Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Возглавьте армию своей страны в войне с коварным врагом. Управляйте ресурсами, принимайте ключевые решения и ведите Граднар через суровый конфликт. Ваши действия определяют будущее, приводя страну к победе или поражению.

Симулятор войны: 1985

Мидкорные, Стратегии, Симуляторы

Играть

Топ прошлой недели

  • Animalrescueed Animalrescueed 43 поста
  • XCVmind XCVmind 7 постов
  • tablepedia tablepedia 43 поста
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
МойСклад
МойСклад

Магазин сыров: как я продаю сыр в условиях санкций на 120 млн в год. 9 выводов за 10 лет⁠⁠

8 дней назад

В 2014 году я открыл свою первую сырную лавку в темном переулке Москвы. Помещение сдавалось без двери — надо было для начала прорубить дверной проем. Копил деньги на машину, но вместо этого купил магазин. Закрыл его через год, потому что место было непроходимым и люди не могли найти нас даже по карте. За 2022 оборот компании составил 120 млн.руб.

Так выглядел наш первый магазин изнутри.

Так выглядел наш первый магазин изнутри.

В статье: как я выбирал точки, решил перестать парить голову сотрудникам, боролся с Роспотребнадзором и победил санкции, почему решил не вкладываться "в бетон". Мои выводы за 10 лет бизнеса.

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога МойСклад на основе интервью с предпринимателем Александром Крупецковым, основателем сети “Сырный сомелье”.

1. Открывайтесь рядом с винотекой, пекарней и Азбукой вкуса.

Я открыл свой первый магазин сыра в непроходимом месте и его было сложно найти даже по карте. Тогда мы окупились только благодаря интернет-магазину.

Когда открывал второй магазин сыра, стал ездить по точкам и считать людей. Садился в кафешке напротив с 17 до 19 часов. Если насчитал 2000 людей — можно брать.

Еще важно, чтобы рядом была целевая аудитория. Для магазина сыра это винотеки, пекарни, супермаркеты: Вкусвилл, Азбука, Бахетле. Так будет еще и дополнительный трафик. Супертрафиковое место я не рассматривал, а искал шаговую доступность. Ставка была на местных, которые должны дойти.

2. Свой магазин сыра вози с собой

Открытие первого магазина сыра в 2014 году обошлось в 700 тысяч рублей:
— 300к закупка товара
— 200к ремонт помещения
— 200к оборудование

Эти деньги откладывал на покупку машины, а получил красивый магазин сыра с кассой и двумя прилавками. Но место было неудобным для покупателей и через год пришлось съехать, оставив всю красоту будущим арендодателям. После этого принял решение, что не буду вкладываться «в бетон». Большие вложения не оправдывают себя. И никто не знает, сколько ты будешь существовать в арендованном помещении: месяц или 5 лет. Сейчас все наши магазины модульные — почти все, включая оформление, можно вынести.

Витрины, стойки и полки забираем с собой.

Витрины, стойки и полки забираем с собой.

3. Перестал парить голову сотрудникам и завел ютуб.

В самом начале я считал, что никто лучше меня не расскажет о сыре. Я ведь так горю этим. Но здесь нужно просто переступить через себя и понять, что не только ты все умеешь и знаешь. У других людей тоже есть сильные качества. У кого-то продажи, у кого-то аналитика. А если заниматься всем и везде, то ничего годного не выйдет. Поэтому я пошел рассказывать про сыр на ютуб, а прямые продажи сыра оставил спецам.

Важно не быть для своей команды тираном и доверять им. Тогда при выходе из операционки вы не будете волноваться, что кто-то поставил ведро не на то место и нужно дать этому человеку втык.

Не стою над душой у продавцов, а рассказываю про сыр в свое удовольствие.

Не стою над душой у продавцов, а рассказываю про сыр в свое удовольствие.

4. Сыр усыхает, продавцы воруют

В бизнесе по продаже сыра сложно найти продавцов, которые не будут воровать. Товар весовой и легко можно левачить. Например, продать дешевый сыр по цене дорогого, а разницу забрать себе в карман)

Однажды продавец помахал нам в камеру пятитысячной купюрой. Больше мы его не видели.

А иногда залетает черный лебедь прямо в окно.

Мы делаем подарочные корзины с сыром. По ТЗ кладем по 200 грамм каждого сыра. Бывало так, что продавец складывал по 100 грамм, а потом остатки этого сыра продавал за наличку.

Та самая корзина

Та самая корзина

В борьбе с воровством помогает инвентаризация и МойСклад. Все логи сохраняются в программе, и, если продавец удаляет позиции, это легко обнаружить. У нас есть списания — в них включаем дегустации и усыхание сыра на 200гр. каждую неделю.

Инвентаризацию делаем раз в 2 недели. Система заранее считает, сколько и какого сыра должно остаться. 2 продавца пересчитывают все в магазине. Если по итогам сыра меньше, чем должно было — штрафуем. Если такая история повторяется больше двух раз — увольняем.

Так в системе видны отклонения от нормы

Так в системе видны отклонения от нормы

5. Даже если ты тысячу раз прав, какой в этом толк, если твой клиент сходил в Роспотребнадзор?

Однажды к нам пришел человек и сказал, что сыр испортился. С нашей стороны были соблюдены все условия хранения и мы начали доказывать, что это он хранил его в теплом месте. Клиенту не понравилось, что мы обвиняем его, и он начал агрессировать. Здесь мы легко отделались, и человек просто ушел. Но в другом случае мы могли получить 10 отрицательных отзывов и жалобу в Роспотребнадзор. А оно нам надо?

6. Фестиваль во время санкций

Через несколько месяцев после открытия моего первого магазина сыра ввели санкции на все европейские сыры, кроме швейцарского. Швейцария не входит в ЕС, поэтому в 2014 году санкции не наложили. Есть 8 заводов, которые до сих пор поставляют в Россию.

После ухода европейских сыров люди начали искать замену любимому итальянскому Пармеджано. Стали ходить по магазинам сыра в надежде найти что-то похожее. Я перестроился и нашел вкусные сыры в России и Швейцарии.

Мы нашли сырный фестиваль и договорились провести конкурс "Лучший сыр России". Собрали там лучших российских сыроделов. Так смогли выбрать себе поставщиков.

Сыры от российских сыроварен.

Сыры от российских сыроварен.

Чаще всего запрещенный сыр перевозят в шинах.

Чаще всего запрещенный сыр перевозят в шинах.

Я знаю ребят, которые все еще возят санкционку. Но условия перевозки таких сыров под вопросом.

Если к тебе в магазин сыра придут и найдут такой сыр — вынесут из магазина, переедут трактором прямо у тебя на глазах и выпишут штраф 1 млн.

Так в Москве раздавили 165 кг сыра. 

Так в Москве раздавили 165 кг сыра. 

7. Не спорь с Роспотребнадзором

У нас на сайте были карточки европейских сыров с пометкой «нет в наличии». Делали это, чтобы привлечь покупателей. Человек заходил, видел знакомый сыр Чеддер, а мы предлагали ему замену. Роспотребнадзор заметил это и сказал все убрать. У тебя есть сутки на реакцию. Нет смысла делать обращения и доказывать, что на самом деле этот сыр вы не продаете. За день обращение точно не рассмотрят, а вы получите штраф 300к.

Периодически на нас писали заявление даже за российские сыры. Видят слово «Пармезан» — подают в суд. В таких случаях мы удаляли карточку, меняли ссылку и меняли название.

За такое может прилететь

За такое может прилететь

8. Не надейся на розничные продажи сыра

Наш первый магазин сыра на отшибе спас только интернет-магазин. 50% покупателей смотрят сначала в интернете. Другие — те, кто живут рядом или случайно проходили мимо магазина. Важно понимать, что никто не поедет за сыром на другой конец города. Проще заказать доставку или купить в другом магазине поближе к дому.

Мы сразу сделали сайт и начали продвигаться через контекст и SEO. Хуже работают соц.сети. Раньше было много продаж с Нельзяграма, но сейчас сильно упал охват.

Сейчас продажи сыра примерно поровну в интернет-магазине и в розничных точках.

9. Франшиза для совместных закупок

Я сразу понимал, что франшиза в нашем бизнесе — это не про прибыль. Основная идея при запуске — покупать сыр оптом, а это дешевле. Мы покупаем много сыра, продаем его франчайзи по себестоимости и на этом не зарабатываем. Зато увеличиваем свою маржу в магазинах, т.к. купили сыр дешевле в больших объемах. Плюс роялти, само собой.

Наш основной доход с интернет-магазина и розницы. Но франшиза важна, чтобы сохранить маржу.

Наш основной доход с интернет-магазина и розницы. Но франшиза важна, чтобы сохранить маржу.

Титры

Мы ведем блог для малого бизнеса. Рассказываем новости для предпринимателей, ошибки и лайфхаки в учете, инструменты продвижения, обновления сервиса МойСклад.

Реклама ООО «Логнекс». ИНН: 7736570901. Erid: 2SDnjcEk4vs

Показать полностью 12
Малый бизнес Бизнес Предпринимательство Торговля Сыр Сыроедение Сыровар Сыроделие Бизнес по-русски Бизнес-идея Продажа Открытие бизнеса Стартап Маркетинг Сырники Рынок Личный опыт Блоги компаний Telegram (ссылка) Длиннопост
36
managementhacks
managementhacks

Эффект оптимального персонала⁠⁠

8 дней назад

В далёком прошлом я программист. А каждый разработчик знает, что чем короче и оптимальнее код, тем он круче. Вы быстро его считываете, у вас есть возможность оперативного внесения правок, вы можете использовать его в разных комбинациях. Наконец, отсутствие лишнего кода влияет и на скорость его выполнения на сервере.

Те же самые правила можно применить и к рабочему коллективу. Чем оптимальнее ваша команда, тем проще ей управлять и тем бОльших результатов он может достичь.

Почему так? Потому что чем больше штат, тем больше нужно обслуживающего его персонала (руководители, HR, бухгалтерия и другие специалисты в зависимости от сферы бизнеса). Тем сложнее организационная структура и бизнес-процессы. Эффект глухого телефона и многочисленные согласования превращают пятиминутную задачу в двухдневный героический штурм системы.

Чем меньше ваш коллектив - тем больше его производительность.

Дополнительным бонусом к этому является отсутствие проблем с занятостью, о которых говорили в предыдущем посте.

Для примера возьмём международный Telegram с месячной аудиторией 1 миллиард пользователей и российский Яндекс с аудиторией около 150 млн пользователей в месяц.

Штат Telegram 50 сотрудников, штат Яндекс 30 000 сотрудников. У кого будут оптимальнее процессы и эффективнее бизнес?


Если вам близка тема управления, в моем телеграм-канале «Лайфхаки управленца» я делюсь опытом и советами, которые накопились за 20 лет работы на руководящих позициях. Можете заглянуть — уверен, что найдете что-то полезное для себя.

Показать полностью
[моё] Карьера Бизнес Предпринимательство Опыт Развитие Делегирование Управленцы Управление Руководство Лидерство Лидер Руководитель Малый бизнес Отдел кадров Работа HR Эффективный менеджер Менеджер Менеджмент Автоматизация
5
62
ViBo
ViBo

Работают роботы, а не человек⁠⁠

8 дней назад

Ну вот и внедрили мы АИ в один из процессов агентства: верстка из дизайн-макета Figma в HTML. Используем. Figma MCP + cursor + sonnet api+ еще пара сервисов.
Сделали 2 макета, один средний (корпоративный сайт, главная страница: сложная шапка с меню, футер + 8 блоков). По смете 12 часов верстка, через АИ мы получили 3 часа + 2 часа на ручное доведение до идеала. То есть экономия вдвое.
Второй проект: очень сложная страница для компании по каркасным домам, 22 блока на странице, плавающие, калькуляторы и пр. Смета предварительная на верстка около 30 часов. Через АИ мы реализовали за 8 с адаптивом.
В процессе мы прописали требования к макетам (дизайнеры параллельно вносили правки чтобы отладить технологию), требования тут писал https://t.me/c/2178280312/517
Качество верстки на высоком уровне, dom чистый, вложенность минимальная, вполне пригоден для внедрения.

Вывод: АИ не способен под ключ сделать задачу. Но под контролем опытного разработчика АИ забирает на себя 80% рутины.
Глазами бизнеса внедрение методики удешевляет верстку вдвое, что повышает нашу конкурентноспособность, мы теперь можем делать быстрее и дешевле, чем при ручном труде.

[моё] IT Малый бизнес Бизнес Маркетинг Клиенты Искусственный интеллект Текст
37
0
biscuitxxi108
biscuitxxi108
Новости

Gucci снова теряет свой блеск...⁠⁠

9 дней назад
pinterest

pinterest

Не потому что стало меньше пайеток, а потому что аудитория больше не верит в сказку, где каждый шёлковый шов символ свободы. Kering метается между “спасти легенду” и “продать остатки мифа”, а Valentino тем временем тихо готовят к продаже, как коллекционный арт, потерявший былую страсть.

Азиатско-Тихоокеанский регион, некогда золотая жила для амбициозных покупателей, показал спад на 19%, Западная Европа на 17%. Общий доход Kering за первое полугодие? €7,6 млрд, минус 16%, а чистая прибыль обвалилась на 46% [Reuters, 2025]. Это не просто капризы рынка — это глубинный недуг. Постпандемийный угар сменился избирательной сдержанностью: потребители, устав от кричащих логотипов, жаждут тонкости и подлинности — качеств, которые Gucci когда-то воплощал, а теперь преследует, как призрак в своих архивах.

Помните, как Gucci делал из хаоса искусство, а из уродства тренд? Сейчас этот хаос больше похож на растерянность. Мода взрослеет, и вместе с ней — мы. Похоже, мир действительно достиг точки (не)возврата, когда уже не тянет на ярмарку тщеславия, хочется смысла, глубины, тихой уверенности.

Показать полностью 1
[моё] Мода Стиль Мода что ты делаешь Одежда Gucci Valentino Бизнес
1
35
Lord.Goring
Эмиграция, адаптация, жизнь

Как переехать в Британию? Основные потенциальные способы 2025-2026. Кому стоит сюда ехать и стоит ли вообще?⁠⁠

9 дней назад

Несколько комментаторов в моих постах про Британию спросили, а как вообще сюда переехать. Попытаюсь кратко обозначить некоторые пути. Для справки - я не иммиграционный адвокат, не получаю с этого денег, не консультирую платно, у меня нет телеграмм канала и вообще. Так что весь пост сугубо мое личное мнение, подкрепленное собственным опытом переезда и рассказами других приятелей и друзей, которые сюда заехали за последние годы. Если у кого-то есть свежий опыт (2024-2025), прошу делиться в комментариях.

Кратко о себе. Я получил визу в конце 2016, фактический переезд с семьей начался в 2017, через пять лет вышел на ПМЖ, через год после ПМЖ получил паспорт. Мой путь был немного тернист, т.к. я перевелся внутри одной компании, когда был брекзит, потом уволился и поменял тип визы, потом был ковид, но в целом все прошло нормально. Супруга у меня не работала и не работает. От других иммигрантов из России постоянно слышу, что а) раньше с визами было намного проще б) все сильно поменялось. Насчет последнего согласен, за 8 лет поменялось многое, исчез ряд виз, ряд появился, ввели много новых ограничений.

Теперь внимательно читаем следующую строку: эмиграция не решит всех проблем просто самим фактом произошедшего. Это инструмент, который позволяет конкретно Вам что-то изменить в своей жизни и жизни семьи. Страны запада не являются Валинором, тут надо работать, даже пахать. Здесь нет поней и единорогов, люди живут по разному и бывает всякое. Переезд в западную страну - не гарантия автоматического повышения уровня жизни. Да, тут в среднем живут лучше, чем в развивающихся странах, особенно если взять какую-то конкретную профессию типа учителя или врача, но где гарантия, что вы попадете в средние цифры? Не надо бросаться в крайности: ни в сторону излишнего оптимизма, ни в сторону излишнего пессимизма. Не надо штурмовать Ларс на велике с 200 долларами в кармане, это глупо, если только Вы не бежите от смертельной опасности. Но и не надо быть вот этой уточкой:

Как переехать в Британию? Основные потенциальные способы 2025-2026. Кому стоит сюда ехать и стоит ли вообще?

Мой случай условно успешный ровно потому, что я джва года планировал этот перезд на своем короване. Я знал куда, зачем и для чего еду. Я даже район выбрал заранее. Мне в комментариях попался чувак, который жаловался, что его ребенка в Британии определили в плохую школу. Как оказалось, он просто не подал заявление - и его распределили по остаточному принципу. Виновата ли тут страна? Надо же понимать, как что работает перед тем, как ехать. А если не понимаешь, то спросить. Язык до Лондона доведет и вот это все.

Возвращаемся к Британии. Последняя крупная волна миграции из РФ пришлась на 2022-2023. Тут просто вся запрещенная социальная сеть пестрела сообщениями в стиле "чо как куда зачем", группа "мамы Беркшира" выросла, много было вопросов про школы, крайне активизировалась группа Ипотека ЮК, ну и все остальное. После этого активность пошла на спад. Сейчас уже все поутихло. Примерно в то же время к власти пришли лейбористы и начали свою программу ограничения иммиграции (для всех, не только для россиян), так что гайки завинтили. И продолжают завинчивать в виде новых законопроектов. Заехать сюда было можно и тогда, и сейчас. Препон конкретно русским не ставят. Но что будет в 2026-2027 - совершенно непонятно.

Пока опции для знающих язык (без учета брака с британцем или британкой) выглядят так:

I. Виза квалифицированного работника. ПМЖ через 5 лет. Основным (и весьма сложным) способом иммиграции является рабочая виза - Skilled Worker visa и похожая на нее виза работников здравоохранения. Чем она хороша? В ней все очень прозрачно. Если работодатель имеет разрешение на найм иностранного специалиста и Вы ценный специалист, который ему нужен, то визу Вам дадут с высокой долей вероятности, если только вы не судимый, не террорист или у вас не запущенная форма туберкулеза. Как сказал мой миграционный адвокат, в его практике визу дают всем при выполнении понятных, четких, обозначенных заранее условий. Проблема в том, что далеко не все работодатели имеют разрешение на найм (оно стоит денег и гемороя) и далеко не все соискатели имеют квалификацию, чтобы получить работу. А если этого нет, то и на визу смысла подаваться ноль. Условный маляр, автомеханик или токарь не получат визу, потому что либо их в списках необходимых профессий нет, либо работодатель должен доказать, что он искал-искал в Британии на эту должность человека, но никого не нашел. То есть провел собеседования, опубликовал вакансии в нескольких местах, но либо не было откликов, либо все объективно провалили это самое собеседование: например пришел маляр, у которого нет ручек и ножек. Чем он красить то будет? А остальные вообще не пришли. Поэтому работодатель прямо вынужден нанять иностранца. Сами понимаете, что маляров в Британии хватает. Не хватает сиделок, врачей и айтишников. Более того, работодатель должен платить такому вот иностранному спецу не менее определенной суммы, а она может быть высока. Для всех профессий она разная, но как правило равна или выше средней по отрасли. Например, чтобы нанять меня сейчас, ему пришлось бы платить мне порядка 90К фунтов в год или больше. Это неплохой заработок для Британии, поэтому соискателей внутри страны будет довольно много. Поэтому мне сейчас пришлось бы тяжело в конкуренции с местными. Раньше было проще.

Там естественно есть "система скидок" для зарплат, то есть работодатель может платить мигранту меньше, что сильно повышает шансы выиграть конкуренцию с местными, все есть по ссылке указанной выше. Основные скидки:

а) для молодых ученых. Британия - это как голодный зомби. Ей нужны мозги.

б) для мед работников. Продолжительность жизни высока, за стариками надо ухаживать. Под них есть тип визы, упомянутый выше, это виза для работников здравоохранения и ухода (то, что некоторые презрительно именуют работой по замене памперсов у бабок в деменции. Из песни слов не выкинешь, многие приезжают работать сиделками, но есть и позиции докторов, хирургов, фармацевтов и т.п.). Работодатель должен быть одобрен правительством. Естественно, местный минздрав (NHS) государством одобрен.

Рабочая виза и виза работников здравоохранения подразумевают возможность привезти с собой семью. И члены семьи как правило могут работать на любых работах. Это важно.

II. Виза таланта. ПМЖ через 5 лет. Более неоднозначный и интересный путь это global talent visa. Чтобы ее получить, надо быть светилом в определенной сфере. Самый прямой путь - выиграть в какой-то конкретной номинации, указанной на сайте. Это наука, культура или цифровые технологии. Другой путь - это получить подтверждение того, что ты состоявшийся талант или развивающийся талант у правительства. Тут явный акцент на то, что талантливый айтишник или научный деятель с публикациями, значимыми проектами и т.п., заполнив анкеты и указав, в чем его достижения, может получить визу и без выигрыша в конкретной номинации. Я слышал об айтишниках, которые получили эту визу просто путем перечисления своих интересных инновационных проектов, номинаций и наград, не входящих в список одобренных, чтения каких-то там вебинаров, написания статей и т.п. Говорят, что работники балета тоже такую визу получают. По крайней мере, я совершенно точно видел русских балерин в Лондоне (красивое!). Прикол в том, что работать Вы на этой визе можете в любом месте, а не только в организациях, которые имеют право на найм. Это огромный плюс. Меня вон держали в анальном рабстве несколько лет по рабочей визе. Работу в этом случае менять можно, но только внутри пула компаний с правом найма мигрантов, а их не так много. С визой таланта можно привезти с собой семью. Члены семьи как правило тоже могут работать на любых работах. Лично я в эту визу бы не пошел, потому что особых талантов у меня нет. Но для молодого перспективного ученого, айтишника или деятеля культуры шансов достаточно. Минус в том, что не очень понятно, как там тебя будут оценивать в Home Office, ведь достижения и таланты - штука довольно субъективная. Будет ли карьера в театре Омска достаточной, чтобы получить визу? Или нужен Большой театр? Будет ли 3 проекта достаточно для айтишника или нужно 8? Сможет ли Штык из ДМБ получить визу за свою игру в изумительной эротической сцене в склепе? Или в почете будет оскароносный Бомба за роль вепря? Эти и другие вопросы будут рассмотрены в посте "а хрен его знает".

III. Виза инноватора. ПМЖ через 3 года. Одна из лучших виз, если у вас есть и бабки, и идеи (ну или бизнес опыт). Вы должны организовать какой-то новый необычный бизнес в Британии, и его должен одобрить комитет в правительстве. Самый смак в том, что надо всего 3 года пробыть в Британии до ПМЖ, что делает этот путь самым быстрым. Можно привезти всю семью, члены семьи как правило могут работать на любых работах, но с такой визой это не особо нужно. Для тех, у кого есть бизнес-опыт и средства, это самый простой и быстрый путь. Сейчас, будь я в России с желанием уехать конкретно в Британию, я бы наверное попытался именно с этой визой проскочить. Понятие инновации у всех свое. Хотите вот вы зубров разводить? Или производить новый вид топлива на основе торфа? Или разрабатывать решения для увеличения биоразнообразия вересковых пустошей? Можно просто смириться с денежными потерями на 3 года. Бизнес не обязательно должен быть супер прибыльным. Главное, чтобы он был новым, необычным и инновационным.

Есть ли другие визы? Да, конечно. Но не все дают право на ПМЖ через 5 лет. Например, виза студента - это про образование. Да, вы будете жить в Британии, пока учитесь, но что потом? Можно приехать как сельхоз рабочий, но опять таки, вам заплатят чуть больше миллиона рублей за полгода, а потом на выход, остаться нельзя. Поэтому здесь я их не рассматриваю. Цель любой иммиграции по мне это получение статуса ПМЖ или гражданства. Иначе какой смысл?

Итого:

1) если квалификация низкая или средняя, то в теории можно уехать как мед работник низшего звена (сиделка, санитар). Будут вопросы и проблемы, потому что не всем визу дадут, есть граница по минимальной оплате. Денег мало, ПМЖ через 5 лет, работа сложная и грязная. Пособий 5 лет не платят, жилья в первые 5 лет не дадут. Ну и зарплата сиделки не так велика, чтобы жить нормально. Не лучший способ, честно говоря. Это вот прям выживать. Зато через 5 лет ситуация быстро выправится ввиду значительного пакета соц поддержки, выдачи бесплатного жилья и смены работы. Тут все честно: пять лет батрачишь на государство, потом государство помогает. Есть потенциальный бонус в том, что если один их супругов получает эту визу, то второй может работать где угодно. Такой вот парадокс. Второму специальный работодатель с разрешением не нужен. Итого муж - условный сантехник на 35-40К (работники руками в целом получают норм), жена сиделка на 25К, с одним-двумя детьми могут относительно неплохо жить, особенно на севере. Квартирка на 3-4 комнаты, скромный авто типа Тойоты, отпуск в Турции максимум. Не фонтан, но нормально. Понятно, что айтишнику или финансисту нет смысла в это вписываться. Я не знаю ни одного человека из России, который бы так переехал, думаю, что на это есть причины. В больницах из работниц я в основном вижу всяких азиаток типа таек или филиппинок. Видимо, им норм. Такой метод подойдет тем, у кого в теперешней стране проживания не особо все хорошо в плане перспектив (нет жилья, нет образования, низкий доход, депрессивный регион) и кто хочет обменять тяжелый физический труд на приемлемый уровень жизни западной Европы.

2) Если квалификация высокая, есть некие умения и знания, но нет больших денег, то это либо виза таланта, либо рабочая виза, либо виза для здравоохранения на позицию доктора, фармацевта и т.п. У каждой есть свои плюсы и минусы. Наиболее прозрачная виза - это рабочая. Я там выше указывал доходы для различных профессий. Каждый может посчитать, хватит ему или нет. Но в целом получать вы будете не меньше, чем средний британец на этой же должности, а то и больше. Здесь перспективы хорошие, особенно если переезд до 35. Можно успеть выработать стаж, получить пенсию, купить как минимум одно жилье и устроить детей в ВУЗ. Совершенно все мои приятели и друзья из России, а также коллеги иммигранты из других стран приехали сюда по пути рабочей визы. Такой путь подойдет профессионалам, которые хотят скучного однообразного жития западного среднего класса с понятной песрпективой, понятной пенсией, понятной карьерой, соц гарантиями и т.п. Я бы сказал, что это стиль жизни "анти-движуха". Мигранты этого типа будут главными зарабатывателями в семье, их супруги могут устроиться на средние позиции по желанию или необходимости. Я знаю семью. где муж инженер с высоким окладом, а жена препод. Учит в хорошей школе, получает свои 40К плюс репетиторствует.

3) Если у вас есть денежки и некое понимание бизнеса, то это совершенно точно виза инноватора. Да, какие-то вложенные деньги вы, скорее всего, потеряете, но паспорт за эти деньги сильный. Зависит от бизнеса, конечно, но существующие программы "паспорт в обмен на инвестиции" в какое-нибудь карибское государство на мой взгляд хуже. Там точно будут 250К невозвратных "инвестиций", в Британии потенциально будут невозвратные убытки, но результат очень разный. Плюс все происходит достаточно быстро. Британский паспорт в этом плане ничем не хуже других вариантов. Такой путь подойдет людям с деньгами, которые хотят сильный паспорт на всякий пожарный. Знаю чувака, который продал какие-то АйТи стартапы в РФ, купил дом в соседней деревне за лям с гаком и "занимается собой". Чего-то он там развивает в сфере информационных технологий, но я даже таких слов не знаю. Проживет 3 года, получит гражданство и возможно поедет еще куда-то, а может вернется в РФ. Ему в целом ни пенсия не нужна, ни работа. Для него это тихая гавань и возможность ездить, куда надо без визы, а также иметь страну из белого списка, где можно открывать счета.

Стоит ли ехать в Британию сейчас? До принятия закона о десятилетнем стаже для получения ПМЖ - это не самый плохой вариант. Не лучший, т.к. есть страны более простые для иммиграции, где в целом не хуже живется, но точно заслуживает внимания. 5 лет можно подождать. С теперешним завинчиванием гаек, держа в голове потенциальное увеличение срока получения ПМЖ до 10 лет, я скажу так: британский паспорт не стоит десятилетнего ожидания. Паспорт хороший, путешествовать можно, но 10 лет? Лучше уж в Швейцарию или Австрию податься: там паспорта не слабее, а уровень жизни выше. Да, тут высокие доходы и относительно неплохой уровень жизни, но в условных Нидерландах не хуже. Выбирать надо крайне вдумчиво и конкретно под свои обстоятельства. Если все дело в языке, то вариант Австралии, США, Канады, Новой Зеландии и т.п. совершенно точно заслуживает рассмотрения. Не Лондоном единым, как говорится. Помните, что большинство богатых чуваков сюда едут не зарабатывать, а оптимизировать налоги.

Показать полностью 1
[моё] Эмиграция Виза Великобритания Переезд Европа Работа Бизнес Гражданство Паспорт ПМЖ Длиннопост
98
1
ai.practiq
ai.practiq

SMM-кухня изнутри: как я анализировал Telegram-канал через нейросети⁠⁠

9 дней назад

Всем привет! На связи Тимур — SMM-специалист клуба AI Practiq! 👋

Недавно передо мной встала задача: проанализировать контент Telegram-канала через нейросети — чтобы получить не просто отчёт, а полноценное SMM-исследование с SWOT, ER, картой тем и рекомендациями в одном шаблоне.

Начал с поиска подходящего промпта — и, честно, не ожидал, что найду настолько качественный. Готовая структура, универсальный шаблон, всё продумано до мелочей. Именно то, что нужно для системного анализа.


1️⃣ С чего начать

Первый шаг — экспорт истории чата в формате JSON через Telegram Desktop. Главное: снять лишние галочки в настройках и ограничить размер файла до 400–500 МБ.

Не советую выгружать канал с самого начала — старые посты часто теряют актуальность. Оптимально брать период с начала текущего года или последние шесть месяцев. После выгрузки у вас будет файл .json.

Для теста я взял канал Метаверсище и ИИще  — блог о Generative AI, 3D и визуальных технологиях.


2️⃣ Работа с промптом

У меня на руках уже были: JSON-файл, найденный промпт и универсальный шаблон отчёта. Дальше я решил прогнать анализ сразу через три модели — ChatGPT, Grok и Gemini — чтобы сравнить их по качеству.

И вот тут началось самое интересное.

Перед сравнением я внимательно прочитал все отчёты и решил провести небольшой фактчекинг: проверить соответствие ID постов. Все три модели действительно ссылались на существующие посты — приятно удивило. Потом сравнил их по трём параметрам: выбор лучших постов по реакциям и ER, качество выводов и рекомендации по улучшению контента.

Точечно сравнивал анализы по ТОП-5 постов по каждому ИИ

1) Gemini - находит лучшие по кол-ву посты (топ 1 - 186 реакций) - https://t.me/cgevent/11285 02.03.25

2) Grok - не находит лучшие по кол-ву посты (топ 1 по мнению грока - 72 реакции) - https://t.me/cgevent/13851 (но это вчерашний пост 23.10.25, есть вероятность, что он смотрит не такие старые посты). С Grok можно работать, но топ-1 он не выделил (как это сделал Gemini).

3) Chat GPT - не находит лучшие по кол-ву посты (топ 1 по мнению чат гпт - 91 реакция) - https://t.me/cgevent/10728 01.01.2025. Chat GPT не выделил реальный топ-1 и дал совсем старый пост в качестве топ-1 поста.


3️⃣ Результаты

🤖 ChatGPT справился неплохо, но немного сгладил углы — отчёт получился аккуратным, но без глубины.

🌑 Grok сделал упор на стиль и тон, местами даже с иронией, но конкретики оказалось мало.

🔎 А вот Gemini реально впечатлил. Он чётко разложил посты по темам, дал совпадающие с моими наблюдениями выводы и отметил, что длинные посты с «каруселями» теряют реакцию. Предложение собрать их в короткие видео-дайджесты оказалось именно тем, о чём я сам думал.


▶️ Вывод

ChatGPT хорош для быстрых сводок, Grok — для анализа тона и подачи, а Gemini сейчас выглядит самым точным и полезным инструментом для SMM-задач.

Что это даёт?

Теперь я могу автоматизировать большую часть анализа контента: видеть, какие темы работают, как реагирует аудитория и что стоит развивать дальше. Это экономит время и даёт более объективные выводы, чем ручной просмотр постов.

Чем полезен этот промпт?

Его можно применять не только в SMM.

Анализ собственного канала, поиск слабых и сильных сторон, определение тем, которые вовлекают аудиторию, — всё это доступно буквально за несколько минут. Данный промпт не просто считает цифры, а помогает увидеть картину в целом и скорректировать стратегию.

Подписывайся - https://t.me/aipractiq

Показать полностью 4
[моё] ChatGPT Искусственный интеллект Бизнес Gemini Нейросеть Grok SMM Нейронные сети Telegram (ссылка) Длиннопост
2
Unibell
Unibell

Как робот спас компанию от апокалипсиса звонков⁠⁠

9 дней назад
Как робот спас компанию от апокалипсиса звонков

Есть бизнесы, где каждый звонок — это деньги. Для микрокредитных компаний это буквально: один пропущенный звонок — и потенциально потерянный займ, а иногда и клиент, который потом будет ругаться в комментариях:)

Звонки мутировали в хаос

К нам обратилась микрокредитная компания. Казалось бы, рост — это хорошо. Плохо только, что операторы начали тонуть в звонках. Клиенты звонили с утра до вечера:

● «А когда мне платить?»

● «Можно отсрочку?»

● «А почему ваш сайт не работает?»

Линии перегружались, люди раздражались, операторы сами начинали злиться. Полный апокалипсис в работе.

Компания понимала: если так дальше пойдёт, «утонет» во входящих звонках.

Решение — робот, который не устает

Мы внедрили голосового робота. Он встречал звонок и мгновенно направлял его туда, где можно быстро решить вопрос:

● Долг? — отдел взыскания.

● Новый займ? — ближайший офис.

● Технический вопрос? — поддержка.

Клиент больше не слушал бесконечное «Оставайтесь на линии, ваш звонок очень важен». Все мгновенно и четко.

📊 Результат: среднее время ожидания сократилось в 3,5 раза, а количество пропущенных звонков — почти до нуля.

Напоминания без раздражения

Следующий этап — обзвон должников.

Наш голосовой робот звонил говорил:

«Добрый день! Компания… напоминает о дате оплаты по вашему договору».

📈 Результат: эффективность напоминаний выросла на 47%.

Голосовой робот не заменяет людей — он убирает хаос.

Эта история про то, как правильная автоматизация заботиться о клиентах, а бизнес — становится управляемым.

👉 Посмотреть, как это работает на сайте Unibell

Реклама ООО «КК» ИНН: 0273925407 2Vtzqvqct5n

Показать полностью 1
Автоматизация Предпринимательство Бизнес Маркетинг Звонок История компании Кейс Блоги компаний
1
7
Ikolos

Выгодный обмен⁠⁠

9 дней назад

Некоторые владельцы бизнеса, по отношению к своим сотрудникам, порой напоминают капризных девочек с завышенными требованиями. Они ожидают, что вы будете поднимать их компании, а они взамен вам писечку. К носу.

[моё] Работодатель Бизнес Предприниматель Зарплата Юмор Работники Текст
8
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии