На уходящей волне про премии
На угасающей волне рассказов про премии хочу вставить свои пять копеек.
Работал я пару лет назад в одной проектной компании. Зарплата была серая. Серая потому что не вся была в конверте, а на 60%.
Коллектив был преимущественно пенсионеры, которые не желали признавать более эффективные методы работы в целом и с инженерным ПО в частности. Да и работать в целом они не особо хотели.
Основной костяк-10 человек ребята 26-35 лет, которые и «переваривают» все задачи.
Пришла в голову генеральному (он же учредитель) мотивировать сотрудников и ввести ежеквартальную премию, но этой истории бы не было, если бы все прошло гладко.
Собрал он коллектив и рассказал, что теперь у нас новая система оплаты труда:
1. Зарплата становится «белой», но ее сумма теперь равна сумма текущей серой зарплаты-13% (под предлогом НДФЛ)
2. Оклады остаются теми же, до нужной суммы «догоняем ежемесячной премией»
3. Выполняем план по работам на квартал и благополучно закрываем назначенные вехи
4. Проявляем сплочённость в достижении целей и решении задач/проблем
5. В конце квартала выплачивается премия 25% от суммы зарплат за квартал
На мой вопрос почему они забирают 13% от всей зп, если белая часть уже обложена налогом, директор слил вопрос на главбуха, которая в своей манере попыталась прикинуться валенком, начала просить повторить/уточнить/перефразировать вопрос, т.к. «не понимает о чем я говорю». Все сидящие поняли о чем я говорю, а главбух все тупила.
Близкий к директору ГИП, сказал, что я «раскачиваю лодку» и в резкой форме потребовал замолчать. Классно, ага=) На что ему было указано, что затыкать он будет жену дома, а я сам замолчу, когда получу ответ на свой вопрос.
Ответ я тогда так и не получил.
В общем, директор «решил».
Этот квартал мы работали как никогда:вечеровки, выходные, выходы из отпуска, всегда на связи...
План мы выполнили.
Настал день зарплаты.
Пришла только зарплата.
Я и ещё несколько руководителей отделов пошли к директору с вопросом «где деньги, Билли?».
Он сказал, что план оказался слишком простым и он не считает, что мы заслужили премию.
На все попытки донести, что он меняет правила по ходу игры не были восприняты.
Денег мы не увидели.
Следующий месяц мы работали строго в режиме:
1. Подготовка задания не менее одного дня+день на проверку руководителем отдела
2. Приход, обед, уход строго по графику
3. Игнорирование звонков руководства на личные мобильные
4. Никакой работы в выходные
Ни одной задачи мы не сорвали, но этот режим не понравился директору и он решил, что мы не заработали свои зарплаты и в день зарплаты мы получили голые оклады.
Такое поведение возмутило даже самых аморфных «пенсов».
Близкий к директору ГИП не изменил своих взглядов, и получил в нагрузку объекты другого ГИПа, который показательно уволился из-за премии.
Раскачивание лодки уже было не остановить.
Спустя полгода в компании остались только несколько человек: директор и его жена-кадровик, главбух, инженер нормоконтоля и тот самый ГИП.
Кто то успел уволиться и забрать свою зп, компенсацию отпускных, а с кем то он с большим нежеланием рассчитывался частями.