CIOlogia

CIOlogia

Владислав Прокопович — директор по цифровой трансформации ArLift, эксперт по enterprise IT с 15+ летним опытом.
Пикабушник
Дата рождения: 22 октября
126 рейтинг 1 подписчик 1 подписка 7 постов 0 в горячем
4

За 10 минут в день я автоматизировал 3 рутинные задачи и вернул 5 часов в неделю

🔥 За 10 минут в день я автоматизировал 3 рутинные задачи и вернул 5 часов в неделю

Вот правда: большинство IT-специалистов тратит до 30% времени на рутину, которую можно автоматизировать за 10 минут. Я протестировал 5 инструментов — вот что реально работает и бесплатно.

Задача 1: Ежедневные отчёты в Excel

Как было: каждое утро 15 минут на сбор данных из 3 систем и сводку в таблицу.

Как стало:

Использую: n8n (бесплатно, open source)
Настройка: 7 минут

1. Подключаю Google Sheets
2. Подключаю API наших систем
3. Автоматически собираю данные в 8:00 и отправляю себе в Slack
Результат: 5 часов экономии в месяц. Настроил один раз — забыл.

Задача 2: Отслеживание изменений на сайтах конкурентов

Как было: вручную заходил раз в неделю, смотрел цены и фичи.

Как стало:

Использую: Thunderbit (бесплатный план)
Настройка: 3 минуты

1. Указываю URL конкурентов
2. AI автоматически мониторит изменения
3. При изменении — мгновенный алерт в Telegram
Результат: узнаю о изменениях за 5 минут после публикации, а не через неделю.

Задача 3: Ответы на однотипные вопросы от коллег

Как было: 10 раз в день одно и то же: "Как подключиться к VPN?", "Где взять доступ к БД?".

Как стало:

Использую: Zapier (бесплатно, 100 задач в месяц)
Настройка: 10 минут

1. Создал базу знаний в Notion
2. Подключил Slack
3. Когда кто-то пишет "Как подключиться" → автоматический ответ с инструкцией
Результат: 80% вопросов решены без моего участия. Коллеги довольны — ответ мгновенный.

🆓 Бесплатный стартовый набор для любого IT-специалиста:

Для автоматизации:

n8n — локальная автоматизация, безопасность данных, бесплатно

Zapier — 100 задач в месяц бесплатно, для простых цепочек

Thunderbit — мониторинг сайтов, 50 проверок бесплатно

Для мониторинга:

UptimeRobot — мониторинг ваших сервисов, 50 мониторов бесплатно

Grafana Cloud — визуализация метрик, бесплатный план

Для продуктивности:

Notion AI — автоматизация документации, бесплатный план

Todoist AI — умное планирование задач

Как начать прямо сейчас (за 10 минут):

Выберите одну рутинную задачу (которая отнимает 10+ минут в день)

Зайдите на n8n.io → "Get Started Free"

Выберите шаблон "Daily Report to Slack"

Подключите свои сервисы (Google Sheets, Slack, email)

Запустите тест → готово!

Главный совет: не пытайтесь автоматизировать всё сразу. Начните с одной задачи. Когда увидите результат, сами захотите больше.

Реальные цифры: я сэкономил 5 часов в неделю. Это 20 часов в месяц. Это половина рабочей недели, которую я могу потратить на что-то действительно важное.

Какую задачу вы автоматизируете первой? 👇

Больше разборов — в канале https://t.me/ciologia

Показать полностью
6

Сижу читаю реддит и новости — и вот эта цифра просто в глаза бросается

Сижу читаю реддит и новости — и вот эта цифра просто в глаза бросается. В этом году техногиганты сократили 50 тысяч человек и везде в пресс-релизах одна отмазка: "да это ИИ, он заменил сотрудников".

Перевод с корпоративного на земной: во время пандемии все набрали людей с пулемета, экономика начала сдавать, а теперь нужно как-то оправдать массовые увольнения. Вот и придумали удобный скэпгоуз — искусственный интеллект. Виноват он, а не то, что менеджеры переоценили спрос.

Вот что реально происходит:

AI пока не может полноценно заменить программиста, дизайнера или аналитика

Но может автоматизировать 30-40% рутинной работы

Компании просто не переобучают людей, а выбрасывают их на улицу

Мой взгляд на это:
Паника про "AI заберет все работы" — это частично фейк. Да, профессии трансформируются, но не исчезают. Главная опасность не в роботах, а в том, что работодатели используют AI как удобную отмазку для оптимизации (читай — сокращения) без инвестиций в людей.

Что делать? Учиться работать с AI как с инструментом. Тот, кто освоит промпт-инжиниринг и автоматизацию, не потеряет работу — станет в 10 раз эффективнее коллег.

А вот корпорациям, которые сливают людей под видом "прогресса" — только 👎.

Больше таких разборов: 👇
https://t.me/ciologia

Показать полностью
6

Вы — главный продукт: Instagram зарабатывает миллиарды на мошенниках

Вы — главный продукт: Instagram зарабатывает миллиарды на мошенниках 💰🚫

Пока мы думаем, что социальные сети борются за нашу безопасность, всплыли шокирующие цифры. Журналисты Reuters раскопали внутренние документы Meta (Facebook, Instagram), и оказалось, что 10% всей выручки компании за прошлый год принесли... мошенники.

Перевожу на понятный:
В 2024 году компания Марка Цукерберга заработала около $16 миллиардов на показе рекламы "разводов", фейковых магазинов и финансовых пирамид. 📉

Вместо того чтобы блокировать подозрительных рекламодателей, алгоритмы просто брали с них больше денег за "риск". Получается идеальный бизнес: мошенники обманывают пользователей, а платформа получает свой процент с каждого украденного доллара в виде оплаты за рекламу.

Почему это важно для нас?
Если вы видите в ленте "выгодную инвестицию" или товар с невероятной скидкой — помните, что соцсеть может знать, что это обман, но все равно покажет вам это объявление. Потому что деньги не пахнут. 🤷‍♂️

Будьте бдительны и не кликайте на всё подряд!

Больше инсайдов из мира IT: 👇
https://t.me/ciologia

Показать полностью
14

На Reddit и Hacker News набирает обороты скандал, который выглядит как первоапрельская шутка, но, увы, это реальность

На Reddit и Hacker News набирает обороты скандал, который выглядит как первоапрельская шутка, но, увы, это реальность. YouTube начал массово сносить видеоролики, в которых авторы показывают, как установить Windows 11 локально, без привязки к онлайн-аккаунту Microsoft, или как обойти требования по TPM 2.0.

Один из авторов канала CyberCPU Tech пожаловался, что его гайд был удален. Но самое смешное — это официальная причина страйка.

Робот YouTube пометил видео как "Harmful or dangerous content" (Вредный или опасный контент). В пояснении сказано, что ролик нарушает правила, касающиеся контента, который "поощряет опасные действия, способные привести к серьезным физическим увечьям или смерти".

Вы не ослышались. YouTube считает, что если вы нажмете Shift + F10 во время установки винды, вы рискуете умереть. Видимо, Билл Гейтс лично вылезет из монитора и откусит вам руку.

Что именно они пытаются скрыть?
Чтобы этот пост был не только новостным, но и полезным (пока его не удалили за "угрозу жизни"), напомню тот самый "смертельно опасный" метод, за который теперь банят:

На экране первоначальной настройки, когда Windows требует интернет и учетку, нажимаем Shift + F10.

Открывается командная строка (осторожно, не порежьтесь об пиксели!).

Пишем команду: OOBE\BYPASSNRO и жмем Enter.

Компьютер перезагрузится, и у вас появится заветная кнопка "У меня нет интернета", позволяющая создать локального пользователя.

Реакция западных айтишников (перевод лучших комментов):

User1 (r/technology):

"Ну технически они правы. Я однажды ставил винду без учетки Майкрософт, и у меня отвалилась жопа. Будьте осторожны, пацаны."

User2 (Hacker News):

"Самое смешное, что на Ютубе тонны видео с пранками, где люди реально калечат друг друга, и это 'ок'. А ввод команды в консоль — это 'риск смерти'. Видимо, Microsoft просто занесли чемодан модераторам Гугла."

User3 (r/sysadmin):

"Работаю в техподдержке. Могу подтвердить: каждый раз, когда я обхожу TPM 2.0, я чувствую физическую боль. Боль от того, насколько Windows 11 убогая система."

User4:

"Это не ошибка алгоритмов. Это защита бизнес-модели. Твои данные — это товар. Если ты ставишь локальную учетку, ты крадешь у них товар. Конечно, для них это 'опасно'."

Похоже, мы входим в эру, где контроль над собственным железом приравнивается к изготовлению взрывчатки. Сохраняйте гайды на локальные диски, господа, скоро интернет станет стерильным.

https://t.me/ciologia

Показать полностью
1

Россия — мировой лидер по кибератакам

🔥 Россия — мировой лидер по кибератакам. Но не по защите
На этой неделе вышла статистика, от которой волосы встают дыбом: с июля по сентябрь 2025 года Россия получила более 42 000 кибератак. Это 40% от всех атак за год. И это на 73% больше, чем за тот же период 2024 года.

Что происходит? 🎯
Представьте многоквартирный дом. Раньше к вам пытались залезть воры раз в месяц. Теперь — каждый день. И воры стали умнее: вместо одного взломщика теперь работает целая бригада. Один ломает замок, второй отключает сигнализацию, третий выносит вещи.

Именно это происходит в кибермире: хакерские группировки начали объединяться и действовать сообща. Одни получают доступ, другие закрепляются в системе, третьи наносят удар. Расследовать такие атаки стало в разы сложнее.

Почему именно Россия? 🇷🇺
Две причины:

Первая — мы активно цифровизируемся. Больше онлайн-сервисов = больше точек входа для хакеров. Удобно для граждан, опасно для безопасности.

Вторая — геополитика. Атаки на российский бизнес остаются политически мотивированными. Это не просто мошенники за деньгами — это целенаправленные операции.

Главные тренды угроз 📈
DDoS-атаки: Более 50% всех мировых DDoS направлены на Россию

Фишинг: Резкий рост в III квартале 2025 — стал одним из главных векторов

Атаки через легитимные инструменты: Хакеры используют обычное ПО, которое сложно отличить от нормальной работы

Атаки через подрядчиков: Угроза удвоилась с начала года

Мой взгляд как CDTO 💡
Государство реагирует: Минцифры вводит единые обязательные требования по кибербезопасности для бизнеса. Но ждать, пока тебя заставят защищаться — плохая стратегия.

Если у вас ещё нет:

SOC или подключения к внешнему мониторингу

Регулярных пентестов

Проверки подрядчиков на ИБ

Плана реагирования на инциденты

...то вы уже в зоне риска. Не вопрос «если», а вопрос «когда».

Новая философия — не просто защита, а киберустойчивость: способность быстро восстановиться после удара. Потому что 100% защиты не существует.

42 000 атак за квартал. 73% рост год к году. Половина мирового DDoS. Цифры говорят сами за себя. 🛡

https://t.me/ciologia

#кибербезопасность #ИБ #CISO #CIO #DDoS #infosec

Показать полностью
2

Что должно случиться, чтобы компания наконец задумалась о вложениях в ИБ?

Что должно случиться, чтобы компания наконец задумалась о вложениях в ИБ? 🤔

Чаще всего не аудит и не стандарты, а простой вопрос: «Сколько стоит один плохой день для нашего бизнеса?» 💣

Пока компания маленькая, живёт логика: «мы никому не интересны». До первого же серьёзного анализа или инцидента.

Я видел типовую картину в небольших компаниях (40–50 человек):
– CRM в облаке, файлики на каком‑то NAS;
– никаких DLP, MFA, нормальных бэкапов;
– пароли в Excel или в Телеграме;
– общий логин на всех менеджеров;
– уволенных из систем не вырезают неделями;
– доступы раздаются по принципу «чтобы всем было удобно». 🙈

Когда таким компаниям делают первый честный аудит, вскрывается много того, о чём не хочется писать публично:
– база клиентов доступна без VPN и без MFA;
– логи или не пишутся, или их никто не читает;
– персональные данные лежат в десятке мест без ограничений;
– в логах уже есть подозрительные входы, но их никогда не разбирали.

Формально утечки может ещё не быть. Но картинка один в один как у тех, кто потом попадает в новости и под проверку регуляторов. 📰

Теперь про деньги. Даже для малого бизнеса утечка персональных данных — это:
– 💸 прямые расходы: расследование, восстановление, юристы, PR;
– ⚖️ штрафы и претензии (в Европе у небольших компаний уже есть кейсы на сотни тысяч евро, у нас — ужесточение требований и оборотные штрафы в процентах от оборота);
– 🧨 косвенные потери: отток клиентов, срыв сделок, рост стоимости страховки, падение доверия.

По разным исследованиям «обычный» инцидент у малого бизнеса легко вылетает в 10–200k $ только на разбор последствий — без учёта потери клиентов и репутации. Для компании на 30–50 человек это годовая прибыль или билет в сторону закрытия. 🚪

И вот в этот момент у генерального обычно щёлкает:
ИБ — это не про «ещё одну коробку или галочку в чек‑листе»,
ИБ — это про «чтобы один неудачный день не стоил нам всей компании». 🎯

Мой вывод простой:
– базовая кибергигиена (бэкапы, сегментация, контроль доступов, MFA, DLP на критичных точках) — это санитарный минимум, а не роскошь;
– отсутствие гигиены сегодня = осознанное согласие заплатить в десятки раз больше завтра.

Задача IT и ИБ — не «продать железку», а показать цифрами: кибергигиена для бизнеса так же обязательна, как бухгалтерия и пожарная безопасность. Без неё компания просто играет в русскую рулетку со своим будущим. 🔫💼

Показать полностью

ViRush 2030

Я, Владислав, рассказывал на ViRush 2030 о том, как ArLift управляет 2000+ единицами техники в 22+ регионах с помощью Data-Driven подхода 🚀


Когда у тебя есть операции в Москве, Питере, Владивостоке и ещё 19+ регионах — ты не можешь позволить себе роскошь решать на интуиции. Главный вызов:

Владивосток работает, Санкт-Петербург спит — а ты должен принимать решения круглосуточно
2000 единиц разной техники — каждая со своей спецификой, нужен единый стандарт анализа
Отчеты идут 3-5 дней вместо того, чтобы быть моментально под рукой
Данные раздроблены по 10+ источникам — нет единой картины бизнеса

Результат? CIO вынужден был выбирать: либо иметь быстрые решения, либо иметь достоверные данные.

И вот здесь вмешался управление данными как ключ к успеху.


🎯 О чем я с Анастасией говорили:

1️⃣ Оптимизация процессов
Вместо того, чтобы ждать 80% времени на сборку отчетов — Visiology свел это к нескольким часам. Автоматизация интеграции 10+ источников данных, и команда работает с анализом, а не с Excel 📊

2️⃣ Прозрачность данных — для всех 🔍
Когда в нескольких регионах случаются проблемы с техникой, руководитель видит это в реальном времени. Интуитивные дашборды Visiology — не для ИТ специалистов, а для всех сотрудников, от менеджера до директора.

3️⃣ Качество аналитики + быстрота решений
95% точность данных (ноль ручного ввода = ноль ошибок). Критичные сигналы идут не через СМС, а через систему — моментальное реагирование на алармы.

4️⃣ Масштабируемость без боли 📈
Модель работает одинаково, приходишь в новый регион — присоединяешь его к шине данных. Гибридное облачное+локальное решение = безопасность, гибкость, скорость.


🏆 Что получилось:

📌 80% экономия времени на подготовку показателей
📌 95% точность данных вместо ошибок вручную
📌 Еженедельные дашборды вместо месячных отчетов
📌 Единая корпоративная модель данных для всех 22+ регионов и 2000+ машин

Короче: не нужна суперсложная система — нужна система, которая работает как часы и дает ответы в момент, когда они нужны.


🔥 Главная идея:

CIO, который управляет данными как Visiology, становится не "блокером инфраструктуры", а стратегом, который держит руку на пульсе бизнеса. Пока конкуренты гадают — ты уже понял, где прибыль, где кровотечение, где возможность.

Управляйте данными — управляйте будущим!


На ViRush 2030 это было не про PowerBI vs Visiology, и не про облако vs локальное. Это было про то, что в эпоху ИИ компания без real-time аналитики будет отстающей. И CIO, который это понимает и внедряет, — уже выигрывает.

🎯 Хотели услышать нас? Следующий ViRush ждёт вас в 2026.

#ViRush2030 #CIOлогия #DataDriven #BusinessIntelligence #Аналитика


P.S. Всем CIO, кто ещё думает, сколько недель уходит на подготовку квартального отчета — вам срочно на ViRush 😎🚀

1 источник

Теперь подготовь большей развернутый пост на habr

5 шагов выполнено

[CIO] Как мы управляем 2000+ единицами техники в 22 регионах через единую аналитическую платформу

Владислав, CIO ArLift

На ViRush 2030 мы с коллегой Анастасией поделились кейсом, как трансформировать операционное управление в условиях географически распределенного бизнеса. В этом посте — детали внедрения, цифры и уроки, которые могут быть полезны CIO, CTO и руководителям digital-направлений.


Проблематика: почему старые подходы не работают

У ArLift 22+ региональных представительств от Владивостока до Санкт-Петербурга, более 2000 единиц разнородной техники и 10+ автономных IT-систем на периметре. Классическая модель управления — централизованный сбор отчетности, ручная консолидация в Excel, недельный цикл подготовки данных для принятия решений.

Ключевые боли до трансформации:

1. Время реакции
Отчет из регионов шел 3-5 дней. За это время ситуация успевала измениться. Владивосток работает, когда Питер спит — а управленческая команда не имела инструментов для круглосуточного мониторинга.

2. Раздробленность данных
Каждый регион использовал свои инструменты: 1С, Bitrix, разные CRM, Excel-файлы на сетевых дисках. Единой модели данных не существовало — каждый отчет был «истиной в последней инстанции» для своего владельца.

3. Качество и достоверность
Ручной ввод, копирование из системы в систему, отсутствие единых стандартов — ошибки достигали 15-20% в критичных показателях (загрузка техники, простои, доходность на единицу).

4. Масштабирование
При открытии нового представительства внедрение аналитики занимало 3-4 месяца. Каждый раз — заново настраивать коннекторы, дашборды, процессы.

5. Управленческая слепота
Руководитель не мог в моменте ответить: «Какая техника сейчас простаивает?», «Где мы теряем маржу?», «Какой регион не выполняет KPI?». Для ответа требовался запрос в IT, ручной сбор данных, подготовка презентации.


Цели проекта: от «иметь отчеты» к «управлять в реальном времени»

Мы сформулировали 4 стратегических приоритета:

  1. Оптимизация процессов — сократить время на сбор показателей с 3-5 дней до нескольких часов, устранить ручные операции

  2. Прозрачность данных — обеспечить доступность и понятность данных для всех подразделений

  3. Качество аналитики — повысить достоверность и глубину анализа для стратегических решений

  4. Единая модель — создать корпоративную модель данных с визуализацией и мониторингом в реальном времени


Выбор платформы: почему Visiology

Мы рассматривали несколько вариантов: Power BI, Qlik, Tableau, собственная разработка. Visiology выбрали по 4 критериям:

Экспертиза и репутация
Лидер российского рынка enterprise BI с кейсами у «Газпромбанка», «Магнита», «Леруа Мерлен» и других крупных игроков. Это не поставщик, а партнер, который понимает специфику российского бизнеса и готов к глубокой интеграции.

Гибкая архитектура
Поддержка гибридных развертываний (облако + локальная инфраструктура) — критично для compliance и требований InfoSec. Возможность подключения разнородных источников: от 1С до IoT-датчиков на технике.

Интерфейс и юзабилити
Для конечных пользователей (менеджеров, руководителей регионов) интерфейс оказался проще и интуитивнее альтернатив. Это снизило барьер внедрения и затраты на обучение.

Сообщество и поддержка
Большое комьюнити, доступное обучение, быстрая экспертная поддержка. Важно: легче найти специалистов, чем на экзотических платформах.


Архитектура решения: корпоративная шина данных

Мы не просто «подключили дашборды». Построили корпоративную шину данных на базе Visiology:

text

Источники данных → ETL/ELT → Единое хранилище → Витрины данных → Дашборды/Аналитика ↓ ↓ Контроль качества Мобильное приложение ↓ ↓ Метаданные и линейность Алармы и оповещения

Технические компоненты:

  • 10+ источников: 1С (бухгалтерия, управленческий учет), Bitrix (CRM), телематика (GPS/датчики техники), системы учета рабочего времени, Excel-файлы

  • Корпоративная модель данных: единая терминология, мастер-данные (техника, клиенты, сотрудники), линейность данных (от источника до дашборда)

  • Витрины данных: специализированные наборы для разных бизнес-направлений (операционная эффективность, финансы, продажи, техническое обслуживание)

  • Визуализация: еженедельные дашборды для оперативного управления, стратегические дашборды для C-level, мобильные дашборды для руководителей в полях

  • Мониторинг и алармы: мгновенные уведомления о критических отклонениях (простой техники, провала KPI, рисков безопасности)


Цифры и результаты: что изменилось за 12 месяцев

МетрикаБылоСталоИзменениеВремя подготовки отчетности3-5 дней2-3 часа-80%Достоверность данных80-85%95%+15%Количество источников данных10+ изолированных10+ интегрированныхЕдиная модельЧастота обновления данныхЕженедельноЕжедневно/в реальном времени+700%Время внедрения нового региона3-4 месяца2-3 недели-85%Процент ручных операций60%<10%-85%

Качественные изменения:

  • Руководители регионов получили доступ к своим дашбордам в реальном времени через мобильное приложение. Меньше вопросов к центральному офису — больше фокуса на клиентах.

  • Операционная эффективность: выявили 15% техники с низкой загрузкой, перераспределили между регионами, повысили доходность на 8%.

  • Стратегическое планирование: теперь видим не только историю, но и прогнозы на основе ML-моделей (Visiology встроенные алгоритмы).


Ключевые уроки для CIO

1. Начинайте с проблемы бизнеса, не с технологии
Мы не выбирали «BI-систему». Мы решали задачу: «Как управлять 2000 единицами техники в 22 регионах эффективно». Технология — это инструмент, а не цель.

2. Стройте корпоративную шину данных, а не просто дашборды
Дашборды без единой модели данных — это красивые картинки. Инвестируйте в построение единой терминологии, мастер-данных и линейности данных с первого дня.

3. Автоматизация > Визуализация
Визуализация важна, но главное — устранить ручные операции. 80% времени экономим не за счет «красивых графиков», а за счет автоматической интеграции и валидации данных.

4. Юзабилити для бизнеса — критичный фактор успеха
Если система требует 40 часов обучения — это провал. Выбирайте платформы, которые интуитивны для конечных пользователей. Иначе внедрение не взлетит.

5. Гибридная архитектура — не компромисс, а необходимость
Облако — быстрее, локально — безопаснее. Современные платформы должны поддерживать оба сценария. InfoSec и compliance не должны блокировать digital.

6. Масштабируемость — это не про «много серверов», а про «быстрое подключение новых бизнес-единиц»
Наша метрика: 2-3 недели на полное подключение нового региона. Если у вас это занимает месяцы — архитектура не готова к росту.


Что дальше: план на 2025-2026

Мы уже работаем над следующим этапом:

  • IoT-интеграция: подключение телематики напрямую к Visiology для предиктивного обслуживания техники

  • AI-ассистент для руководителей: нативная интеграция с мессенджерами для быстрых ответов «Почему падает выручка в регионе X?»

  • Расширение на экосистему: подключаем партнеров и поставщиков к нашей шине данных для end-to-end видимости цепочки


Заключение: почему это важно для CIO

В эпоху ИИ мир никого не ждет. Компании, которые продолжают решать «на глаз», уходят на обочину. А CIO, которые не могут предоставить бизнесу real-time аналитику, рискуют стать владельцами инфраструктуры, а не драйверами стратегии.visiology

ArLift — это не уникальный кейс. Это типовая ситуация для любой распределенной компании: розница, логистика, производство, сервис. Разница только в том, кто первым построит корпоративную шину данных и получит конкурентное преимущество.

Ваши действия сегодня:

  1. Посмотрите, сколько временя уходит на сбор отчетности в вашей компании

  2. Посчитайте, сколько ошибок в данных из-за ручного ввода

  3. Оцените, сколько дней уходит на подключение нового бизнес-подразделения к аналитике

Если сумма больше 5 дней и 10% ошибок — вам нужно срочно менять подход.

https://t.me/ciologia


Вопросы CIO в комментариях — отвечу, чем смогу. А на ViRush 2026 будем говорить про IoT и AI-ассистентов для управления техникой.

#CIO #BusinessIntelligence #DataDriven #Visiology #DigitalTransformation #EnterpriseBI

Показать полностью 2
Отличная работа, все прочитано!