Всем привет, сегодня решил рассказать о ошибке с конструктором, если заказать к примеру пепперони в москве то выйдет 1009, а если заказать эту же пиццу через конструктор, добавив те же ингредиенты, то выйдет уже 858, также работает и с другими пиццами, к примеру с маргаритой
Сегодня заказал пиццу по акции 3500 додкойнонов и мегамясная пицца 25 см в подарок при заказе от 20.99 в итоге привезли одну пиццу из заказа и всё. Я подумал что возможно я не применил данную акцию, и поэтому привезти только одну пиццу, но нет, пицца стоила гораздо больше 20.99. При звонке на горячую линию Додо Беларусь (на минуточку звонок платный) "милый" оператор сообщает что в заказе была пицца и данные промокод с этого номера более не действуют. В России Додо себе такого не позволяет.
И додо пицца опять обосрались!
"Ой, случайно на стол сел"
Взрослые мужики пристают к зумерам в Киришах в "Додо Пицце" — подсаживаются к подросткам, пытаются забрать заказы и выводят на конфликт. По словам родственников школьников, в заведении мужчин называют охранниками.
Инцидент на видео произошёл 23 августа в "Додо Пицце" на площади Бровко. Парень зашёл туда после трени, когда мужчины начали садиться рядом, ставить свои подносы и пытаться забрать заказ зумера. Один из них едва не сел прямо на поднос с едой, объяснив весь агрессивный перформанс "случайностью". Узнав, что школьник занимается спортом, мужчины даже позвонили его тренеру и якобы рассказали о парнише не в лучшем свете.
Как сообщил дядя парня, позже семье объяснили, что эти мужчины — якобы "помощники" заведений. Их задача — бороться с подростками, которые подолгу занимают столики, сделав один недорогой заказ.
После конфликта зумер позвонил маме и уехал. Мы отправили запрос в "Додо Пицца" — руководство обещало дать скорый ответ.
Ссылка на новость
Видео не удалось загрузить, есть по ссылке
истории успеха
Знаете, что общего у деревянной утки на колёсиках, коробки со спичками, нескольких старых дверей и маленького магазина площадью пять квадратных метров?
На первый взгляд — ничего.
А если посмотреть внимательнее, то из таких вещей когда-то начинались компании, которые сегодня знают во всём мире.
И самое интересное: в момент старта почти никто из их создателей не знал, чем всё это закончится.
История IKEA началась довольно неожиданно.
Ингвар Кампрад начал торговать ещё ребёнком. Покупал спички оптом в Стокгольме и перепродавал соседям. Потом к этому добавились карандаши, открытки, ёлочные украшения и другие мелочи.
В 1943 году, когда Кампраду исполнилось 17 лет, отец подарил ему деньги за хорошие успехи в учёбе. Ингвар не пошёл покупать себе что-нибудь приятное — он вложил их в собственное дело.
Так появилась IKEA.
Самое интересное: мебели в IKEA поначалу вообще не было.
Компания продавала ручки, кошельки, часы, ткани, украшения и множество других товаров. Первая мебель появилась в ассортименте только в 1948 году. А знаменитая плоская упаковка появилась благодаря совершенно бытовой проблеме. Один из сотрудников снял ножки со стола, чтобы покупателю было проще увезти его домой. Кампрад увидел это и понял: если мебель перевозить в разобранном виде, можно значительно сократить расходы на транспортировку и хранение. Есть и другая любопытная деталь. Кампрад страдал дислексией и испытывал сложности с запоминанием числовых артикулов. Поэтому товарам стали давать названия — кровати получили имена норвежских населённых пунктов, а кухонные предметы часто назывались в честь географических объектов. То, что могло быть недостатком, постепенно превратилось в фирменный стиль.
Компания, которую назвали в честь реки
В 1994 году Джефф Безос решил уйти из успешной карьеры в финансовой компании и заняться интернет-бизнесом. Он начал с довольно простой идеи: продавать книги через интернет.
Книги были выбраны не случайно. Обычный магазин физически ограничен площадью. В интернете же можно предложить покупателю огромный каталог. Поначалу компания называлась Cadabra. Но название оказалось не слишком удачным: при разговоре по телефону его легко было услышать как «cadaver» — «труп». Безос начал искать другое название. Так появилась Amazon — в честь Амазонки, одной из крупнейших рек мира. Первые заказы Безос действительно собирал и отправлял практически вручную. Компания начинала с книг, но постепенно каталог расширялся. Сегодня Amazon продаёт практически всё — от бытовых мелочей до сложной техники и облачных сервисов.
Дания, 1932 год.
Оле Кирк Кристиансен был плотником. Из-за экономического кризиса заказы практически исчезли. Ситуация была тяжёлой: семья, дети, практически нет работы. Тогда он решил переключиться на то, что людям было проще покупать даже в трудные времена. На игрушки.
Он начал делать из дерева машинки, самолёты, уточек и другие игрушки. Название компании LEGO происходит от датского выражения leg godt — «играй хорошо». Но знаменитого пластикового конструктора тогда ещё не существовало. Пластиковые детали появились только в 1949 году.
Поначалу идея не произвела революции. Приходилось экспериментировать с формами, материалами и конструкцией. Но постепенно LEGO нашла свою формулу.
Сегодня компания продаёт миллиарды деталей, а один простой пластиковый кирпичик стал практически универсальным языком детской игры.
Когда говорят о начале Apple, почти всегда вспоминают гараж. Два молодых человека, гараж, компьютер и начало будущей технологической революции. История красивая. Но реальность немного сложнее. В 1976 году Стив Джобс и Стив Возняк создали Apple I. Чтобы получить деньги на первую партию, Джобс продал свой Volkswagen, а Возняк — программируемый калькулятор.
Первый компьютер продавался примерно по 500 долларов. При этом сам Возняк позднее рассказывал, что знаменитая история о гараже сильно романтизирована. Основная инженерная работа проходила не там.
Татьяна Бакальчук (Ким) и Wildberries
В 2004 году Татьяна Бакальчук находилась в декрете и решила попробовать продавать одежду через интернет. Начиналось всё буквально с квартиры. Заказы принимались по телефону, товары отправлялись покупателям, а первые операции не имели ничего общего с огромной логистической системой, которую сегодня представляет Wildberries.
Вложения были относительно небольшими — около полутора тысяч рублей ушло на сайт и рекламу.
Дальше началось самое сложное — масштабирование.
Интернет-магазин постепенно превращался в полноценную торговую площадку, а затем — в огромную инфраструктуру с пунктами выдачи, складами и собственной логистикой.
В середине 1990-х Сергей Галицкий ушёл из банковской сферы и занялся торговлей.
Сначала была косметика. Затем продукты. Постепенно появилась идея строить сеть магазинов с относительно низкими ценами и большим оборотом. Так начал расти «Магнит». Здесь не было какой-то фантастической технологии. Были магазины, логистика, закупки, контроль расходов и постоянное расширение.
До создания банка Олег Тиньков успел попробовать себя в самых разных направлениях.
Ещё студентом он занимался перепродажей джинсов, косметики и техники. Затем появились оптовая торговля электроникой, магазины «Техношок», производство продуктов, пивоваренный бизнес и рестораны. То есть банк появился далеко не первым. В 2006 году был запущен «Тинькофф Кредитные Системы». Главная идея заключалась в том, чтобы построить банк без привычной сети отделений, сделав ставку на дистанционное обслуживание.
Сегодня Т-Банк — один из крупнейших игроков российского финансового рынка.
Павел Дуров начал заниматься интернет-проектами ещё во время учёбы в Санкт-Петербургском государственном университете. В 2006 году появился «ВКонтакте». Начинался проект как социальная сеть для студентов, но очень быстро вышел за пределы университетской аудитории.
Позже Дуров покинул (?!) «ВКонтакте» и занялся новым проектом — Telegram. И здесь снова интересен сам принцип. Первоначальная идея Telegram была не в том, чтобы сделать «ещё один огромный мессенджер». Ставка была на скорость, простоту и приватность.
До «Додо» Фёдор Овчинников занимался книжным магазином. Бизнес не выдержал кризиса 2008 года. Но вместо того чтобы поставить на предпринимательстве крест, Овчинников решил разобраться в ресторанном бизнесе изнутри. Он работал в McDonald's, Papa John's и других сетях, изучая, как устроен этот бизнес. В 2011 году в Сыктывкаре появилась первая «Додо Пицца». Это была небольшая точка в подвале, работавшая преимущественно на доставку. На запуск потребовалось около 1,5 млн рублей — часть денег была взята с кредитной карты жены, часть вложил инвестор. Через несколько месяцев выручка достигла примерно миллиона рублей в месяц. Овчинников сделал ставку не только на пиццу, а на систему: IT, стандарты работы, контроль процессов и франшизу. В результате маленькая пиццерия превратилась в международную сеть.
В 2000 году Евгений Дёмин вместе с будущей женой основал компанию.
Начинали с биодобавок и дистрибуции чужих товаров. Затем решили сделать собственный продукт — зубную пасту. И тут произошёл довольно неприятный момент. Компания отказалась от дистрибуции, а выручка упала почти в семь раз. Для любого предпринимателя это звучит как кошмар. Представьте: работающий бизнес приносит деньги, а вы добровольно отказываетесь от него ради идеи, которая ещё неизвестно выстрелит или нет. Но постепенно SPLAT начал расти. Сегодня продукция компании продаётся не только в России, но и за рубежом.
Андрей Кривенко пришёл в предпринимательство после работы финансовым директором. В 2009 году он вложил около миллиона рублей собственных сбережений в маленький магазин «Избёнка». Площадь — всего около пяти квадратных метров. Ассортимент — шесть позиций молочной продукции. Ценники сначала вообще клеили вручную. Не очень похоже на будущую федеральную сеть, правда?
В 2012 году появился «ВкусВилл».
Ставка была сделана на качество продуктов, обратную связь от покупателей и совершенно другой подход к ассортименту. Сегодня это уже огромная розничная сеть.
Так что же объединяет все эти истории?
Не гаражи. Не миллиарды. И даже не какие-то невероятные идеи.
Объединяет их способность увидеть возможность там, где другие слепы. К этому добавим дисциплину, целеустремлённость, способность вставать на ноги после череды неудач и веру в себя.
Получилось у них - может получиться и у вас.
А как вы считаете: что важнее для создания успешного бизнеса — хорошая идея, деньги на старте или что-то другое?
*Олег Тиньков включён в реестр иностранных агентов Министерства юстиции РФ.
**Павел Дуров включён в перечень террористов и экстремистов Росфинмониторинга.
В "Пятерке" около дома повесили идиотскую табличку "можно с пушистыми". Понятно что под словом "пушистые" подразумеваются не хомячки или кролики, а именно собаки, которые шарятся по нижним секциям холодильников и вставая на задние лапы, лезут носом в хлебные лотки. А херли не лезть, если оттуда пахнет слойками с мясом?
Для меня этот магаз просто исчез. Я пока домой еду, могу остановиться у любого из полутора десятков магазов. И я точно не буду тратить деньги там, где могу купить батон с шерстью и слюнями чужой собаки.
Не возмущайтесь, не скандальте, а просто голосуйте рублем. Это намного эффективнее. Этот магаз без клиентов разорится, идиот-директор повесивший табличку окажется на улице. Новый таких ошибок уже не повторит.
Додобоня на углу уже закрылась, когда с полного зала, за месяц просела до одного-двух посетителей. Этот лабаз будет следующим. Зоошизе бесполезно что-то доказывать. Бесполезно вести диалог. С этим можно бороться только финансовой тиранией.
Для ЛЛ: пицца горелая хуита. Додо гонит своих смм для опровержения, даже тут
Заказал какую-то новую пицу, г. Аксай, Мира 1а, привезли горелую, горькую, есть не возможно
Далее пришел ответ
Пиздец) мы ее выкинули, но нам дали сгораемую скидку на 15 процентов.
С этими собаками, видимо вообще разучились готовить доя людей.
Дикая вонь гарью. Грибы должны грустеть на зубах черным пеплом?
Зы. Такое ощущение, что в коментах работники додо и их смм. Ну реально же гавно вонючее и пережареное, я не буду вам передавать вкус гари. Сами жрите эти угли)
Страница из моего весьма долгого сотрудничества с этим сборищем представителей наживы.
Преамбула - семья с детьми которая желала приятно провести вечер - вкусно поужинать.
Я оформил заказ на сайте пицца и пара коробок сладкого десерта ( бруслетики)
Перейдя в раздел оплаты , я обнаружил накопленные бонусы - додокоины. Их количество предвещало мне радужные перспективы оплаты половины заказа и экономии семейного бюджета..но как звучат словами из одной передачи с лицом персонажа Саида ( белое солнце пустыни)- экономить конечно никто не собирался ..
Оказывается ваши додокоины ничего не стоят когда вы хотите ими воспользоваться. Я не смог оплатить пару коробок сладкого десерта!
Принято решение - звонок в тех поддержку. Менеджер тех службы, выслушал, попросил меня подождать, что бы лично убедиться в невозвозможности произвести оплату данной валютой.
Спустя некоторое время, его усиленное сопение в трубку, я понял ( как Малдер доказывает Скали - истина где-то рядом )..менеджер извлек свой мозг из компьютера и подвел резюме - оплата невозможна!
Забавно - подумал я…
Великолепно - подумали в этот момент специалисты финансовой пирамиды пиццы додо…и посчитали валовую прибыль с ещё одной финансовой ловушки..
Хорошо - ответил я специалисту в телефонной трубке, оформите пожалуйста доставку тогда.
И снова в моей голове голос Саида - ( а доставлять заказ никто конечно не собирался)
Извините- доставки нет..
Два ноль в пользу пиццы додо.. так по крупному я давно ещё не проигрывал…
Собрав волю в кулак ( дети ждут пиццу и сладкий десерт) , я собрался и поехал сам забирать свой заказ..
Вечером после ужина я позвонил снова в поддержку и попросил прокомментировать в письменной либо устной форме всё происходящее но уже от лица руководства компании в моем городе…
Лицо Саида снова улыбается мне…
На следующий день мне позвонил тадам…Менеджер, извинился и сказал что руководитель компании с барского плеча выделил мне - 20% скидки на следующий заказ который я должен оформить в течении 14 дней.
Моя работа связана с постоянными командировками и я это озвучил менеджеру и ещё раз попросил чтобы мне звонил руководитель компании..
Саид уже смеялся и ничего не говорил…
Вечером раздался новый звонок- ну наконец подумал я…как бы не так - подумал руководитель который спрятался за спиной очередного менеджера …
Очередной менеджер повторил слово в слово весь рассказ утреннего менеджера, извинился и предложил снова 20% скидки..
Я ответил - небольшим рассказом.
Однажды когда у меня дети захотели кукурузные палочки - далее не реклама- я купил упаковку ( коробку 10 упаковок) палочек- Витек ( Витёк)
Распаковав дома с сожалением обнаружил, что половина из них испорчена( прогорклое масло) и я позвонил в отдел продаж ( телефон на упаковке)
Вечером раздался звонок в дверь- на пороге взрослая женщина, за спиной трое мужчин.
- здравствуйте сказал я , чем обязан?
Здравствуйте отвисли дружно четыре человека. Вы сегодня звонили нам и сказали об испорченных кукурузных палочках?
- да , честно ответил я ( в школе когда принимали в пионеры это было обязательное условие, быть честным)
Примите наши извинения пожалуйста и в знак нашей дружбы отдайте нам пожалуйста испорченный продукт.
Я вынес остатки открытых упаковок и в замен - Тадам!
Огромный букет цветов до жены!
Три коробки разных сортов кукурузных палочек в том числе в шоколаде! Их тогда небыло в продаже вообще!
Наборы до детей из разных шоколадных фигурок
Орехи в шоколаде - разные виды!
всё это я изложил менеджеру пиццы додо, и сказал - буду искренне рад если в знак уважения ваша компания организует вкусный ужин для моей семьи, зная ваш доход по всем регионам нашей страны ( повторюсь я часто в командировках и ужинаю в таких заведениях, вижу как компания регулярно открывает новые филиалы как в Москве так и в Подмосковье. И я объяснил так люди ( руководители компании) показывают как они ценят своих клиентов, как они клиентоориентированны…
менеджер меня выслушал и поверил трубку…
Так закончился мой диалог с додо пиццей.., как и закончилось уважение к ним, лояльность и доверие. Записи телефонных переговоров сохранены.
Так что если вдруг вы решите обратиться туда и реализовать свои честно заработанные додокоины вы проиграете.
PS от Витека приехали руководители компании ко мне. Ещё раз вам огромное спасибо!
