Казус Брэнсона: почему не нужно путать хайп и инновации
Год назад Ричард Брэнсон совершил долгожданный суборбитальный полет на ракетоплане Unity его собственной компании Virgin Galactic. Об этом не написал только ленивый.
Хайп вокруг этого события разогнал стоимость акции фирмы до $52, чем предприимчивый бизнесмен и воспользовался, продав пакет бумаг Virgin Galactic на сумму в $500 млн. И буквально за неделю акции подешевели до $27, оставив инвесторов гадать, когда же их цена восстановится. Как тебе такое, Илон Маск? Кстати, последний сыграл не последнюю роль в подогреве интереса к Virgin Galactic, зарезервировав себе место в ракетоплане и посетив Брэнсона накануне его короткого полукосмического вояжа.
Но что представаляет компания Virgin Galactic с точки зрения прорывных технологий?
Аэрокосмическая отрасль — это миллиардные инвестиции в собственные инновации. Разработка одного только корабля Unity обошлась бы в миллионы долларов.
Но вложений в разработку и тестирование инноваций официально нет. Virgin Galactic не запатентовала ни одной наработки за годы своего существования. Изобретения в области космонавтики, относящихся к классу B64G, отсутствуют в списке патентов и заявок Virgin Galactic.
У Virgin Group есть около 500 патентов и заявок, однако все они относятся к другим отраслям. Например, дизайн кресел для самолетов.
С чем может быть связано такое положение дел?
Здесь возможны два варианта.
Первый заключается в использовании компанией Ричарда Брэнсона чужих разработок и нежелании создавать собственные. Вероятно, миллиардеру было проще купить лицензии на существующие патенты, чем изобретать что-либо с нуля.
Второй вариант — Virgin Galactic выгоднее поддерживать режим ноу-хау. Разработки компании Брэнсона могут представлять собой коммерческую тайну или просто конфиденциальную информацию, в которой Брэнсон видит превосходство над конкурентами. Примечательно, что подобной политики в отношении интеллектуальной собственности придерживается и Илон Маск.
Очевидно, что бизнес Virgin Galactic построен в большей степени на хайпе и пиаре, чем на прорывных идеях. Суборбитальный туризм в перспективе действительно может принести владельцу огромные деньги. Однако эта ниша не несет в себе инноваций, идеей которых оперировала PR-кампания суборбитального полета на ракетоплане Unity.
Значительно более инновационными являются идеи корпораций Илона Маска и Джеффа Безоса, несмотря на то, что создание хайпа вокруг своей деятельности присуще и им. Ведь эти компании действительно разрабатывают интеллектуальный продукт. Например, патенты Amazon играют значимую роль в капитализации фирмы.
Еще больше интересной информации про патенты на нашем телеграм-канале: https://t.me/onlinepatent