ТОП-31 курсов для менеджеров по обучению и развитию персонала
Если ваша цель — стать экспертом в управлении развитием сотрудников, стоит пройти курсы менеджера по обучению и развитию персонала. Эти программы помогут вам овладеть современными методами создания и внедрения образовательных программ, развития корпоративных талантов и оценки эффективности обучения. В мире, где человеческий капитал становится основным драйвером успеха бизнеса, такие курсы открывают новые горизонты для профессионалов, желающих сделать карьеру в этой динамичной и востребованной области.
Я проанализировала более 50 программ и выбрала 31 лучшие. В результате получился подробный гид, который я разделила на три части: топ-10 самых эффективных платных курсов, подборку из 13 дополнительных ресурсов для углубленного изучения отдельных тем и 8 проверенных бесплатных вариантов для старта.
Для некоторых школ я нашла уникальные промокоды, которые можно найти в описаниях курсов — отличная возможность сэкономить на обучении!
ТОП-10 лучших курсов для менеджера по обучению и развитию персонала в 2026 году
Менеджер по обучению и развитию персонала от Eduson Academy — полный цикл управления L&D, от анализа потребностей до оценки ROI, с пожизненным доступом к материалам и дипломом по реальному кейсу.
Менеджер по онлайн-обучению и развитию персонала от Skillbox.ru — доказанная эффективность обучения с использованием AI, карьерные консультации и прямые эфиры с HR-менеджерами.
Mini MBA: Обучение и развитие персонала от Eduson Academy — стратегический L&D-менеджер, влияющий на бизнес-метрики, три дополнительных курса в подарок.
Наставничество и управленческий коучинг от Skillbox.ru — «Команда мечты» через персональную мотивацию, профилактику выгорания и программу от «Билайн Университета».
Специалист по управлению персоналом с дополнительной специализацией в области охраны труда от АНО «НИИДПО» — диплом по двум специальностям: кадровое делопроизводство и охрана труда «под ключ».
Обучение и развитие персонала в организации от НАДПО — системный подход к L&D от диагностики до оценки эффективности, преподаватели-практики и трудоустройство.
Обучение и развитие персонала от Русской Школы Управления — управление талантами и карьерой через кадровый резерв, разбор реальных кейсов.
Курс по управлению командой от Яндекс Практикума — мотивация сотрудников и управление процессами с использованием Scrum и Kanban.
Адаптация, обучение и развитие персонала от Moscow Business School — работающие HR-системы от наставничества до корпоративного университета с карьерным ростом для 85% выпускников.
Обучение персонала: практикум для HR‑специалиста от Контур.Школы — дистанционное обучение для удаленных команд с уроками по 5-20 минут и синхронизацией на всех устройствах.
Эти курсы по обучению и развитию персонала идеально подойдут HR-менеджерам, которые хотят углубиться в направление L&D, и начинающим специалистам, планирующим карьеру в этой сфере. Они также будут полезны руководителям, стремящимся выстроить систему обучения внутри своих команд.
Онлайн-курсы для менеджера по обучению и развитию персонала
1. Менеджер по обучению и развитию персонала | Eduson Academy
Вы получите уникальные навыки, которые помогут вам от начала до конца выстраивать обучающие программы: от анализа потребностей сотрудников до создания курсов с нуля, а также оценки их результатов. Забудьте о зависимости от подрядчиков — вы освоите передовые инструменты и сервисы для разработки курсов, и сможете самостоятельно создавать качественное обучение. Кроме того, курс научит вас, как превратить результаты обучения в реальные финансовые показатели. Это важный навык для того, чтобы обосновать эффективность программы и показать ее реальную ценность для бизнеса.
Стоимость: 44 712 рублей
Длительность: 2 месяца
Формат обучения: видеолекции, тесты, практика, бизнес-кейсы
Сертификат: удостоверение о повышении квалификации
Кому подойдет:
новичкам в сфере, менеджерам с небольшим опытом и методистам;
менеджерам по обучению и развитию персонала;
руководителям и HR-специалистам.
Преимущества:
доступ к курсу и всем его обновлениям — бессрочный;
дипломный проект на основе реальной задачи от компании;
поддержка в трудоустройстве и карьерном развитии;
чат с персональным куратором для вопросов и обсуждения прогресса;
подборка готовых шаблонов и шпаргалок для уверенного старта в подарок.
Недостатки:
мало общения с преподавателями.
Программа обучения:
Роль менеджера по обучению и карьерные перспективы в T&D
Методики обучения взрослых аудиторий
Оценка компетенций и проведение ассессмент-центра
Разработка системы адаптации и онбординга для новичков
Построение комплексной программы обучения для сотрудников
Планирование карьерного роста и формирование кадрового резерва
Внедрение программ менторства и коучинга в компании
Используйте промокод kursfinder, чтобы получить скидку 60%
Этот курс предоставит вам знания о современных инструментах оценки, таких как 360 и AON Cut-e, и научит применять их в зависимости от ситуации. Вы также изучите, как технологии, включая VR и искусственный интеллект, могут улучшить процесс обучения сотрудников. Вы научитесь разрабатывать стратегии развития, которые будут соответствовать бюджетным ограничениям, что повысит шансы на их принятие руководством.
Стоимость: 47 748 рублей
Длительность: 3 месяца
Формат обучения: видеолекции, практика
Сертификат: сертификат установленного образца
Кому подойдет:
новичкам;
начинающим специалистам отдела обучения;
рекрутерам и HR-дженералистам;
руководителям и PR-специалистам.
Преимущества:
консультация по выбору профессии после вашей заявки;
бесплатный доступ к стартовым модулям для знакомства с курсом;
небольшой подарок от нас сразу после обращения;
дипломный проект на основе реальной задачи от компании;
прямые эфиры с практикующими HR-менеджерами для разбора ситуаций;
пожизненный доступ к материалам курса и всем будущим обновлениям;
техническая поддержка на всех этапах обучения;
возможность задавать вопросы в общем чате и следить за апдейтами программы даже после выпуска.
Недостатки:
ограниченное количество мест.
Программа обучения:
Роль и ключевые функции специалиста по обучению в современной компании
Фундаментальные принципы и методологии обучения взрослых людей
Создание моделей компетенций и практика оценки сотрудников
Разработка и внедрение комплексной стратегии обучения и развития
Интеграция современных технологий в образовательные процессы
3. Mini MBA: Обучение и развитие персонала | Eduson Academy
Вы получите навыки обоснования ценности этих стратегий с помощью конкретных цифр, а также научитесь защищать бюджет на обучение. Вы сможете точно определять ключевые навыки, которые необходимо развивать, и научитесь эффективно управлять командой разработчиков, оптимизируя процессы. Кроме того, курс даст вам понимание того, как быть связующим звеном между внутренними заказчиками, сталкивающимися с проблемами, и внешними провайдерами, предлагающими решения. Все это — с возможностью взаимодействия с топ-менеджментом и HR-директором.
Стоимость: 94 500 рублей
Длительность: 4 месяца
Формат обучения: видеолекции, практика, тестирования, тренажеры
Сертификат: удостоверение о повышении квалификации + диплом
Кому подойдет:
HR-директорам и T&D-руководителям;
менеджерам по обучению;
собственникам бизнеса и топ-менеджерам;
специалистам из EdTech.
Преимущества:
скидка 60% при раннем бронировании места;
три полноценных курса в подарок сразу после оформления заявки;
отработка навыков на семи практических заданиях с детальным разбором от экспертов;
пожизненный доступ ко всем материалам и будущим обновлениям программы;
рассрочка на год без каких-либо переплат;
возврат 13% стоимости обучения через налоговый вычет;
поддержка персонального куратора на протяжении всего года.
Недостатки:
медленная работа технической поддержки.
Программа обучения:
Правовые нюансы ведения бизнеса в сфере T&D
Построение комплексной системы обучения с нуля
Разработка образовательных программ под цели компании
Презентация идей и результатов обучения руководству
Построение систем оценки сотрудников
Использование нейросетей для решения практических задач
Управление проектами в сфере обучения
Руководство командой специалистов по обучению
Используйте промокод kursfinder, чтобы получить скидку 50%
Конфликты больше не будут для вас преградой: вы научитесь предотвращать их и использовать как возможности для развития, создавая атмосферу доверия в коллективе. Также курс предложит методы борьбы с выгоранием, которые помогут вам повысить стрессоустойчивость и ощущение контроля над ситуацией, что особенно важно для эффективного управления командой.
Стоимость: 88 198 рублей
Длительность: 5 месяцев
Формат обучения: видеолекции, практика
Сертификат: сертификат установленного образца
Кому подойдет:
руководителям;
бизнесменам;
коучам.
Преимущества:
три месяца обучения без оплаты — первый платеж только через 90 дней;
программа, созданная вместе с экспертами «Билайн Университета»;
поддержка кураторов-практиков с живой обратной связью;
быстрые и качественные ответы на все вопросы по домашним заданиям;
пожизненный доступ к материалам курса и чату в Telegram;
участие в учебном комьюнити для обмена опытом и нетворкинга;
бесплатная консультация со специалистом по карьерным вопросам;
доступ к урокам английского языка от Skillbox на 12 месяцев.
Недостатки:
не подойдет новичкам.
Программа обучения:
Наставничество и коучинг как инструменты управления
Эффективные методики управления командами
Развитие эмоционального интеллекта для работы с персоналом
Роль и функции менеджера по обучению и развитию
Техники стресс-менеджмента для сохранения продуктивности
Управление конфликтными ситуациями в коллективе
5. Специалист по управлению персоналом с дополнительной специализацией в области охраны труда | АНО «НИИДПО»
Вы получите понимание актуальных требований охраны труда и пожарной безопасности, а также научитесь внедрять их в работу предприятия. Кроме того, курс охватывает ведение кадровой документации: от учета рабочего времени и заполнения актов до проведения вводных инструктажей. Вы освоите навыки обучения сотрудников безопасным методам работы, а также разработки и утверждения локальных нормативных актов. Ваша ответственность будет охватывать весь процесс приема сотрудников и правильную обработку их персональных данных.
Стоимость: 29 300 рублей
Длительность: 5,5 месяцев
Формат обучения: видеоуроки, практические задания, тесты
Сертификат: диплом о профессиональной переподготовке
Кому подойдет:
специалистам по кадрам;
специалистам по управлению персоналом;
руководителям кадровых служб;
начальникам отдела кадров;
бухгалтерам, ведущим кадровое делопроизводство;
директорам и менеджерам по персоналу.
Преимущества:
диплом сразу по двум специализациям после успешной защиты;
подробный разбор ваших работ от практикующих экспертов;
пожизненный доступ ко всем учебным материалам курса;
подписка на библиотеку вебинаров на время обучения и еще 90 дней после;
возможность задавать вопросы преподавателям в прямом диалоге;
комплект дополнительных рабочих материалов и шаблонов в подарок.
Недостатки:
если не успеете пройти обучение в срок, закроют доступ.
Программа обучения:
Построение системы управления персоналом в компании
Основы обеспечения охраны труда на предприятии
Обеспечение травмобезопасности на рабочих местах
Проведение специальной оценки условий труда (СОУТ)
Выстраивание системы управления безопасностью труда
Взаимодействие с госорганами: отчетность и прохождение проверок
Работа в конфигурации «1С: Зарплата и управление персоналом»
6. Обучение и развитие персонала в организации | НАДПО
Этот курс научит вас эффективно планировать и проводить обучение, используя современные методы, при этом тренинг станет основным инструментом для развития сотрудников. Вы освоите оценку эффективности обучения, что позволит не только управлять процессом адаптации сотрудников, но и активно использовать корпоративный портал для их вовлечения. Курс познакомит вас с подходами к индивидуальному, групповому и организационному развитию, что значительно расширит ваш профессиональный опыт.
Стоимость: 10 200 рублей
Длительность: 2 месяца
Формат обучения: видеоматериалы, вебинары, тестирования
Сертификат: диплом о профессиональной переподготовке
Кому подойдет:
руководителям;
бизнесменам;
коучам.
Преимущества:
сильный преподавательский состав, где 80% — это кандидаты наук и практики с опытом от пяти лет;
помощь в трудоустройстве от HR-эксперта после успешного завершения курса;
дополнительная скидка 5% при полной оплате курса на сайте;
бессрочный доступ ко всем материалам и будущим обновлениям;
служба поддержки оперативно решает любые вопросы.
Недостатки:
некоторые студенты отмечают недостаток практики.
Программа обучения:
Сущность, цели и организационные формы обучения персонала
Диагностика потребности компании в обучении сотрудников
Этапы организации и практического проведения учебных мероприятий
Использование корпоративного портала для вовлечения, оценки и адаптации
Методики индивидуального и группового развития сотрудников
Организационное развитие как система работы с персоналом
Инновационные подходы к развитию кадрового потенциала компании
7. Обучение и развитие персонала | Русская Школа Управления
Важной частью обучения будет знакомство с методами оценки талантов и созданием политики их привлечения и удержания. Вы освоите подходы к построению или перезапуску системы корпоративного обучения, ориентированной на достижение бизнес-целей. Также курс охватывает диагностику потребностей в обучении и создание эффективных учебных программ, которые будут соответствовать этим потребностям.
Стоимость: от 29 400 рублей
Длительность: 2 дня
Формат обучения: онлайн, видеокурс или очный
Сертификат: удостоверение о повышении квалификации
Кому подойдет:
компаниям;
руководителям.
Преимущества:
консультация с менеджером и персональная скидка при записи;
бессрочный доступ к учебным материалам в вашем личном кабинете;
разбор реальных кейсов из практики и примеров других участников;
бесплатный доступ к пробному уроку в формате видео.
Недостатки:
ограниченный доступ (30 дней).
Программа обучения:
Управление карьерой сотрудников как система
Построение карьерных треков с помощью специальной матрицы
Развитие подчиненных через подготовку руководителей
Работа с кадровым резервом компании
Организация процедур отбора и оценки кандидатов в резерв
Этапы создания корпоративного университета с нуля
Разработка концепции и бюджета корпоративного университета
Проектирование основных процессов учебного центра
Обеспечение тесной связи бизнес-задач и учебных программ
Измерение эффективности работы корпоративного университета
8. Курс по управлению командой | Яндекс Практикум
Купите любой курс с выгодой до 20% при оплате сразу или получи скидку 7% за прохождение бесплатной части курса за неделю
Этот курс научит вас эффективно делегировать задачи и планировать рабочие процессы, находя идеальный баланс между технической экспертизой и управлением командой. Кроме того, курс познакомит вас с методами Scrum и Kanban для организации выполнения задач, помогая создать системный подход вместо простого реагирования на возникающие проблемы. Вы разработаете стратегию для технологического развития, научитесь проводить встречи, которые ведут к реальным решениям, и улучшите навыки общения с каждым членом команды. Также вы освоите эффективные способы взаимодействия с заказчиками и разрешения конфликтных ситуаций.
Стоимость: 142 000 рублей
Длительность: 5 месяцев
Формат обучения: вебинары, воркшопы, встречи с наставником
Сертификат: сертификат установленного образца
Кому подойдет:
будущим и действующим руководителям;
менеджерам проектов.
Преимущества:
шесть индивидуальных консультаций с опытным наставником;
отработка навыков на воркшопах с разбором реальных рабочих ситуаций;
нетворкинг с руководителями из крупных компаний для обмена опытом;
поддержка нейросети, которая объяснит сложную теорию простыми словами;
краткий конспект от нейросети с главными выводами после каждого урока;
помощь наставников в проработке именно ваших задач и поиске решений;
бесплатный доступ к первому модулю для знакомства с курсом;
оплата в рассрочку без переплат;
возврат денег за неиспользованный период обучения при желании прекратить;
возврат 13% стоимости курса через налоговый вычет.
Недостатки:
пользователи отмечают слишком большие потоки учеников.
Программа обучения:
Методы креативности для нестандартных решений
Анализ проблем с разных ракурсов
Основы убедительной аргументации
Личное развитие и рост как руководителя
Индивидуальная работа со специалистом
Старт работы с командой и продуктом
Преодоление сложностей в управлении командой и продуктом
Развитие команды и повышение ее эффективности
Взаимодействие с продуктом и инфраструктурой
Подведение итогов и фиксация результатов
Практические воркшопы и индивидуальные консультации
9. Адаптация, обучение и развитие персонала | Moscow Business School
Вы научитесь анализировать и сравнивать различные методы обучения, чтобы выбрать оптимальные для нужд вашей организации. Курс также раскроет, как создать корпоративный университет и как он может стать мощным инструментом в управлении кадрами. В завершение, вы получите навыки правильного формирования бюджета на обучение, что обеспечит эффективность инвестиций в развитие сотрудников.
Стоимость: 23 900 рублей
Длительность: 1 день
Формат обучения: вебинары, практика
Сертификат: удостоверение о повышении квалификации или сертификат Moscow Business School
Кому подойдет:
руководителям;
бизнесменам;
коучам.
Преимущества:
статистика, что 85% выпускников повышают должность или меняют работу в течение года;
комплект авторских материалов для постоянного использования в работе;
гибкий график занятий с выбором формата под ваш ритм жизни;
практические навыки, которые можно применять на рабочем месте уже через неделю;
сертификат, котирующийся у ведущих employers в индустрии;
преподаватели-практики с опытом от пяти лет в своей области;
фокус на реальных рабочих кейсах вместо абстрактных заданий.
Недостатки:
необходимо ждать начала обучения.
Программа обучения:
Инструменты для эффективной адаптации новых сотрудников
Принципы формирования комплексных программ адаптации
Взаимосвязь стадий развития компании и системы обучения
Разработка и внедрение моделей компетенций в организации
Методы обучения и анализ их целесообразности в разных ситуациях
Критерии отбора внешних провайдеров обучения
Прогнозирование возможных сложностей и типичных ошибок
Разработка положения о наставничестве и знание правовых аспектов
10. Обучение персонала: практикум для HR‑специалиста | Контур.Школа
Этот курс научит вас эффективно выявлять потребности в обучении у всех сотрудников, включая удаленных, и правильно оформлять все необходимые документы в условиях дистанционной работы. Вы разберетесь в различных форматах обучения и научитесь выбирать оптимальный для каждой конкретной ситуации. В итоге, вы освоите организацию полноценного внутреннего обучения для распределенной команды, обеспечивая, чтобы развитие сотрудников не зависело от их местоположения.
Стоимость: 7 900 рублей
Длительность: около 1 месяца
Формат обучения: видеоуроки, тестирования
Сертификат: сертификат установленного образца
Кому подойдет:
менеджерам;
руководителям.
Преимущества:
уроки, разбитые на компактные блоки по 5-20 минут для легкого усвоения;
удобный формат подачи материала без информационной перегрузки;
набор полезных методических материалов для скачивания и использования;
мгновенный доступ ко всем видеоурокам для просмотра в любое время;
поддержка специалистов, готовых помочь через чат, почту или телефон;
синхронизация данных между мобильным приложением и веб-версией.
Недостатки:
сжатая программа обучения.
Программа обучения:
Организация процесса обучения персонала в современных условиях
Перевод внутреннего обучения в онлайн с сохранением эффективности
Обучение дистанционных работников с правильным оформлением документов
Еще 13 курсов менеджера по обучению и развитию персонала
Эти курсы для менеджеров по обучению персонала помогут углубить знания в узких или смежных областях. Вы найдете программы, подходящие для различных уровней подготовки и карьерных амбиций.
Наставничество и управленческий коучинг от Moscow Business Academy. Вы освоите международные методики коучинга и менторинга, чтобы стать катализатором роста для команды. Научитесь искусству задавать правильные вопросы, выявлять потенциал каждого сотрудника и превращать группу людей в единый эффективный механизм.
Школа бизнес-тренеров Учись учить от Moscow Business School. Программа для тех, кто хочет стать востребованным бизнес-тренером. Интенсивный формат, максимум практики и передача авторских инструментов. Вы научитесь создавать тренинги с нуля и проводить их так, чтобы участники применяли новые знания в работе. Это повышение вашего профессионализма до уровня, когда каждая ваша программа приносит клиентам ощутимую пользу.
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала от Moscow Business School. Вы получите работающую систему для работы с потенциалом сотрудников: от диагностики скрытых талантов до конкретных инструментов развития. Разберетесь в корпоративных компетенциях и научитесь создавать матрицу компетенций, которая станет основой для кадровых решений.
Оценка персонала: с чего начать и как внедрять от Контур.Школы. Вы освоите инструменты оценки сотрудников так, чтобы использовать их в реальной работе. Обучение поможет органично вписать оценочные процедуры в кадровые процессы вашей компании, что серьезно повысит вашу экспертизу и профессиональный уровень.
Менеджер по онлайн-обучению и развитию персонала от Учебного центра «НЦПО». Вы освоите современные подходы к созданию корпоративного университета, внедрите геймификацию и микрообучение — это поможет удерживать внимание сотрудников и значительно повысит усвоение материала.
Обучение и адаптация персонала от TSQ Online. Вы выстроите развитие персонала в четкую систему: упорядочите текущие процессы и внедрите современные подходы к адаптации и обучению. Каждый урок — это готовая связка из видео, методичек и практических заданий для немедленного применения.
Business Booster MBA от Business Booster. В небольших группах с инструктором вы доведете до автоматизма действия в реальных ситуациях: мотивация сотрудников против саботажа, настройка команды на результат, отработка возражений при изменениях, грамотный отказ и трансляция идей руководства персоналу.
Talent-management от Topcareer. Вы научитесь привлекать, удерживать и растить таланты каждого сотрудника. Построите карьеру команды, отталкиваясь от сильных сторон, создадите систему преемственности и кадровый резерв. Это ваш шанс перейти на новую роль и получить заслуженное повышение.
Стратегия и корпоративная культура от TSQ Online. Вы получите конкретный алгоритм, как превратить стратегию и корпоративную культуру в понятные действия для каждого сотрудника. Научитесь синхронизировать HR-процессы с целями компании. Первые модули — бесплатно, чтобы оценить подход.
Навыки будущего от Future Hub. Вы поймете, почему сегодня главными стали soft skills и метанавыки. Увидите, как эмоциональный интеллект двигает карьеру, а гибкость спасает в стрессе. Разберетесь, что такое критическое мышление и как применять его в реальных ситуациях.
Руководитель отдела обучения и развития персонала от Академии iSpring. За три месяца вы с нуля разработаете стратегию развития отдела обучения: определите бюджет, сформируете команду, запустите проект и привяжете его к ключевым бизнес-показателям.
Специалист по обучению и развитию персонала от Ассоциации Бизнес Мастерства. Вы получите навыки полного цикла: анализировать потребности в обучении, планировать и обеспечивать процесс, реализовывать программы, оценивать их эффективность и управлять системой развития персонала.
Менеджер по обучению и развитию персонал от Специалиста. Вы выстроите в компании полноценный цикл обучения. На курсе шаг за шагом разберете все этапы — от целеполагания до оценки результатов. К выпуску у вас на руках будет не только теория, но и готовый пакет рабочих документов для внедрения.
Бесплатные курсы менеджера по обучению и развитию персонала
Хотите найти эффективный путь в востребованную профессию? Освойте ключевые навыки для создания и внедрения обучающих программ, не тратя деньги на старте. Эти курсы для специалистов по обучению персонала обеспечат вас системным пониманием профессии и практическими инструментами для карьерного роста.
5 шагов от мягкого босса к жесткому от Павла Сивожелезова. Вы научитесь добиваться от команды реальных результатов и укрепите свой авторитет. Освоите четкую постановку целей, методы мотивации и контроль исполнения — станете тем руководителем, чьи слова имеют вес.
Профессиональное управление сотрудниками от Павла Сивожелезова. Вы научитесь создавать слаженную систему и вдохновлять команду на полную отдачу. Освоите лучшие управленческие методики, адаптированные под российский малый и средний бизнес. Будете управлять легко, раскрывая потенциал команды и избегая стресса.
Управление персоналом от Stepik. Программа формирует системный взгляд на управление персоналом. Вы освоите фундаментальные принципы с поправкой на современные тренды и поймете логику работы с человеческими ресурсами, включая применяемые технологии и методы повышения эффективности.
Управление человеческими ресурсами от Stepik. Вы научитесь гасить конфликты до того, они навредят бизнесу, убедительно отстаивать свои решения, мотивировать команду и быстро оценивать проблемные ситуации для принятия взвешенных управленческих решений.
Управление персоналом от Stepik. Курс закладывает фундамент: вы усвоите ключевые принципы управления человеческими ресурсами и разберетесь в основных организационных процессах. Вы научитесь применять методы исследования персонала для анализа ситуации в компании, а для углубленного изучения получите curated-подборку литературы и электронных ресурсов.
Персональная жизненная стратегия предпринимателя от Stepik. Вы освоите выстраивание личной стратегии, которая защищает от выгорания и помогает грамотно распределять энергию. Научитесь эффективно работать в команде, мягко влиять на коллег, выстраивать прочные отношения с ключевыми людьми, уверенно вести даже самые сложные переговоры и внедрять в работу современные системы менеджмента и мотивации.
Практика работы с персоналом от Stepik. Вы получите комплексное понимание системы управления трудовыми ресурсами и основных принципов кадровой работы. На практике освоите методы обучения персонала и проведения деловой оценки, научитесь эффективно управлять командой и контролировать ее деятельность, а также овладеете технологиями отбора и развития сотрудников.
Менеджмент профессиональной траектории от Stepik. Вы освоите современные подходы к управлению карьерой: научитесь видеть профессиональную траекторию сотрудника, выявлять его скрытый потенциал и применять конкретные инструменты для руководства его развитием. Изучите актуальные стратегии развития для всей организации и овладеете методами профилактики профессиональных кризисов, чтобы сохранять эффективность команды.
Таким образом, существует множество вариантов для начала и развития в профессии — программы подходят как для новичков, так и для опытных специалистов. Выбирая курсы для менеджеров по обучению и развитию персонала, важно учитывать не только цену и популярность учебного заведения, но и то, чтобы знания преподавателей-практиков можно было сразу применять в работе. Также важно, чтобы на протяжении курса вам оказывали поддержку и давали полезные рекомендации.