11932

Про ничего не делание на работе

Завязался тут спор в одном посте про ничего не делающих сотрудниках на работе, и вспомнил реальную историю, решил запилить историю.


Был ITшник/Сисадмин/Эникей/Программист Сергей в компании, вежливый, ходил улыбался, чаи гонял в других кабинетах. Компания, небольшая 15-20 человек, все в одном офисе. Получал Сергей около 70 тысяч.


Сменился начальник - им стал бывший генерал, Сергей ему сразу не понравился, одевается непонятно футболка+джинсы, не очень опрятный, да ещё и ничего не делает по пол дня.


Однажды что-то не работало и Сергей задержался на работе до 12 вечера, всё исправил и на следующий день опоздал (пришел позже т.к. высыпался) на 2 часа, за что был с радостью начальником уволен.


Первое время всё было норм и без Сергея, но потом начались проблемы. Стали искать нового ITшника, умеющего всё, что делал Сергей. Такого не нашлось, взяли кого-то по знакомству и уже на 80 тысяч. Парень новый весь в мыле пахал, но явно не тянул, добавили сисадмина на удалёнку + программиста на контракт. Зарплатный бюджет IT разросся до 150-200 тыс в месяц...


Как потом выяснил на Серёге висело следующее: компы и оргтехника (включая заправку картриджей), сеть, MS Exchange, сайт - админка + иногда скрипты на PHP, VPN на циске, разные анкеты компаний-клиентов и отчёты по ним, которые Серёга постепенно автоматизировал на Delphi. Было лет 6 назад, абсолютно все проблемы не смогли решить до сих пор...


А Серёга ничего не делал, чаи по пол дня гонял..., проблемы с IT в компании до сих пор.

Офисные будни

7K постов17K подписчика

Правила сообщества

В связи с массовой активностью небратьев, ответы на волны негатива в отношении сотрудников правоохранительных органов будут выноситься из сообщества, их авторы блокироваться.

-не нарушайте вежливость. За нарушение вежливости -бан, ибо это отталкивает посетителей и авторов.

- не нарушайте правила Pikabu и чтите закон.

- добавляйте посты связанные с тематикой сообщества;
-делитесь опытом организации жизни  в офисе и проживания на работе;
-делитесь управленческим опытом;


Бан за неуместную настойчивость: если вы активно, по несколько раз в неделю, в течение длительного времени размещаете сообщения низкого качества, простецкие и незамысловатые, не ориентированные на интересы аудитории, вы отправляетесь в бан сообщества. Ради качества контента.

Вы смотрите срез комментариев. Показать все
95
Автор поста оценил этот комментарий

тут есть две стороны:


1) Серёга молодец, всё автоматизировал, при нём всё шуршало, пинал хуи. Следовательно он крайне ценный работник за небольшую зарплату (при таком объёме работ), а уволивший его - эффективный менеджер однозначно долбоёп.



2) с точки зрения компании подобные незаменимые люди довольно опасны. Если Серёга вдруг бы завтра попал под машину или в соседней компании ему предложили 100тыс и он ушёл туда, то с конторой случилось бы тоже самое - процессы развалились, найти второго такого-же невозможно.


Посмотрим в перспективу: Контора разрастается. Техники, пользователей, технологий, айти задач становится больше. Серёга без помощников не может даже уйти в отпуск, профессионально выгорает, заёбывается, кладёт на всё болт и всё летит у хуям, только уже на более позднем этапе развития компании, что аукается сильнее и отбрасывает контору назад мощнее или высаживает уже не на 100тыс в месяц, а на десятки миллионов просраных заказов (а если госконтракты, то и в недобросовестные поставщики, и гендиру тюрьма сидеть можно).


Я встречал вопросы "у нас админ погиб в аварии, на домене и хостинге кончилась оплата, а домен и сайт были зарегистрированы на него лично, а там и вся корпоративная почта. Как нам получить к ним доступ?" Я встречал айтишников у которых был рак. Они дорабатывали, передавали дела, уходили, и после них в контора значительно проседала по IT.


Жизнь человека довольно хрупка, а человек всего лишь одна из "шестерёнок" компании. И эта шестерёнка должна работать хоть 500 лет, пока существует компания. Поэтому чем крупнее компания, тем больше она стремится избавиться от зависимости от единственного конкретного человека и всё регламентировать. Чтобы вместо Серёги работало пять человек, но если один вдруг уволился или умер, его задачи временно подхватили оставшиеся. А на место выбывшего завтра взяли другого с улицы, дали талмуд инструкций и через месяц он полностью заменил предыдущего. И всё это оказало минимальное влияние на работу компании, так что клиенты ничего не заметили.


Понятно, что в описанная в посте ситуация не очень похожа на крупную компанию. Однако, это не означает что такие Серёги везде нужны, а работодатели долбоёбы что их не держат. Всегда нужно оценивать конкретную ситуацию.

раскрыть ветку (36)
7
Автор поста оценил этот комментарий
Это целиком и полностью забота работодателя организовать всё так, чтобы оно работало и без Серёги.
Если ему это действительно нужно - он просто ограничит сферы ответственности каждой должности, и таких Серёг там физически не сможет появиться.
Если ему нужно сэкономить, или пофиг на всё - всё, что можно, отдается на откуп Серёге, на одну должность наваливается всё, что можно. Но и проблемы потом - не вина Серёги, а вина работодателя.

К сожалению (и к счастью) в бизнесе мало грамотных людей, а грамотных руководителей и того меньше, поэтому большинство проблем разгребают Серёги.
раскрыть ветку (3)
2
Автор поста оценил этот комментарий
Если ему это действительно нужно - он просто ограничит сферы ответственности каждой должности, и таких Серёг там физически не сможет появиться.
большинство работодателей наоборот любят год искать Серегу, который работает на 3х специальностях за 1.5 ЗП 
раскрыть ветку (2)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Если есть возможность закрывать должность 1.5 года, то должность эта явно никому не нужна, и ЗП и отношение будут соответствующие.
На должности, которые деньги приносят, объявляются массовые собеседования, и закрывают их очень быстро.
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

ага, менеджер по продажам орифлейм

25
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Если честно, то кажется, что Серега не так уж и много делал, судя по тому, что перечислил автор. Тем более если компания маленькая. А уж, что три человека не справляются с обязанностями одного, который ещё и других отвлекал (чаи гонял), как-то слабо верится.
Если честно, то кажется, что история если не выдумана (генерал, как триггер для "хаха, квадратно-гнездовое мышление", новый админ с триггером "по знакомству", однако, потом говорится, что парень "по знакомству" пахал в мыле (видимо, чтобы показать насколько Сергей был крут),  увольнение за единоразовое опоздание длительностью менее четырех часов, всемогущий Сергей, у которого всё работало, но в один раз почему-то всё-таки пришлось задержаться на 6-8 часов на работе), то что-то либо недосказано, либо сильно преукрашено.

раскрыть ветку (14)
11
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Безотносительно котов и ламп, не факт что его уволили по статье, это могло быть "по собственному желанию", потому что окладно-премиальная система дает такой маневр работодателю.

Когда у тебя оклад 30 и премия 40, то в общем это 70, но не факт что тебе эту премию заплатят.

А за 30 терпеть идиота-начальника себе дороже. Да и за 70 не все согласятся

раскрыть ветку (2)
1
Автор поста оценил этот комментарий

умение уживаться с начальниками идиотами тоже полезно, не с каждого хлебного места будешь убегать, так работу до старости искать можно, если после первого скандала сваливать в закат.

0
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий
Нахуй послал этого долбаеба и ушел в закат.
3
Автор поста оценил этот комментарий
Справиться не могут не потому что дел дохуя а потому что пытались разобраться чо он там наделал вообще и как этим рулить, а по хорошему нужно было один раз попросить переработку на выходные и все снести к хуям и заново настроить, раз фирма маленькая
раскрыть ветку (1)
4
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Так вот я и говорю, что попахивает лампой с котом. Маленькая фирма, а отдел из трех человек, работающих в поте лица, справиться не может. И фирма до конца так и не оправилась за 6 лет (но почему-то всё ещё работает). При этом судя по тому, что описал ТС, там задач-то было не так уж и много.

1
сын маминой подруги
Автор поста оценил этот комментарий
Проясню, не справляется один ганятый - знаний не хватает. Поэтому ему в помощь есть сисадмин и программер, оба на удалёнке, иногда в офисе. Просто под озвученный набор навыков сложно найти человека. Серёге интересно было, поэтому разбирался и занимался всем этим. А полностью не справляются, т.к. есть основной сайт с редкой CMS, на которую тоже нужен человек.
При этом остальные процессы после Серёги сделаны на порядок технологичнее.
раскрыть ветку (7)
2
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

То есть получается, что за 6 лет процессы сделаны на порядок технологичнее, но переписать сайт на новой CMS или освоить старую у них не получилось? Или про какие это проблемы - "абсолютно все проблемы не смогли решить до сих пор"?

Теперь-то после Вашего уточнения про то, что остальные процессы сделаны на порядок технологичнее, кажется, что генерал сделал всё правильно - человека, нарушающего трудовую дисциплину и график работы, уволил; в короткий срок нашел новые кадры почти; улучшил состояние процессов. При этом компания уже работает 6 лет и пережила перестроение процессов.

раскрыть ветку (6)
сын маминой подруги
Автор поста оценил этот комментарий
Нет острой необходимости видимо. Плюс своими силами там как минимум ещё дизайнер и верстальщик нужны.
сын маминой подруги
Автор поста оценил этот комментарий
А где я писал, что генерал плохой? Просто история как за один и тот же результат стали платить в 3 раза больше.
раскрыть ветку (4)
0
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Только вот не за один и тот же результат, а как Вы выразились "процессы после Серёги сделаны на порядок технологичнее".

раскрыть ветку (3)
0
Автор поста оценил этот комментарий

спустя 6 лет

сын маминой подруги
Автор поста оценил этот комментарий
Для директора особо ничего не изменилось...
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

так он не для себя что-то делает, а для фирмы

DELETED
Автор поста оценил этот комментарий
Справляются же три человека, только не за 70к, а за 250к.
1
Автор поста оценил этот комментарий

Изложено и объяснено всё прекрасно. Но есть одна проблема - жадность работодателя. Работодатель хочет платить одному за одного, но при этом чтобы тот единственный работал за троих или пятерых. Поэтому и возникают такие ситуации. И поделом ему, работодателю. Ибо нехуй жлобить - сразу создавай команду взаимозаменяемых.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Таких проблем множество. Бывают и жадные "Серёги", когда единственный незаменимый начинает просить больше денег и работодатель вынужден ему платить. Бывает когда единственному-незаменимому Серёге берут помощника на вдвое меньшую зарплату, тот научается, а Серёгу потом выкидывают на мороз. Бывает что Серёга помощника не учит специально, потому что он же тогда не будет незаменимым, а компания от этого страдает. Бывает, что помощник подсиживает. А бывает что и Серёга через пять лет уже не тянет потому что вместо заправки картриджей пришла пора разворачивать домены и прочие системы на сотни пользователей, а он не умеет. Вариантов вагон и маленькая тележка.


Я говорю о том, что само по себе наличие таких Серёг не добро и не зло (или может быть добром, а может - злом). Нужно смотреть конкретные случаи и ситуации применительно к конкретной компании. Одновременно не забывая что компании со временем изменяются и их структура и персонал тоже должны проходить через эти изменения.


В компании из 5-20 человек такой Серёга может быть к месту. Когда компания подрастёт до 50 человек, возможно уже нет. А в корпорациях типа Сбера нужно будет Серёгу клонировать тыщу раз, чтобы он со всем справился. Нельзя стать Макдональдсом с одним гениальным Серёгой. Понадобятся десятки тысяч человек легкозаменяемого линейного персонала, кричащего "свободная касса". А где-то вообще вместо Серёги отлично справится аутсорс и фрилансеры-профессионалы в узкой сфере сделают сайт лучше и быстрее чем Серёга. Всему своё время и место, главное голову включать.

0
сын маминой подруги
Автор поста оценил этот комментарий

Т.к. знаю, реальность, скажу, что 1е. В принципе всё тоже самое делается, но за бОльшие деньги. Денег в компании дофигища, проблему там не особо прочувствовали.

раскрыть ветку (7)
9
Автор поста оценил этот комментарий

комментарии, как правило, довольно категоричны и делят на чёрное-белое (в немалой степени зависит от подачи автора). Я попытался показать полярно противоположную сторону подобных ситуаций, что когда "ценного сотрудника" вдруг не ценят, в этом тоже бывает смысл. Где-то посредине - это оставить Серёгу + нанять ему помощника, чтобы они решали вопросы вдвоём. Потом они вырастут до отдела, где Серёга, заебавшися заправлять картриджи, возложит эту обязанность на какого-нибудь стажёра, а сам будет решать более глобальные задачи, соответствующие его навыками и опыту.

раскрыть ветку (5)
3
сын маминой подруги
Автор поста оценил этот комментарий

С этим согласен - один узкий высококвалифицированный специалист - плохо. Чревато глобальными проблемами.

раскрыть ветку (4)
1
Автор поста оценил этот комментарий
Уж лучше будет один узкоквалифицированный специалист, чем "мастер" на все руки, который умеет немного туда, немного сюда, но дальше не растет.

Моляр не сможет заменить физика-ядерщика, а вот физик яжерщик сможет стать маляром. Пусть и плохеньким.
раскрыть ветку (3)
7
Товарищ майар
Автор поста оценил этот комментарий

Моляр никого не сможет заменить. Потому что он зуб, муахаха!))))

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий
Так заразительно смеетесь, а можно с вами? Муахахаапхапхапха пха...
0
Автор поста оценил этот комментарий

В реальности физик-ядерщик скажет "я не для того 10 лет учился, чтобы стены красить" и уйдет в другую компанию работать. А маляр... что маляр, он может пойти учиться и выучиться если не на физика-ядерщика, то хотя бы на сисадмина.

0
Автор поста оценил этот комментарий

Ну так сделали бы Серегу начальником отдела, с зарплатой лям, он бы и документацию написал, и других людей обучил.

0
Автор поста оценил этот комментарий
Посмотрим в перспективу: Контора разрастается. Техники, пользователей, технологий, айти задач становится больше. Серёга без помощников не может даже уйти в отпуск, профессионально выгорает, заёбывается, кладёт на всё болт и всё летит у хуям, только уже на более позднем этапе развития компании, что аукается сильнее и отбрасывает контору назад мощнее или высаживает уже не на 100тыс в месяц, а на десятки миллионов просраных заказов (а если госконтракты, то и в недобросовестные поставщики, и гендиру тюрьма сидеть можно).
именно поэтому его надо просто уволить сейчас вместо того чтобы нанять ему помощников, которых он всему обучит

Однако, это не означает что такие Серёги везде нужны, а работодатели долбоёбы что их не держат
однако именно на таких Серег самый большой спрос у HR

почитай вакансии

регулярно встречаются вакансии где описано 2-3 специальности в одной

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
регулярно встречаются вакансии где описано 2-3 специальности в одной

О да, недавно начал изучать инженерные вакансии -- так оно и есть.

0
Автор поста оценил этот комментарий

Я в разных конторах видела случаи перекрёстного опыления. Сотрудники разных профилей обучают друг дружку между делом. Либо один новый сотрудник обучается всему подряд.

0
Автор поста оценил этот комментарий

хочется так же добавить, что после смены руководителя, не стоило бегать в майке и шортах по-старинке, а приглядется к новому начальству, и найти с ним общий язык, или хотя бы выяснить в чем заключается минное поле.

раскрыть ветку (2)
0
Автор поста оценил этот комментарий

если в трудовом договоре не описан дресскод, то какого хрена Серегу должно было волновать чьё-то мнение об одежде ?

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

потому что мы не в мире роботов живем по алгоритму. и обычные "нравятся, не нравятся" в итоге влияют на нашу работу. Можно этим пренебрегать, а потом удивляться, почему к вам придираются сильнее других.

вы описали как было бы правильно в вакууме. на практике все вообще по другому. я не говорю плохо это или хорошо, просто сейчас все работает именно так.

0
Автор поста оценил этот комментарий

Это всё можно, за x20 и выше. Плати, и Сереге, и другим людям, которые будут в команде. Делай Серегу начальником отдела с x10.


А не выкидывай Серегу на мороз из-за самодурства.

Вы смотрите срез комментариев. Чтобы написать комментарий, перейдите к общему списку

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества