Ответ RzhavyjVerstak в «Крик души директора российского машиностроительного завода»21
Я тоже имею небольшой опыт по госзакупкам. Со стороны производителя. И мое мнение немного отличается.
Чтобы гарантированно закупать то, что требуется, заказчику необходимо не присутствие в заводской документации каких-то пунктов, а наличие у собственного персонала мотивации вникать в составление тендерной документации.
Надо допускать к этой процедуре не того, которому безразлично все, кроме стоимости, а непосредственных эксплуатационников.
В контракты прописывать жесткие штрафы за каждое нарушение требований ТЗ.
После получения товара назначать ответственных, чтобы они заставили поставщика подтверждать каждый из пунктов, от цвета покрытия до вибраций. С последующим устранением отклонений исполнителем или уплатой штрафов по договору.
Потому что у нас обычно как: в документации к закупке 300-страничный рыбный договор, содержащий миллион общих рудиментных требований, накопленных за 20 лет существования юридического отдела у заказчика и всего 5 листов разрозненных противоречивых требований к объекту закупки, которые могут даже забыть поменять с прошлого раза, потому что сморят только на цену и название.
При получении не проверяется ничего, поэтому побеждают недобросовестные поставщики и никаких штрафов не платят.
В итоге тот, кто все собирался честно выполнять, пролетает по цене и вступает в ряды банкротов или мошенников, толкающих в госзакупки всякое говно.