Помощь с разделением бизнеса.⁠⁠

Если ты там работаешь , должен знать что сделать ,что бы бизнес ненадолго стал убыточным, левый должок самое то, а потом выкупаешь за копейки ,так в 90-е большинство заводов продали

Вы не тем пока занялись. Сначала посчитайте стоимость бизнеса. Стоимость причем сильно зависит от вида бизнеса. Если услуги - это обычно оборот за период времени (например, квартальный оборот, три годовых оборота и тд), если продажа товара - то важную роль играет стоимость имущества и себестоимость склада. Также можно посчитать по клиентам (выкуп клиентов), среднему обороту по клиенту (по моему это бред но есть такое), по количеству выездов (например, для компании, которая занимается логистикой) и т.д. Везде сильную роль может играть прибыльность, но если у Вас ноль, то особо беспокоится, наверное, не надо)))

Чтоб продать (и тем более купить) что нибудь ненужное, нужно сначала понять рыночную стоимость этого ненужного.

если чел участия в бизнесе не принимает, считать действительную стоимость активов в бизнесе не обязательно.

предлагаете ему купить его долю по номинальной стоимости (та что указана в ЕГРЮЛ), а оплату нотариуса и другие расходы по сделке взять на себя.

и все, че лишние движения делать

тем более, участники ОООшки должны по мере необходимости вносить доп вклады в капитал общества для функционирования фирмы. размер таких доп.вкладов должен быть пропорционален доле в обществе. Если эти доп вклады вносил только автор поста, а второй уклонялся - то его вообще можно из общества исключить.

и кстати - уставный капитал оплачен вторым участником? если нет, то все становится намного проще

Кстати вопрос возник, зачем выкупать долю? Партнер мешает как-то или баба с возу - кобыле легче?

Подходишь к нему и вежливо спрашиваешь: А не продашь ли ты мне свою долю?

Он говорит: Нет

На том и порешите