Про рейтинги 1С⁠⁠

Многие причастные знают, а кто не знает, тому докладаю: у знаменитого российского автоматизатора, радости всех бухгалтеров, надежды нашей и опоры в век импортозамещения и прочая, и прочая... есть такая штука, как рейтинги участников своей франчайзинговой сети.

Как задумывалось, эти рейтинги должны были помогать потенциальным ло... клиентам выбирать, кто именно их нае.. автоматизирует. Среди них - рейтинги центров компетенции по производству, торговле и так далее. Т.е. хочет заводик себе систему управления проебыванием материалов и выпуска брака поставить - открывает сайт 1Сы, выбирает списочек франчей с самым длинным ..рейтингом и давай ему звонить и требовать скидку.

Формируются эти рейтинги исходя из 2х параметров:

1) количеству сотрудников франча, которые осилили зазубрить несколько экзаменационных билетов, подтвердили свое умение очень быстро колотить на клавиатуре при забивании справочников и знают основные ошибки той версии системы, на которой им не повезло сдавать экзамен. Умение думать и писать задачу программисту на исправление ошибки (чем в реальности занимаются консультанты на проектах) на экзамене не требуется - на это нет времени, прыгать надо, времени едва хватает заколотить шаблонное решение шаблонной задачи.

2) количеству подписанных у ло..заказчика отзывов о внедренном проекте. Причем вполне нормальным считалось получить отзыв в рейтинге решений по производству по итогам внедрения бухучета или зарплаты на каком-нибудь заводе. Так, автор когда-то работал в конторе с первой странички рейтинга по производству, у которой не было реально сделано ни одного проекта автоматизации производственной деятельности. Что-что, а бухню внедрять франчи умеют во всех позах, включая невозможные и противоестественные.

Недавно обратил внимание, что в пиписькометрах партнеров  появилась картинка со свиньей с мутным описанием.

Смотрим описание:

То есть подразумевается, что этим рейтингом выделяются из общего списка франчей те, которые умеют в бизнес-процессы и управленческий консалтинг, и даже вместо цифр нам разрешают посмотреть "кейсы", сделанные данными "реальными пацанами".

Разрешают - смотрим. Для примера  - по одному московскому и региональному франчу:

1) 1С:Франчайзи 1С:ВДГБ, Москва

Внедрение ПП "1С:Розница 8. Салон оптики" у ИП Эрастова Павла Николаевича

http://1c.ru/rus/partners/solutions/solution.jsp?SolutionID=...

"Выполнены следующие работы:

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения

Продажа выбранных программных продуктов

Доставка программных продуктов в офис заказчика"

"Общее число автоматизированных рабочих мест: 6"

2) СофтЭксперт, Тула

9 актуальных решений

Автоматизация учёта на базе ПП "1С:Вещевое довольствие 8" в Следственное управление Следственного комитета РФ по Тульской области

http://1c.ru/rus/partners/solutions/solution_case.jsp?Soluti...

"Система развёрнута на одном рабочем месте в отделе материально-технического обеспечения."

По другим также. Интересно, как можно ставить на один уровень продажу коробки ИП "Рога и копыта" с автоматизацией хотя бы оперативного учета на заводе с несколькими тысячами сотрудников, десятком цехов и сотней складов? Или с автоматизацией распределительного центра какого-нибудь X-5?

Интересно, сама фирма 1С понимает, насколько вот этой массовкой нивелируют ценность этих рейтингов?

Почему не добавить простую проверку содержания человеком, какие-то формальные критерии содержания - "не менее 50 пользователей", "автоматизировано более 3х предметных областей", "выполнено моделирование бизнес-процессов" (пусть хотя бы картинку приложат - большинство сотрудников франчей же даже не знает, что такое "нотация"). Как следствие - отсеется 90% шлака и останутся реальные конторы со специалистами.

Что думаете?