6 причин, почему интроверты становятся великими лидерами
Интроверты благоразумны.
Экстраверты восприимчивее ко всякого рода вознаграждениям, чем и объясняется их предрасположенность к рискам. Интроверты, напротив, отличаются более осторожным подходом. Вот почему так часто можно услышать от экстраверта «Давайте займемся этим!», в то время как интроверт предпочитает спросить «Уверены ли мы, что нам нужно это сделать?».
Почему это знание дает нам преимущество? Принятие рисков — это своеобразный обряд посвящения для любого лидера, ставящий его в затруднительное положение. Вы можете колебаться, взвешивать все за и против.
Но, во-первых, осознание своей предрасположенности к принятию решений — это путь к самосовершенствованию, ведь предпринимателям приходится делать выбор каждый день. Кроме того, каждый проект требует как определенного риска для своего развития, так и благоразумия в использовании ресурсов.
Интроверты слушают и учатся.
Вместо показной болтовни, которая, как правило, определяет социальную активность личности, интроверты предпочитают внимательно слушать, что говорят другие, и усваивать эту информацию, прежде чем говорить. В то время как другой человек что-то говорит, они слушают его, а не думают о том, что сказать самому.
По словам автора бестселлеров и основателя «Тихой революции» Сьюзан Кейн, интровертов также объединяет и любовь к учебе. В них есть внутренняя мотивация, в согласии с которой они ищут суть, не обращая внимание на соответствие внешним стандартам.
Интроверты пользуются своим тихим нравом.
Помните такого маленького застенчивого мальчика в школе, который никогда не болтал лишнего и на него никто не обращал внимания? Но однажды он раскрылся и заговорил. И что же случилось? Все повернулись, чтобы в восхищении послушать, что же он говорит. Так интроверты используют силу своего присутствия: они подбирают нужный момент и говорят спокойно и сознательно, что заканчивается позитивным восприятием окружающих.
Интроверты отличаются скромностью.
Не то чтобы экстраверты заносчивы, но интроверты все же оценивают свои способности и достижения объективнее (не путайте это с недооцениванием). Скромность предполагает способность признавать свои ошибки, недостатки, пробелы в знаниях и ограничения. Все это — ключевые моменты, необходимые для достижения успеха в работе и в жизни.
Скромность также подразумевает готовность услышать новые идеи или иметь дело с противоречивой информацией.
Интроверты справляются с неопределенностью.
Поскольку интроверты менее чувствительны к внешнему признанию, в отличие от экстравертов, им комфортнее работать с небольшой информацией и сопротивляться импульсам, ведущим к провалу. Интроверты также имеют склонность к поиску альтернативных решений.
Не верите? Может, вы поверите Альберту Эйнштейну, который сказал: «Это не я такой умный, просто я остаюсь с проблемами дольше».
Находить ответы там, где есть неопределенность, — это огромное преимущество для любого лидера.
Интровертам комфортно работать в одиночку.
Даже если вы запускаете дело через партнерство или это совместное предприятие, то в какой-то момент вы, вероятнее всего, столкнетесь с ситуацией, когда вам придется работать в одиночку. Интроверты предпочитают работать в одиночку, потому что это дает отличную возможность сосредоточиться.
Стив Возняк, соучредитель Apple, сказал так: «Большинство изобретателей и инженеров, которых я встречал, похожи на меня: они застенчивы и живут в своих мыслях. У них получается работать лучше, когда они одни и им выпадает возможность полностью контролировать свое детище. Мне хотелось бы дать вам совет, который, возможно, сложно принять, но: работайте в одиночестве. Это необходимо, если вы собираетесь произвести революцию в какой-то области».
Мнение о том, что интроверты менее эффективные руководители, чем их собратья-экстраверты, является только мифом. Вне зависимости от того, интроверт вы или экстраверт, — главное, используйте сильные черты вашего характера при ведении своего бизнеса.
Экстраверты восприимчивее ко всякого рода вознаграждениям, чем и объясняется их предрасположенность к рискам. Интроверты, напротив, отличаются более осторожным подходом. Вот почему так часто можно услышать от экстраверта «Давайте займемся этим!», в то время как интроверт предпочитает спросить «Уверены ли мы, что нам нужно это сделать?».
Почему это знание дает нам преимущество? Принятие рисков — это своеобразный обряд посвящения для любого лидера, ставящий его в затруднительное положение. Вы можете колебаться, взвешивать все за и против.
Но, во-первых, осознание своей предрасположенности к принятию решений — это путь к самосовершенствованию, ведь предпринимателям приходится делать выбор каждый день. Кроме того, каждый проект требует как определенного риска для своего развития, так и благоразумия в использовании ресурсов.
Интроверты слушают и учатся.
Вместо показной болтовни, которая, как правило, определяет социальную активность личности, интроверты предпочитают внимательно слушать, что говорят другие, и усваивать эту информацию, прежде чем говорить. В то время как другой человек что-то говорит, они слушают его, а не думают о том, что сказать самому.
По словам автора бестселлеров и основателя «Тихой революции» Сьюзан Кейн, интровертов также объединяет и любовь к учебе. В них есть внутренняя мотивация, в согласии с которой они ищут суть, не обращая внимание на соответствие внешним стандартам.
Интроверты пользуются своим тихим нравом.
Помните такого маленького застенчивого мальчика в школе, который никогда не болтал лишнего и на него никто не обращал внимания? Но однажды он раскрылся и заговорил. И что же случилось? Все повернулись, чтобы в восхищении послушать, что же он говорит. Так интроверты используют силу своего присутствия: они подбирают нужный момент и говорят спокойно и сознательно, что заканчивается позитивным восприятием окружающих.
Интроверты отличаются скромностью.
Не то чтобы экстраверты заносчивы, но интроверты все же оценивают свои способности и достижения объективнее (не путайте это с недооцениванием). Скромность предполагает способность признавать свои ошибки, недостатки, пробелы в знаниях и ограничения. Все это — ключевые моменты, необходимые для достижения успеха в работе и в жизни.
Скромность также подразумевает готовность услышать новые идеи или иметь дело с противоречивой информацией.
Интроверты справляются с неопределенностью.
Поскольку интроверты менее чувствительны к внешнему признанию, в отличие от экстравертов, им комфортнее работать с небольшой информацией и сопротивляться импульсам, ведущим к провалу. Интроверты также имеют склонность к поиску альтернативных решений.
Не верите? Может, вы поверите Альберту Эйнштейну, который сказал: «Это не я такой умный, просто я остаюсь с проблемами дольше».
Находить ответы там, где есть неопределенность, — это огромное преимущество для любого лидера.
Интровертам комфортно работать в одиночку.
Даже если вы запускаете дело через партнерство или это совместное предприятие, то в какой-то момент вы, вероятнее всего, столкнетесь с ситуацией, когда вам придется работать в одиночку. Интроверты предпочитают работать в одиночку, потому что это дает отличную возможность сосредоточиться.
Стив Возняк, соучредитель Apple, сказал так: «Большинство изобретателей и инженеров, которых я встречал, похожи на меня: они застенчивы и живут в своих мыслях. У них получается работать лучше, когда они одни и им выпадает возможность полностью контролировать свое детище. Мне хотелось бы дать вам совет, который, возможно, сложно принять, но: работайте в одиночестве. Это необходимо, если вы собираетесь произвести революцию в какой-то области».
Мнение о том, что интроверты менее эффективные руководители, чем их собратья-экстраверты, является только мифом. Вне зависимости от того, интроверт вы или экстраверт, — главное, используйте сильные черты вашего характера при ведении своего бизнеса.