Работа в найме и пассивный доход. С чего начать? ВЫПУСК №1 Подкаст-шоу "Палка о двух концах или Объективно говоря!"
Почему работать в найме выгодно! Первые шаги к пассивному доходу: просто и доступно каждому
Почему работать в найме выгодно! Первые шаги к пассивному доходу: просто и доступно каждому
Делись практиками в комментах🔥
Всем привет. Давненько ничего не постил.) Тем временем погода стала теплее, май на носу, а количество симпатичных девушек в юбочках стремительно растет.)) Видимо все дело идет к душевным шашлычным посиделкам дружеских компаний и романтических уютных вечеров у костра или мангала.
По этому поводу я подготовил несколько макетов новых мангалов для лазерной резки в наиболее удобных форматах dxf cdr dwg. К мангалам добавил еще 3 модели вертикальных мангалов, опахало разной формы, переноску для дров и дровницу в виде медведя. Также в папке найдете логотипы авто и контур пламени для декора. Файлы редактируются в любой САПР.
Времени на разработку уходит много - поэтому не забываем лайки и репосты!) Чертежи вы можете скачать бесплатно. Но если уж заливаете мои работы на своих площадках - укажите автора макета или ссылку trofitec.by, мне будет приятно.
Ниже рендеры новых моделей. А еще в подборке вы найдете полезное дополнение в виде опахала разной формы/
Мангал, вертикальный мангал, разборный и сборный мангал. Чертежи для лазерной резки
Скачать бесплатно файлы этой свежей подборки вы можете с Яндекс.Диска. Но подписчики моего телеграм канала раньше всех узнают про обновления и раньше всех могут скачать бесплатные чертежи, макеты и 3D модели. Ниже креплю фото от подписчика из Санкт-Петербурга с готовым мангалом разборным по одному из макетов новой подборки. Он также отлично зайдет как и костровая чаша.
Мангал, костровая чаша. Чертежи для лазерной резки. Макет для ЧПУ
Также оставляю ссылку на общую папку с разными мангалами из моего архива. Там вы найдете мангал в виде оленя, в виде льва и некоторых других животных. Также есть другие интересные мангалы, почти все нарезались, но некоторые на плазме некоторые на лазерном ЧПУ поэтому пазы под одну толщину металла в разных мангалах могут отличаться. Проверяйте файлы из этого старого архива на всякий случай перед запуском в работу.
== Мои контакты
Рад коллегам конструкторам, инженерам и дизайнерам изделий - наш уютный чатик в телеге.
Нахожусь в Минске, открыт к сотрудничеству и рассмотрю любые предложения.
Если хотите заказать разработку чертежей или 3Д моделирование - вопросы по телефону: +375447005477 А1/Viber/Whatsapp/Telegram.
Глобальная проблема товарных остатков
В этой статье мы подробно рассмотрим проблему товарных остатков, ее причины, последствия и предложим эффективные решения для ритейлеров, направленные на оптимизацию управления запасами и минимизацию потерь.
Управление запасами является критически важным аспектом розничной торговли. Ритейлеры должны поддерживать достаточный уровень запасов, чтобы удовлетворять спрос потребителей, но в то же время избегать излишков, которые могут привести к финансовым потерям и неэффективному использованию ресурсов. Товарные остатки возникают, когда спрос на определенный товар падает или когда ритейлер переоценивает уровень спроса, что приводит к накоплению излишков запасов. Эта проблема актуальна как для небольших местных магазинов, так и для крупных международных сетей.
Причины возникновения товарных остатков.
Чтобы эффективно решать проблему товарных остатков, важно понимать ее основные причины. Вот некоторые из наиболее распространенных факторов, ведущих к излишкам запасов:
Неправильное прогнозирование спроса.
Основная причина возникновения товарных остатков кроется в неправильном прогнозировании спроса на товар. Ритейлеры должны предсказывать уровень спроса на свои продукты, чтобы соответствующим образом управлять запасами. Однако прогнозирование спроса является сложной задачей, и даже небольшие ошибки могут привести к серьезным последствиям. Неправильное прогнозирование может быть вызвано различными факторами, включая сезонные колебания, изменения в предпочтениях потребителей, экономические условия и конкуренцию на рынке.
Избыточные запасы для обеспечения доступности.
Некоторые ритейлеры сознательно поддерживают избыточные запасы, чтобы гарантировать доступность товаров для потребителей. Эта стратегия может быть эффективной для товаров с высоким спросом, когда даже кратковременный дефицит может привести к недовольству клиентов и потере продаж. Однако избыточные запасы также увеличивают риск того, что часть товаров останется не проданной и превратится в излишки.
Проблемы с цепочками поставок.
Эффективное управление запасами требует слаженной работы всей цепочки поставок. Задержки в производстве, транспортировке или таможенном оформлении могут привести к тому, что товары будут поступать в магазины с опозданием, а это может привести к излишкам запасов, если ритейлер уже заказал новую партию товара. Проблемы с качеством продукции или несоответствие спецификациям также могут сделать товары непродаваемыми и увеличить товарные остатки.
Снижение цен конкурентами.
Конкуренция в розничной торговле может привести к тому, что ритейлеры будут вынуждены снижать цены, чтобы оставаться конкурентоспособными. Если конкурент предлагает аналогичный товар по более низкой цене, это может привести к снижению спроса на товар и, как следствие, к накоплению товарных остатков. Ритейлерам часто приходится балансировать между поддержанием конкурентоспособных цен и предотвращением излишков запасов.
Сезонные колебания спроса.
Сезонные колебания спроса могут привести к тому, что определенные товары будут пользоваться высоким спросом в определенное время года, а в другое время останутся невостребованными. Например, товары для зимнего спорта будут пользоваться высоким спросом в зимние месяцы, но могут превратиться в излишки запасов летом. Ритейлерам необходимо тщательно планировать закупки и управление запасами для сезонных товаров, чтобы избежать накопления не проданных товаров.
Последствия проблемы товарных остатков.
Накопление товарных остатков влечет за собой ряд негативных последствий как для ритейлеров, так и для потребителей и экономики в целом:
- финансовые потери
Основным последствием товарных остатков являются финансовые потери для ритейлеров. Излишки запасов занимают ценное пространство на складах и в магазинах, увеличивая расходы на хранение. Кроме того, не проданные товары могут быть проданы со скидкой или вовсе списаны, что приводит к прямым финансовым потерям. По оценкам, розничная торговля теряет миллиарды долларов ежегодно из-за излишков запасов.
- влияние на репутацию бренда
Накопление товарных остатков может негативно сказаться на репутации бренда. Потребители могут воспринимать излишки запасов как признак того, что товар непопулярен или имеет низкое качество. Кроме того, если ритейлер часто снижает цены на товары из-за излишков, это может подорвать доверие потребителей и привести к тому, что они будут ожидать скидок и отложат покупку до снижения цен.
- воздействие на окружающую среду
Проблема товарных остатков имеет серьезные экологические последствия. Не проданные товары часто подвергаются утилизации или уничтожению, что приводит к увеличению объема отходов и негативно сказывается на окружающей среде. Особенно актуальна эта проблема для скоропортящихся продуктов питания и товаров с ограниченным сроком годности.
- влияние на цепочку поставок
Накопление товарных остатков может нарушить всю цепочку поставок. Излишки запасов могут привести к задержкам в производстве, транспортировке и доставке товаров, что негативно сказывается на эффективности работы всей системы. Кроме того, производители могут столкнуться с проблемой перепроизводства, если ритейлеры не смогут продать излишки запасов.
- эффективные решения для управления товарными остатками
Управление товарными остатками является сложной задачей, но существуют эффективные решения, которые могут помочь ритейлерам минимизировать потери и оптимизировать управление запасами:
- улучшение прогнозирования спроса
Ключевым решением для предотвращения товарных остатков является улучшение прогнозирования спроса. Ритейлерам следует использовать современные технологии и аналитические инструменты для сбора и анализа данных о продажах, тенденциях рынка, сезонных колебаниях и поведении потребителей. На основе этих данных можно создать более точные прогнозы спроса и соответствующим образом корректировать закупки и управление запасами.
- оптимизация управления запасами
Ритейлерам следует внедрить системы управления запасами, которые позволяют отслеживать уровень запасов в режиме реального времени и автоматически регулировать закупки и поставки. Такие системы могут анализировать данные о продажах, возвращенных товарах и сезонных колебаниях, чтобы оптимизировать уровень запасов для каждого товара. Кроме того, эффективное управление запасами включает в себя регулярную инвентаризацию и контроль за сроками годности товаров.
- гибкая ценовая политика
Чтобы избежать накопления излишков запасов, ритейлерам следует использовать гибкую ценовую политику. Это может включать в себя временные скидки, промоакции или программы лояльности, направленные на стимулирование продаж товаров с низким спросом. Однако важно найти баланс между стимулированием продаж и поддержанием прибыльности.
- совместная работа с поставщиками
Ритейлерам следует тесно сотрудничать с поставщиками, чтобы оптимизировать управление запасами. Поставщики могут предоставить данные о производстве, сроках поставки и тенденциях рынка, что поможет ритейлерам более эффективно планировать закупки. Кроме того, поставщики могут предложить решения для оптимизации цепочки поставок, такие как ускоренная доставка или гибкие условия возврата товаров.
- использование технологий для анализа данных
Современные технологии, такие как искусственный интеллект, машинное обучение и аналитика больших данных, могут помочь ритейлерам в управлении запасами. Эти технологии позволяют анализировать огромные объемы данных, выявлять тенденции и делать точные прогнозы спроса. На основе этих данных ритейлеры могут принимать более информированные решения о закупках, управлении запасами и ценовой политике.
- совместная работа с другими ритейлерами
Ритейлеры могут сотрудничать друг с другом, чтобы оптимизировать управление запасами. Например, они могут обмениваться данными о продажах и тенденциях спроса, что поможет более эффективно планировать закупки и предотвращать излишки запасов. Кроме того, совместная работа может включать в себя совместные маркетинговые кампании и программы лояльности, направленные на стимулирование продаж товаров с низким спросом.
Успешные мировые кейсы решения проблемы товарных остатков.
Ряд ритейлеров успешно справились с проблемой товарных остатков, внедрив инновационные решения и стратегии. Вот несколько примеров:
Кейсы эффективного управления запасами
Компания IKEA, мировой лидер в области мебели и товаров для дома, внедрила систему управления запасами, основанную на анализе данных. Используя данные о продажах, возвращенных товарах и сезонных колебаниях, IKEA оптимизирует уровень запасов для каждого товара в каждом магазине. В результате компания снизила уровень товарных остатков и улучшила эффективность использования складских площадей.
Amazon, крупнейший в мире онлайн-ритейлер, использует технологию машинного обучения для прогнозирования спроса и оптимизации управления запасами. Система анализирует данные о продажах, поисковых запросах и поведении потребителей, чтобы предсказать уровень спроса на каждый товар. Благодаря этому Amazon может поддерживать оптимальный уровень запасов и минимизировать излишки.
Кейсы эффективного использования излишков запасов
Компания Tesco, одна из крупнейших сетей супермаркетов в Великобритании, внедрила программу по борьбе с пищевыми отходами. Компания сотрудничает с местными благотворительными организациями и продовольственными банками, передавая им продукты питания с коротким сроком годности, которые иначе были бы утилизированы. В результате Tesco не только минимизирует потери от товарных остатков, но и вносит вклад в решение проблемы голода и поддержки местных общин.
H&M, шведский ритейлер одежды, столкнулся с проблемой излишков запасов и принял решение о перепрофилировании некоторых магазинов в магазины со скидками. Эти магазины предлагают одежду из прошлых коллекций по сниженным ценам, что позволяет компании избавляться от излишков запасов и привлекать новых клиентов. H&M также сотрудничает с компаниями по переработке текстиля, чтобы найти новые способы утилизации не проданной одежды.
Выводы:
Проблема товарных остатков является серьезным вызовом для розничной торговли по всему миру. Она влечет за собой финансовые потери, негативно сказывается на репутации брендов и окружающей среде. Однако существуют эффективные решения, которые могут помочь ритейлерам управлять запасами более эффективно. Улучшение прогнозирования спроса, оптимизация управления запасами, гибкая ценовая политика и использование современных технологий могут помочь минимизировать товарные остатки и максимизировать прибыль. Кроме того, сотрудничество с поставщиками, другими ритейлерами и местными сообществами может привести к инновационным решениям и внести вклад в решение глобальной проблемы товарных остатков
Я лично никакие семена не замачиваю перед посевом. На данный момент пришёл к выводу что большого смысла в этом нет если уверен в качестве семян.
Главное - это создать правильные условия для всходов.
Самое важное это -
1. Влажность грунта - умеренная. Грунт не должен пересыхать. Но и сильного болота быть не должно (могут запреть)
2. Температура. В идеале +22 +25. Если выше - семена взойдут быстрее, но рискуют вытянуться. Если ниже +18 , будут всходить очень долго)
3. И так же освещение - сразу после всходов ростков нужно освещение 12-14 часов в сутки. Если дневного света не достаточно, то можно досвечивать обычными светодиодными лампами на 25-30Ватт , примерно 30см над рассадой.
Считаю что есть смысл замачивать семена в 2х случаях - проверить на всхожесть семена, и отделить проросшие от пустых; ускорить всходы на пару дней если есть такая необходимость.
Замочить пару десятков семян это конечно не проблема, но если мы замачиваем их тысячи, то они прорастают, маленькие корешки между собой могут переплетаться, при посеве обламываться. Это не очень удобно, и занимает гораздо больше времени чем посеять сухие семена в грамотно подготовленный грунт.
Личный блог телеграм
Всем привет, друзья!
Спасибо моим подписчикам, что они ещё со мной. Спасибо за ваши вопросы, и идеи, и что вы всё-таки дождались выпуска про салоны красоты и барбершопы: где открыть, как продвигать, где искать мастеров.
Сегодня шлёт вам воздушный поцелуй мужик, потому что я погрузилась в нюансы продвижения и развития именно таких представителей бьюти-индустрии.
Как я изначально и говорила, что я в салонах красоты сама лично никогда не работала, но у меня есть два хороших друга, владельца сетей барбершопов и салонов красоты, с которыми я познакомилась благодаря своей работе и в своё время много что сделала для продвижения этих компаний.
Я поговорила с Алексеем Ереминым, директором и собственником сети барбершопов Chop-Chop в Челябинске. Надеюсь, мы с вами хорошо проведем время вместе.
Алексей Еремин начал в Chop-Chop в 2015 году с должности управляющего, недавно выкупил бизнес совместно с партнёром и стал директором. Поэтому очень интересно отследить его путь и путь этого барбершопа.
Для ЛЛ:
есть версии для любителей послушать, и для любителей посмотреть, но там не будет моих комментариев, почему так (они будут на врезках). С другой стороны, там полная версия, а тут мой короткий художественный пересказ.
самый важный фактор - место, его надо выбирать с умом.
инвестиции - это не только про больше возможностей, а про большую ответственность
если вы открываете новое направление в индустрии - 1-2 года вы будете вкладываться в расширение рынка.
самые эффективные инструменты: работа по возврату клиентов, яндекс и 2гис карты, промо-мероприятия и широкое информирование (паблики, блогеры)
администратор - это не только человек на кассу, но и "гейша"
каналы привлечения сотрудников: сотрудники.
Погнали!
Red_Smile: что случилось, что ты решил из найма стать предпринимателем?
Алексей: я всегда хотел был бизнесменом. Почему решил выкупить Чоп-чоп? Бизнес не загибался, но и не развивался. Я не хотел, чтобы столько вложенных сил пропало зря.
Red_Smile: многие люди хотят перестать работать на дядю, и начать работать на себя...
По себе скажу, я иногда задумывалась об открытии своего агентства, но ключевым фактором стало после должности генерального директора, нежелание идти в найм и желание руководить, быть номер один для своей команды.
Алексей: многие просто не задумываются о том, что ключевые сотрудники: администраторы и ТОП-мастера зачастую получают больше собственника бизнеса, и им не надо задуматься про привлечение клиентов, материалах, нет ответственности перед персоналом и инвесторами, за вложенные другими людьми деньги. В целом вообще меняется подход. Раньше я занимался вообще всем, что видел, то сейчас я переучиваюсь на то, чтобы контролировать выполнение. И это большая разница. Сделать самому всегда намного проще, чем передать другому и проконтролировать.
Многие на пикабу пишут, что быть начальником - это *уи пинать и получать зп ни за что.
Но грамотный управленец, на которого надо учиться, это тот человек, который объединяет людей для быстрого и качественного выполнения работы, нормально ставит задачу и несёт ответственность своей репутацией, деньгами за результат, созданный чужими руками.
Red_Smile: кстати, об инвестициях. Многие хотят найти себе инвестора. Какой совет ты им дашь?
Алексей: Я нашёл инвестора за 2 года, поэтому не могу сказать, быстро это или нет. Но инвестиции - это большая ответственность. Это много отчетности и согласований. По сути вы теряете управление бизнесом, так как ни один нормальный инвестор не будет согласен меньше, чем на 50-51% компании. С другой стороны, если инвестор твоего уровня или выше, у вас удваивается количество связей, возможностей.
Red_Smile: Считаешь ли ты, что Чоп-Чоп барбершопы №1 в Челябинске и по каким критериям ты оцениваешь?
Алексей: Да, это так. Мы были единственными 1,5 года и до сих пор остаёмся первыми. Два простых критерия: объём новых клиентов и как у нас остаются, приходят и работают новые сотрудники. У нас сейчас коллектив является промоутерами, они сами проводят новых людей на работу, так как в салонном бизнесе - это вечная проблема поиск мастеров. Я прям сильно ощущаю, что процент безработицы отрицательный. Плюс мы с этой целью открыли Академию для обучения барберов. Сейчас с высокой загрузкой планируем запустить онлайн курс.
Надо понимать, что быть первым на рынке - это за свой счет развивать рынок, вкладывать свои деньги в то, чтобы создать спрос у людей. Конкуренты не запускались, потому что тогда другие бизнесмены смотрели: точно ли взлетит. Все были в ожидании сформированного устойчивого спроса.
Red_Smile: Какие были основные трудности при открытии первого барбершопа в городе? Цена в 3-4 раза выше:
Алексей: Было сложно объяснить, что если один мужик стрижёт другого, это не значит, что они оба пи****сы.
Red_Smile: Какая у вас загруженность салонов и как вы приводите новых клиентов?
Алексей: Раньше мы рекламировались у блогеров и через новостные паблики. Я думаю и сейчас это работает.
То есть ребята начали с максимально широкого освящения своей деятельности, пропаганды, если хотите. И именно это привело к ним первых клиентов. При запуске любого "массового" бизнеса, надо готовится к тому, что цена первых клиентов может быть 5 - 25 000р. Со временем, узнаваемость бренда и доверие к нему вырастет и цена новых клиентов станет ниже.
Алексей: По загрузке: у нас есть две категории сотрудников: топ-мастера, которых большинство и у них загрузка 80-90%, и стажеры. Большинство наших промо-активностей, рекламы и акций направлено на привлечение клиентов именно к ним, так как им надо набивать руку, у них более низкая конверсия в возврат клиента. Чем больше у мастера постоянных клиентов и чем выше наполняемость времени, тем он "дороже".
Red_Smile: Если человек подстригся у стажёра и больше не хочет ходить к нему или в салон, как вы возвращаете людей?
Алексей: Мы делаем рассылки с приглашением через 3 месяца, полгода и год. Раньше через 3 месяца звонили и спрашивали: "Почему перестали ходить, может с нами что-то не так?" Сейчас оператор просто не успевает.
Red_Smile: Считаешь ли ты, что это один из ключевых инструментов маркетинга для салонов красоты?
Работа со старой базой значительно сокращает расходы на рекламу, т.к. один возвращенный клиент обходится дешевле привлечения нового.
Алексей: Без этого - никак. Для нас один из элементов сервиса, потому что все люди думать не любят. Если ты подумал за него, то человек будет тебе рад и благодарен. Мы этим и занимаемся: мы ему напоминаем, звоним и пишем. Я дал звонить по нашей базе администратором. Они привели человек 5-6 из 300-400 контактов. Отдал звонить оператору с лютым скилом, она привела 5 человек из 100. Мне стало интересно, почему так - я же стараюсь, скрипты пишу. Я стал слушать звонки, что она говорит: "Здравствуйте. Запишемся?".
Red_Smile: Сейчас многие люди не берут трубки. Что вы делаете в этом случае? Ваш оператор пишет им сообщения?
Алексей: у неё есть три подбазы. Первая. Обязательно дозвонится и записать, потому что её человек об этом попросил. Вторая. Если не дозвонилась - написать в мессенджер. Третья - если не дозвонилась, не трогать человека. Сейчас есть автоопределители номера и люди сразу видят, что звонит Чоп Чоп. Мы с ними очень аккуратно работаем, следим, что если они слетают, сразу поправляем.
Red_Smile: Какие инструменты маркетинга помогли Чоп Чопу стать успешными?
Алексей: Промо-мероприятия, они до сих пор хорошо работают. Мы стрижём прямо на мероприятии и таким образом решаем сразу 2 проблемы: убираем страх клиента, что его подстригут плохо. Если человеку на мероприятии очень понравится, как постригли другого, он сам сядет в кресло. Если ему просто понравится - он сам к тебе придёт. Также всем, кто заинтересовался мы раздаём сертификаты на 1000р, из которых человек может по 300р списывать на каждом посещении. На каждую сотню розданных сертификата к нам приходит порядка 20 гостей.
Что Чоп-чоп делает? Показывает мастерство топовых барберов, вызывает у мужчин желание красивой стрижки и с помощью сертификата усиливает это желание дойти до салона и затем приучает клиента ходить именно к ним.
Red_Smile: Какие ещё инструменты вы используете для привлечения клиентов?
Алексей: Друзья друзей приводят. Это самый большой объём. Второе это промо-мероприятия и PR, реклама. И третий - это проплаченные карты 2гис и Яндекс. В среднем мы привлекаем в месяц от 250 до 500 человек в зависимости от сезона.
Red_Smile: И какая сезонность? Мне казалось, мужчины всегда хотят быть красивыми?
Алексей: Да, есть сезон шапок. Шапки сильно влияют на то, насколько человек обращает на себя внимание. И это не зависит от месяца, а зависит от температуры на улице. Если 3 сентября резко станет холодно и все наденут шапки, то резко начнётся спад до 30%.
Red_Smile: Что вы делаете в таких случаях?
Алексей: Запускаем всякие акции, чтобы увеличить количество гостей. Также прозваниваем, напоминаем, рассылки делаем, чтобы напомнить людям, что стричься надо.
Red_Smile: Ты в инструментах привлечения клиентов не обратил внимание на социальные сети. Но у Чоп Чопа они есть.
Далее неприятная новость для всех смм-щиков. А для бизнесменов: чтобы ваши соц.сети развивались и приносили клиентов, туда надо вкладывать очень много: контентная воронка, прогревы-хуевы, лид-магниты и реклама. Чтобы получать клиентов из соц.сетей - надо не просто картинки выкладывать. А развлекать людей контентом.
Алексей: Они не являются трафико-генерирующим инструментов. Для нас это как визитная карточка, они поддерживают, напоминают о себе, но я не могу сказать, что они приводят клиентов.
Далее мы разговаривали, зачем руководителю свободное время и куда его потратить. Если интересно, выпущу отдельным постом.
Red_Smile: Что ждёт Чоп Чоп в будущем?
Алексей: открытие ещё одного филиала и запуск ещё одной сети более низкого ценового сегмента
Red_Smile: Чик Чик? )))
Алексей: и сети более высокого ценового сегмента. Мы сейчас находимся в такой ситуации, что у нас есть мастера, которым надо сильно повышать цену, но наши гости в рамках текущей концепции к такому не готовы. Всё таки люди, которые готовы заплатить 500 и 5000р, не могут находится в одном помещении.
Red_Smile: Насколько важна локация?
Алексей: Очень важна. Надо прям ходить, смотреть, кто покупает. Я как то хотел открыть маникюрный салон. Выбрал локацию, где люди ходили по всяким подвалам. Запустил - не пошло. Не было моей целевой аудитории, которая выбирает не цену, а сервис. Если приводить пример Чоп Чопа, то точка с хорошим автотрафиком очень долго заполнялась. Сейчас там работают только топ-мастера и эксперты и туда ездят только те, кто про него знают. А точка, где не припарковаться, но много пешеходного трафика и 2 института и парк, там огромный человеческий трафик, мы его загрузили быстро.
Red_Smile: Студенты готовы платить 1500р за стрижку?
Алексей: Студенты готовы на много ради понтов. Что сделать место, где люди готовы платить за понты, надо давить: ремонтом, сервисом и качеством услуги. И цена должна быть достаточно высокой. Потому что если цена будет низкой, ты становишься слишком доступным и понтоваться не получится. Если ты выглядишь супер стильно, у тебя афигенный сервис и достаточно высокая цена, уже люди говорят: "ничёси, куда сходил".
Red_Smile: Что в твоём понимании сервис?
Алексей: Сервис - это предвосхищение желаний гостя. Например, он приходит просит чай с лимоном. Ты говоришь, что сейчас лимона нет, но ты сходишь, порежешь ему и подашь бесплатно. И уже ты становишься в глазах клиента, как будто ты совершил такоооое.
Алексей: И именно поэтому, у нас администраторам запрещено называть клиентов клиентами. Это твои гости: он к тебе пришёл, ты ему рад. Но с другой стороны, клиент всегда прав, а гость - не всегда прав. И у нас очень жёсткие требования к администратору: красивый внешний вид. Потому что гости приходят в заведение высокого уровня, где людей делают красивыми и довольными. И персонал должен быть такой. Это работает на подсознании. Я спрашиваю на собеседовании у человека про его хобби и интересы, чтобы администратор мог поддержать разговор с гостем на любую тему.
Red_Smile: Ты гейшу себе в салон выбираешь? Ещё на инструментах надо играть?
Алексей: приветствуется )))
Red_Smile: Проводите ли вы вечеринки для ваших клиентов?
Алексей: Да. Не так часто, как раньше, но масштабнее. У нас на прошлый день рождения был абсолютно бесплатный алкоголь. Люди приходили, тусовались в хорошей компании, ели вкусные бургеры, потом всю неделю рассказывали об этом в соц.сетях. Вечеринки проводим также в салоне, чтобы приучить людей, без разницы по какому поводу, к нам ходить.
По сути Чоп Чоп запускает "сарафанное радио", чтобы люди приводили своих друзей, рассказывали своим друзьям про эту вечеринку, при этом подчеркивая высокий статус барбершопа. По этой концепции, например, "Золотое яблоко" устраивает встречи с блогерами и дни, когда за покупку можно получить коробку с косметикой.
Red_Smile: Какие ты сейчас видишь тренды в мужской индустрии красоты?
Алексей: Будет больше услуг: мужской маникюр, мужское окрашивание, мужской массаж
Red_Smile: Но массажные салоны для мужчин и так есть? ))))
Алексей: Сначала это будет в рамках одного салона, потом будет дробиться и появляться специализированные салоны.
Далее мы обсуждали яндекс.рекламу. Если интересно, напишу про свои кейсы, а то и так материал получился длинным.
Если у вас есть вопросы про: маркетинг, маркетплейсы, торговые сети, продукты питания, косметику, задавайте под этим постом, я рано или поздно отвечу.
И конечно, я продолжаю продолжать обещать, что когда-нибудь выйдут посты про:
- о мерчендайзинге и оформлении торговых залов, перестановках
- уловки маркетплейсов и сервисов доставок
- пост про Ермолино. Я хочу выдать качественный материал, поэтому через свои каналы ищу человека с этого производства на высокой должности.
- про заводское пиво
- пост о тестах косметики, аллергики vs веганы.
и многое другое.
Если вас что-то интересует из темы ритейла, продуктов питания, косметики, пожалуйста, спрашивайте в комментариях или пишите на какую тему пилить следующий пост.
P.S. Обещать - не значит жениться. Фотографии выдернуты с поисковика, все права на картинки принадлежат их авторам, фото использовано в иллюстративных целях.
Что лучше?
Наверняка кто-то из читателей моей страницы являются предпринимателями. Знаю, что ваш труд занимает достаточно большое количество времени и ресурсов ⏳
Образ же трейдера: сидишь за монитором 💻, попивая коктейль на пляже🥤, и изредка расставляя позиции, и просто загребаешь прибыль💰)) Такая картинка у многих в голове)
Как по вашему, где лучше?
Ведь в трейдинге не меньше рисков, чем в бизнесе.
Увлекаясь трейдингом мы должны понимать, что риски здесь большие❗️ И, если в бизнесе вы можете физически влиять на какие-то процессы🤝, связанные с рисками, то здесь больше дело в ваших психо-интеллектуальных способностях.
Неверное принятие решений, недостаточный анализ рынка, неумение контролировать свои эмоции – все это может привести к потере капитала 🤷
Кроме того, трейдинг – это достаточно дорогостоящее обучение, время на обучение и наработку практики, и сопутствующие данной практике потери (порою и в миллионы рублей). И тогда уже постепенно вы максимально аккуратно начинаете чувствовать вкус победы и владения собой и своими мыслями)📊
В бизнесе тоже шишки набиваешь, тоже риски, опыт в своей нише, время, нервы, переговоры по самым разным вопросам...
Дать бы волю - что бы вы выбрали сейчас?
Особенно буду рад ответам людей, кто проходил оба эти направления.
И, если будет интересно, поделюсь своим мнением
В этой статье сравниваем ТОП-15 лучших онлайн-курсов по обучению бухгалтеров и ведению бухгалтерского учета + рассматриваем бесплатные дистанционные курсы.
Навыки после обучения:
Формирование первичной бухгалтерской документации.
Ведение бухучёта и финансовых операций.
Создание бухгалтерской и налоговой отчётности.
Расчёт заработной платы и налогов.
Взаимодействие с фондами, налоговыми и контрагентами.
Владение 1C на продвинутом уровне.
Проведение инвентаризации.
Прохождение налоговых проверок.
Проведение кассовых операций.
Учёт основных средств и нематериальных активов, товаров и торговых операций.
Знание бухгалтерского и налогового законодательства.
Составление бухгалтерских проводок.
Организация документооборота и контроль за ним.
Программа профессии:
Введение в бухгалтерский учёт (7 модулей, 5 практических работ, 1 тест)
Работа с разными участками компании (12 модулей, 11 практических работ, 4 теста, 1 проект в портфолио)
Всё о налогах, налогообложении и налоговых проверках (10 модулей, 6 практических работ, 3 теста, 1 проект в портфолио)
Инструменты бухгалтера (учёт в программе «1С:Бухгалтерия» и отчётность в «1С:Зарплата и управление персоналом»)
Excel для работы с данными (13 модулей, 8 практических работ)
Переход на фриланс (личный бренд, подготовка портфолио и резюме, помощь с трудоустройством)
Финансовое моделирование в разных сферах: от торговли до строительства (22 модуля, 11 практических работ, 1 тест)
Корпоративные финансы: планирование и анализ (15 модулей, 13 практических работ, 2 теста)
Бизнес-анализ для решения проблем в бизнесе (16 модулей, 3 теста)
Финансы для предпринимателя (11 модулей, 3 теста)
Soft skills бухгалтера (управление стрессом, искусство коммуникаций, управление конфликтами в команде, управление командами: коммуникация, мотивация и контроль)
Изучите профессию с нуля и освоите навыки ведения бухгалтерского, кадрового и налогового учета. Получите навыки работы с программой "1С: Бухгалтерия", доступ к облачной платформе и сертификат от 1С.
Продолжительность обучения - 6 месяцев. Формат обучения - видеозаписи, практические онлайн-занятия, тесты, задания с проверкой. По окончании выдается диплом о профессиональной переподготовке.
Программа обучения состоит из 6 месяцев, включая 93 часа теории и 179 часов практики. На учебные занятия и практику рекомендуется уделять 8-10 часов в неделю. Вебинары, воркшопы и другие материалы доступны в личном кабинете.
Содержание программы включает в себя:
Введение в бухгалтерский учет
Основы бухгалтерского учета
Организация бухгалтерского учета
Кадровый учет
Налоговый учет
Финансовый результат и бухгалтерская отчетность
Инструменты бухгалтера
Гибкие навыки
Бонусный блок: ведение учета в "1С: Бухгалтерия"
Итоговый проект: организация бухгалтерского учета
Программа трудоустройства
Студенты решают реальные задачи бухгалтера, такие как учет денежных средств, составление бухгалтерских проводок, заполнение оборотно-сальдовой ведомости, заполнение кассовых ордеров, учет расчетных операций, поступление товаров и услуг, начисление заработной платы, расчет НДФЛ, расчет НДС и налога на прибыль, составление бухгалтерской отчетности и работа в программе 1С.
3. Курсы для бухгалтеров: для начинающих + повышение квалификации, в т.ч. Главный Бухгалтер (КонтурШкола) — 40 отзывов
Список курсов:
Бесплатный демокурс "Бухучет в коммерческой организации" - 2024
Бесплатный демокурс "Актуальные вопросы бухучета в организациях бюджетной сферы"
"Бухгалтерский учет при ОСНО" (256 ак. часов) - 28 600 ₽
"Учет денежных средств в организациях бюджетной сферы" (20 ак. часов) - 9 900 ₽
"Приносящая доход деятельность и платные услуги учреждений" (20 ак. часов) - 11 000 ₽
"ГУП и МУП - реорганизация в форме преобразования в государственное или муниципальное учреждение" (60 ак. часов) - 9 900 ₽ (+ 1 учится бесплатно при покупке годовой подписки до 8 мая)
"Учет в организации с обособленными подразделениями" (20 ак. часов) - 11 000 ₽
"ЕСХН: порядок применения, налоговый учет, отчетность" (40 ак. часов) - 20 900 ₽
"ВЭД: учет, налогообложение, валютный контроль" (60 ак. часов) - 15 000 ₽
"Налог на прибыль. Сложные вопросы в бухгалтерском и налоговом учете, практические рекомендации" (60 ак. часов) - 10 000 ₽
"2.1.4. Бухгалтерский учет: новации и проблемы отчетного года" (40 ак. часов) - 9 900 ₽
"Расчеты с подотчетными лицами в организациях бюджетной сферы" (20 ак. часов) - 15 000 ₽
"Заработная плата в организациях бюджетной сферы" (60 ак. часов) - 9 900 ₽
"ПФХД по новым правилам" (40 ак. часов) - 35 000 ₽
"Главный бухгалтер коммерческой организации на ОСНО" (256 ак. часов) - 15 000 ₽
"Учет в некоммерческих организациях: налоговый и бухгалтерский учет, отчетность" (28 ак. часов) - 35 000 ₽
"Главный бухгалтер организации бюджетной сферы: учет и отчетность" (316 ак. часов) - 46 200 ₽
"Бухгалтерский учет. Кадровое делопроизводство" (352 ак. часа) - 20 900 ₽
"Отчетность, налоговый учет и налоговое планирование при ОСНО"
Изучив на продвинутом уровне программы Excel и «1С: Бухгалтерия 8.3», вы сможете улучшить свои навыки и стать более конкурентоспособным на рынке труда. После прохождения курса, вы освоите навыки ведения бухгалтерского учета, сдачи отчетности и сможете претендовать на повышение или находить проекты на фрилансе.
С нуля вы:
Освоите программы Excel и «1С: Бухгалтерия 8.3» на продвинутом уровне.
Сможете претендовать на повышение или найти проекты на фрилансе.
Научитесь вести бухгалтерский учёт и сдавать отчётность.
Записавшись на курс "Бухгалтер: Акцент на практике", вы получите доступ к:
270 урокам
35 практическим заданиям
тренажёрам
40 шаблонам и шпаргалкам
материалам, которые помогут ускорить вашу работу
365 дням доступа
официальному документу (удостоверение о повышении квалификации)
поддержке личного куратора
60 минутам персональной консультации с экспертом курса.
После прохождения курса вы узнаете, как настроить программу 1С под вид деятельности вашей компании. Вы научитесь вести бухгалтерский и налоговый учет, формировать и анализировать отчетность. Эти навыки позволят вам претендовать на более высокую зарплату.
Что вы изучите:
Настройка программы: научитесь настраивать программу для ведения учета на предприятии любого вида деятельности, что позволит вести учет без дополнительных затрат времени и денег на настройки программы.
Оформление первичной документации: научитесь создавать и проводить товарные накладные, акты приема-передачи, приходные и расходные кассовые ордера в программе.
Формирование отчетности: сможете составлять бухгалтерскую и налоговую отчетность, заполнять формы для внебюджетных фондов и проверять их на ошибки.
Формирование стандартных отчетов: научитесь создавать оборотно-сальдовую ведомость, обороты по счету, анализ субсчета и другие типовые отчеты.
Ведение учета основных бухгалтерских операций: научитесь вести учет основных средств и нематериальных активов, движение денежных средств, товаров и торговых операций, а также начислять и выплачивать зарплату.
Проверка правильности ведения бухгалтерского учета: сможете проверить правильность отражения проводок, кассовых операций и НДС с помощью автоматического экспресс-анализа в программе 1С.
Содержание курса включает онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов. Длительность курса составляет 2 месяца и включает 14 тематических модулей, начиная с настройки «1С:Бухгалтерии» и заканчивая формированием отчетов для анализа и анализом учета с проверкой на ошибки.
После окончания курса вы получите два документа: сертификат от Skillbox и свидетельство о прохождении курса от компании 1С.
Этот курс предназначен для бухгалтеров, главных бухгалтеров и всех, кто интересуется бухгалтерским учетом. Он позволяет изучить бухгалтерский учет с нуля и систематизировать знания, чтобы достичь нового уровня понимания. Курс включает много практики и обратной связи с преподавателем.
Что вы изучите:
Ведение бухгалтерского учета;
Составление баланса и достижение автоматизма в этом навыке;
Составление проводок и чтение бухгалтерских регистров;
Расчет налогов;
Работу в бухгалтерской программе 1С;
Работу с электронными таблицами (Excel, Google Sheets);
Планирование точки безубыточности, построение бизнес-моделей и составление управленческой отчетности.
По завершению успешного прохождения курса вы получите сертификат.
Программа курса:
Презентация курса, задания, платформа Stepik, сертификат;
Теория бухгалтерского учета понятным языком;
Бухучет с нуля: где брать справочную информацию, работа с Google Таблицами;
Двойная запись на яблоках и суть понятий "ДЕБЕТ" и "КРЕДИТ";
Доходы и расходы в бухгалтерском учете;
Основные средства в бухгалтерском и налоговом учете;
Налоги в бухгалтерском учете;
Счета 09 и 77: отложенный налог на прибыль;
Счета, субсчета и регистры бухгалтерского учета;
От первички до баланса, задачи на примере ООО "Астра" и ООО "Гранит";
Вопросы и ответы;
Налоги: налоги с заработной платы, упрощенная система налогообложения, НДС, налог на прибыль;
Практика в программе 1С: работа с первичной документацией, закрытие периода, обзор отчетности;
Чтение оборотно-сальдовой ведомости;
Планирование и управленческий учет: точка безубыточности, планирование налогов и финансовая модель, управленческая отчетность по бухгалтерским обороткам;
Проверка знаний;
Итоговый экзамен;
Кейсы с собеседований для главных бухгалтеров.
После окончания курса вы сможете:
Рассчитывать прибыль предприятия.
Правильно начислять зарплату.
Работать с отчетностью.
Познакомиться с программой 1С.
Находить собственные ошибки и грамотно исправлять их.
Правильно рассчитывать налоги.
Курс предназначен для бухгалтеров и бизнесменов, которые хотят разобраться в бухгалтерском учете. Обучение проходит в формате вебинаров с доступом к видеозаписям лекций в личном кабинете. Каждый урок доступен один раз в неделю после выполнения домашнего задания по предыдущему уроку.
Курс включает 8 уроков:
Специфика работы бухгалтера. Виды ответственности для бухгалтера.
Бухучет: специфика, подвиды, задачи.
Баланс: работа с бухгалтерским балансом, актив и пассив, влияние операций на баланс.
Оплата труда: способы начисления и вычета заработной платы.
Регламентированные отчеты: какие отчеты должен сдавать бухгалтер, работа с декларациями.
Работа с кадровым учетом: прием сотрудников, документы, требования.
Знакомство с программой 1С: Бухгалтерия.
Работа в программе 1С: Бухгалтерия, выполнение практических операций.
По окончании обучения вы получите полноценный диплом профессиональной переподготовки с регистрацией в ФИС ФРДО. Программа обучения включает следующие модули:
Основы бухгалтерского учета, изложенные понятным языком, с практическими заданиями в программе 1С.
Система счетов бухгалтерского учета, также с практическими заданиями в программе 1С.
Бухгалтерские проводки и двойная запись, с последующей практикой в 1С.
Учет банка и кассы, с практическими заданиями в программе 1С.
Расчеты с подотчетными лицами, с практикой в 1С.
Учет запасов согласно ФСБУ 5/2019, с практическими заданиями в программе 1С.
Учет производства, себестоимости, НПЗ, с практикой в 1С.
Учет продаж, доходов, прибыли, с практическими заданиями в программе 1С.
Учет прочих доходов и расходов, кредитов, займов, финансов, с практикой в 1С.
Учет дебиторской и кредиторской задолженности, с практическими заданиями в программе 1С.
Учет основных средств, амортизации, с практикой в 1С.
Учет кадров и зарплаты, с практическими заданиями в программе 1С.
Бухгалтерская отчетность, формирование баланса через решение сквозной задачи, с практикой в 1С.
Налоговые режимы, практика для индивидуальных предпринимателей на УСН и ОСНО, НДС, налог на прибыль, с практикой в 1С.
Итоговое тестирование.
Практические советы для новичков по работе удаленно с клиентами, видеоурок с психологом и помощь с клиентами, поиск, общение, ценообразование.
На курсе повышения квалификации "Бухгалтер" вы освоите навыки управления затратами, организации документооборота, прохождения налоговой проверки и поймете взаимосвязь финансового и управленческого учета. Кроме того, вы развиваете профессиональные компетенции руководителя бухгалтерской службы.
Программа включает в себя рассмотрение нововведений в бухгалтерском и налоговом законодательстве, а также изучение актуальных нормативных документов и практические кейсы под руководством опытных преподавателей.
На курсе вы научитесь:
Оптимизировать "расходный контур" для повышения эффективности бизнеса.
Усиливать контроль за затратами компании.
Выстраивать системы управленческого учета.
Практическая часть курса включает в себя:
Изучение нововведений в бухгалтерском и налоговом законодательстве.
Работу с актуальными нормативными документами.
Решение практических задач.
Обучение подойдет:
Бухгалтерам, переходящим на новые должности или стремящимся структурировать свои знания.
Помощникам бухгалтеров, желающим расширить компетенции и получить повышение.
Тем, кто хочет научиться управлять бухгалтерией и решать связанные с этим задачи, для начала карьеры бухгалтера или получения повышения.
Список курсов:
БУХУЧЕТ ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ
Бухучет и налогообложение для начинающих 2024 + 1С 8.3. Практикум
Учет зарплаты и кадров 2024 + 1С ЗУП 8.3
Бухучет с углубленным знанием зарплаты и кадрового дела 2024 + 1С Бухгалтерия, 1С ЗУП
Электронный документооборот предприятия и бухгалтерии
Бухучет и налогообложение ИП 2024 + практика в 1С Бухгалтерия 8.3
Налоговый практикум. Уровень 1. Практика по учету НДС: от проводок до отчета. Решение задач
Бухгалтер коммерческой организации 2024 со знанием 1С 8.3. Базовый. Дипломная программа
Бухгалтерский учет и налогообложение 2024 с применением 1С 8.3. Углубленный курс
УСН для ООО 2024. Теория и практика в 1С Бухгалтерия 8.3
Бухучет для начинающих 2024
Главный бухгалтер для начинающих. Уровень 1. Бухучет и налогообложение 2024 + 1С 8.3. Дипломная программа
Особенности налогообложения при УСН
Налоги малых предприятий (УСН, ОСН, ООО, ИП, самозанятые) 2024
Экспресс-курс «Основы двойной записи»
Задача-практикум в 1С Бухгалтерия 8.3 «Бухучет в торговле для начинающих»
Что вы извлечете из этого курса? Новички начнут погружение в новую сферу деятельности: бухгалтерский учет с самых основ. Предприниматели узнают, как вести учет своей компании самостоятельно. Профессионалы повысят свой уровень знаний и станут экспертами в своей области.
Курсы бухгалтерского и налогового учета для начинающих и профессионалов от экспертов! Освойте современные программы подготовки бухгалтеров, объединяющие теорию с практикой и использованием программы 1С. Авторы программ - опытные преподаватели и практикующие бухгалтеры. После обучения вы будете готовы к реальной работе.
Список курсов:
Бухгалтерский учет и налогообложение + 1С: Бухгалтерия 8.3
Бухгалтерский учет и налогообложение. Аудит экономической деятельности организации
Главный бухгалтер коммерческой организации
Бухгалтерский и налоговый учет. Кадровое делопроизводство
Учет заработной платы и кадров 2024 + 1С: Зарплата и управление персоналом 8.3
Учет и налогообложение для ИП + 1С: Бухгалтерия 8.3
Бухгалтерский учет и налоги на МАРКЕТПЛЕЙСАХ +1С
ВЭД: учет, налогообложение, валютный контроль +ПРАКТИКА
Налоги и налогообложение 2024 (ОСН, УСН)
Аудит и анализ финансово-хозяйственной деятельности
Учетная политика для бухгалтерского и налогового учета на 2024 год
Бухгалтерский учет и налогообложение 2024
Упрощенная система налогообложения (УСН)
Налоги и налогообложение 2024 (при ОСН)
Бухгалтерский учет для руководителей
Работа с САМОЗАНЯТЫМИ в новых реалиях
Бухгалтерский учет в некоммерческих организациях (НКО)
ФСБУ 25/2018 Аренда и лизинг: бухгалтерский учет и налогообложение
Дистанционные практические курсы для новичков в бухгалтерии и опытных бухгалтеров
На курсе вы научитесь, как:
Эффективно составлять проводки, используя готовые шаблоны.
Экономить время с помощью образцов и справочных материалов.
Оптимизировать работу в программе 1С:Бухгалтерия, делегируя рутинные задачи.
Профессионально рассчитывать налоги, чтобы избежать проблем с налоговой инспекцией.
Избегать ошибок при работе с законодательством.
Оценивать свои навыки, стать более квалифицированным бухгалтером и увеличить свой заработок.
Во время онлайн-курса для начинающих в бухгалтерии вы освоите следующие навыки и компетенции, необходимые для работы в этой области:
Основы бухгалтерского учета и налогообложения.
Установление, расчет и оплата труда.
Расчет и уплата страховых взносов и социальных пособий.
Ведение кассовых операций.
Оптимизация взаимодействия с контролирующими органами.
Защита финансовых интересов коммерческого предприятия и предпринимателей при спорах с государственными органами.
Составление бухгалтерской и налоговой отчетности.
Ведение бухгалтерского и налогового учета.
Оптимизация налоговой нагрузки.
Формирование учетной политики организации.
Минимизация налоговых рисков.
Анализ и практическое применение изменений законодательства.
Эффективное взаимодействие с контрагентами.
Правовое регулирование хозяйственной деятельности.
Владение основами внешнего и внутреннего аудита и финансового менеджмента.
Правовое регулирование хозяйственной деятельности учреждений.
Свободное владение программами Microsoft Excel и "КонсультантПлюс: Бухгалтерия".
После прохождения курсов вы сможете:
Работать с программой 1С: от открытия предприятия и внесения первичной документации до сдачи отчетности.
Взаимодействовать с контролирующими органами, такими как ИФНС, ПФР, ФСС, Росстат.
Вести бухгалтерский учет по всем участкам: материалы, зарплата, основные средства, страховые взносы, амортизация, подотчетные лица, формирование себестоимости, продажи, определение финансового результата, принимать и увольнять сотрудников.
Заполнять формы бухгалтерской отчетности, такие как баланс, отчет о финансовых результатах деятельности предприятия.
Вести налоговый учет: рассчитывать все налоги и заполнять налоговые декларации (страховые взносы, НДС, налог на прибыль, налог на имущество).
Работать бухгалтером: как главный бухгалтер, на любом участке учета или вести учет своей организации.
На примере одного из курсов:
Основы бухучета:
Термины, понятия, объекты и нормативы бухгалтерского учёта
Формирование и обработка первичной документации
Все участки бухгалтерии, включая «Зарплату и кадры», «Кредиты и займы», «Основные средства и НМА»
Проверка и улучшение ведения бухучета
Учёт валютных, импортных и экспортных операций
Профессиональная бухгалтерская этика
Налоги и налогообложение:
Налоговый кодекс
Системы налогообложения
Налоговый учёт и администрирование
Составление налоговых отчётностей по правилам
Прохождение налоговых проверок
«1С:Бухгалтерия 8, редакция версии 3.0»:
Настройка программы для ведения учета
Оформление первичной документации — товарные накладные, акты приема-передачи, расходные кассовые ордеры, приходные
Формирование стандартных отчетов — обороты по счету, оборотно-сальдовая ведомость, анализ субконто и т.д.
Учет основных бухгалтерских операций
Проверка правильности бухгалтерского учета при помощи автоматического экспресс-анализа
«1С:Зарплата и управление персоналом (ЗУП)»:
Настройка «1С:ЗУП 8» и работа со стартовым помощником
Начисление зарплаты по трудовому договору и по ГПХ (гражданско-правого характера)
Расчёт командировочных, отпускных и премий
Расчёт страховых взносов и НДФЛ
Составление и проверка отчетов для контролирующих органов
Ведение кадрового учета
А также изучение Excel и финансового анализа.
Зарплата бухгалтера в России может значительно варьироваться в зависимости от ряда факторов, таких как опыт работы, квалификация, местоположение и размер компании, в которой работает бухгалтер
В среднем, начинающий бухгалтер может зарабатывать от 30 000 до 50 000 рублей в месяц.
Более опытные специалисты с высшим образованием и сертификатами могут получать от 50 000 до 100 000 рублей в месяц.
Однако, стоит отметить, что эти цифры являются приблизительными и могут отличаться в зависимости от региона и других факторов.
Законодательство Российской Федерации о бухгалтерском учете, сборах и налогах (а также о законах, которые могут связаны с бух.учетом, например — трудовое законодательство)
Нормативные правовые акты, положения, прочие руководящие материалы и документы по бухгалтерскому учету
Законодательные акты, положения, постановления, инструкции, руководящие методические и нормативные материалы по отчетности и учету имущества, обязательств и хозяйственных операций
Практика применения законодательства РФ по бухгалтерскому учету и оформлению первичных документов
Формы и методы бухгалтерского учета
Организация документооборота в бухгалтерии в соответствии с должностными обязанностями
Порядок документального оформления и отражения хозяйственных операций на счетах бухгалтерского учета
План счетов и соответствующие счета
Программное обеспечение для бухгалтерского учета
Порядок обмена информацией по телекоммуникационным каналам связи
Технологии автоматизированной обработки информации
Внутренние документы организации, регулирующие организацию и распорядок бухгалтерии
Основы информатики и компьютерной техники
Правила обеспечения безопасности информации
На примере одной из вакансий:
Обязанности:
Выплата заработной платы/аванса ежемесячно, контроль бюджета
Проверка внесения данных в систему учета медицинской информации
Управление кадровыми процессами: прием, перевод, увольнение, учет рабочего времени, график отпусков, командировки, приказы, личные дела, карточки Т2, трудовые книжки
Контроль соблюдения нормы часов работы по учетным табелям во всех отделах
Мониторинг графика отпусков
Ведение журналов по охране труда и пожарной безопасности
Подготовка налоговых вычетов для пациентов
Требования:
Предпочтение отдается кандидатам с опытом работы в кадровом учете
Способность работать с большим объемом информации
Навыки работы с компьютером: MS Office, 1С Зарплата и кадры (штатное расписание, учет рабочего времени)
Наши другие подборки курсов: курсы финансовое моделирование, курсы управления проектами, курсы менеджера по продажам, курсы фотографа онлайн, курсы backend-разработчика, курсы информационной безопасности, курсы кибербезопасности, курсы 1С программирование, курсы графического дизайна, курсы Python, курсы видеомонтажа, курсы менеджера маркетплейсов.
Мы постарались сделать каждый город, с которого начинается еженедельный заед в нашей новой игре, по-настоящему уникальным. Оценить можно на странице совместной игры Torero и Пикабу.
Реклама АО «Кордиант», ИНН 7601001509