Ответ на пост «Как изменилась ваша работа после февраля 22-го?»2
Работал в сравнительно небольшом частном предприятии, занимавшемся разработкой и серийным производством специализированных промышленных устройств. Не вдаваясь в подробности - примерно 400 человек, НИОКР электроники, embedded, и софта, плюс комплексные решения. Производство - линия монтажа pcb, селективка, сборка, наладка, плюс шкафное производство. Продажи, сервис естественно.
Лет с десять назад предприятие купила крупная известная международная корпорация, и я стал уже в ней работать.
Началась оптимизация.
С одной стороны производственные и коммерческие процессы были перестроены и многое оптимизировано в правильную сторону, но с другой стороны - разработка оказалась под жестким прессом, т.к. целью ставился перевод производства с выпуска собственной продукции на выпуск локализованных версий продуктов корпорации.
Проводилось это все методом постепенного разогревания кастрюли с жабой, и не осуществилось во многом благодаря нашим отечественным техническим отраслевым регламентам, под которые задвинуть корпоративный продукт оказалось возможным только путем его полного перепроектирования. Но нам эту задачу и документацию не отдавали (рылом не вышли), а на свои центры разработки брать не хотели - объем российского рынка не покрывал косты на работу буржуйских R&D.
В общем, смирились они немного, забили - все же предприятие прибыль давало (хуй этих русских поймешь - сами стандарты придумывают и сами под них девайсы делают). Но особо развернуться не давали - новые проекты утверждались со скрипом, и только небольшие.
Выживали мы как-то. Численность сократилась вдвое. Апофеозом в 2021 было указание выравнивать кадровый состав по гендеру и по среднему возрасту. Искали молодых девушек с опытом разработки силовой электроники и цифровой схемотехники, ага. И привитых. До назначения геев не дошло, но намеки от корпоративных топов были.
В феврале пиздануло. В корпоративном международном чате вакханалия - французы с америкосами вышиванки мерили, нас бунтовать призывали и прочее. Наши все молчали - смысла NULL. CEO бил пяткой в грудь в духе "мы вне политики и чтобы всем хорошо было, и у нас такие планы в СНГ", а в июне уже все - гуд бай.
Ну и я теперь снова в отечественной компании работаю.
Бизнес (локальные представительства, пара заводов, наша контора) продали локальному топ-менеджменту, и я догадываюсь что с опционом на контроль и возврат если что.
Но бля! Мы хоть начали проекты развивать. Да, сначала тяжело - микросхемы пиздос, на китай - так ещё и совместимости нет, firmware переделывать, лицнзии пиздос, атлассиан пидары, и почти все, блядь, переделывать, и версии под Астру выпускать. Но при этом живем со своим, производство не останавливали, конкурентов давим и уже пару новых устройств до уровня опытных образцов подняли, весной в серию пойдут, людей набираем не глядя на пол и возраст.
Так что, слава Императору, перемены - к лучшему. А если весь бизнес, как у @ZELNAG, не локализован и не собирается - нуштош, найдется локализованный или китайский. К слову, в моей отрасли китайцы тоже давят, но пока безуспешно. Опять же благодабря жестким требованиям и стандартам.