Нас объединили в один отдел. Нас стало вдвое меньше⁠⁠

Расскажу как у нас внедряют ИИ. Для ЛЛ - позитивный пример:

1. Когда только ИИ появлялся и начал показывать какие-то результаты, руководство первыми начали его использовать для решения различных задач, формирования гипотез и анализа данных. После чего публично рассказывали о результатах взаимодействия.

2. После удачных кейсов стали сотрудникам предоставлять доступ к различным ИИ моделям для различных экспериментов, которые сами сотрудники хотели провести.

3. С развитием ИИ и накоплением положительных результатов стали проводить обучающие мероприятия по взаимодействию с ИИ, расширяя число использующих модели.

4. Запустило конкурсы с системой мотивации по внедрению ИИ в работу. Например, если ты за счет ИИ сократил свою нагрузку на 20%, то можешь работать 4х-дневку за полный оклад или взять на себя новые обязанности за счет повышения оклада.

5. Получив удачные кейсы внедрения ИИ было решено расширить опыт на всю компанию. Командам поставлены задачи на самостоятельный анализ своей деятельности и формирование гипотез по внедрению ИИ. Часть команд самостоятельно в удобном для себя режиме запустило ряд инструментов и пересмотрели некоторые рабочие процессы.

6. Вместо сокращения кого-то и формирования негатива у сотрудников было решено, что найм новых сотрудников, в том числе и на замену, должен быть обоснован невозможностью закрыть задачи с помощью ИИ.

В итоге про мой опыт: Недавно была одна задача по анализу большого объема данных, которую за счет использования ИИ вместо месяца, а то и двух, закрыл за неделю)

В общем, работяги, ИИ - это прекрасный инструмент, который при грамотном внедрении показывает отличные результаты, а сотрудники получают плюшки и порцию хорошего настроения, вместо решения каких-то унылых задач)

Конечно, мы и сами шутим, что сейчас делаем свою работу и внедряем ИИ, потом останется только внедрять ИИ, а потом ИИ начнет сам внедрять ЕЩЕ БОЛЬШЕ ИИ! Но это только если военный ИИ на сожжет всех в ядерном огне!