Всем привет! Показываю этапы создания ковбойской шляпы (стетсона) Охотника из игры Destiny 2. Моей основной задачей в этом проекте было не просто сделать сувенир на полку, а полностью адаптировать игровую модель для повседневной носки. Далее - подробный разбор процесса по этапам.

1. Проектирование и геометрия выкроек
В игре персонаж носит эту шляпу поверх массивного боевого шлема, поэтому в оригинале её пропорции утрированно огромные. Если просто скопировать их - на голове человека это будет смотреться как огромный таз. Пришлось полностью пересчитывать геометрию выкроек, опираясь на обхват головы и ширину плеч, чтобы поймать баланс между высотой тульи и асимметричной длиной полей.

При сборке я предварительно сшерфовал (утончил кожу на нет) края всех деталей в местах нахлеста до минимальной толщины. Это критически важно: каждые 2 мм толщины кожи добавляют около 1,5 см к окружности. Без истончения краев швы вышли бы слишком объемными и грубыми.

2. Формовка и придание текстуры
В качестве основы я взял натуральную кожу растительного дубления толщиной 2.0–2.2 мм. Процесс включал несколько циклов размачивания, натягивания на формы и сушки. Поля я формовал на фанерном основании с бумажной подложкой, чтобы избежать коробления кожи при высыхании.

Для создания «утопленного» (инвертированного) шва на вершине тульи я выбрал более мягкий участок шкуры. Верхушку формовал заранее, еще до сшивания деталей, чтобы избежать перетяжки краев. На финальном этапе формовки я нанес на кожу характерные заломы и фактуру повреждений в соответствии с игровой моделью.

В завершение я покрасил шляпу спиртовыми красителями, нанес серебряный акриловый кант и покрыл воском, чтобы максимально защитить кожу от влаги.

3. Металлообработка и декор
Элемент в виде черепа быка высотой 5 см я заказал из титана. Сине-фиолетовый градиент мастер получил методом контролируемого термического окрашивания горелкой. Знаю, что в оригинале этот череп красного цвета, но марка титана, который был доступен, не позволила добиться именно этого оттенка при нагревании. В будущем надеюсь еще поэкспериментировать с этим.

Клей в узле крепления я не использовал: прорезал в детали пазы, вставил в них стальные штифты и расклепал края. Эту технологию я предварительно отработал на обрезках титана, чтобы случайно не испортить готовую полировку. Декор я пришил к тулье в четырех точках через эти штифты. С изнаночной стороны усилил место крепления свиной замшей и полностью скрыл его под подкладкой.

4. Вентиляция и внутренняя отделка
Чтобы шляпу можно было комфортно носить в теплую погоду, я сделал на тулье семь асимметричных вентиляционных отверстий. Изготовил их из модифицированных черных кнопок и изнутри закрыл мелкой сеткой. Отверстия расположил точно по верхнему краю налобной ленты, чтобы обеспечить свободную циркуляцию воздуха.

Внутрь установил поливискозную подкладку и налобную ленту из тонкой овчины с наружным швом для комфортной посадки.

Шляпа получилась полностью функциональной и готовой к любым погодным условиям.

Так что сегодня будет история о том, как мы пытались сделать всё идеально, не смогли - и местами от этого стало только лучше.

Для начала главное: организаторы очень многое делали просто вдвоем

Я уже немного писала об этом в прошлой статье, но, кажется, не до конца передала масштаб.

У фестиваля, конечно, была команда.

На самом мероприятии были люди, которые встречали гостей, проводили игры, мастер-классы, занимались музыкой, кормили, работали в таверне, следили за площадкой.

Это было распределено.

А вот подготовка площадки перед фестивалем в огромной степени легла на двух человек - Артёма и Женю.

Моего мужа и главного организатора.

И под словом «подготовка» я сейчас не имею в виду сидеть с ноутбуком и составлять программу.

Я имею в виду:

разгружать-таскать мебель-прикручивать-прибивать-обкашивать-развешивать-следить за электричеством-готовить помещения-приводить в порядок территорию-решать внезапно возникающие вопросы-следить за чистотой (в том числе, простите за детали, за туалетами), а потом самим же идти и делать всё то, что необходимо сделать, чтобы там было чисто.

Почему не наняли отдельных людей?

Потому что это был первый фестиваль.

Бюджет был ограниченным.

Секрет: по итогам организаторы вообще не заработали, а ушли в минус.

Поэтому заложить ещё несколько оплачиваемых должностей в стиле:

• отдельный технический директор;

• отдельный координатор площадки;

• человек, который весь день только объявляет программу;

• несколько помощников на подготовку;

было просто не из чего.

И вот тут обнаружился первый настоящий организационный вывод.

Можно придумать очень много развлечений. Но кто-то ещё должен объяснить людям, где они находятся

Программа у нас была большая.

Реально большая.

Игры, танцы, музыка, мастерские, каллиграфия, квесты, старинная игротека, квиз и ещё куча вещей.

Проблема оказалась в другом.

Не все гости понимали, что происходит прямо сейчас и куда им идти.

То есть человек мог спокойно сидеть где-нибудь у таверны, а в другой части площадки в это время происходило что-то очень интересное.

Да, люди подсказывали.

Команда направляла.

Но не было отдельного человека, у которого одна задача:

Так, друзья, через десять минут здесь начинается вот это. Кто хотел - собираемся.

И нормальной большой вводной части в начале тоже фактически не получилось.

Не потому что организаторы решили:

«А зачем вообще что-то объяснять людям?»

А потому что в этот момент они ещё физически бегали по площадке и доделывали фестиваль.

После фестиваля этот пункт одним из первых попал в список:

в следующий раз у каждой части должен быть конкретный ответственный.

Не человек, который «если успеет, ещё и это сделает».

А человек, для которого это его работа.

На момент, когда я пишу эту статью, после фестиваля прошло меньше двух недель.

И организаторы уже успели провести несколько встреч, включая встречу с самими гостями, чтобы разобрать, что получилось, а что нет.

Так что кое-какие грабли решили подписать заранее.

А потом приехала мебель

Вернее, не так.

Сначала приехали гости.

Они уже успели переодеться.

По площадке уже ходили вполне настоящие хоббиты.

И только потом приехала мебель.

По плану, конечно, мебель должна была приехать раньше. Но возникли проблемы с доставкой, и вместо четверга её привезли в пятницу после обеда.

И вот представьте картину.

Гости приехали в сказочный мир.

А в этом сказочном мире два мокрых от жары организатора бегом разгружают столы и лавки.

Причём мало мебель разгрузить.

Её надо расставить. Протереть. Привести в нормальное состояние. Подготовить места, где люди будут есть.

И ещё выяснилось, что часть мебели приехала не совсем такой исторической, какой её представляли себе организаторы.

Где именно потерялось понимание между людьми, доставкой, договорённостями и реальностью, сейчас уже не столь важно.

Но первый приём пищи получился довольно нервным.

При этом он состоялся.

Людей накормили и фестиваль продолжился.

И вот это вообще было характерно для всех трёх дней.

Что-то приезжает позже?

Хорошо. Значит, устанавливаем позже.

Что-то не успели?

Доделываем.

Свечи в таверне появились в процессе.

Полки - в процессе.

Барная стойка - в процессе.

Качели, которые потом очень полюбили и дети, и взрослые, вообще установили на второй день.

Для организаторов каждая такая вещь выглядела примерно:

КАК?! ЭТО ЖЕ ДОЛЖНО БЫЛО БЫТЬ ЗДЕСЬ СО ВЧЕРА!

А гости смотрели несколько иначе:

О, у нас ещё и качели появились!

И тут я впервые поняла, насколько разным бывает взгляд человека, который придумал идеальную картинку, и человека, который просто приехал в неё жизнь жить.

Некоторые недоделки неожиданно стали развлечением

Вот это моя любимая часть.

Перед фестивалем планировалась фотозона.

В ней должен был быть плетень.

Плетень сделать не успели.

С точки зрения двух перфекционистов-организаторов:

КАТАСТРОФА. ФОТОЗОНА НЕ ГОТОВА.

С точки зрения реальности:

«А давайте сделаем мастер-класс и сплетём его вместе».

И люди начали плести.

Кто-то показывал, другие помогали.

Все разговаривали, смеялись, знакомились.

Потом стояли и смотрели на результат:

Мы сделали.

И оказалось, что совместно построенный кусок фестиваля людям гораздо интереснее, чем идеально готовая фотозона, возле которой они просто постояли бы пять минут.

И огонь люди у нас сами раздували-добывали. Вот так:

Вообще именно на этом фестивале выяснилась одна вещь, которую организаторы изначально не до конца понимали.

Они старались не нагружать гостей организационной работой.

Люди же заплатили деньги, приехали отдыхать.

Зачем заставлять их что-то таскать, привязывать и развешивать?

А гости сами подходили:

Вам помочь?

И вот уже несколько человек вместе развешивают флажки.

Кто-то что-то украшает.

Кто-то помогает подготовить пространство к празднику.

И это внезапно совершенно не воспринималось как:

«Меня заставили работать на фестивале, за который я заплатил».

Это выглядело как:

«Мы живём в этой деревне и вместе готовим праздник»Как хоббиты перед днём рождения Бильбо.

И это очень неожиданно сделало пространство живым.

Люди не просто приехали потреблять готовую программу.

Они начали немного считать её своей.

А теперь история про самый странный трансфер на фестиваль

Форпост находится не посреди города.

Что, с одной стороны, прекрасно.

Иначе какое Средиземье с автобусной остановкой и «Пятёрочкой» через дорогу.

Но у уединения есть небольшой недостаток.

До него нужно добраться.

Нет, трансфер организовали. Но даже когда автобус довёз людей максимально близко, оставался ещё кусок дороги через поле и лес - там обычный транспорт уже не проходил.

Тогда организаторы нашли тадааам ...

... хорошенький такой трактор.

Изначальная мысль была скромной:

ну хотя бы вещи людям довезём.

Потому что предлагать городскому человеку после автобуса пересесть в кузов трактора…

Нууу

Скажем так, мы немного сомневались.

А гости такие вдруг:

ДА! Давайте мне это веселье

И в итоге в кузове поехали и вещи, и люди.

И смеялись. И фотографировались.

А потом в отзывах отдельно писали про трактор и просили сохранить его на следующий год.

Вот так проблема:

«автобус не может проехать до площадки»

превратилась в:

«а трактор в следующем году будет?»

Мы сами не знали, что это часть программы)))

И вот тут возникает странный вопрос: а что вообще считать косяком?

Свечи не успели расставить до открытия.

Косяк?

Наверное.

Гости не знали, что они должны были там стоять.

Они просто видели, что таверна становится красивее.

Качели установили на второй день.

Косяк?

Для организаторов - да.

Для людей:

Ура, качели!

Плетень не успели сделать.

Косяк.

Но вместо готового плетня люди получили мастер-класс, познакомились друг с другом и построили его сами.

Трансфер не мог довезти людей последние несколько десятков метров.

Косяк.

Но теперь трактор - одна из самых обсуждаемых фишек фестиваля.

При этом я совершенно не хочу сейчас делать вывод:

Значит, можно ничего не планировать, всё само волшебным образом получится.

Нет)))

Так лучше никогда не делать.

Организаторы и не собираются.

Список изменений на следующий год уже большой.

- Больше заранее назначенных ответственных.

- Чётче навигация для гостей.

- Отдельный человек, который следит за происходящим и объявлениями.

- Иначе организованное питание и другой принцип пира.

- Больше ресурсов на подготовку до приезда гостей.

И ещё множество вещей, о которых сейчас идут обсуждения.

Потому что есть ещё один важный факт

Я видела, сколько сил организаторы туда вложили.

И поэтому мне, наверное, сложно писать об этом совсем отстранённо.

Это два человека, которые с детства читают и перечитывают Толкина.

Знают песни, сцены, фразы.

Которые решили:

А давайте попробуем сделать место, в которое сами мечтали попасть.

Только мечта столкнулась с реальностью.

Историческая площадка прекрасна для погружения.

Но современный человек всё равно хочет помыться.

Хочет, чтобы ему было тепло, нормальный туалет, поесть, чистоту, зарядить телефон.

И получается довольно странная задача:

сделать так, чтобы человек чувствовал себя хоббитом, но при этом не жил буквально в бытовых условиях Средневековья.

И вот на это ушло очень много сил и денег.

По итогам первый фестиваль не принёс организаторам прибыль.

Но они всё равно максимально вкладывались в детали.

И самое интересное, что я могу сейчас сколько угодно говорить:

Они на мильон процентов старались.

Но куда важнее другое.

Это заметили сами гости.

Потом в отзывах люди писали:

«Забота организаторов чувствовалась в каждой мелочи».

Писали про детали.

Про антураж.

Про ощущение, что о них подумали.

И вот это, наверное, для меня главный показатель.

И самое безумное: организаторы опять это делают

Когда фестиваль закончился, его ещё нужно было разобрать.

То есть после нескольких дней недосыпа, нервов, физической работы и постоянной ответственности нельзя было сказать:

Ну всё, пока, мы домой.

Нужно было опять таскать, разбирать-собирать. Убирать площадку.

А потом прошло буквально несколько дней и люди, которые только что должны были лежать лицом в подушку и говорить:

Никогда больше.

собрали встречу и начали обсуждать следующий фестиваль.

Потом ещё одну.

Потом встречу с гостями.

На момент, когда я пишу эту статью, после первого «Хоббитона» прошло меньше двух недель, а разбор что улучшить уже идёт вовсю.

Так что, кажется, основной организационный вывод первого «Хоббитона» получился примерно таким:

волшебства не существует, но его можно постараться создать.

То есть, сказочный мир не появляется сам.

Чтобы восемьдесят человек могли вечером сидеть под фонарями, есть, танцевать, смотреть фильм и думать:

«Мы реально внутри сказки»,

кто-то до этого несколько суток почти без сна таскает лавки, прикручивает полки, договаривается с автобусом, ищет трактор и проверяет туалеты.

Просто на фотографиях этого обычно не видно.

Делать следующую часть? Что хотели бы еще узнать?