Стратегичный конкурент⁠⁠

Мы не получили повышения, потому что «это был тяжелый год» и «ваш отдел не увеличил доход» (мы были R&D).

Наши конкуренты привезли фургончик с мороженым, припарковали его по соседству и раздавали бесплатное мороженое и анкеты, чтобы мы могли поговорить с их отделом кадров. Они специально нацелились на нашу команду R&D. Большинство моих коллег пошли, потому что это был шикарный фургончик с мороженым, который они видели, но никогда не покупали оттуда, потому что там все было достаточно дорогим.

Мой директор взбесился и сказал своей помощнице пойти за мороженым и сказал людям не ходить.

Она вернулась с сэндвичами с мороженым Value brand ( собственная торговая марка, типа "Красной Цены"). И принесла всего около 6 коробок. (В нашем отделе было 120 инженеров). Только менеджеры взяли мороженое.

Примерно две трети моей команды ушли в течение следующих шести месяцев.