HR - перлы⁠⁠

адекватно справляются с первичным интервью с техническими специалистами (разработчики, QA, DBA, DevOps и т.д.)

Обычно это или специализированная IT-компания и там разработчики - овер 60% штата, так что ожидать иного от HR странно, или интегратор, где HR тоже обязан быть в теме и обладать хотя бы базовыми знаниями предмета. В компаниях, где IT-штат - меньше 20-30% сотрудников, от HR главное адекватно оценить общее состояние кандидата и передать его в руки тех, кто будет проводить техническое собеседование, передав им личные ощущения от первичного интервью.

Честно говоря, не хватает историй от HR, которые бы рассказали свои сюжеты, когда на интервью приходят некомпетентные (неадекватные, офигевшие и т.д.) граждане. Это тоже бы разбавило немного ситуацию)

Некомпетентных на интервью ходит - дохуя, тут даже рассказывать нечего, это обыденность.

У меня есть истории и про кандидатов естественно. Просто это тема не моя, за чужое я браться не готов.  И писал уже где-то, что были у нас и грамотные директора и сотрудники HR департамента.

Одной из бывших hr-директоров, я признателен за становление своего департамента - участие было просто монументальное!

А что бывает, когда через "HR как в этой истории", проходит не вменяемый кандидат, у меня есть  "Повесть о Диком Админе". Там трагедия в 3 частях :)

Вы же понимаете, что "страшно" бывает не только от не грамотного отсева, но и от не грамотного приема ;)