Минимально приемлемый процент

Знаете выражение «готов на 100%»? Я тут задумался: если есть готовность на 100%, значит, должна быть готовность и на 37%, и на 62%, и на какие-то другие странные проценты.

И кажется, большинство решений мы именно так и принимаем.

Например:

— в школу идти не хочу на 75%

— но ругаться с мамой не хочу на 100%

— ладно, иду в школу

Или работа:

— работать в холодных продажах не хочу вообще (я же не псих)

— сидеть без денег хочу ещё меньше

— значит, работаем

Подсчёты, конечно, максимально ненаучные, но логика простая: мы редко хотим что-то делать на 100%. Просто в какой-то момент сумма аргументов «за» перевешивает аргументы «против».

И вот это уже можно использовать в рекламе.

Вы не хотите платить 20 тысяч за парковку. Окей. А насколько вы готовы каждый вечер по 40 минут наматывать круги вокруг дома в -25?

Не хотите платить тренеру. А насколько готовы сами разбираться в технике, программе, мотивации и ещё надеяться, что колено переживёт ваши эксперименты?

У меня так с бухгалтерией. Разбираться в ней самому я не готов примерно на 90%. На оставшиеся 10% контролирую основные отчёты и движение денег, потому что совсем не смотреть тоже как-то тревожно. Поэтому продать мне делегирование бухгалтерии довольно легко.

И в рекламе работает то же самое.

Иногда не нужно убеждать человека, что ваш продукт ему очень нужен. Нужно понять, что он категорически не хочет делать без вашего продукта.

Вот там и лежит хороший рекламный заход.

0
Автор поста оценил этот комментарий

Знаете выражение «готов на 100%»? Я тут задумался: если есть готовность на 100%, значит, должна быть готовность и на 37%, и на 62%, и на какие-то другие странные проценты.

Так это говорят именно в моменты реальной физической готовности, оно не затрагивает мотивацию. Я готов к выходу на 100% (оделся, обулся, стою у двери и уже взял ключ), и может я не очень жажду куда-то там идти, а вместо этого предпочёл бы взять пивка и включить комп


У меня так с бухгалтерией. Разбираться в ней самому я не готов примерно на 90%. На оставшиеся 10% контролирую основные отчёты и движение денег, потому что совсем не смотреть тоже как-то тревожно. Поэтому продать мне делегирование бухгалтерии довольно легко.

бух учёт слабо связан с "движением средств" и отчётами: на счётах может быть штиль, а деньги по субконто будут гулять миллионами и наоборот: всё по докам уже прошло и отражено, а сейчас просто средства капнули. Это профессия о том, как правильно показать инфу гос-ву/инвесторам. Вам для понимания бизнеса нужен административный учёт - это различные фин директора и аналитики занимаются, а не бухгалтера, там совсем иная специфика работы.

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Недвижимость и ремонт

Теги

Популярные авторы

Сообщества