Мы хотели добро, а получили ГК РФ⁠⁠

В какой-то момент при создании своего стартапа, нам казалось, что главное понять, реализуем ли вообще наш проект юридически. Мы честно сходили на консультации, задали кучу вопросов, получили ответы в духе: «Да, так можно, схема в целом рабочая». Вышли довольные: юристы кивнули, значит, всё ок, можно делать стартап.

И вот тут была большая ошибка;(

Одной консультации (или даже нескольких разрозненных) категорически недостаточно, чтобы ваш стартап стал дееспособным с точки зрения закона. Юрист может сказать: «В принципе реализуемо», но за этим «в принципе» скрывается целый пласт работы, который мы сначала полностью недооценили.

Ключевое слово здесь — ВСЁ.

Недостаточно знать, что:

• можно работать с НКО по агентской схеме;

• можно принимать пожертвования через приложение;

• можно показывать отчёты пользователям.

Важно разобрать все нюансы:

• какие именно договоры нужны и между кем;

• кто за что отвечает в каждой точке цепочки;

• какие риски у пользователя, у НКО и у нас как сервиса;

• как хранить и обрабатывать персональные данные;

• как устроена отчётность, что показываем публично, а что только по запросу;

• как всё это будет жить, если изменится законодательство.

Мы сделали первую часть — получили подтверждение, что схема в целом законна. Но не сделали вторую, не разложили это в работающую структуру: документы, процессы, чек-листы, условия «а что, если…».

На бумаге получилось так: «Проект реализуем».
А в реальности возникал вопрос: «Окей, реализуем. Но как именно, в каких шагах, с какими документами и кто всё это будет делать ежедневно?»

Вот это «как именно» и есть тот самый огромный пласт работы, который нельзя упускать. Отсутствие структуры не делает проект незаконным, но делает его нестабильным: каждая новая ситуация превращается в маленький юридический квест, а не в отработанный сценарий.

Сегодня мы смотрим на юридический аспект как на фундамент. Сначала нужна общая консультация, условное «дом в принципе можно построить». Потом детальный план, какие материалы используются, какие стены, где будут стоять несущие, как подводятся коммуникации.

Если ваш юрист сказал: «Да, так можно», это не финал, а только старт. Следующий вопрос должен быть не «круто, поехали», а: «Отлично, теперь давайте распишем, что именно и в какой форме нам нужно, чтобы это "можно" реально работало каждый день».