ТЗ к БП Фермерская коммуна VOSADU
Чтобы не складывалось впечатления, что речь идёт о халяве, кайфе на природе, даун-шифтинге и т.д. – сразу скажу: ЭТА ИСТОРИЯ О ТИТАНИЧЕСКОМ ТРУДЕ, ОПРЕДЕЛЁННЫХ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТАХ, ЖИЗНИ НЕ ТОЛЬКО ДЛЯ СЕБЯ, но и для других участников Коммуны. Лёгкой жизни быть не может. Барбершопы и Салоны красоты тут не предусмотрены.
В данной статье я попытаюсь создать вводные для последующего оформления обоснованного и детального Бизнес-плана. Естественно, писать его будет экономист с опытом и соответствующими знаниями.
Первое, это конечно же, земля. Без неё нет и самой затее. Земля сельхозназначения, СХ-3 (чтобы можно было на ней строить и удобным образом менять само назначение, межевать). К услугам посредников и риэлтерских агентств точно прибегать не стоит. Объёмы у них не те, а цены далеки от реальности. Нам понадобится где-то 50 га площади. Я воспользовался любимым своим агро-сервером и нашёл подходящий Участок в Московской области. Детали на скриншоте. Конечно, предложение срочное, но мы на него и не рассчитываем. Просто для справки.
Далее наполнение самой Коммуны. Подробнее об этом я пишу отдельно. Но нужно понимать составляющие. Главной движущей силой VOSADU – это сельхозкооперация. То есть каждый фермер (а в поселении их планируется около 10-12) организован в своё юридические лицо (КФХ, ИП, ООО – кому как удобно). Условно назовём их БАЗОЙ Сообщества. Предположим, на каждое фермерское владение – по 3-4 га. Тут без жадности – хозяйственник, мечтающий развернуть агрохолдинг тут не интересен. Вот уже 30 га задействованы.
Далее я предлагаю ввести коммерческую составляющую. Это ДАЧИ. Нет, не СНТ со скворечниками (а мы всё-таки намерены создать визуально приятное пространство). Дачи в классическом русском стиле (для отдыха и наслаждения). Под них мы выделим гектар. 20 соток на дачу. Итого – это 100 дач. Именно от продажи участков Кооператив коммуны может начать вести свою хозяйственную деятельность (общая техника, обустройство и благоустройство территории).
Третье коммерческое направление – это участки под ЛПХ. 20 участков по 50 соток.
Четвёртое коммерческое направление – это агротуризм. Гостеприимный дом (так мы его назовём, сейчас достаточно рано говорить в каком формате он будет) и ландшафтный парк. Естественно, туристический сегмент будет находиться в долевой собственности членов сельскохозяйственного кооператива. Как и необходимые хозяйственные, промышленные, складские сооружения.
Естественно, к техническому заданию к бизнес-плану, будут прописаны и другие инфраструктурные сооружения, вплоть до социальных.
В этой части своего ТЗ к БП прописал. Если вам интересно данное предприятие – добро пожаловать в моё Сообщество ВКОНТАКТЕ. Пишите на электронную почту info@vosadu.com.
