Почему-то тут ни слова о том, что Вальве сейчас - самая передовая компания по внутриннему менеджменту разработчиков. Вернее о практичесски его отсуствию. Они первые, кто начал практиковать отсуствие такой незаменной до этого посады, как Project manager. Они одни из первых, кто поняли суть проблем больших софтверных компаний - слишком много управляющего персонала! Они первыми научились доверять разработчикам ответственность за их-же работу. И это дало плоды. Они очень быстро вышли в лидеры.
Именно это, внутреннее устройство компании, и сделало Вальве теми, кто они есть.
Именно это, внутреннее устройство компании, и сделало Вальве теми, кто они есть.
раскрыть ветку (1)
история по ключевым событиям, о плоском менеджменте можно прочитать в пособии нового работника компании.
