Игра : Безумие Реанимация ( ПК - Android )
Моё хобби и творчество.
Скачать можно тут : https://boosty.to/jaspercrow
Моё хобби и творчество.
Скачать можно тут : https://boosty.to/jaspercrow
5 моих больших статей на Пикабу про разработку и программирование, на которые было потрачено несколько дней времени упорного труда и креатива... и в которых много полезной информации и личного опыта... набрали 22к просмотров.
Даже не статья, а короткий пост с парой слов - набрал 59к просмотров. Где логика?
Ругань под тем постом оценили выше, чем действительно полезный контент.
Доброго здравия вам друзья.
Обращаюсь именно к друзьям по разработке, а не к критикам, которых становится все больше и больше , и не к игрокам которые играют в игры и ищут противников в этом деле: кто не туда нажимает чтобы выграть, кто неправильно понимает бетмена, ведь он крутой. Лично я смотрю на них как на кучку го#на, которая среди и так всего не раскрытого для начинающих в сфере разработки игр и среди всего, что называется "правильной ориентацией" в сфере игрушек для детишек, мам, пап, бабушек и прочего - очень сильно и грозно воняет (пытается вонять).
Если вы слышали фразу "идея ничего не стоит" - отправляйте этих людей за грибами и смело нажимайте на кнопку публикации того поста, который описывает ваш вдохновлённый проект. Я говорю не про проекты которые вы теплите в своих сундуках для коммерческих целей. Я не про илона Маска сейчас говорю, а про вас! Что?!? Люди могут создавать в одиночку игры чтобы извлекать с них прибыль? Такое бывает? Ну мы же не инопланетяне, люди, ну хватит. Разве вы на что-то способны?
К сожалению, критики - да. Люди могут создавать игры и у хорошего художника может выйти одна хорошая 3D - модель в день и через месяц он закончит полноценный пак. Четыре месяца он отдаст вместо работы ради машины на визуальную разработку всей игры и будет ходить к сожалению пешком.
И так. Если вам сказали: попробуйте создайте грибы! Они будут прыгать на тигров! И чтобы пройти игру нужно забирать у них кости! И отдавать эти кости птицам! И птицы принесут вас к финишу!
Я не самый лучший критик но совет один для всех одинаковый : наполните себя вдохновением в полноте, которая позволит обменять работу и даже семью на то чтобы создать проект. Если вы будете тренироваться в спортзале - то вы будете чувствовать нехватку и будете желать оставаться, но тренер такого не допустит. А для того чтобы тренироваться - все знают что надо начать и почувствовать стены зала знакомыми. Так работает и в разработке: зародится идея, появится неустанно желание возвращаться к рабочему компьютеру. Люди вокруг будут заслуженно казаться обреченными, не имеющими цели кроме ипотеки, детей и разных институтов. Если кто-то вам сказал что ваши цели - го#но, то скажите что Ротшильд тоже с чего-то начинал и его блуждающие влюбленные души работают на демотивацию хорошо. Вы, как и я - будете хранить все текстовые документы, и в свободное время, которое будет искушение посвятить чаепитию - отдадите на правильную фасовку документов по родительским папкам. Так у вас сложится целая карта разработки. Да даже в редакторе появится желание набросать схему великого путешествия к финалу.
Я призван к тому чтобы изучать музыкальные альбомы и обнаруживать в них разные закономерности, примечая и недостатки. Быстро я научился писать на клавиатуре как телефонной, так и компьютерной. Мое призвание так же - приносить новое в игровую индустрию, чего можно достичь путём смешения жанров, потому что авторские права оформлены даже на птичье пение. Вы должны прекрасно понимать что у нормального Божьего существа в голове его - не изданная книга, а в реализации - страницы с картинками. Все идет от малого к меньшему поэтому пытайтесь наполнять свои богатства каждый день по одному элементу хотя-бы. Это необходимое начало для того чтобы перейти на тот уровень когда клавиатура как перо будет находиться в руках от десяти часов в сутки.
О себе могу ещё сказать что я каждый день пытаюсь писать по две страницы осмысленного текста. Я пытался придумывать сказки и перестал, стал писать эффектные моменты из фантастики и остановился на этом. Все свои мысли я пытаюсь более усердно уложить в виде 3D-моделей и в виде целых локаций, а в будущих целях у меня видео-ролики и снятые фильмы по моему сценарию. Но мне, сказали что я - го#но.
Вы тоже это слышали. Да, это так: вы го#но для настоящих монстров игровой и кино-индустрии, потому что теми вашими проектами, которые противоположны их бреду - вы можете переманить людей с поноса, вотворенного из желания их чад - на вкусную кашу. Люди платят им деньги и кормят их первосортных детей, и скажите мне: как вы посмели разорить мульти-медийное логово, целую империю художников своими заявлениями что ваши наброски и проекты что-то стоят? Как вы посмели!? Ну если посмели то может дальше почитать.
Это мое портфолио которое было создано год назад. Каждый день добавлялось по одной модели, но судя по их качеству я могу оправдать портфолио тем, что тратил на каждую модель по 3-4 часа. Теоретически я понял что если увеличить количество нажатий по узнаваемым местам и делать все сплоченно с творческими способностями, присущими каждому - то можно за такое-же время оживлять целые реалистичные картины. Но блогеры на ютубе вам не скажут для чего нажимать на квадратик, а напишут уравнение в некоторых случаях. А когда уравнение очень вам нужно, они, знаете ли, поделятся своими комментариями : "хахах, ой как круто блестит то емае!". Я долгое время думал что в объяснении другим очень поможет какой-то философский подход, потому что бегущим от математики плохо получится объяснить как reflection поделить на smooth. Я планировал смоделировать свою комнату как тот фонтан за 3 часа. Вместе с соответствием направления солнца и учитывая шероховатость линолеума - я хотел смоделировать новое мансардное окно, новые полки и другие детали. Но проблема в том, что мне не хватало знаний. На ютубе вам расскажут как пончик создать, но вместо того чтобы вспомнить как наложить текстуру - вы будете вспоминать: "выбираем картинку и жмем другой режим зрения". Мамины моделлеры, которых ненавидит большинство, сначало объяснят целую рутину вопреки правильным уставам обучения, а спустя 9 часов слов расскажу основы конструкции моделей(!) - "вы заслужили!". Друзья, это печально но многие люди поступают хуже чем крысы: вместо того чтобы отобрать кусок они подсовывают отраву. Нужно же обеспечивать, друзья, свой род, кормить свою самку хоть она и придирчива к твоей работе, спрашивает "что это за цифорки", и в ответ на слово "код" говорит: "повезло тебе что ты тут зарабатываешь". Кровь нагревается и поцень думает: "хватит кормить моих врагов пищей, у меня же есть много го#на".
Как книги делают из вас сценариста, художника, и ещё может композитора.
Тут сразу хочу сказать что не все любят читать жёлтые страницы (жёлтые потому что ценность подтверждается старостью, и к тому-же белая бумага режет пальцы своей гладкостью). Многие предпочитают изучать материалы на электронном носителе. Я сам не могу читать сейчас книги из за периода когда больше хочется узнать современные тренды и подход к разработке, хотя раньше прочитал 14 книг за 1 месяц (по 200 страниц). Человек при чтении погружается в мир книги, а для особо активных людей лучше будет пронюхать все вживую и делать иногда моментами погружение в текстовые миры, где законом служат запятая, абзац, глава и часть, а инструкторами - события. Можно читать паблики и очень редко возникающие статьи на тематических сайтах. На пикабу много нормальных людей которые занимаются делами и этим насыщают других. Везде вы должны вынимать для себя понемногу и не более! Потому что мало кто вложится для вашего просвещения: например из статьи от школы ski**bo* (запрещена моралью в человеческом сознании, объединяющем вселенную) я вынес то, что текстуры в substance painter - это хорошая вещь, и карандаш нужно покупать - какой использует автор. Пройдя курс создания бухты с рыбацким домиком и с лунным освещением - сами подумайте что вы оттуда вынесете: правильное пользование интерфейсом или геометрию кровли, дымохода, а так же красоту настраиваемого света. Сколько вы труда вложите в понимание вещей - столько наберете опыта, ведь учение требует напряжения, а в покое и радости вы сможете только попробовать глазами вкус своего изобретения по видео-руководству. Книгу читать тяжело, но она и пространственное мышление развить может раньше остальных на года 2. Сколько я не писал страниц, понял одно: находишься в покое - пишешь ерунду. Беспокоишься и пишешь через труд сознания - значит получается. Попробуйте посмотреть tutorial без пауз и вы разделите время изучения на время вдвое большее (показатели могут меняться в зависимости от раннего опыта зрителя). А пауза и внимание на интересующих, привлекающих внимание мозга моментах - залог безупречного освоения.
В конце хочу сказать что не забывайте о том, что не обязательно гнаться за Джорджом Оруэллом "1984" так как вы можете найти не открытую для вас книгу лучше, типа "граф Монте-Кристо", потому что вместо войны между человеком и миром вы можете познать тактику войны человека и его души, то есть внутреннего мира.
Не забывайте, что книга пишется человеком потому-что он не нашёл писателя, который изложил его мысли в прошлом. Поняв опыт писателей вы можете писать сами.
Если вы не нашли свою духовную книгу - вы писатель новой книги.
Сталкиваясь со сложностью мотивации ребенка на выполнение обыденных домашних дел, и соблюдения основных правил, я часто искал метод привить именно желание это делать. Да и в целом, рассматривая методику геймификации, меня посещают мысли сделать и для себя мотивацию такого же формата. И вот сегодня обжившись идеями на этот счет я хочу поделится с Вами концепцией, моим видением, как обыденность и норму можно превратить в игру! Соблюдая обязательный баланс между задачами и итоговым поощрением.
Сразу скажу что я далеко не дизайнер и делал данный концепт в PowerPoint. Все прописанные в концепте миссии и характеристики даны как пример, прошу сильно не обращать на них внимание. Для каждого все будет сугубо индивидуально и вариативно.
У нас имеется основа. Расскажу по порядку, учитывая связи между каждым элементом:
• Задания для развития – я назвал этот столбец «Миссии» на манер игр в жанре RPG, в нем мы ставим пункты за выполнение которых ребенок получает очки характеристики. Для понимание к какой характеристике относится «Миссия» есть цветовая индикация. «Миссии» для каждого будут свои как и кол-во получаемых за нее очков.
• Характеристики развития – классический инструмент любой RPG, так же все зависит от фантазии и необходимости развить что либо. Может меняться количество характеристик и, возможно, количество необходимых очков (кружков) для ее развития. При достижении нужного кол-ва «кружочков». Характеристика обнуляется, и персонажу добавляется уровень.
• Уровни – необходимы как инструмент визуализации достижений (в целом как и характеристики), но в основном служат для того чтобы не раздувать кол-во «кружочков». По достижению 10 уровня они так же обнуляются и меняется титул персонажа.
• Титул – значимый показатель развития, возможно будет влиять на какие либо взаимодействия внутри семьи и границы дозволенного. При получении титула в экипировку добавляется предмет.
• Экипировка персонажа – предметы, при получении которых будет даваться поощрение, походы в кино и кафе, подарки, сладости и ТД. За основу брал экипировку персонажа из Diablo, возможно по итогу их должно быть меньше чем сейчас.
Для чего я Вам это все рассказываю?
Хочу узнать, сталкивался ли кто-нибудь с подобными системами мотивации (я знаю что есть Level Up, но там немного другая концепция и в основном заточена на взрослого человека). Есть несколько вопросов которые в силу компетенции (вернее ее отсутствия) я решить не могу:
1) Баланс, повышение сложности и поощрения, как все грамотно выверить чтобы не было слишком легко и слишком сложно. Здесь мне помогут только люди из геймдева)
2) Психологическая составляющая. Не приведет ли эта система к последствиям при которых ребенок всегда будет ждать какого то поощрения (материального) за свои достижения. И возможно другие психологические аспекты которые я не учитываю.
3) Штрафы. Возможно нужна система штрафов, возможно нет, тоже момент тонкий и требует консультации со специалистом в сфере психологии, я так думаю.
4) Конечно же дизайн, как правильно разместить элементы, соблюсти баланс цветов для акцентирования и привлечения внимания.
Готов принимать ваши советы и корректировки, буду активно участвовать в дискуссии. Я загорелся этой идеей и хочу довести ее до результата.
Спасибо всем кто дочитал до конца!
Мужчина 32 года
— После нашего с вами разговора я долго думал, - сообщил Александр, который на этот раз казался белее снега. – О том, что для меня важно, на что следует обратить внимание и так далее. Главное, к чему пришел, это что я хочу продолжать делать игры, а конкретно эту самую игру. Не хочу все бросать и идти куда-то еще. Не в моих правилах оставлять дела на полпути.
— Звучит хорошо, - кивнула я, заметив, что он сжимает в руке лямку от рюкзака, лежащего рядом. – И что вы предприняли связи с этим?
— Как вы и рекомендовали – решил поплотнее поговорить с коллегами: расспросить что у них происходит, есть ли препятствия в работе, что хорошо в нашем проекте, а что, по их мнению, следовало бы изменить. Причем начал с Ивана – он что-то вроде неформального лидера во всем коллективе, хотя и делал вид что это не так. Он долго и нудно рассказывал, как все замечательно и нам следует продолжать в том же духе, посетовал на недостаток коммуникации между отделами и так далее – ничего конкретного. Я уже почти заснул, когда он сказал что-то вроде: «Саша, делай что считаешь правильным, я целиком и полностью тебе доверяю!», - и тут меня словно током пробило! Вот оно! Я буквально кожей почувствовал, что он мне лжет – пытается усыпить бдительность, а сам творит за моей спиной хрен знает что! А если учесть, что остальные его слушают, тогда становится ясно в чем корень всех бед.
— Но вы же не стали предпринимать поспешных решений исходя только из своей интуиции?
— Даже если бы захотел, то не смог – вряд ли бы хозяева погладили меня по головке за беспричинное увольнение столь ценного сотрудника. Поэтому я поступил иначе – нашел человека, который по любому должен был участвовать в этом саботаже против меня и надавил на него. Зарина работала у нас в компании проект менеджером, и не отличалась особым талантом, постоянно ныла как ей тяжело и все такое. С нее-то я и решил начать – сначала навесил ей дополнительных задач, потом прилюдно отчитал за их невыполнение, а заодно припомнил все подобные случаи. Девчонка в слезы, а я продолжал давить, пока она не вырубила связь, чего, собственно говоря, мне и хотелось добиться.
— Вы пригрозили ей что уволите, если она не расскажет вам все как есть?
— Именно! – с нажимом выдавил из себя, клиент. – Не дожидаясь пока она остынет, набрал контакт и сделал все что нужно чтобы она начала петь как соловей. И действительно – я оказался прав, они все были в сговоре, абсолютно все! Сначала они выжили моего предшественника, а теперь принялись и за меня. А все почему? Потому что Ваня хотел, чтобы он рулил разработкой игры, а все остальные были с ним согласны. Причем, пока он тешил свое самолюбие, другие продолжали получать деньги вообще ни за что – просто занимались своими делами, пуская рабочий процесс на самотек. Всех же не уволят…
— Непростой случай.
— Погодите – все оказалось еще хуже, чем вы думаете! – нервно воскликнул он. – Выяснив это, я скачал запись разговора и направился в головной офис, чтобы рассказать обо всем хозяевам. Изобличить этих подонков, из-за которых я едва не поседел, но что-то пошло не так – меня банально отказались пропускать внутрь. Охранники закрыли проход и сказали, что не знают куда и зачем я пришел. Мои объяснения их не удовлетворили и тогда я принялся звонить сначала одному шефу, потом другому – и все без ответа. Но я же злой, как собака, вы понимаете?! Прорвался через пост и побежал к лифту – думал успею вскочить, а там пусть ищут меня на седьмом этаже. Но не успел – один их этих бугаев врезался в меня сзади, и я очень сильно приложился об пол. Когда пришел в себя, то понял, что валяюсь на диване в холле.
— Вы сильно ушиблись?
— Голова немного болела, но я вполне мог разговаривать и ходить. Извинился перед мужиками, сказал, что совсем работа довела, вызвал такси и поехал домой. Там, принял душ, немного пришел в себя и решил посмотреть, как там дела у «моей» команды – и знаете что? Я обнаружил что ни один из контактов в моем Слаке – не отвечает, все сотрудники не в сети, а в истории – только мои сообщения. Сказать, что я был удивлен – значит ничего не сказать.
— Они могли избавиться от вас - изолировать как-то?
— Могли бы, если бы не одно – я за два часа не смог найти ни одного сообщения от команды. Ни одного упоминания о наших разговорах и совместной работе: ни кусочка кода, ни одного арта, вообще ничего! Как будто кто-то стер все что касалось этого участка моей жизни из памяти компьютера. «Но ведь это же невозможно!» - подумал я и попытался вспомнить, о чем в последний раз разговаривал с коллективом. И знаете что? Я не смог ничего вспомнить – пропали лица, исчезли почти все имена, а вместо них появились странные мутные образы, в которых я сижу перед пустым экраном и что-то говорю, рассказываю и так далее. Я будто очнулся и понял, что последние полгода жил в каком-то сне!
— А что насчет других воспоминаний за этот период? Разговоры с другими людьми, отпуск, интересные фильмы? Хоть что-нибудь?
— Нет, вообще ничего нет. Скорее всего на меня что-то нашло, и я создал свою собственную выдуманную реальность: с работой, людьми, задачами. И если бы тот охранник меня не приложил, я бы до сих пор жил в каких-то грезах. Причем что самое страшное – оказалось, что я все это время работал на своем предыдущем месте: исправно выполнял обязанности, беседовал с людьми и получал зарплату. Словно бы у меня в голове поселились два отдельных человека и… и мне стало очень страшно! Я забился в угол и боялся из него выходить, меня колошматило как наркомана, оставшегося без дозы. В конце концов я сумел как-то прийти в себя, и понял, что мне нужна помощь. А помощь в таких случаях можно найти только у психиатра, тут у меня не было сомнений. Но сам звонить я побоялся, вместо этого собрал вещи, написал заявление на отпуск и на следующий день отправился к вам. Вы сможете мне помочь хоть как-то? Может есть знакомые – кто умеет такое лечить? Умоляю!
— Есть, - произнесла я, глядя в его красные измученные глаза. – Я сейчас позвоню, куда нужно и попрошу, чтобы вас приняли. Все будет хорошо…
Мужчина 32 года
— Я работаю геймдизайнером, наверное, уже лет семь как, - начал он, сняв очки и положив их в футляр. – Начинал в маленькой студии в Новосибирске, потом перебрался в Москву, там еще пару лет проработал и, наконец, добрался до Питера.
— Вы делаете компьютерные игры, насколько я понимаю, - спросила я, внимательно рассматривая татуировку в виде змеи у него на предплечье. – Какие?
— Разные: от с казуальных мобилочек до более крупных проектов под PC, - отозвался Александр и, заметив мой интерес, добавил. – Это я сделал на спор – проиграл, когда игра, в которую я верил, с треском провалилась.
— И многие из ваших игр не стали популярными?
— Многие, но в мобильном геймдеве – это нормально. Мы каждые две недели штамповали очередную поделку. Какие-то заходят, какие-то нет, - хмыкнул мужчина. – Правда, сейчас я по-другому отношусь к текущему проекту – провал недопустим. Собственно говоря, с ним и связана моя проблема.
— Слушаю вас.
— Создание игр – это коллективное творчество. Конечно, бывают умельцы, способные годами что-то создавать в одиночку, но такое случается не так уж и часто, плюс многие из таких работ не взлетают… Моя задача, как геймдизайнера и, по совместительству, руководителя проекта – наладить командную работу, научить людей взаимодействовать друг с другом и следить за тем, чтобы задачи выполнялись так, как я их вижу. Но чем серьезнее проект, тем сложнее требования к нему, больше трудится людей, и соответственно выполнять свою работу мне становится труднее. И если раньше я как-то с этим справлялся, то сейчас чувствую, что уже не тяну.
— В чем, по-вашему, проблема? В коммуникациях с людьми, в тяжести принятия решения или еще в чем-то?
— Я пытался анализировать, но складывается ощущения будто проблемы лежат повсюду. Начнем с художников – раньше, когда мне приходилось работать с более-менее простой 2D графикой, я мог на пальцах объяснить специалисту что я от него хочу, ну или в крайнем случае взять карандаш и грубо набросать что имею ввиду, то теперь, когда у нас повсюду крутые высокополигональные модели – это дается с ужасным трудом. Причем плохо не только мне, но и людям, которые эту работу выполняют – им приходится выслушивать мои слова и вносить правки по нескольку раз за неделю. Это кого угодно может довести, а самое меньшее чего мне бы хотелось достичь – это получить с десяток выгоревших дотла художников.
— С кем еще у вас проблемы?
— Да со всеми – с программистами, например. Я им говорю какую фичу хочу иметь в данной сцене. Они такие: «Окей, глянем, что там можно сделать», - проходит два дня и они смотрят на меня как баран на новые ворота, и это при том, что у нас стоит система отслеживания задач, есть Эджайл-спринты и прочая фигня. Тут или они тупые, или я не очень, либо это вообще - сознательный саботаж. Дело в том, что я совсем недавно пришел в коллектив на смену человеку, с которым они достаточно долго проработали вместе и еще не успел со всеми сблизиться. Собственно говоря, вот так у меня появилась еще и мания преследования – говорю с сотрудником, а сам думаю о том, что он меня точно подведет.
— Вы пытались как-то наладить работу, говорили с коллегами? Может быть, у них есть мнение на этот счет?
— Говорил, они все, как один, отвечают то же самое – что во время созвона они все вроде как понимают, но стоит только уйти, как задачи становятся какими-то непонятными и несвязными. Ей богу, это звучит так, будто они все дружно накуриваются чем-то, разговаривают, а потом возвращаются по рабочим местам и забывают все что произошло.
— Вы сказали созвоны - это значит, что вы работаете на удаленке?
— Тут так принято - года, наверное, с семнадцатого. Мне, если честно, так работать не очень привычно – нет ничего лучше, чем старое-доброе совещание с доской и стикерами, когда можно дружно побрейнштормить, а потом донести мысль до всех сразу. Но и у удаленки есть свои преимущества – люди чаще выдают интересные мысли, просто потому что находятся в зоне комфорта, плюс, что очень нравится начальству – частенько перерабатывают.
— То есть сотрудники сидят у себя дома, слушают вас, получают задачи, а потом, все вместе, не могут по ним работать? Я правильно поняла?
— В точку! – едва заметно усмехнулся он. – Не все, конечно, и не сто процентов времени, но все же. Проект погрузился в самый настоящий производственный ад, причем так было еще при моем предшественнике. Он потому и ушел, точнее его вежливо попросили, что дело совсем застопорилось – хозяева полагали будто мое появление сможет исправить ситуацию. И самое интересное – в начале все было на мази, задачи исполнялись влет, идеи появлялись и претворялись в жизнь, а спустя пару месяцев мы начали все глубже и глубже проваливаться в болото. Такими темпами мне тоже недолго останется там работать… Как думаете - вы сможете помочь мне?
-