Я инвалид и интроверт. Планирую работать рерайтером. Хватит и копеечного заработка. Не очень-то мне хочется бегать по кабинетам, терпеть придирки начальника и ходить с коллегами по клубам и барам. В качестве примера приведу комиссии на вывод средств с сайта text.ru:
расскажите подробно
PS: уже задавал этот вопрос на мейле, но там сплошное молчание
Здравствуйте, уважаемые пикабушники) Пришел к вам за советом. Разговор пойдет о переломном моменте в жизни каждого человека, когда хочется все начать с нуля. Не жалуюсь, сейчас в делах и финансах порядок. Но хочу чтобы через 5-10 лет порядок вещей был другим.
Итак, немного о себе, мне 33 года, начал работать в 19 лет на складе сборщиком в МСК. Работал за 24к (на дворе 2009 год, доллар по 30р так что норм зп)) Переломный момент наступил когда ушел со склада и пошел работать в компанию «Связной». Осознал что попал в компанию в которой хочу расти и развиваться, продавец, тренер, администратор, управляющий. Практически каждые выходные можно было ездить на различные тренинги чем я с удовольствием пользовался) продажи, работа с персоналом, психология коллектива и прочее прочее мною было изучено и успешно применялось на практике. Далее в компании настали плохие времена, интернет все больше теснил традиционную розницу. Ну ладно что то я уходу в дебри)
Далее после связного поработал еще в нескольких компаниях, открыл и занимался своим бизнесом (как у многих сначала ковид затем СВО пошатнули) принял решение закрыть бизнес. Сейчас немного занимаюсь своим делом и работаю в супермаркете администратором. Дела делаются с финансами тоже порядок. Но я осознаю что далее развиваться в супермаркете не хочу. Да и даже если развиваться то до пенсии не доработать тут. Хочу пойти в каком то направлении где постоянно смогу развиваться и доработать до старости не ненавидя каждый день на работе. Для себя в данный момент выбрал банковское дело. Планирую пойти на вышку по специальности «финансы и кредит» и потихоньку устраиваться на простенькую должность и набираться опыта. Учебное заведение уже выбрал, позвонил все выяснил и уточнил. Все это планирую начинать этой осенью, пока что готовлю подушку.
За плечами большой опыт в прямых продажах b2c, высокие коммуникативные навыки, в руководимых мною коллективах всегда царит уютная атмосфера. В работе умею находить «узкие места» и ликвидировать их. Также тренинги дали свои плоды считаю, многие моменты из них применяю на практике и в работе и в быту.
С финансовым рынком знаком по тому же связному, оформлял кредиты/полисы/нпф. Для себя пока что присмотрел вакансии в тинькоф на удаленке. Продавать карты не готов, а вот консультированием с последующим ростом до наставника консультантов или эксперта заниматься крайне интересно.
Так вот уважаемые пикабушники, что вы скажете про эти мои размышления? Может быть я что то упускаю в процессе подготовки и вы бы на моем месте скорректировали бы какие то моменте в плане. А может быть вообще банковское дело уже совсем бесперспективное занятие и там только рост через родственников или постель)) Может быть другие какие то банки или структуры посоветуете рассмотреть.
В общем буду благодарен если вы поделитесь своим мнением и опытом.
Возможно, ни у одной другой профессии нет стольких вариаций и направлений, как у дизайнера — веб-сайт, плакат, авторучку и анимацию для мультфильма будут разрабатывать четыре разных человека. Мы пригласили представителей разных направлений дизайна, сотрудников Сбера и его компаний-партнёров, чтобы расспросить их о сути работы, задачах, типичных рабочих днях и источниках вдохновения. Направлений оказалось так много, что пришлось разделить истории на несколько текстов.
Саша Гаев, UX/UI-дизайнер в Сбере
В Сбер я попал через стажировку во время учёбы в Высшей школе экономике — прошёл собеседование (признаюсь честно: трудоустройство в Сбер казалось мне большой ответственностью и я даже переживал на собеседовании) и уже через день стал частью компании. Сейчас я занимаюсь продуктовым дизайном партнёрской программы Сбера. Благодаря ей физические и юридические лица могут продавать продукты экосистемы Сбера в своём бизнесе и получать за это вознаграждения. Личные кабинеты внутренних сотрудников этой программы делаю я и моя команда.
Данные на карточке сгенерированы и не являются источником персональных данных
Если говорить о профессии UX/UI-дизайнера в целом, наша задача — создавать сценарии прохождения пользовательского пути, ориентируясь на то, что действительно нужно пользователю. В первую очередь для нас важно, чтобы пользователю было комфортно пользоваться сервисом который мы прототипируем, поэтому все решения мы проверяем на целевых пользователях.
Продуктовый дизайн — это про системность и структуру. Здесь будут рады людям с аналитически-творческим складом ума, которые горят идеей помочь в первую очередь пользователю.
Обычно мы работаем спринтами — по две недели на задачу. Бизнес-заказчики приходят к нам с проблемой, а мы разбираемся, как можем решить её с помощью интерфейса. Если информации недостаточно, бежим к нашим любимым пользователям, выясняем потребность и потом уже приступаем к прототипированию. Затем презентуем команде решение, подготавливаем макеты к разработке. После этого не заканчиваем работу над проектом — нужно ещё проследить, чтобы разработчики всё учли.
Моё рабочее место в офисе
Если говорить о ресурсах для вдохновения UX/UI-дизайнера, порекомендую три телеграм-канала:
Адовый UX — здесь просто расслабляюсь и смотрю, какие смешные ошибки совершают коллеги в дизайне.
Воркель — канал моего знакомого, с которым мы вместе проходили стажировку в Сбере. Он рассказывает и про то как найти стажировку, и о дизайне в целом.
А ещё важно следить за конкурентами вашего продукта и смежными сервисами и приложениями, чтобы понимать, как они выстроены и какие пользовательские сценарии в них используются. Чем больше будет ваша насмотренность, тем лучше будет ваш продукт.
Мари Гайдай-Турлова, дизайнер презентаций и внутренних коммуникаций в Сбере
В Сбер я попала по рекомендации бывшей коллеги, с которой мы вместе работали дизайнерами в ИКЕА. Большинство моих проектов под NDA — я работаю с внутренними коммуникациями и презентациями. В основном я разрабатываю визуальные концепции для встреч руководства с сотрудниками, стратегических сессий, наградных кампаний и других мероприятий. Но могут встретиться и неожиданные задачи — недавно я разработала логотип для своего блока, который выбрали в общем голосовании сотрудники.
Мои самые любимые задачи — масштабные проекты мероприятий для сотрудников. В таких проектах можно проявить максимум креативности, а потом вживую на больших экранах конференц-залов увидеть результат своей работы.
На моём столе чаще всего только самое необходимое: ноутбук, блокнот с конспектами, кружка с выпученными глазами (примерно так выглядят мои глаза, когда я получаю сверхсрочную задачу)
Проекты у графического дизайнера могут быть совершенно разного масштаба. Я сама работала как с диджитал, так и печатными коммуникациями. Это были и плакаты, и презентации, и лендинги, и полноценные проекты айдентики. Я окончила Школу дизайна РАНХиГС. Именно обучение в вузе, за счёт длительности программы, позволяет попробовать разные направления дизайна — это помогает развить мультидисциплинарные знания.
Если вы спросите меня, как выбрать, где учиться, я скажу так: важно, у кого ты учишься и насколько твой преподаватель горит своим делом. Поэтому выбирайте людей и поддерживающую вдохновляющую атмосферу, а не просто школу.
При этом предпочтение я отдала бы очному обучению, особенно на старте. У меня был опыт и обучения, и кураторства в онлайн-школе, который показал, насколько ценно живое общение. Также некоторые вещи значительно лучше понимаешь, сделав их своими руками.
Ещё одна вариация моего рабочего места в офисе
Считаю, что лучший способ создать что-то необычное — не смотреть, что делают другие дизайнеры (хотя и это важно, чтобы всегда быть в контексте и знать тренды), а наполнять свою жизнь яркими событиями, впечатлениями, общением с разными людьми.
Наблюдать за миром мне помогает камера телефона. Я обожаю искать интересные ракурсы, находить то, что другие, быть может, никогда бы не увидели, и просто сохранять моменты. Меня очень вдохновляют принципы проекта «Фрагменты из жизни». Ребята круто показывают в своих коротких историях ценность самой обычной жизни.
Чтобы быть в контексте, слежу за тем, что создаёт Митя Осадчук в команде ИВИ, очень нравятся рилсы Саши Лыгина, регулярно посещаю профильную конференцию Design Prosmotr. Также у сообщества дизайнеров Сбера есть своя крутая конференция Sber Design Days. В декабре я впервые попала на неё, это было очень вдохновляюще!
Саша Солнцев, моушн-дизайнер в SberDevices
В команде, разрабатывающей умные устройства, я занимаюсь моушн-дизайном. Специалисты этого профиля оживляют статичный графический дизайн: анимируют графику, делают спецэффекты, объединяют это с видеосъёмками. Результат вы можете увидеть в диджитал-контенте в соцсетях, на телевидении и видеоплатформах, в наружной рекламе и на улицах города.
Я обучался моушн-дизайну в то время, когда он был связан с телевидением (оформление телепередач, создание заставок, перебивок, инфографики), и делал это работая на разных телеканалах. А в SberDevices пришёл из Skyeng — искал работу в IT для технологичных и полезных продуктов.
Моё домашнее рабочее место
В команде SberDevices я работаю над задачами продукта и маркетинга: сегодня могу заниматься анимацией иконки для операционной системы, завтра — «оживлением» инструкции умного датчика в приложении, баннера для смм или для медиафасада головного офиса. Интереснее всего работать над запуском продуктов или конференциями — это всегда командная, масштабная работа, в которой можно применить все свои навыки и знания.
Ролик-шоурил нашей команды с примерами моушн-дизайна, который я делал в течение года.
Моим коллегой может стать человек, который понимает, что дизайн — это не про личные амбиции, а про диалог между пользователем и продуктом. И моушен дизайн лишь инструмент, помогающий этому диалогу.
Для моушн-дизайнеров сейчас есть очень много обучающих программ в онлайн-школах, направление в Британской высшей школе дизайна и, конечно, терабайты уроков на видеохостингах. Я не слежу за моушн-дизайнерами на рынке — мне важнее дизайн-мышление, на которое я потом накладываю свой опыт в моушн-направлении. Среди моих «дизайн-мыслителей» Артемий Лебедев, Вадик Мармеладов, Женя Яровой и, конечно, коллеги — Илья Михайлов и Марк Родионов.
Галина Калугина, дизайнер человеко-машинного взаимодействия в Сбере
Я работаю в Центре робототехники — занимаюсь проектированием человеко-машинного взаимодействия, то есть дизайном поведения и интерфейсов роботов и частично процессов, в которых они задействованы. Грубо говоря, я тот человек, который говорит (вернее, описывает в документации): по этому сценарию робот должен заходить в лифт последним, при приближении к людям или животным издавать такой звук, а при завершении задачи — вот такой, а вот в этой ситуации мигать лампочкой вот такого цвета.
В Сбере я проектировала интерфейсы робота-курьера, дезинфектора, художника и шаттловой системы хранения. Курьер в 2019 году ездил на Петербургский международный экономический форум, дезинфектора и художника можно увидеть в нашем офисе на Кутузовском проспекте и в павильоне Сбера на выставке «Россия», а мини-версия художника постоянно путешествует по разным мероприятиям. Какие-то проекты так и не увидели свет — для R&D это вполне нормальная практика.
В январе робот-художник рисовал новогодние предсказания для сотрудников московского офиса Сбера
В Центр я пришла пять лет назад после пяти лет работы дизайнером в IT и четырёх лет — графическим дизайнером. В маленькую команду, почти полностью состоящую из инженеров, был нужен дизайнер широкого профиля, который может и интерфейс спроектировать, и презентацию собрать — мой опыт отлично подходил.
Строго говоря, моя профессия — это UX-дизайнер. Но это очень широкий зонтичный термин, который объединяет и людей, которые рисуют схемы расположения элементов на лендингах, и тех, кто проектирует интерфейсы самолётов. Всё зависит от опыта человека, личных интересов, амбиций и везения.
Робот-дезинфектор — на него также можно взглянуть в офисе на Кутузовском проспекте. Там же располагается наш Центр робототехники
Я училась на факультете графического дизайна в Московском государственном университете печати, больше известном как «Полиграф» — это очень хорошее фундаментальное образование (по крайней мере, в мои времена так было). Во время и после учёбы работала по специальности, а потом мне стало скучно и я решила перейти в UI/UX. На тот момент этому нигде системно не обучали, поэтому я училась сама: прочитала огромное количество книг и прошла около десятка курсов на «Курсере».
Сейчас, конечно, выбор способов обучения достаточно велик, есть даже магистерские программы, но всем, кто хочет попасть в профессию, я бы советовала начать именно с книг — в том числе и по теории графического дизайна.
А это робот-курьер из нашего Центра
У меня не совсем типичная работа, отчасти поэтому рабочие дни сильно отличаются друг от друга. В один день я могу продумывать сценарий какого-то процесса, а в другой рисовать иллюстрацию для графического интерфейса. Например, в конце прошлого года я писала сценарий урока рисования для детей от 4 до 15 лет для робота-художника. Параллельно с этим проводила юзабилити-тестирование интерфейса шаттловой системы хранения и вносила правки по итогам.
Я не могу сказать, что у меня есть любимые задачи: к счастью, я делаю вещи, которые мне в принципе нравится делать, с одной стороны, и они достаточно разнообразны, чтобы не надоедать, с другой.
Моё рабочее место — это обычный белый офисный стол с ноутбуком, небольшим бардаком и следами от чашки с чаем, поэтому покажу домашний карантинный офис — он куда больше похож на стереотипное рабочее место дизайнера :)
Сейчас я больше смотрю не столько за конкретными дизайнерами и дизайн-бюро, сколько за новостями в робототехнике и работой специалистов из совершенно других областей.
Например, некоторые идеи для улучшения пользовательского опыта я черпаю из заметок директора по сервису в стоматологической клинике.
Люди, которые работают в сервисе и индустрии гостеприимства — отличный источник инсайтов для UX-дизайнеров. Думаю, профессионалам с большим опытом работы имеет смысл смотреть не только за коллегами и мастодонтами отрасли, но и за тем, что происходит в мире за пределами их профессии.
В робототехнике лучшие практики только формируются, а значит, нужно много смотреть, анализировать и предлагать свои решения, опираясь не на сложившиеся в профессии конвенции — которых пока нет, — а на научные данные, которые уже есть. Эти данные нужно искать, обрабатывать и применять на практике.
Если во время чтения этой статьи от количества кивков «Да, я тоже разделяю этот подход!» и «Да, я тоже слежу за этими экспертами!» у вас разболелась шея — кажется, нам по пути. Прямо сейчас в Сбере открыто несколько десятков вакансий для дизайнеров: можно разрабатывать детское банковское приложение, проектировать интерфейс индийского сайта Сбера, моделировать объекты промышленного дизайна и многое другое.
Смотрел недавно один репортаж: там девушка с очень гордым видом рассказывала о программе реабилитации бездомных - им разрешили работать в её отделе в каком-то банке, где она - начальник.
2 вопроса: 1) Что значит фраза девушки "их зарплата вполне соответствует жизненной норме"? 2) Что значит "с ними производительность лучше, им можно более активно давать поручения, работать в усиленном режиме"?
Меня ещё покоробил её диалог с довольно пожилым работником. Он мыл окно, она такая: "Петька, работай-ка усерднее, а то грязь". И он подобострастно выпрямляется и: "Да, Ирина Дмитриевна, как скажете. Я постараюсь!" Дебил.
Мне 25 лет, работаю с 20 лет на предприятиях, за год сменил три места, не могу там работать не мое тошнит от этого, так сказать рабочий персонал, в основном работал на печатном оборудование, город не большой перспектив по этому направлению нет. Решил поменять сферу деятельности с нуля, и уйти в продажи в банк, как вы думаете в 25 лет не поздно менять сферу деятельности из робы в рубашку с галстуком?
Ха, получается по посту в 1-1.5г. Ну что ж, все равно это чаще, чем я меняю работу) поэтому когда-нибудь бегун догонит черепаху. Пишу с телефона, могут быть ошибки.
Итак, волею случая (жена позвала на освободившееся место) я перевелся в его величество операционный блок. Перевод рассматривался как временная мера - увеличение зп на тот момент было крайне необходимо, а в рисках мне предложить больше не могли.
Операционный блок (в мелких банках - департамент) - подразделение банка, занимающееся рутинными внутренними операциями: проводки, переводы (которые не идут в авторежиме), расчёт и начисление процентов и штрафов, работа с договорами. До 90% работающих в подобных подразделениях - женщины. Им проще каждый день работать с рутиной, меньше карьерных амбиций. Это накладывает очень своеобразный отпечаток - парням там тяжело.
Работа. Составление договоров для клиентов, юридических лиц. Как это было организовано тогда: - клиента привлекают в банк ("эээ,слышь, ставки заебись, обслуживание мгновенное") - клиент предоставляет кучу документов по списку - проходит кредитный комитет, где определяются границы взаимодействия с учетом запросов клиента (суммы возможных кредитов, обеспечение, ставки, прочие условия типа привлечения на зп проект) - клиент обращается за конкретной услугой - идет составление договоров с учетом условий кредитного комитета - согласование договоров с клиентом - подписание и выдача - клиент щастлив (на самом деле нет, ибо заебались все)
Особенности работы в подразделении: - это женский коллектив 35+. Выношу на первое место, ибо сплетни, группы по интересам, группы по отлизыванию конкретным руководителям, любимчики и аутсайдеры и т.п. Не каждому подойдет, не каждый выдержит.
- ебут со всех сторон. Ты должен соблюсти требования клиента, бизнеса, юристов, безопасников, фин.контроля. Кривая формулировка в протоколе кредитного комитета - твоя проблема. Юрист неделю отвечал на простой вопрос и не ответил по существу вопроса - выебут тебя. Клиент не предоставил часть документов - а хули ты не пинал клиентщика?
- это глубокий бэк. Минимум совещаний, минимум самостоятельных решений, не очень много взаимодействий в принципе.
- больше бумаги - чище жопа. Выручало не раз и не два. Документируем любой разговор. Обещали по телефону дать документ для досье - пишем письмо со сроком. Обещали дать ответ на запрос - ответственный, сроки, суть.
- автоматизация: наше все. За полгода я оптимизировал шаблоны договоров, составил таблицу типовых формулировок, и уже лез в макросы для автозаполнений, но, к счастью, меня позвали (по рекомендации руководителя из рисков) в аналитику, и я слинял.
Не пожалел ли я о таком опыте - нет. Вернулся ли я бы туда - конечно, нет)
Добрый день, дорогие друзья Сегодня у нас по плану обсуждение темы: "дополнительная работа/подработка. Есть ли смысл?"
Данное понятие частично мы рассматривали как один из эффективных методов для выхода из дефицита/поднятия с дна/усиления финансового состояния в роли "тактической работы".
Все зависит от постановки задачи и условий Вас окружающих.
- Если Вы уже имеете стабильную работу (см. финансовый ноль и финансовый профицит) и хотите подзаработать быстрее на что-то необходимое в краткосрочном плане смысл есть, это может быть вышедшая из строя техника / отпуск в немного более лучших условиях / или пополнение запасов, если по какой-то причине вы вынули оттуда часть денег. Т.е. как разовая акция на закрытие какой-то задачи в ближайшем будущем вполне подходит.
Другим примером краткосрочного плана подработки может быть и вылезание из долгой ямы (финансовое дно или слабое финансовое состояние)
- Если на уже имеющейся работе по каким-то причинам не хватает денег (см. финансовый дефицит), то вместо подработок лучше дать себе отдых и на свежую голову пересмотреть текущую ситуацию и найти причину дефицита.
- Если работа исчерпала свой потенциал по карьерному росту (см. финансовый ноль и финансовый профицит) и денежному вознаграждению вместо подработок, которые просто отнимут время, лучше сосредоточиться на минимизации усталости от текущей работы, довести ее максимально до автоматизма (чтобы показатели и текущие условия не становились хуже, чем есть и зафиксировать их на какое-то время) и высвободившиеся усилия направить на поиск более подходящего места.
- Возможны гибридные варианты. Разные виды деятельности подвержены кризису, так же тот кризис сырья и логистики который есть на сегодняшний день затрагивает все без исключения сферы. И если по каким-то причинам на основной работе Вы находитесь во временном простое и/или неполной занятости по сумме причин вполне будет полезно рассмотреть дополнительную занятость.
И по причине денег, так как оплату счетов каждый месяц никто не отменял, так же стоит забывать и откладывать далеко идущие планы по обретению финансовой независимости.
И по причине того, что подработка вполне может стать хорошим вариантом если на основном месте работы ситуация ухудшится.
В целом взгляд уважаемой редакции прост:
дополнительная работа как специи – стоит применять к месту и в ограниченном количестве, в большей степени с передышками подработка имеет смысл в слабых финансовых состояниях и в средних если есть желание совершить большую покупку (автомобиль / жилье etc.)
- В состояниях профицита и сверхпрофиците только если откровенно скучно и нет других более полезных и интересных занятий на данном отрезке времени.
- главное не пытайтесь сделать все и сразу, человек не робот и не в состоянии работать 24/7 или жить только работой.
- Не забывайте отдыхать и делайте это регулярно.
Помните: «Больше всех в колхозе работала лошадь, но председателем она так и не стала». ;)
Для всех поклонников футбола Hisense подготовил крутой конкурс в соцсетях. Попытайте удачу, чтобы получить классный мерч и технику от глобального партнера чемпионата.
А если не любите полагаться на случай и сразу отправляетесь за техникой Hisense, не прячьте далеко чек. Загрузите на сайт и получите подписку на Wink на 3 месяца в подарок.
для решения проблемы финансового дефицита нужно понять причину:
1. причиной финансового дефицита являются непредвиденные/нерегулярные траты, которые наложились друг на друга (например: лечение зубов, срочный ремонт машины, поломка телефона/компьютера и т.д.)
решается оптимизацией расходов и/или поднятием доходов, а главное - пониманием необходимых объемов резервных средств на такие нерегулярные/непредвиденные траты.
2. потеря/падение доходов.
в том случае, если упали доходы от основной работы, но временно, с внятной перспективой восстановления — логично просто подождать возвращения всего на круги своя, используя резервы.
если же нет понимания/более-менее понятных сроков восстановления — есть смысл используя резервы готовиться к переходу на новую (желательно более прибыльную работу).
в случае потери доходов — имеет смысл в зависимости от наличия резервов и свободного времени либо тратить резервы либо выходить на тактическую работу (тактической является работа, на которую можно быстро выйти и которая решит вопрос с поддержанием хотя бы минимального уровня жизни пока человек ищет основную работу, например таксование, маникюр, заказы по электро/сантехнической части, раздача листовок и т.д.)
в данном случае не рекомендуем увеличивать расходы и брать/увеличивать кредиты, потому что это прямой путь на финансово дно (кроме срочных проблем со здоровьем) 3. выросшие расходы при отсутствии роста доходов. Решается оптимизацией расходов.
- по оптимизации расходов
пересмотреть статьи расходов:
1. здесь могут быть импульсивные покупки на кассах магазинов. - ликвидировать полностью. какие импульсивные покупки на эмоциях, если нужно выжить в принципе??
2. вредные привычки. - ликвидировать полностью или резко сократить (курение/алкоголь/если есть что-то похуже - ликвидировать зависимость, потому что это разрушит жизнь)
3. пересмотреть такие вещи как тарифы на связь/интернет, возможно есть способ платить меньше, но оставаться на связи и иметь возможность звонить работодателям (экономия в месяц в 200 рублей - дает на дистанции года 2400 рублей, а за 3-4 года это уже бюджетный смартфон "бесплатно" на сэкономленные деньги)
4. пересмотр платы за квартиру (если снимаете)- можно съехать из квартиры в общагу/к родителям - это тоже улучшит денежный баланс
5. все необязательные расходы и расходы для имитации статуса (понты) - ликвидировать (пример: заказ кофе в кафе, а не дома, поездка на такси и в некоторых случаях на общественном транспорте вместо походов пешком)
6. покупать товары там, где они дешевле (если это не приводит к нереальному перерасходу времени)
- имеются сбережения которые расходуются
важно спрогнозировать на какой период хватит сбережений и заранее (как минимум за 1,5-2месяца до их исчерпания — решить проблему дефицита), потому что в случае выхода на новую работу деньги поступят через 0,5-1 месяц после даты выхода.
- кредитов/долгов нет, либо они незначительны
тут — все просто, не наращивать кредиты, стараться оптимизировать их, возможно с помощью инструмента рефинансирования для снижения цены кредитования.
также несмотря на дефицит иногда можно и сократить сумму долга (когда кредитов несколько)
- есть возможность взять/увеличить долги
увеличивать долги в большинстве случаев не стоит, потому что есть риск отправиться на финансовое дно.
основным инструментом в таком состоянии должны быть оптимизация расходов и постепенное расходование резервов. по итогу:
1. данное состояние если случается не на постоянной основе и при наличии резервов — является нормой.
Финансист сам бывал в таком состоянии и имея резервы, но не имея кредитов — совершенно спокойно двигался дальше решая задачи по получению новых, более прибыльных позиций, и получая новые/совершенствуя старые навыки.
2. решается выходом на работу/само по себе если дефицит временный и т.д.
3. основные инструменты/ресурсы решения проблем — резервы, тактическая работа, оптимизация расходов/поднятие доходов.
4. задача для тех, кто до попадания в финансовый дефицит был в финансовом нуле или профиците — как минимум в предыдущее состояние и вернуться и оценить достаточные ли были резервы.
5. хорошо если у человека имеются резервы на 6 месяцев обычных трат, если больше — отлично с точки зрения финансовой устойчивости.
6. резервы должны быть организованы так, чтобы их можно было легко достать в нужный момент, например, депозит сроком до 1 месяца, наличка в национальной/иностранной валюте и т.д.