Ответ на пост «Эффективные менеджеры»3
Бля, аж флэшбэки пронзили меня. На прошлой работе директор, большой любитель такого говна (планёрки, совещания и так далее) нанял начальника менеджеров Игорёшу, который с энтузиазмом начал пропихивать такие решения. Во-первых, начались планёрки. Потому что Игорёша нашептал директору, что инженерный отдел может работать продуктивнее, если будет каждое утро проводить в комнате совещаний пятиминутку с начальником производства. Выглядело это так.
Приходят инженеры. Приходит начальник производства, которого за каким-то хуем дёрнули с производства. Садимся за стол.
Мы спрашиваем начальника:
— В., нужна какая-то информация от инженеров?
— Нет, — закономерно отвечает тот, потому что всю инфу он уже успел попросить без планёрок, а мы её выдали.
Но директор и Игорёша радостно хлопают в ладошки, ведь это — начало великой корпоративной дисциплины. Ага, на частном предприятии, где работает человек 50 от силы, надо выстраивать систему как в Эппл. Потом Игорёша и директор пришли к осознанию, отчего же заказы не отгружаются вовремя. Бинго — план производства имеет какую-то не такую структуру, не цветной, не нагляден и вообще. План переделывается, начинает выглядеть супервнушительно и цветасто, но заказы почему-то вовремя не отгружаются. На тонкие (нет) намёки, что было бы неплохо нанять ещё рабочих, а тех, кто пинает хуй, либо перевести на сделку, либо уволить, директор снисходительно улыбнулся и сказал, что нее, проблема была именно в плане. Короче, оптимизация развернула свои щупальца. Для повышения эффективности было решено:
- внедрить Битрикс.
- Проводить совещания ещё и по вечерам для оценки эффективности работы.
— Писать ежедневные отчёты о работе.
Как вы понимаете, продуктивность резко пошла вниз. Битрикс не был внедрён, точнее, был, но всё, что там можно делать — это ставить задачу кому-то и галочку о выполнении. А планировалось прям масштабное нечто, с вовлечением рабочих, учётом складских запасов и чуть ли не полной автоматизацией. Просто директор так заебал правками тех, кто Битрикс настраивал, что они плюнули и расторгли соглашение.
Зато планёрочки и учёт KPI, да.