ИТ в России больше чем ИТ
Давайте представим, что где-то проходят соревнования по бегу. Марафон. Собирается много участников разной степени подготовки, физической развитости, употребления допинга и соблюдения правил. Старт и все побежали. В результате самый сильный, самый хитрый и, возможно, самый беспринципный (пнуть ногой соперника и отправить его в канаву не особо спортивно, зато особо результативно) быстрее всех дошел до финиша и занял место победителя.
Теперь представим то же самое соревнование, но на которое пришел ровно один участник. Остальных просто не допустили. Этого участника посадили в автомобиль и под ритмичную музыку доставили на финиш. Там поставили на пьедестал и вручили награду за первое место. Формально результат в первом и втором соревнованиях одинаков. Есть дистанция и есть ее победитель. Но, как говорится, есть нюанс.
Теперь к сути. Когда Россия в середине 80-х (тогда она называлась СССР) отказалась от цифрового суверенитета и приняла западные компьютерные технологии – это был не просто отказ от чего-то своего. В первую очередь это было принятие всего чужого. Нравится кому-то или нет, но все эти Microsoft-ы, VMware и прочие Oracle не просто названия продуктов. Прежде всего это стандарты. Например, MS Office – это стандарт электронного документооборота. Хотя бы в силу того, что за 40 лет накоплена колоссальная библиотека документов соответствующего формата. И поэтому данные стандарты волей-неволей придется учитывать и соблюдать. И сохранять с ними 100% обратную совместимость в обозримом будущем.
Но перечисленные выше компании стали законодателями мод не просто так. Они выжили в том самом марафоне среди таких же хищников, которые просто оказались или слабее или им просто не повезло (конкуренция всегда же честная, не так ли?). Но, независимо от этих причин, главная – их продукты оказались лучшими по общей сумме очков. А лучшее не делается по распоряжению или звонку. Это сплав амбиций, авантюризма, огромного пласта знаний и опыта. Любая компания уровня Microsoft или VMware – это прежде всего миллиарды человеко-часов квалифицированного труда, опыта и, разумеется, ошибок и их исправлений.
Теперь в России этих компаний больше нет. Но потребность в их (функциональных) продуктах никуда не делась. И пустующее место стали занимать. Самые вкусные места заняли «привезенные на автомобилях». Остальные – «привезенные на такси и самокатах». Но. Кто-то всерьез думает, что конторки на 100-500 человек могут создавать продукты уровня (и совместимости) MS Word или Active Directory? Еще и за пару лет? Еще и под руководством эффективных менеджеров? На фоне отъезда самой квалифицированной части? Прежде чем делать что-то свое, надо иметь знания и умения воспроизводить чужое. Хотя бы не хуже. Объявлять чужое отечественным – недостаточно.
Но главное зло не в этом. Главное зло – это, как обычно, деньги. Все так называемые игроки свободного (хе-хе) русского рынка заинтересованы лишь в одном – отжать побольше денег себе и потопить других конкурентов. При горизонте планирования в… Да фик его знает. У нас и за один день может все измениться до полной неузнаваемости. В такой парадигме не до качества и долгосрочной разработки. Надо делать бизнес прямо сейчас. В итоге что? Яндекс 360 стоит дороже чем полная лицензия на Офис 365 (с приложениями на пять инсталляций) еще совсем недавно. При этом в корпоративной почте Яндекс 360 нет почти ничего от индустриальных возможностей MS Exchange. Вообще нет. Ни в каком виде. Даже правил управления почтой почтовых ящиков пользователей со стороны админа нет (то, что есть – это имитация). Сравнивать почту 360 с MS Exchange или Телемост (и «ой, тут один портик надо открыть, а то видео и звука не будет») с MS Teams, который пашет при любых настройках интернета? …Вой собаки… Это не просто продукты разного уровня качества. Это разный уровень цивилизаций. Как рисунки первобытных людей на скалах отличаются от живописи эпохи Возрождения. Но другого-то нет. Вот и весь бизнес-план.
Какой из этого возможен выход? Одновременно простой и одновременно невозможный. Некая могучая сила (государство) должна объявить, что конкуренция мелких лавочников в России отменяется. Все ИТ компании образуют одну мегакорпорацию и делают один продукт. Вот вам, кстати, общее ТЗ. При этом больше нет никаких владельцев бизнеса с их анархией в ценообразовании и зарплатах. Все получают зп согласно штатному расписанию. Никаких учредителей и их дивидендов. Пилим один свой Exchange, одну свою vSphere и одно все остальное, что необходимо. Рассмеялись? Возмутились? Это же нарушает рынок, свободу конкуренции и частную инициативу? Угадал? Ну что ж. Сидите с ней, свободной конкуренцией, рыночной ценой и частной инициативой… Но без shared smtp. Им не надо, значит и вам тоже ни к чему.