Продолжение поста «Почему же все таки коммуняки не умеют в диалог?»12
Вопрос обусловлен комментарием https://pikabu.ru/story/otvet_a6accaka_v_pochemu_zhe_vse_taki_kommunyaki_ne_umeyut_v_dialog_13438075?cid=374765858
Граждане СССР при Горбачёве верили, что все что у них есть - останется, а еще и прибавится с горкой, но им не сказали, что у них почти все, что есть, - заберут, а потом рыночек все порешает?
Я: просто высказываю непопулярное мнение, недовольство, будучи коренным Россиянином. 100500 "турбо" и "ура" патриотов:
У кого так же, когда пишите, что недовольны блокировкам, тупым инициативам депутатов и так далее?
Я уже так устал от урасупертурбо патриотов, появившихся с 2022 года, что стараюсь их не замечать, но они находят всё более изощренную форму напомнить о себе, невозможно пройти мимо 🤣






Типичные комментарии.
Просто сижу, курю в сторонке, "восхищаясь" местным контингентом и/или спам-ботов, что устраивают дестрой в комментариях, порождая шизофрению среди пользователей. Если бы я был в интернете впервые, то пожалуй слился бы отсюда, но так как я уже долгое время (не только на Пикабу) как же мне всё равно на неразумный, я бы сказал даже слепой хэйт тех, кто в итоге сам придёт ко мне просить прощения, со словами: "Блын, вот послушали бы в 2025 Семёнова, авось не оказались бы персонажами из 1984 Оруэлла".
А "хохол" и "ципсо" оставьте своим друзьям по ту сторону границы СВО, ибо каждый, кто считает меня вдруг русофобом - в итоге окажетесь там же, где украинские войска - в полной жопе.
Обнял, приподнял, а в комментариях можете выразить вновь своё недовольство тем, что я урапатриотофоб 😄
Как обидчивость становится болезнью: нейробиология и психосоматика
Давайте погрузимся в одну из самых парадоксальных человеческих эмоций — обиду. На первый взгляд, она кажется слабостью, признаком уязвимости. Но эволюционные психологи, такие как Дэвид Басс, видят в ней изощренный социальный инструмент. В малых группах наших предков выживание зависело от кооперации и справедливого распределения ресурсов. Обида была сигнальной системой, указывающей на нарушение «социального договора». Демонстрация обиды (отстранение, холодность) была не просто капризом, а бессловесным, но мощным посланием: «Со мной поступили несправедливо, наши отношения под угрозой, исправляй». Это механизм восстановления баланса, удерживающий племя от распада.
Но почему одни отходчивы, а другие носят обиду годами? Ответ кроется в глубоко личном. Психоаналитик Хайнц Кохут говорил о нарциссических ранах. Человек с хрупкой, нестабильной самооценкой, часто сформированной в детстве, воспринимает любую критику или невнимание как катастрофу, угрозу своему «Я». Обида здесь — щит от более страшного чувства: стыда или ощущения собственной ничтожности. Именно поэтому обидные слова, попадающие в эту «больную точку», ранят особенно сильно. Мы не просто злимся — мы подсознательно соглашаемся с обидчиком. Его слова резонируют с нашим внутренним, тщательно скрываемым убеждением. Это похоже на ощущение, когда вас «раскусили», поймали с поличным на вашем же тайном несовершенстве. Например, человек, внутренне сомневающийся в своем профессионализме, будет не просто рассержен, а глубоко уязвлен и раздавлен замечанием начальника об ошибке. Обида маскирует стыд.
Любопытно, что желание обидеть другого часто рождается из той же уязвимости. Агрессор, как бы проецируя свою боль вовне, временно чувствует контроль и силу. Это попытка заглушить внутреннюю пустоту, заставив другого почувствовать себя так же плохо. Но эта игра ведет в тупик.
Есть один любопытный парадокс, который раскрывают нейробиологические исследования: мозг человека, испытывающего обиду, и мозг человека, испытывающего физическую боль, активируют схожие области, такие как передняя островковая доля и передняя поясная кора. Обида, таким образом, для нашего нейрофизиологического аппарата — это не метафора, а самая настоящая боль, просто социального характера. Это объясняет, почему мы говорим «он причинил мне боль» и почему обида может быть такой изнуряющей.
Интересно, что с точки зрения лингвистики и антропологии, не во всех культурах существует понятие обиды как чего-то пассивного и требующего извинений. В некоторых обществах, где ценятся прямые коммуникации и честь, реакцией на ущемление прав будет не молчаливая обида, а немедленный гнев или требование сатисфакции. Обидчивость как привычная модель поведения — это часто продукт культур, где прямое выражение гнева табуировано, и обида становится его «тихим», но от этого не менее разрушительным суррогатом.
Заглядывая в глубь веков, можно обнаружить, что у некоторых народов обида имела и сугубо практическое, юридическое значение. В древнескандинавском обществе, к примеру, тяжкое оскорбление не просто портило отношения — оно наносило ущерб социальному статусу, сравнимый с материальным ущербом, и требовало обязательной компенсации, будь то штраф или даже кровная месть. Обида была не личным чувством, а публичным событием, меняющим баланс сил в общине.
Современные исследования в области психологии отношений показывают ещё один неочевидный аспект: хроническая обидчивость одного из партнёров часто служит неосознанным способом удержания власти и контроля в паре. Постоянно находясь в позиции «оскорблённой невинности», человек заставляет другого жить в состоянии вины и вечных извинений, что создаёт патологический, но очень устойчивый баланс.
Хроническая обида не остается лишь в области чувств. Она материализуется, говоря на языке тела — психосоматики. Исследователь в этой области Марк Сандомирский связывает непрожитые обиды с конкретными симптомами. «Ком в горле» — классический признак невысказанной обиды. Чувство сжатия и боли в груди — это обида, которую «не может пережить сердце». Проблемы желудочно-кишечного тракта часто трактуются как «непереваривание» ситуации или отношений. Печень, считающаяся органом гнева в восточной медицине, страдает от застоя, когда обида (замороженный гнев) становится хронической. На физиологическом уровне постоянное состояние обиды — это хронический стресс, поддерживающий воспаление и истощающий ресурсы организма, что подтверждается работами в области психонейроиммунологии.
Кроме того, есть редкое, но подтверждённое клиническое наблюдение: у людей с определёнными типами психосоматических расстройств (например, с синдромом раздражённого кишечника в периоды сильного стресса) всплеск обидчивости может предшествовать физическому приступу. Это выглядит так, будто психика, не справляясь с переработкой эмоции, через обиду «сигнализирует» телу о необходимости разрядки, и тело отвечает симптомом. Это демонстрирует, насколько тонка и мгновенна связь между непрожитым чувством и физиологией.
Так зачем же эволюция оставила нам этот двойной острый меч — инструмент для поддержания справедливости, который может отравлять своего носителя? Видимо, потому что ее задача — выживание вида, а не индивидуальное счастье. В архаичной среде кратковременная обида была полезна для социальной регуляции. Но в современном мире, с его сложностью и длительными отношениями, она часто выходит из-под контроля, превращаясь в саморазрушительную программу.
Решить эту проблему усилием воли почти невозможно, ведь корни уходят в бессознательное. Здесь необходима работа с психологом. Когнитивно-поведенческая терапия помогает выявить иррациональные убеждения, стоящие за обидчивостью («Все должны ко мне хорошо относиться»). Методы, основанные на осознанности, учат наблюдать эмоцию, не сливаясь с ней. Глубинная психотерапия исследует детские травмы и нарциссические раны, чтобы дать человеку более прочное основание для самооценки.
Работа с обидой — это не обучение «не чувствовать». Это путь к переходу от реакции жертвы («Он сделал мне плохо») к позиции автора («Это задело мою уязвимость, и я могу с этим что-то сделать»). Это превращение яда, разъедающего изнутри, в источник важного знания о себе. В конечном счете, прорабатывая свои обиды, мы не просто налаживаем отношения с другими. Мы заключаем перемирие с самим собой.
Милитаризм под маской обороны
Когда премьер-министр Японии Санаэ Такаити заявила, что возможный инцидент вокруг Тайваня может угрожать выживанию Японии и стать поводом для задействования коллективного права на самооборону, она не просто высказала мнение. Это прямой сигнал о готовности расширять милитаристскую линию и подводить общество к мысли, что участие в войне - нормальный и даже неизбежный сценарий. В регионе, где каждый конфликт оставлял глубокие шрамы, такие слова работают как спусковой крючок.
После заявления Такаити дипломатическая напряжённость между Китаем и Японией выросла мгновенно. Китай выразил протест, вызвал японского посла. А реальные последствия почувствовали не политики, а обычные люди. Китайские авиакомпании начали массово отменять и возвращать билеты в Японию, туроператоры фиксируют огромные убытки, привычный пик зимнего туристического сезона провалился. Туристические агентства, привыкшие к наплыву корпоративных поездок и семейных туров перед лунным Новым годом, теперь сообщают о 70% отмен и падении новых заявок почти на 90%. Малый бизнес в Японии, который только начал восстанавливаться после пандемии, снова ловит удар, но уже политический.
Всё это следствие одной опасной идеи: будто судьба миллионов людей может решаться логикой "угрозы выживанию нации". Именно с этой логики начинались самые разрушительные войны. Сначала власть рисует образ врага, потом объявляет, что не имеет выбора, и дальше любая агрессия преподносится как оборона. Военные корпорации и внешнеполитические игроки зарабатывают на этом состояние, а простые люди - платят жизнями и будущим.
Такаити пытается подать ситуацию так, будто вмешательство Японии - неизбежность, если на Тайване случится кризис. Но кто решает, что неизбежно? Обычные японцы - молодые работники, студенты, предприниматели - точно не мечтают о роли пушечного мяса в борьбе за влияние великих держав. Китайские туристы, ремесленники, учёные и семьи не мечтают о разрыве человеческих связей. Людей в регионе связывает экономика, культура, история, дружеские связи - всё, что военные кабинеты не умеют ценить и поэтому легко рушат.
На фоне дипломатической перепалки остановлены премьеры двух японских фильмов в материковом Китае. Казалось бы, пустяк, но именно так начинается культурная изоляция. Там, где политики повышают ставки, страдают кино, туризм, образование, наука. Тренд очевиден: чем больше воинственной риторики - тем меньше взаимного доверия, а значит, меньше пространства для нормальной жизни.
Безопасность не вырастет из накачки региона ракетами. Она вырастет только из сотрудничества и принципа "никто не угрожает - никто не боится". Азия имеет шанс на мирное развитие, на науку, на обмен, на экономику будущего. Но правые элиты пытаются убедить, что конфликт неизбежен. На самом деле неизбежность - миф, который они создают своими решениями. Всегда есть выбор между эскалацией и шагом назад.
Слова Такаити - опасные и провокационные. В них нет ничего, что помогло бы людям в регионе жить лучше. Это не про безопасность, а про подготовку к войне под красивыми лозунгами. Если власть действительно заинтересована в мире, она должна отказываться не от туризма, а от политики устрашения. Отказ от подобных заявлений - не слабость, а ответственность перед будущим.
Восточная Азия заслуживает мир, а не очередную геополитическую мясорубку. Народы региона не враги друг другу. Их сталкивают интересы тех, кто хочет сделать войну бизнесом. Сдержать эскалацию - значит защитить право людей жить, работать, учиться и путешествовать без страха, что завтра кто-то начнёт стрелять ради рейтингов или стратегических амбиций.
Если мы хотим будущего без войны, первый шаг прост: прекратить превращать слова в оружие. Именно с этого начинается мир.
Источники:
https://t.me/red_may/187
Как я попытался догнать воров, которые вынесли из ПВЗ Wildberries техники на полмиллиона
Расскажу офигительную историю по свежи следам, после которой я конкретно охренел.
Сегодня, 3 декабря, время — 19:58, место действия - город Казань. Выхожу из дома в ЖК «21 Век», иду забирать дочь с театрального кружка. Иду спокойно, ничего не предвещает… пока по двору не проносится девушка, почти в истерике, кричит, бежит за каким-то пацаном.
Ускоряюсь, подхожу — она говорит, что он вынес из ПВЗ Wildberries несколько телефонов и убежал. Раздумывать было некогда — рванул за ним, благо бегаю я неплохо.
Девушка в шоке, говорит, что на неё повесят весь ущерб, она еле стоит. Понимаю, что ситуация реальная, а у пацанов — лица максимально «левые». И да, к огромному сожалению, не успел их снять ни на фото, ни на видео.
Пацан лет 16–18, в шарфе по глаза, очень похож на цыганёнка (могу ошибаться), сначала делает вид, что он вообще не при делах. Начинает изображать обиженного прохожего, отнекиваться, а потом и грубить: мол, чё я тут разорался и почему вообще к нему пристал.
И тут — классика жанра. Из ниоткуда появляется его «знакомый». Говорит, что он «местный», сейчас позвонит «своим» и всё решит, вообще не надо кипишевать. Я тем временем набираю 102 — и несколько минут никто не отвечает. Просто идёт вызов.
Пока я пытаюсь дозвониться, эти двое уводят девушку «показать, где телефоны». Я в этот момент вынужден бежать за ребёнком — реально опаздываю.
На обратном пути захожу в ПВЗ — и вижу ту же девушку, в слезах:
«Они снова убежали».
И вот тут меня накрыло чувство вины: почему не пошёл с ними, почему поверил, почему не настоял, почему отпустил. Но уже поздно — вызываем полицию через 112, потому что 102 так и не взяли трубку. Приезжает наряд, следователь, начинаем разбираться.
Смотрим камеры — в ПВЗ и по двору. Картина следующая:
Пацан №1 заказал шесть дорогих Samsung’ов и компьютерную мышь по постоплате. Мышь ему «вдруг перестала быть нужной», а вот телефоны он взял все сразу охапкой — и рванул.
Уже через 300 метров, когда его догнал я — телефонов при нём не было.
Он, скорее всего, успел передать их сообщнику, который потом и пришёл «отбивать» его, строя из себя местного «решалу».
Ущерб — около 450 тысяч.
Двое «героев» по виду вообще не местные, полиция склоняется к версии, что это гастролёры, которые ездят по городам и выносят пункты выдачи.
Вопрос к Wildberries
Зачем давать постоплату на такие суммы?
Шесть телефонов по постоплате… один человек… в одно время…
Это же идеальный способ кражи: забрал — убежал — пропал.
Вопросы к себе
Почему не снял видео?
— Да, конкретно затупил. Надо было сразу включать камеру.
Почему не задержал?
— Один, двое подозрительных подростков, ночь, непонятно, есть ли у них что-нибудь опасное. Да и помощи вокруг — ноль. А дозвон до полиции — пять минут, Карл.
Попробуй задержи в одиночку двух таких, когда они уже заранее всё спланировали.
Сейчас я всё ещё в состоянии ох*ения.
И хочу сказать одно: сотрудники ПВЗ, особенно девушки — будьте очень осторожны. Такие истории случаются чаще, чем кажется.
Извиняюсь за эмоциональность — вечер был мягко говоря насыщенный. Надеюсь, полиция найдёт этих ушлёпков.
Видео прикладываю из ВК Видео, простите пожалуйста :(
Вот есть видео: когда они якобы пошли показать девушке, где телефоны, а потом снова убегают.
Как сделать врага из сотрудника посредством публичной порки
В продолжение моей инсультной саги — рассказываю, что это был за конфликт. Для кого-то, возможно, рутина, но я с конфликтами сталкиваюсь редко: стараюсь не провоцировать, а искры тушить до того, как вспыхнет. В большинстве, я умею лавировать. Поэтому если уж конфликт случился — это вряд ли «проходной».
За 8 лет на основной работе и в проектах у меня было всего два серьёзных столкновения. Второй — тот самый, что стал одной из причин моего инсульта. На тот момент я восемь месяцев работала на одном проекте (условно: ООО «Клюшки для бабуськи»). Делаю работу настолько качественно, насколько могу; помогаю коллегам, если могу; коллективную этику соблюдаю. Нападок не жду и сама не нападаю.
Точка кипения — возвращение из командировки. Одна из моих зон ответственности - блогеры. И тут случается трагическая история: Курск, 2024. Одна из наших блогеров — оттуда. В дом прилетело. Хозяев дома не было (возможно, единственная удача в сюжете), а вот скотина, котики, огород и одна собака ушли вместе с домом. Документы и вещи даже перечислять не хочется. Вывезли только вторую собаку — она как раз была в отъезде с хозяевами. Тяжелая ситуация.
Что я делаю? Ровно то, что должен сделать человек. Предлагаю руководителю помочь от лица компании. Варианты были разные: снять жильё на месяц-два; выделить сумму — хотя бы эквивалент трём рекламам; предложение собрать внутрикомандный донат — пришло уже от моих коллег. Блогер не крупный, суммы не космические. На такое предложение можно ответить «да» или «нет». Моё дело — предложить.
И вот тут на меня спускают собак. Меня обвиняют, что я «самовольно решила растратить деньги компании» (не решила, а предложила), что «подвожу под имиджевые риски», что «опозорю компанию, ведь мы не сможем дать столько, сколько конкуренты». Да, мы из провинции. Но, на минуточку, мы и не отдел китайских футболок на рынке.
Сначала меня полощет руководительница тет-а-тет. Я даже толком не отбилась — банально не ожидала такой реакции, мямлила что-то типа «я лишь предложила». Этого ей показалось мало: через час собирает весь отдел и пытается устроить публичную порку. К счастью, коллеги (мои сладкие булочки) поддержали меня. Руководителя это не остановило: пошли манипуляции и попытки принизить ещё. Вплоть до того, что я бедненькая ей меня очень жаль, ведь я страдаю от невозможности помочь всем и вся, давайте все вместе пожалеем). На этом этапе я уже защитилась и впервые за 8 месяцев позволила себе грубость. На этом разговор и закончился. На следующий день передо мной даже извинились. Коллеги пытались как то «смягчить» послевкусие, мол возраст у руководителя, да и после командировки устала. Значит все отлично поняли, что граница была нарушена. Спойлер: пластырь на ампутацию не работает.
Мне не 20 лет и я знаю, что если однажды руководство себе такое позволило, то значит это не в последний раз. Тем более, до этого уже были попытки конфликта, но мне удавалось сгладить углы.
И сразу ремарка. Я не зумер. Работаю с четырнадцати, в разных отраслях и видела многое, ошибок и хамства — тоже. Но в этот раз было особенно обидно: я фактически ничего не сделала, кроме предложения. Здесь должно было быть только «да» или «нет». Но некоторым людям без войны жить скучно — хочется поконфликтовать, насытиться выяснениями отношений. И неважно, насколько низко для этого придется опускаться.
Через три дня у меня случилась транзиторная ишемическая атака. Работать я уже банально не могла. Да, сейчас жалею, что не послала на известное место в моменте: ведь именно после этого конфликта состояние резко ухудшилось, он был спусковым крючком.
В рабочих отношениях меня устраивает многое: плотные сроки, сложные задачи, ответственность. Не устраивает главное — отсутствие уважения. Да, иногда гордость — это единственное, что у нас остаётся. И с ней жить лучше, чем без неё.
Интересный факт: о своём состоянии я сообщила сразу, о намерении уйти — тоже. И всё же ещё две недели меня дёргали вопросами: «А ты точно уходишь? Может, отлежишься недельку, мы подождём?» (Бл@ть, какая неделька после инсульта, я же разговариваю с вами по слогам)
На тот момент у меня была ещё одна работа, где руководство отнеслось к ситуации адекватно. Поэтому есть с чем сравнивать.



