Мой первый пост, навеян этим: http://pikabu.ru/story/_3665065 чтоб было понятно о чем речь, настоятельно рекомендую прочитать.
Я руковожу средних размеров фирмочкой, максимальная численность до 40 человек. Ситуацию, описанную автором, я вижу "с другой стороны баррикад".
Мне на 100% понятна причина увольнения. Объяснить ее словами сложно, потому и формулируют как "безынициативный", хотя вернее было бы сказать "проявляющий неуместную инициативу". Попробую объяснить на примере вышеописанной истории.
Так или иначе, сотрудники, не приносящие прямой прибыли руководителю, не считаются приоритетными. Как бы ни была значима занимаемая должность. Принимая Вас на работу были четко описаны должностные инструкции, ключевая среди которых - создать розничный интернет-магазин. Вы могли приносить деньги! Быть ключевым сотрудником!
Далее вас пригласил руководитель фирмы. "...так же я должен заниматься настройкой телефонии, АТС, компьютерами и т.д. В общем, это не проблема." Проблема!!! Вы сами взяли на себя те обязанности, на которые вас не нанимали, тем самым сместив себя с должности руководителя проекта, до "слесаря, пекаря и аптекаря". Проблемы с компом, принтером, кофеваркой - все на новенького. Теперь все сотрудники могут отвлекать Вас от вашей прямой обязанности на выполнение их капризов.
Далее "толковый начальник" спрашивает Вас о том, зачем он собственно Вас и нанял - "а с сайтом что?". "Сайт - говно", отвечаете вы. "Денег не приносит, и не будет." Другими словами, конечно, но суть такова. Да и Ваше предложение о покупке шаблона вы сами же и испортили. Вы предлагаете вложить небольшие деньги, даже говорите сколько времени это сэкономит, при этом не говорите когда и с какой скоростью эти деньги начнут возвращаться.
В надежде что через месяцок вы освоитесь и выдадите хоть какую-то конструктивную идею по вашей прямой должности, начальник навешивает на вас незначительные поручения. Загрузить Вас нормальной работой он не может - он сам в ней абсолютно не разбирается, нанимал он Вас чтоб Вы ему говорили что делать, а не он Вам. И Вы стараетесь, все выполняете, даже берете на себя дополнительную нагрузку, такую как редактирование фоток. Хотя реально начальнику это абсолютно не нужно, нанимал он Вас не для этого.
Конфликт с директором по финансам - это отдельная тема. В каждом коллективе есть самодур. Когда в коллектив попадает новичок, самодур считает своим долгом его морально задавить. Это, конечно, негативно сказывается на настроении в коллективе, но увольнять самодура нельзя – в отличии от других сотрудников, такие люди действительно безукоризненно выполняют свою работу, а сам факт его присутствия дисциплинирует остальных сотрудников. Чтоб не быть задавленным, с такими людьми нужно говорить на их языке. "…занимайся продвижением сайта…" - на ее языке значит "делай свою работу". Она понятия не имеет, что между продвижением убогого и ни кому нафиг не нужного основного сайта компании и созданием интернет-магазина, есть хоть какая-то разница. Фактически, на ее языке Вы ей ответили, что выполнять свою работу Вы не намерены.
Что в итоге мы имеем? Молодой, неопытный сотрудник, придя в слаженно работающий коллектив на выполнение конкретно поставленной задачи, фактически сам с первого дня сообщает, что выполнять свою работу он не будет, поскольку в этом нет смысла, и это требует значительных капиталовложений, которые скорее всего ни когда не окупятся. Обосновывает это терминологией, которая в этом коллективе мало кому понятна. Парень он, в общем то не плохой, коллектив с ним прощаться не хочет. Но держать такого – это прямые затраты начальника, плюс прямой вред карьере молодого перспективного специалиста, который при других условиях и других задачах однозначно мог бы вырасти в очень крутого спеца.
Особо не надеюсь на большой интерес к моему «творчеству», но, в случае появления такового, напишу, как используя те же стартовые возможности, что были у вас, вы могли бы стать вторым человеком в этой фирме, просто используя другие слова.
