1. Вечную вещь сделать невозможно в принципе. Даже цельнометаллические ложки постепенно "изнашиваются" -- хотя вот ведь странно, кризиса перепроизводства ложек в мире нет, ложки из нержавейки выпускаются более века, и до сих пор нормально продаются.
2. Любую вещь из тех, что сейчас выпускают, можно сделать долговечнее. Только тогда её никто не купит.
Вот, возьмём, к примеру, банальные носки. Они, в общем, бывают трёх видов:
1. Чистый хлопок плюс спандекс (эластан) в "резинке". Дёшево, хорошо впитывают пот, защищая от него обувь. Но они очень быстро изнашиваются, а после стирки висят на ступне мешком, что чревато мозолями, если с такими носками ходить пешком.
2. Смесь хлопка с полиэстером с добавлением эластана. Хорошо сидят на ноге, не теряют форму, впитывают пот, довольно долго служат.
3. Чистая синтетика. Смесь полиэстера и эластана. Хорошо сидят на ноге, не теряют форму, очень долго не изнашиваются. Но -- нихуя не впитывают, от чего быстро портится обувь (которая, ващет, сильно дороже носков).
Вот такая, блядь, диалектика. С одного края -- дёшево и хуёво, но недолговечно, с другого -- тоже дёшево и хуёво, зато долговечно. Нормальные носки -- посередине. Недёшево, долговечность средняя, зато оптимум по комфорту. Можно их сделать дешевле? Можно, но упадёт качество, и их не будут покупать. Можно их сделать долговечнее? Можно, но тогда упадёт комфорт, и их опять не будут покупать.
И похожая ситуация -- с каждым товаром. Любой товар можно сделать долговечнее, но от этого он станет дороже, и, как правило, хуже по каким-то другим характеристикам. Тяжелее, например.
О, давайте про лампочки расскажу.
Дело в том, что свойства лампочки описываются несколькими зависимостями:
1. Чем горячее нить, тем бОльшая часть излучения лампочки идёт в видимом диапазоне. Остальное -- в инфракрасном, то есть лампочка тупо греет, а не светит. (Если нить раскалить ОЧЕНЬ хорошо, она и в ультрафиолете начнёт светить, но такие лампочки живут совсем недолго) Этот показатель напрямую связан с КПД, то есть от него зависит, сколько энергии лампочка тратит на дело, а сколько "просто так". У современных ламп накаливания КПД доходит до десяти процентов, у ламп начала прошлого века -- не превышает пары процентов.
2. Чем горячее нить, тем быстрее она испаряется. Да. И углерод испаряется, и даже вольфрам. Из этого следует:
2.1. Испарение материала нити приводит к уменьшению её толщины. Растёт плотность тока, и однажды нить перегорает. Нить можно сделать потолще, но:
2.2 Испарение нити приводит к осаждению испарённого материала на стекло. Стекло от этого темнеет, световой поток падает -- значит, падает КПД. Через какое-то время лампочку придётся выбросить, хотя её нить цела -- просто потому, что она перестаёт выдавать нужное количество света, а только тупо греет. Для больших и дорогих ламп есть решение: в колбу насыпают песок. Потемнело стекло -- выкручиваешь лампу, и аккуратно болтаешь, чтоб песок стёр налёт со стекла. Такие лампы раньше в кремлёвских звёздах стояли, и специальный электромеханик раз в неделю их вот так чистил. Понятно, что дома ни один здравомыслящий человек такой фигнёй заниматься не будет. Проще раз в год лампочку выкинуть и новую поставить.
Вот как-то так.
Хотите вечную лампочку? Запросто. Берёте две и соединяете последовательно. Мощность упадёт вдвое (две стоваттки будут жрать 50Вт), яркость -- примерно впятеро. Значит, чтоб заменить одну сотку (стоит сто рублей) по яркости, вам понадобится пять пар соток (итого тыщща рублей), каждая пара будет жрать 50 Вт, итого 250 Вт. При стоимости электричества 5руб/кВтч, дополнительные 150Вт мощности будут вам обходиться в 75 копеек в час. За тысячу часов, которые прослужила бы одна лампочка, вы за свою "экономию" заплатите 750 рублей, при цене новой лампочки в сто. Когда ваш франкенштейн из десяти лампочек отработает 10`000 часов (номинальный срок их службы в штатном режиме) и вы начнёте "экономить" за счёт того, что не нужно покупать новые лампочки (в кавычках, потому что за электричество вы один хуй переплачиваете больше, чем стоит новая лампочка), вы переплатите 7500 рублей. За-е-бись.
И да, именно на этом принципе работает "экономия" старых лампочек.
Про "вечный" нейлон тоже смешно. Он, как и многие другие пластики, вот ведь удивительно, портится от человеческого пота. Хер его знает, что в нём такого содержится, но почти все пластики от длительного контакта с потом либо твердеют, либо превращаются в липкую кашицу -- поэтому из тех нейлоновых чулок, что были выпущены в середине прошлого века, сохранились только те, которыми не пользовались.
Насчёт электроники я вовсе не понял высер. Сейчас эпоха прогресса.
Вон, у меня лежит на чердаке компьютер из моего детства -- спектрум. два мегагерца тактовой частоты, 48 килобайт озу (из которых семь -- видеопамять). Он совершенно исправен, просто в современном мире он нахуй не нужен низачем. В любом роутере или принтере сейчас проц мощнее, чем в этой древней ПЭВМ.
Да блин, у меня включением/выключением света в сортире управляет устройство за триста рублей, многократно превосходящее по характеристикам этот компьютер!
Темп современной жизни стремителен. Все стало быстро устаревать. Превращаясь в никому ненужный хлам, как ни печально. Год-два, и вещь только занимает место в доме. Но выбросить ее обычно жалко.
Это еще в лучшем случае, когда одежда или обувь вышли из моды. Или износились до такой степени, что место им только на свалке.
Речь пойдет об устаревании, причем запланированном, куда более ценных и полезных предметов. Виновны в этом явлении производители. Здесь целое поле для обсуждения сторонниками и противниками капитализма.
Если серьезно, то дело обстоит гораздо суровее, чем вы думаете. Начнем с простого вопроса. Когда у вас последний раз перегорала лампочка?
А как вы посмотрите на то, что лампы накаливания, сделанные сто с лишним лет назад, не перегорали десятилетиями?
Лампочки Эдисона, появившиеся на рынке в 1881 году
Противники данного факта возразят, что это все конспирология .
Хотя на самом деле нить накаливания этих ламп изготавливалась из углерода. Лишь потом она стала вольфрамовой и тоньше в восемь раз. Почему-то)
Так или иначе, но в декабре 1924 года в Женеве произошла встреча солидных мужчин в строгих костюмах. Глав компаний, производителей ламп накаливания. Со стороны США — General Electric, Англии — Associated Electrical Industries, Германии — Osram, Нидерландов — Philips и ряда других, что поменьше.
В результате эти целеустремленные люди создали картельную организацию "S. A. Phoebus".
(Для благозвучия в русском сегменте эту структуру именуют "Фебус" или "Феб". Хотя переводится всего лишь, как "Аполлон")
Дело не в названии. Эта организация для начала разделила мировой рынок лампочек между участниками. А затем установила стандарт их максимального срока службы. Снижая его год от года. К сороковым годам он составлял 1 000 часов. Не больше. Иначе на производителя налагался штраф.
Та самая картельная организация существует по сию пору. Сменив за это время с десяток названий. А все подобные сговоры называются "эффект лампочки" .
История с запланированным устареванием продолжилась уже в иной сфере, более интересной дамам. В конце тридцатых годов компания DuPont разработала нейлоновую нить.
Из которой стали изготавливать чулки. Этому предшествовала рекламная кампания.
Где слоганом утверждалось: "тоньше паутины и прочнее стали".
Спрос наблюдался просто ажиотажный. Так например, 15 мая 1940 года американские дамы скупили за день 5 000 000 пар чулок. Причем, действовало правило: больше двух штук в одни руки не отпускать.
Очередь за чулками перед открытием универмага
Произошла ситуация, которую можно назвать "Лучшее — враг хорошего". Масса восторженных отзывов покупательниц. Обрадованных, что нейлоновые чулки можно каждый день стирать. Им сносу нет, в отличие от шелковых, - практически "вечные".
Все это не добавило радости руководству DuPont.
Несмотря на приличную по тем временам стоимость в 1 доллар 15 центов и огромный спрос, они быстро посчитали, за сколько времени будет полностью закрыта потребность американского рынка. Затем дали инженерам-химикам указание: немедленно внести коррективы в конструкцию и состав нити, дабы избежать той самой "стальной прочности". Что было исполнено.
Переходим в наше время к другим примерами преднамеренного устаревания, заложенного производителем. Речь пойдет о компьютерах, гаджетах и прочем.
Сейчас одной из статей дохода ряда стран "третьего мира" является прием промышленного мусора из-за рубежа. Причем, в бумагах он обозначен как бывшая в употреблении бытовая техника. Завозится весь этот хлам крупнотоннажными грузовыми судами.
1/4
В большинстве случаев вся эта техника работает. Лишь иногда требует небольшого ремонта. Чем и пытаются промышлять местные жители. Но даже им подобные девайсы уже без особой надобности.
Поскольку нынешний капитализм жестоко извратил идею: "Мы не настолько богаты, что бы покупать дешевые вещи". Стараясь сделать из каждого жадного потребителя. Которому не просто всегда мало, но он постоянно хочет нового. Пусть это будет стоить гораздо дороже, зато последней модели. Типичный тому пример — постоянно обновляемая линейка айфонов.
Тот факт, что купленный пару лет назад аппарат еще работает — мало успокаивает. Скоро у него "сядет" аккумулятор, который проблематично и дорого заменить. Или выйдут обновления и приложения, которые он не поддерживает. Так что остается только выбросить. Взяв кредит на новую модель. Сплошной консьюмеризм. И нет ему конца.
Вот такая история. Надеюсь, вам было интересно. Благодарю за внимание)
Одной из реформ в системе МВД было введение «ротации руководителей». Это не про то, чтобы заставить начальника местной, провинциальной милицейской шарашки вращать своей филейной частью как можно быстрее переживая за результат своей работы, а про то, что каждые пять (приблизительно) лет руководитель, как перелётный скворец, бросал к ебеней фене всё то, что он успел натворить в регионе и сваливал на должность с более крупными звёздами.
Надо сказать, что эту реформу запустил не наш дорогой министр МВД, её придумали куда в более высоких сферах и распространили на большинство государственных структур. Идея, видимо была в том, чтобы успешных и правильных руководителей переводить из региона в регион, где бы они оставляли за собой след из добрых, правильных и высокоморальных дел. Эдакие бродячие рыцари Круглого стола, только без коней, содомии, инцеста и убийств смердов.
Однако (на мой далёкий от объективности и ограниченный взгляд) эта ахуитительная, «надёжная как швейцарский нож», система дала сбой. Прежде всего из-за менталитета бюрократического чиновничества, которого в руководстве нашего МВД девяносто девять процентов из ста. Ну и правда, нахера рвать жопу, тратить нервы и суетиться, делая что-то для окружающих тебя людей и региона, если можно гораздо меньшими затратами энергии затереть задницей до дыр кожу дорогого офисного кресла, спрятав все возникающие иголки в подушку (на время разумеется, но «потом» тебя не ебёт), и, на шикарнейших отчётах, заехать в другую точку службы, где начать делать то же самое.
Так, за короткое время, эта система породила целую прослойку надутых, переполненных чувством собственной важности временщиков-кочевников, целью которых была Столица Нашей Родины, как место из которого тебя никуда не турнут. Объединяющим качеством таких деятелей была адская, неимоверная работоспособность. Они приезжали, фактически жили на работе, по-максимуму экплуатировали личный состав для достижения сиюминутного, но результата. То что заёбанный личный состав после этого увольнялся пачками им было насрать. Любимые поговорки временщиков – «за забором очередь» и «народное хозяйство большое».
Ну и для части (куда более глупой, но куда более энергичной) этих временщиков второй целью помимо карьеры было бабло. Оно позволяло ещё больше тешить свое ЧСВ (те самые золотые сральники), более эффективно пробираться по головам соперников, да и дитяткам на мерседесы кой-какая копеечка перепадала. Такие кочевники перемещались не одни, они подбирали доверенных лиц (активный карьеризм и коррупционные устремления в госорганах, на мой взгляд крайне агрессивная среда, сравнимая с диким лесом и люди, профессионально занимающиеся этим перенимают повадки хищников, например, волков) и, по переезду в регион, занимали этими доверенными лицами все ключевые должности, позволяющие контролировать и лопатить деньги. Примета: если новый генерал волочёт за собой будущего начальника ГАИ, следствия и УЭБиПК, это однозначный признак того, что он собирается стричь бабло. По тому, какой состав «своих» везёт с собой карьерист, можно было даже понять все этапы его карьеры ранее.
При этом понаехи всегда действуют именно как волки: они выбирают одиночек, слабых и уставших, сжирают их (не оглядываясь ни на ценность выкидываемого специалиста, ни на его опыт). С сильными и сплочёнными они стараются не связываться. ( вот ещё и поэтому в современной полиции коллектив объявлен, неофициально конечно, злом с которым всемерно борются все почувствовавшие себя начальниками).
Нашу область указанные временщики обоих сортов ценили за её близость к Москве. Им казалось, что отсюда один шаг и, (хоба!!) они уже обладатели заветного приза, звания с одной, самой большой из имеющихся звёздочек, в городе-герое Москве.
Для части карьеристов-трудоголиков одиночек (типа Кабанова) это прокатывало. Они, стачивая под ноль по пути все подчинённые подразделения пробивались к заветной мечте ( но, на моей памяти, ни один не уехал от нас собственно в МСК, всех повышали в очень далёкие регионы). Зато вторые, таборы свидетелей золотого унитаза, огребали по полной. В нашем болоте давно и прочно обосновались куда более крупные хищники из федеральных структур непосредственно Москвы, которые питались как раз этими бригадами. Когда какому-нибудь начальнику отдела с Лубянки или Житной нужно было немножко славы, он просто обращал свой взгляд на любую из замкадских областей, в том числе и нашу. Если он замечал копошение подобной бригады, дело было в шляпе. И ехать далеко в командировку не надо было. Расстановка «доверенных» в таборе служила отличным основанием для выяснения схемы осуществления преступления, документировать клоунов, считающих, что они божества, не представляло какого-то труда, а недовольные притеснениями местные предоставляли великолепное освещение оперативной обстановки изнутри.
Я лично, пережил два таких нашествия «ментоцыган». Одно поменьше (приехало человек восемь), другое пиздец глобальное (около шестидесяти доверенных лиц без жалости внедрённых во все структуры УМВД). Обе банды приехали из южных, земледельческих регионов нашей страны, где привыкли шкурить богатых колхозников и туристов-москвичей на дорогах. К нам руководители обеих таборов приехали долларовыми миллионерами. От нас уехали считанные единицы, спустившие на адвокатов и суды всё до копейки. И только один (!) из обеих таборов остался в системе МВД. В провинциальной трясине остались только воспоминания и их жалкие имена в архивах…
Вот с главным второй бригады у меня и случилась для меня до сих пор непонятная история.
Это произошло незадолго до катарсиса силовым путём в длительном конфликте с начальником отдела Холодкиным (когда возомнившего себя богом оленя образумили только живительные пиздюли) и я искал любую возможность свалить из опостылевшего мне УЭБиПК. Происходило это всё как раз в расцвет правления второй приехавшей к нам команды под руководством некоего Балыгина, по устоявшемуся в нашем УМВД прозвищу «Балда». Он расставил своих «кубанойдов» во все подразделения, и не по одному человеку. К нам в БЭП например, тогда приехало аж четыре деятеля, причём три из них – бывшие участковые. И сразу заскочили на руководящие должности.
Начальник УЭБиПК, из местных, при их назначении, произнёс эпичную фразу: «Люблю время перемен, потому, что чем мутнее вода тем больше в ней рыбы!» . И на следующий день уволился по собственному. Понаехавшая братва выдвинула своего на руководителя и начала рулить. То же произошло и в розыске, и в наркоконтроле и в УСБ и даже в ЦПЭ был назначен Итальяха с целью сожрать Толича (но старый, прожженный штабными интригами Толич оказался куда крепче) Каждый день в полиции напоминал сводки из военного Сталинграда: то тут мы потеряли опера, то там уволили следака. Некомплект начал составлять почти половину. Кубанойды сначала хотели продавать должности, но быстро столкнулись с жёсткой реальностью, у нас не богатое черноземье, у нас комары и мхи, нашим гражданским должность в ментовке «ни даром не надь, ни с деньгами не надь». Следствием всего этого стали назначения на должности начальников отделов всяческих долбоёбов (типа Холодкина, никогда ничего полезного не делавших и сидевших как мыши) а так же начались судорожные поиски «рабочих лошадок».
Вот мне один из понаехов, работавший опером в розыске, и с которым можно было… ну более менее общаться без пафоса, по фамилии Тараканов, в один прекрасный день сообщил что тащ Балда хочет поставить его, Тараканова, в качестве начальника отдела. Шёпотом мне было сказано, что этот отдел должен будет послужить костяком вновь возрождаемого (тссс, никому) в системе МВД УБОПа. А потом со значительным закатыванием глаз, «ментоцыган» сообщил что на должности своего зама хочет видеть меня. Как я уже говорил, я уже повидал некоторое дерьмо при общении с Холодкиным, поэтому легко согласился. Естественно путем расшаркиваний, двусмысленностей и разглагольствований уточнив, что за эту милость я ничего понаеху должен не буду, кроме того, что пахать буду за двоих.
Потом у меня было три собеседования. Все с представителями «табора» на должностях начальника УСБ, зама управления кадрами и главы инспекции по личному составу. Везде со мной общались как с подопытной обезьяной, которая внезапно обрела разум и устраивается на человеческую работу. Высокомерно, с неоднозначными шуточками и матерными словами. Собираясь на каждое собеседование я морально готовился к тому, что могу в этот же день стать гражданским, а то и похуже, ибо выслушивать оскорбления в отношении себя я не собирался (а такое практиковалось кое-где табором, особенно «начальниками», купившими себе путёвки в нашу область, сказать, например на совещании «я вам хуем по губам водить буду» подчинённым участковым считалось нормой). Но я уже упоминал, что члены табора были схожи с волками и чутьё у них тоже было не хуже волчьего. Готовых ко всему интуитивно не трогали. Собеседования я прошёл. Осталось только одно, у самого главного, у Балды.
Об этом мне сообщил мой планируемый руководитель.
- Главный Командир, (в таборе они звали его так) хочет поговорить с тобой лично. Либо в эту среду, либо в эту пятницу. В эти дни освободись от дел, и жди моего звонка. Это важно.
Ну, ладно. Хотя у о/у по ОВД БЭПа насущных дел всегда по горло, я всю среду проторчал на рабочем месте в ожидании звонка. Звонил кто угодно, «то тюлень, то олень», но только «не начальник нового УБОПа». В четверг и пятницу произошло то же самое.
В понедельник я не вынес сидения в кабинете, взял служебку, и уехал на дневную командировку в один райцентр в восьмидесяти километрах от областного центра.. Там у местных парней из отделения вышел затык с документированием коммерческого подкупа, надо было помочь. Причём, надо уточнить, что само командировочное и заявку на выезд мне подписывал непосредственно Балда.
И вот, прямо у дорожного знака «город Кривославль», у меня раздаётся звонок.
- Главный Командир, требует тебя к себе. Через пятнадцать минут жду у его кабинета.
- Слушай… я сейчас в командировке, в Кривославле. Если я прям сейчас развернусь, буду минут через сорок.
- Блядь! Ну как так то! Разворачивайся…
- Что «ну как так»?- уже немножко подгорело у меня – ты сказал, что в среду или пятницу! Мне что, надо месяц было за столом сидеть!
- Надо! – почти крикнул он – Разворачивайся! Через сорок минут жду тебя у кабинета Главного!
Я остановился на обочине. Досчитал до пяти. Подумал, а надо оно мне. Решил, что даже с этими работать будет лучше чем с глупым и пакостным Холодкиным. Развернулся.
Каюсь, тогда я выжал из порёпанной «четырнадцатой» все соки. И, через сорок три минуты» был в УМВД, на третьем этаже у генеральских покоев.
- Тащ полковник на месте? – спросил я у секретутки Балды.
- Да. Он совещается. К нему нельзя – секретутка даж не глянула, кто с ней разговаривает.
- Простите, а Тараканов тут был? – ещё один вопрос.
- Да. Он ушёл полчаса назад.
Я вышел из приёмной и набрал понаеха по сотовому. Он трубку не взял. Ни с первого, ни с третьего раза.
Я плюнул и поехал обратно в Кривославль. Придётся заправляться за свои.
Уже вечером , часов в восемь, когда я собирался ехать домой, позвонил «ментоцыган».
- Всё плохо. Главный Командир недоволен. Надо приезжать вовремя.
-Мммм…( ну что ещё на это сказать?)
- Я попробую с ним пообщаться по твоему вопросу. Жди.
Кронечно, я не ждал. Нахер мне нужно такое счастье. Мне оставалось ещё три года до минималки, но я мог реализоваться и в народном хозяйстве, если Холодкин меня допечёт.
Однако звонок всё же был. Со мной очень холодно пообщался Тараканов.
- Я могу предложить тебе только должность простого опера, даже не старшего. Переписывай рапорт на эту должность. Ты – необязательный. Боюсь, придётся тебя учить! – проникновенно возгласил он мне.
- Знаешь, не надо бояться быть ебанутым. Вокруг тебя все свои - я положил трубку и больше никогда ему не звонил.
В качестве P.S. Табор пропаразитировал у нас ещё с год. Потом большую часть «ментоцыган» различные органы (судя по всему весь год делившие это вкусный пирог) определили в СИЗО, а потом распределили по колониям. Меньшая часть уволилась. Кто-то, как Балда, даже «по собственному» на почётную пенсию. Тараканов так и остался опером, ведь никакого УБОПа не планировалось даже в самых больных фантазиях. Позже он даже пару раз был у меня подчинённым на мероприятиях. Я с ним не общался. Вскоре и он и другие недобитки тоже исчезли как утренний туман.
С одной стороны, в современном мире информация играет ключевую роль. Доступ к достоверным сведениям формирует общественное мнение и влияет на принятие решений. Профессиональная этика требует объективности и беспристрастности. Анализ данных должен быть тщательным и всесторонним.
1/4
Трансформация из одного решения в другое.
С другой стороны, современный рынок труда характеризуется высокой динамикой и конкуренцией. Профессионализм и адаптивность являются ключевыми факторами успеха в этой среде. Непрерывное развитие навыков и повышение квалификации способствуют карьерному росту.
Комментарий автора NerfNow: Я не думаю, что Nintendo намного хуже среднестатистической корпорации, но среднестатистическая корпорация не очень хороша. Не создавайте парасоциальных отношений с компанией только потому, что у неё симпатичные маскоты.
Как корпорация Дюпон скрывала информацию о вреде химиката из семейства ПФАС, который распространился по всей планете и попал практически во всё живое, нанося вред здоровью. Как адвокат Роберт Билотт с большим трудом смог призвать компанию к ответу в поисках справедливости для пострадавших, не все из которых смогли дожить до выплат компенсаций. Специально для видео он дал свои комментарии. На основе этих событий снят фильм «Тёмные воды», 2019г. Теперь и Дерек снял своё видео на эту тему, самое длинное за всю историю Veritasium. А также, к сожалению, выяснил, что уровень некоторых из ПФАС у него сильно выше среднего по США. Из всех обследованных на ПФАС жителей США с начала 2007г. пока ещё не было обнаружено людей «чистых» от семейства этих опасных рукотворных веществ.
Для ЛЛ: Любое сколько нибудь крупное предприятие планирует свою деятельность, но единого плана для госсобственности в России почему-то нет (предположительно, план мешает воровать уважаемым людям, поэтому его никак не введут).
Плановое хозяйство Советского Союза обладает такими огромными и очевидными преимуществами перед хаосом капиталистической конкуренции, что даже капиталисты тщетно пытаются подражать СССР, вводя во многих странах лжепятилетки.
Более того, на любом сколько-нибудь крупном предприятии есть план, и внутри крупных капиталистических монополий ("корпорации" – это эвфемизм) экономика как раз плановая.
Именно благодаря централизованному планированию СССР из аграрной страны, разорённой войной, построил развитую промышленную державу. Причём – планомерно сокращая рабочий день - с восьми до семи часов, в тяжёлых условиях до шести, шести с половиной. Это не было "адским надрывом", как принято рисовать это сейчас, во всяком случае со стороны рабочих. Организаторы, советские управленцы - да, работали иногда сверхурочно (многим это очень не понравилось).
"Всё планировали до последнего гвоздя", говорят некоторые.
Номенклатура, которую утверждало правительство и доводило до Госплана - это 1000 штук. Уже там разрабатывали план на 17 тысяч. А все остальное планировали на местах, в регионах. Поставлись десятки миллионов товаров, но только тысяча планировалась на уровне правительства.
Ничего "до последнего гвоздя" вообще нельзя спланировать, потому что познание – бесконечно, и до конца всё познать нельзя не только Госплану, но и науке нельзя познать всё до конца. Поэтому на этом уровне решалось - на государственном, а дальше есть соответствующие экономические отделы на местах, они и решают кому со производить и сколько на местной промышленности. И предприятия сами разворачивают номенклатуру до более конкретной позиции.
И надо сказать что продуктов у нас было - миллионы, десятки миллионов. Нет это делалось не благодаря "центральному планированию". Есть такая концепция - буржуазная, якобы социалистическая, которая называется "центрально управляемое хозяйство", якобы оно у нас было "центрально-управляемое". Не "центрально-управляемое", а централизованное планирование, не всё планировалось наверху, а все разворачивалось и планировалось сверху вниз. А снизу вверх собирались предложения от предприятий, и от городов и от областей - наверх.
Рост экономики современного Китая тоже стоит на фундаменте централизованного планирования (не только пятилетнего). Экономика Китайской Народной Республики является смешанной, и состоит из системообразующего государственного сектора, дополненного частным сектором. Да, доля частного сектора экономики в ВВП Китая составляет около 70%. А в России соотношение обратное - почти 70% ВВП производится на предприятиях в собственности государства. Но в Китае их 30% госсобственности охвачены единым пяти-летним (и более длительным стратегическим) планированием. И это базовые для экономики отрасли - транспорт, тяжелая промышленность, наукоёмкие производства. Их ставка кредитования, позволяет инвестировать в производство (потому что Центробанк контролируется правительством). А в России единственный выполняющийся план - это план по завозу гастарбайтеров, а ЦБ - независимый (от правительства). Результат на лицо, в темпах развития.
