TitYuriev

Русский медведь, несомненно, грозен. Пусть неповоротлив, неуклюж, но шибануть когтистой лапой по хребту может всегда. Если лапу отрубить, на ее месте вырастут 33 новых. С обороной все понятно.
Но не всегда же воевать. Как человеческая жизнь невозможна без рутины, так и исторический путь страны лишь периодически прерывается переправами через реки крови, а в основном это довольно ровная дорога: живи, развивайся, строй будущее. Построим ли? Есть сомнения.
Сложившийся русский менталитет презрительно отвергает саму идею детальной проработки проектов. Отстаньте со своими мелочами, смотрите шире. Видит око, и плевать, что зуб неймет. Не случайно взялось "Война план покажет". Время не ждет! Враг не дремлет! Главное - ввязаться в драку, а там поглядим. В Украине заварили кашу, а дальше действуем по обстоятельствам.
"Российские" смартфоны собирают на Тайване, а башню "Федерация" в Москве строят турки руками узбеков. Возникает справедливый вопрос: что же в это время делают русские? Видимо, как герой недавнего фильма: курят, пьют, смотрят в даль, о чем-то думают.

Географ глобус пропил

Въехав в проект на лихом коне, мы сталкиваемся с неожиданными препятствиями и надолго впадаем в растерянное неведение - что делать? как распределить ресурсы?, а то и вовсе скатываемся в обломовщину, а потом в одночасье совершаем подвиг (трудовой, боевой, какой угодно). Долго запрягаем и быстро едем. Подобный подход был, вероятно, актуален в прошлом столетии.
Сейчас же идет век информационных технологий и вообще интеллектуального труда. Создание высокотехнологичных продуктов невозможно без досконального планирования и безукоризненного выполнения плана на каждом этапе работы.
Тут вступает в дело еще одна особенность русских: не привыкли нести ответственность за качество своей работы, ведь риски из-за недостаточной компетенции работника заложены в бешеной наценке, а в случае тотального провала всегда можно договориться. Задачей управленцев у нас является претворение в жизнь указаний, свалившихся с верхушки организационной пирамиды, либо передача этих команд на следующий уровень без искажений. Нахождение в такой вертикали определяется зачастую исключительно лояльностью/родственными связами/длиной языка, а профессиональные качества и личная инициатива при этом отходят на второй план. По сути, работник отвечает не за качество производимого продукта, а за то, чтобы продукт понравился начальнику/заказчику. В результате имеем низкую производительность труда, плохое качество продукции и, как следствие, ее невостребованность.
Западный же подход в управлении предполагает, что любой менеджер, даже пятьдесят последнего звена, должен и будет принимать решения в заранее очерченных пределах зоны своей ответственности и получать по башке/кошельку в случае нерешительности (первое время) и косяков (впоследствии).
Часто от ватников приходится слышать утверждения в духе "мы не такие как они". Допустим. Предположим, что экономические законы, сформулированные на загнивающем Западе, для нас не годятся. Но в таком случае хочется спросить: а занимается ли кто-нибудь разработкой нашей, русской системы? Риторический вопрос. Поставить смелую, глобальную цель вроде мировой революции - это мы можем. Составить четкий, реализуемый план достижения цели, учитывающий риски, психологию участников процесса и прочие нюансы - черта с два.
Именно поэтому мы можем выиграть короткий этап, но ни за что не выиграем гонку. Потому что подвиг невозможно совершать вечно. Рано или поздно заканчиваются силы, теряется мотивация, притупляется страх, гнавший прежде вперед.
Какие-то сто лет назад мы были вполне себе обычной европейской страной, на которую смотрели без страха и упрека. Почему бы не вернуться обратно? Или мы можем только на танке? Почему бы не присоединиться к золотому миллиарду вместо плевков в его сторону одновременно с постоянной примеркой европейской одежды на свое неумытое тело?