Кадровый голод: привлекаем и мотивируем всеми способами
Сотрудников надо чаще хвалить, а от классического собеседования и вовсе отказаться. «Рынок соискателей» диктует новые условия. На что готовы пойти работодатели, чтобы привлечь к себе кандидатов? Ответ вас удивит! Читайте новую статью.
На что идут работодатели, чтобы привлечь сотрудников?
Вместо собеседования – игра!
Недавно я приводил статистику по росту числа вакансий – только за I квартал их количество увеличилось на 5,5%. При рекордно низком уровне безработицы можно смело говорить, что на рынке труда сформирован «рынок соискателя». И правят балом именно кандидаты. Бедные HR-специалисты разве что красную ковровую дорожку перед соискателями не стелят, и то не факт.
В этом году до нашей страны дошел новый тренд: игровое трудоустройство. Помните собеседования? Достаточно стрессовое мероприятие для большинства. Так вот теперь его не будет! Вместо этого вы проходите компьютерную игру. Выполняете задания, получаете баллы и оценивают вас уже на их основе.
Как утверждает карьерный эксперт, основатель карьерно-образовательной платформы «ШБЗ» Тимофей Фокин:
«С помощью игры можно проанализировать уровень компетентности и быстроту мышления кандидата на должность и присвоить ему баллы. Специалистам по кадрам достаточно сравнить цифры и понять, кто из кандидатов выше в рейтинге».
Чем-то напоминает сериал «Черное зеркало», не находите?
Пока такой формат собеседований используют в основном крупные компании – разработка подобных игр требует серьезных финансовых вложений. Но со временем тренд может перейти и к более мелким игрокам рынка.
Зачем менять собеседование на игры?
«Сегодня большинство работодателей стремятся снизить любыми способами уровень стресса соискателя. И не потому, что они такие заботливые и радеют за каждого специалиста, а потому что сейчас развернулась настоящая гонка за квалифицированными и мотивированными сотрудниками. Поэтому приходится идти всем навстречу, чтобы самые ценные кадры не прошли мимо. Игра — это максимально простой и спокойный способ трудоустройства.» – считает директор компании по трудоустройству «Профессиональные лидеры» Михаил Окунев.
Собеседований больше не будет?
А что с мотивацией?
Помните про кнут и пряник? Superjob провели опрос, в котором выясняли, что больше мотивирует сотрудников – критика или похвала.
Результаты интересные – все зависит от профессии. Так критика стимулирует работать лучше менеджеров и дизайнеров, а похвала – маркетологов и бухгалтеров. Но опять же – критика подстегивает только каждого седьмого продажника и десятого дизайнера. Так что лучше все-таки хвалить!
Переходим к цифрам?
4 из 10 сотрудников нуждаются в похвале от руководства, чтобы работать лучше;
Для 40% лучший стимул к труду – самосовершенствование. Кстати, в основном так отвечали юристы и секретари;
Только каждый четырнадцатый респондент (а это всего 7%) ответил, что его мотивирует критика;
Для россиян старше 45 лет и тех, кто зарабатывает более 100 тысяч рублей основная мотивация – самосовершенствование;
Доля экономически активных россиян, для которых важна похвала от начальства выросла на 7 п.п. по сравнению с 2022 годом.
Женщины любят ушами – помните такое выражение? На работе точно также! Похвала от руководителей важнее для женщин (48%), чем для мужчин (32%). Мужчины меньше зависят от мнения руководства, их мотивирует сам процесс и возможность саморазвития – это отмечают 47% мужчин (женщин всего 34%).
На мой взгляд, хвалить сотрудников за хорошую работу – один из самых простых и эффективных способов поддерживать их результативность. Никогда не был скуп на похвалу.
Сотрудников надо чаще хвалить - говорят данные опроса Superjob
Интересно узнать:
Как вам новый формат собеседования? Предпочли бы пройти игру или по-старинке пообщаться с рекрутером и руководителем?
Важна ли вам похвала со стороны начальника? И вообще часто ли вас хвалят или только критикуют?
Поделитесь в комментариях! Это очень интересно.
Подписывайтесь на канал. Готовлю для вас новые материалы по самым острым темам.