RUTUBE. Может не всё так печально?

Сегодня 19 апреля известный экономист Михаил Хазин отдельным постом разместил на своём канале в Телеграмм комментарий одного из читателей его канала. Привожу его дословно. https://t.me/khazinml

Вот, интересный и актуальный текст у меня в LJ написали в компентариях: ""Это нонсенс, что мы пользуемся Youtube. В Китае нет никакого Youtube. Там

великий китайский Firewall. Там свой Китайтуб, условно говоря! И у нас

тоже была возможность в 2008 году. Rutube делали мы, орловская команда,

есть там такой Паулкин, это можно найти в интернете, я непосредственно

работаю советником. Я чуть позже зашёл, упустил там ситуацию. Мы создали в

крайней степени конкурентный продукт, первый видеохостинг. И мы его

создали ещё раньше, чем Youtube. Мобильную версию Youtube делали наши люди

для Google, потому что им своих программистов не хватило. Это самое

сложное, что есть в интернете. Это работа с тяжёлым контентом. Файл

текста, и видео на час, это просто принципиально разный по тяжести

контент. Мы принципиально работали с самыми сложными инженерными задачами,

наша компания орловская "Инвентос". С этого надо начинать, с

инфраструктуры, мы её создали. В 2008 году у нас её покупает "Газпром-медиа".

Потому что там были мы, орловская команда. Решение об этом принимал

президент Медведев, это было политическое решение. Мы думали, ну да,

хорошо, государство будет развивать, и в итоге Youtube заблокируем по

китайскому варианту. Зачем нам нужен конкурент? Но ситуация развернулась

по-другому. На тот момент в "Газпром-медиа" командовали Сенкевич, сын

Сенкевича. И его заместитель Игорь Моисеевич Гойхберг. Он вёл

непосредственно нас. И буквально, через короткий срок после того, как они

нас купили, они отодвигают нашу орловскую команду от технической

поддержки. И ставят какую-то московскую непонятную команду. И на следующий

же день загрузка начинает висеть. Мы думали, это глупость. Три года назад

Евгений Фёдоров мне объяснил, что это была диверсия. Мы эту ситуацию

покопали. Да, действительно. Гойхберг сейчас живёт в Торонто, занимается

сдачей офисов в аренду. Это была в чистом виде корпоративная диверсия, и

заказчик был Google, как владелец Youtube. Они просто через него убрали

конкурента. Его отблагодарили, дали ему наворовать и так далее.

"Газпром-медиа" это такая интересная команда, там меняется руководство.

Честно скажу, они нас опять позвали, мы транслируем "Матч-ТВ". Там тоже

большие нагрузки, и там не в коем случае нельзя даже на полсекунды что-то

задерживать, поэтому нам отдали, потому что самая сложная часть. Там

ставки на спорт, это целый огромный бизнес. Кроме нас это никто не может

нормально поддерживать. Коллектив мы сохранили, у нас никто не разбежался.

И я больше скажу, мы готовы придти, и навести порядок в Rutube, чтобы он

летал, скакал, был удобный профиль, системы рекомендаций у нас алгоритм

есть, которого у них до сих пор нет. Там они занимаются ерундой, и команды

там толком нет. Мы команду соберём, у нас часть команды по регионам. Мы

соберём команд столько, сколько нужно. Мы бьёмся, а они пока уклоняются.

Я хочу обращение сделать к людям. Если вы хотите, чтобы Rutube работал,

надо начинать с того, с чего это начиналось, с нашей команды. Мы это

делали. Ашманов сказал, чтобы Rutube оживить 300 млрд рублей нужно. Он не

разбирается уже в теме. Мы готовы всё это оптимизировать в десятки раз

дешевле, всё будет летать лучше, чем на Youtube. Это уже решённые

инженерные задачи".

Роман Киселёв, кандидат экономических наук, Координатор НОД по орловской

области, советник платформы Rutube".