Государственная Дума утвердила важное постановление, которое окажет значительное влияние на жизнь миллионов самозанятых граждан России. С 2026 года представители этой категории впервые будут иметь право на оплачиваемый больничный, что закроет существующий пробел в социальной защите и обеспечит фрилансеров, репетиторов, мастеров и других самозанятых большей стабильностью.

Основные аспекты реформы: экспериментальный период и добровольное страхование:

Нововведение будет действовать в рамках трехлетнего эксперимента, с 1 января 2026 по 31 декабря 2028 года. Для получения больничных выплат самозанятые должны будут добровольно застраховаться через Социальный фонд России (СФР).

Заместитель министра труда Андрей Пудов отметил, что эту меру разработали для защиты миллионов людей, из которых около половины из почти 15 миллионов зарегистрированных самозанятых не имеют другой работы и поэтому лишены выплат на время болезни.

Механизм работы: условия участия и принцип расчета выплат Для включения в программу необходимо выполнить ряд требований:

Выбор страховой суммы. При оформлении договора с фондом страхователь выбирает фиксированную сумму денежного пособия — 35 тысяч или 50 тысяч рублей.

Оплата взносов. Размер ежемесячного взноса составляет 3,84% от выбранной суммы: либо 1344 рубля (при выборе 35 тысяч), либо 1920 рублей (при выборе 50 тысяч).

Минимальный срок уплаты. Первое пособие становится доступным спустя 6 месяцев регулярного внесения страховых платежей.

Размер выплат будет зависеть от двух факторов:

Трудовой стаж. Если стаж меньше 5 лет, выплата составит 60% от страховой суммы, от 5 до 8 лет — 80%, более 8 лет — 100%. Длительность страхования. В случае оплаты взносов в течение от 6 до 12 месяцев расчет производится на основе 70% страховой суммы. При сроке более года выплачивается полная сумма.

Пример расчета выплаты

Возьмем ситуацию с самозанятым со стажем работы более 8 лет, который выбрал страховую сумму в размере 50 тысяч рублей и платил взносы больше года. Если этот человек вынужден будет взять больничный на 7 дней в октябре (31 день в месяце), расчет пособия будет следующим:

Средний дневной доход: 50 000 / 31 = 1129,03 рубля. Выплата за неделю: 1129,03 × 7 = 7903,21 рубля.

Процесс подключения и оформление больничного

Все предусмотренные процедуры максимально упрощены и доступны в цифровом формате: Подключение к программе. Заключить страховой договор можно через приложение «Мой налог» либо портал «Госуслуги». Участие возможно до 30 сентября 2027 года. Оформление больничного листа. При необходимости список нетрудоспособности оформляется врачом в электронном виде, а данные автоматически передаются в СФР для расчета выплаты.

Преимущества программы

Гибкость. Самозанятые самостоятельно решают, нужна ли им страховка, и выбирают подходящий размер платежей. Дополнительные льготы для дисциплинированных участников. Длительная регулярная уплата взносов без обращений за компенсацией открывает доступ к скидкам: после полутора лет — 10%, через два года — до 30%. Широкий спектр страховых случаев. Больничные выплаты предусмотрены не только при заболеваниях или травмах, но и при уходе за близкими членами семьи, карантине, протезировании или восстановлении после лечения в санатории.

Реакция представителей власти на принятие закона

Александр Толмачев: «Самозанятые должны быть частью общей социальной конструкции и получить такие же гарантии, как официально трудоустроенные граждане». Никита Чаплин: «Это решение укрепляет экономическую безопасность миллионов россиян и представляет собой справедливое расширение социальной защищенности». Новый механизм станет значимым шагом к укреплению роли социального государства, предоставляя самозанятым уверенность и поддержку наравне с работниками по найму.

https://rg.ru/2025/12/09/gosduma-vvela-pravo-samozaniatyh-na...

Так вот, выясняется, она указывала в качестве ответного реквизита эл.почту которой никто не пользовался, и к которой ни у кого не было доступа.

При этом она знала, что к этой почте не было доступа.

Ее спросили - а почему не поменяла на нормальную почту то?

Она сказала - а там не получалось поменять (на самом деле, поменять то можно было, просто для этого нужен интеллект).

Ее спросили - ну а почему руководителю то не сказала, что не получается поменять?

Просто пустые глаза в ответ.

Я недавно узнал про концепцию "философского зомби" - идентичное человеку существо, у которого нет сознания, которое просто имитирует действия человека.

И ведь действительно, такие существа, как эта девочка - это же реальный философский зомби?
Это же клиническая тупость, просто непрошибаемая.

Слава Богу, всех этих идиотов мы уже уволили, последняя оставалась.

Чувствую, надо объясниться. Объясняюсь!
Все они работают в постоянно меняющейся среде. У каждого из них есть четкие задачи: разведчик – тайны выведывает, дипломат – связи налаживает. Ну, а концертный директор – и то, и другое, и можно без хлеба.

И у всех них для этого одно средство – умение общаться с людьми. Выстраивать и налаживать связи. Стратегический нетворкинг, иными словами.
А о том, как эта концертная дипломатия выглядит на практике и для чего нужна в реальной жизни – сегодня в статье.

Времена нынче динамичные

Многие, казавшиеся вечными, кормушки закрываются. Вот недавно ограничили рекламу в нельзяграме. Для многих звезд, не говоря о блогерах, – мощнейший удар по финансам.

Веселые времена концертов с серым налом тоже уже давно скрылись за горизонтом.
Сейчас везде договор, безнал и налоги.

Стриминги тоже штука такая — сегодня у тебя все хорошо, а завтра в каком-нибудь кабинете решили:
— Вот эта твоя песенка, которую ты написал лет 5-7 назад, какая-то неправильная.
И снесут ее. И пару альбомов в придачу.
Да и вообще, чтобы жить не тужить с одних только стримингов – это еще дорасти надо.

И во всем этом водовороте пока остается один островок стабильности – корпоративы и частные мероприятия: свадьбы, юбилеи, дни города.

Пара слов о корпоративах

Частное мероприятие для артиста – это хороший и удобный ручеек заработка.

Меньше рисков с отменами и переносами. Меньше площадки. Меньше организационных вопросов.

Вылететь на уик-енд коллективом и дать 45-ти минутное шоу – это тебе не гастроль на 25 городов по 3-м странам откатать.

Как сказал один талантливый человек: “Делаем меньше – получаем больше”.

Одна загвоздка во всем этом счастье

Спрос на корпоративы у артиста напрямую зависит от музыки.

Появился трек в чарте? Завирусился припев в тик-токе? Орет музло из каждого утюга?

Замечательно – спрос и приглашения обеспечены.

В то же время творчество – это непредсказуемый процесс. Никто не может спрогнозировать, как и чем очередной трек отзовется в сердцах слушателей.

А зарабатывать и жить надо и между хитами.

Особнячком, конечно, стоят заслуженные артисты. С бронебойными вечными хитами. Их-то пароход вообще непотопляем. Но до такого статуса еще надо дорасти.

Я уже как-то писал, концертный директор работает на стыке совершенно разных дисциплин: организация, коммуникация, бизнес, пиар и даже безопасность.

И, будучи человеком от бизнеса, его задача — выстроить работу грамотно. Не ждать, пока выстрелит песня, а строить систему, в которой артиста зовут вне зависимости от чарта.

Как? А, например, так же, как это делают разведчики. Через те же принципы стратегического нетворкинга. Через отношения, доверие и регулярность.

Как это делается? Наверное, это тема для отдельной книги. У меня же есть только мои записи в тетрадях и вывод:

"Быть интересным и приятным человеком. Чтобы люди понимали: с тобой удобно и комфортно иметь дело".

Встречаться. Помнить. Звать. Благодарить.

И вести эту невидимую для чужих глаз работу годами. Без фантазий и грез о будущих сделках. А просто так, потому что приятно.

Общался когда-то с коллегой по цеху. Тот сокрушался:
— Мы уже выступали у этой компании в прошлом году. В этом уже не позовут.

Странно. А мне то и дело пишут одни и те же компании. Из года в год, а иногда и по два раза.

Очевидно, коллега пока не дошел до одной важной мысли: когда мы продаем выступление крупному частному заказчику — мы продаем не только треки в лайн-апе.

Мы продаем комфорт, стабильность, уверенность, что все пройдет нормально.

А чтобы достичь этого эффекта, как раз и нужно строить отношения. И не забывать о днях рождениях хороших людей.

В совокупности это может оказаться куда дороже, чем несколько звенящих в чартах треков.

Привожу артистов!

Представьте сцену: Сеул, 30 октября. Обычная забегаловка Kkanbu Chicken. Знаете, такое место, где меню липкое от пива, салфетки самые дешевые, а официанты не носят белые перчатки и не кланяются в пол.

За одним из столиков сидят трое мужиков. Пьют пиво, едят жареную курицу, смеются.

Если не присматриваться — обычные корейские клерки после смены.

А если присмотреться, то можно уронить челюсть.

За столом:

1. Дженсен Хуанг — глава NVIDIA (да, тот самый мужик в вечной кожанке), человек, который сейчас фактически «держит» весь мировой ИИ.

2. Ли Чжэён — председатель Samsung Electronics.

3. Чон Ыйсон — глава Hyundai Motor Group.

Суммарная капитализация компаний под управлением этих ребят — триллионы долларов. За этим липким столом, под хруст крылышек, возможно, прямо сейчас решалось, на чем будет ездить и чем будет думать человечество в ближайшие 10 лет.

Итог посиделки:

Фото разлетелись по сети. В этот Kkanbu Chicken теперь запись на неделю вперед — все хотят посидеть «за тем самым столиком». Акции производителя курицы (да, есть и такие) подскочили на 20% на фоне хайпа.

А теперь — минутка философии (простите, накипело).

Смотрю я на это фото, а потом открываешь Инсту. А там каждый второй «мамкин бизнесмен» с доходом в 100к рублей арендует Феррари на час и фоткается с чужими часами, чтобы показать свою «значимость». Бизнес-ланчи только в пафосных ресторанах, сложные щи, разговоры про «поток» и «ресурс».

А люди, которые реально вертят эту планету, просто идут и едят курицу. Им не нужно никому ничего доказывать. У Дженсена Хуанга одна кожаная куртка на все случаи жизни, и ему плевать, что о нем подумают. Потому что настоящая уверенность не нуждается в декорациях.

Мораль проста:

Пока одни пускают пыль в глаза и устраивают фотосессии в Москва-Сити, другие строят империи, вытирая жирные пальцы бумажной салфеткой.

Будьте как Дженсен. Ешьте курочку, меняйте мир и не заморачивайтесь.

P.S. Интересно, кто платил? Или скинулись на карту по номеру телефона?)

Влияние современных технологий на бизнес-ландшафт по всему миру уже становится объективным фактом. Да, продолжают оставаться люди, которые считают все происходящее лишь пузырем – но лопаться этот пузырь не спешит.

Одна из ключевых трансформаций – взрывной рост рынка генеративного искусственного интеллекта (ИИ). Согласно прогнозам экономистов, в нашей стране этот сегмент вырастет в 5 раз уже к следующему году. Такая впечатляющая динамика обусловлена прежде всего высоким спросом крупных российских компаний.

Что такое генеративный ИИ и почему он так интересен бизнесу?

Это технологии, которые кроме простой обработки данных, еще и генерируют новый оригинальный контент – будь то тексты, графика, аудио или видео. Такие возможности автоматизации творческих и рутинных задач открывают широкие перспективы для повышения эффективности бизнес-процессов: от подготовки документов до разработки ПО. При этом вся информация останется внутри компании, без необходимости использовать сторонних подрядчиков, что значительно обезопасит данные.

Быть может, именно поэтому в отличие от популярной в мире облачной модели, российские компании предпочитают размещать ИИ в собственных дата-центрах. Да, это более серьезное, капиталоемкое вложение, но именно поэтому российский рынок показывает высокие темпы роста и, по прогнозам, к 2030 году может достичь 778 млрд рублей (10-тикратный рост)

Кто пользуется услугами генеративного ИИ?

Наибольшие доли рынка на данный момент занимают банки, страховщики, IT-компании и ритейл, где решения ИИ используются для автоматизации клиентского сервиса, технической поддержки, маркетинга и продаж. Впрочем, о полноценном внедрении ИИ-проектов пока говорить еще рано – доля полноценно работающих внутренних решений пока еще невелика. Так что технологическая ИИ-революция лишь набирает обороты в нашей стране.

Но рынок этот уже демонстрирует взрывной рост, что отражает высокую заинтересованность отечественного бизнеса. Впереди нас ждет увлекательный технологический марафон, который неизбежно трансформирует российский бизнес-ландшафт, даже если вся эта история и окажется в конечном итоге большим технологическим пузырем, готовым в любой момент «лопнуть».

Источник данных для материала:

https://www.kommersant.ru/doc/8270177