Прекрасно вас понимаю. Шесть лет назад на предыдущием месте работы меня уволили. Когда я протолкнул второе рац предложение, меня вызвали на верх и сказали: "До*уя умный стал? Нам тут такие не нужны. Увольняйся лучше по хорошему". Дело было на одном из оборонных предприятий, нас в цеху "работало" 15 слесарей. После этого поогода мне звонили и спрашивали что и как собирать. А еще через полгода закрыли направление изделий которые выпускал наш цех.
Но так бывает ведь. К примеру, я сам могу вспомнить случай в своей трудовой биографии, когда, после моего увольнения (в какой-то мере вынужденного) потом подразделение закрылось, и да, я там играл относительно важную роль, то есть, не то, что был постоянно нужен, но некоторые ключевые моменты делал только я (ну а специалист, которого потом взяли на полставки, от этой конкретной задачи, как мне потом сказали, отказался — там в принципе определённый опыт в определённом вопросе был нужен).
Впрочем, в таких ситуациях проблема может быть не в том, что не нашли замену одному специалисту. Вполне вероятно, что точно так же с работы выдавливали и других сотрудников, предполагая, что замена найдётся, а потом вдруг выяснилось, что новые сотрудники не обладают всеми теми знаниями, которые есть у предыдущих, и работать подразделение на прежнем уровне уже не может.
У нас так весь отдел ушёл, через пол года после начала ковида, удалёнка порешала. Продукту поплохело на несколько лет, экспертиза там нужна была суровая.
Я работаю в ВПК. В цеху сборки. Есть изделия которые даже с КД не собираются без знаний и тонкостей которыми слесарь обладает.
неоднократно наборы "Мастер Кит" не совпадали платы со схемой, приходилось проводами допиливать плату
