Совсем недавно моего друга повысили в должности, сделали бригадиром и отправили в новый коллектив поднимать целину.
Коллектив ему достался сложный, ленивый и своенравный. Плюсом ко всему, половина уже отсидела, а вторая половина мечтает об этом.

В первый же день, он увидел, как уже отсидевшая половина коллектива, раздаёт задачи неотсидевшей и играет в нарды, чем затягивает процесс разгрузки фур. Мягко удивившись расскладу, он попытался исправить положение и навести коммунизм, сделав труд обязательным для всех. На что получил ноту протеста с предложением уйти восвояси, а при повторных обращениях обещали победу в тайном санте с главным призом в виде доставки колюще-режущих предметов в район печени.

Не очень денёк, да?

Так и ушел он со своим мнением в кабинет. Выписал всем подчинённым новогодние штрафы. А когда озвучивал это, нарвался на волну негатива. Кроме угроз и попыток оскорбить действий не было. Возможно потому, что все пытались соблюсти суббординацию или же из-за его габаритов в 170 см и 60 кг веса.

На что он подошёл к самому крикливому и вспоминая, что КМС по самбо может и без слов объяснить свою позицию. Через бедро уложил оппонента на асфальт и принося в дар лещей поинтересовался, нет ли еще желающих высказаться? Желающих не нашлось, все единогласно поддержали руководителя.

С того дня все начало работать более ответственно. Время затраченное на разгрузку и погрузку снизилось. Количество воровства со склада уменьшилось. Общая трудовая дисциплина повысилась, чистота на рабочем месте стала чуть ли не приоритетной задачей. Запойные сами написали заявления на увольнение.

Казалось бы, идиллия. Если бы не начальник кадров, с которым теперь еженедельные беседы о том, что в коллективе не допустимы такие меры воздействия.

На вопрос о том, как видит кадровик работу с таким контингентом, ответ был - мягкая сила и убеждение, вот ключ к победе.