Интересные факты о Христофоре Колумбе – 6
66. Колумб не был заинтересован в доказательстве того, что Земля круглая. Ко времени Колумба большинство людей знали этот факт благодаря древним грекам, в частности греческому математику Пифагору, жившему в VI веке до нашей эры, а позднее Аристотелю, который подкрепил его астрономическими наблюдениями.
67. Первого моряка из команды Колумба, увидевшего землю 12 октября 1492 года, звали Родриго де Триана. Это был небольшой остров на современных Багамах под современным названием Сан-Сальвадор.
68. Некоторые историки полагают, что мусульмане прибыли в Америку в 700-х годах, за несколько сотен лет до Христофора Колумба. Фактически, Колумб использовал карты, созданные мусульманскими исследователями.
69. Не все путешествия Колумба были успешными, фактически половина из них закончилась катастрофой. Во время первого путешествия (1492) его полностью оснащенный флагман сел на мель и затонул. Во время четвертого путешествия его корабль сгнил, и он провел год со своими людьми на Ямайке.
70. В судовом журнале Колумба отмечается, что туземцы «были бы прекрасными слугами. С 50 людьми мы смогли подчинить их и заставить делать все, что мы хотим». Позже он писал: «Давайте во имя Святой Троицы продолжим отправлять всех рабов, которых можно продать».
71. Хотя Колумб не был первым, кто «открыл» Америку, и первым европейцем, посетившим Новый Свет (викинги плавали в Гренландию и Ньюфаундленд в XI веке), он положил начало методичному многовековому исследованию и освоению американских континентов.
72. «Пинта», название одного из кораблей Колумба, в переводе с испанского означает «разрисованная» или «проститутка».
73. Колумб сильно недооценил продолжительность своего путешествия.
74. Три страны отказались финансировать путешествие Колумба: Португалия, Англия и Франция. Они отказались, потому что считали его сумасшедшим. Они сказали ему, что Земля намного больше, чем он рассчитал. Они были правы.
75. Одна из причин, по которой Колумб оценил расстояние вокруг Земли короче, чем другие мореплаватели, заключается в том, что он читал арабские карты. При этом он использовал более короткое расстояние для мили, чем использовали арабские картографы, что заставило его оценить расстояние на четверть меньше фактического. Кроме того, в книге Марко Поло расстояние от Европы до Азии значилось сильно меньше, чем было на самом деле.
76. Христофор Колумб никогда не ступал на материк Северной Америки.
Похожие подборки без цензуры и купюр ежедневно выходят на моем канале https://t.me/realhistorys Подписывайтесь, не пожалеете!
Мой канал на Бусти с рассказами на тему ужасов, мистики, непознанного, которые раньше не выходили на русском языке https://boosty.to/webstrannik
Мой канал на Дзен «Кошки и все о них», на котором более 100 статей https://dzen.ru/o_koshkah
Всем здоровья и добра!
Следующий вариант
ну вот еще одна итерация разработки.
Добавил возможность создания связей между компонентами и прочие плюшки в виде удобного переворота слоев компонента.
@SinijTraktorist, уже лучше?
С высоты своего опыта кажется что все достаточно комфортно и удобно. Левой рукой меняешь слои, мышой ставишь точки.. Не даром прошли науки человеко-машинного взаимодействия.
Но теперь самый главный вопрос. Как эти сети вывести. Опыты с DipTrace ни к чему не привели. Софтина кривая и толком так и не смогла принять компоненты которые за рамками существующих библиотек корпусов. Альтиум тоже окозался таким же дерьмом. Собственно он всегда таким и был со времен PCAd. (а пафоса то).
Давайте дальше идеи. Вывод в схему это типично творческая задача. готовых решений тут нет. По крайней мере таких которые могут дать визуально понятное для человека.
ГПТ предлагает Force-Directed Placement но это явно будет какое то машинное произведение.
В общем жду идет от заинтересованных лиц.
Программу и исходники найдете по ссылке https://disk.yandex.ru/d/sBYcaJ2TPVvw_w
ну и на последок:
Как М-видео обманывает.Ну или кинотеатр ОККО
Сегодня приобрел на сайте м-видео подписку на кинотеатр ОККО (Номер заказа: 2049275259)
По инструкции выполнил активацию и получил промокод- который не подошел:)
При обращении в окко оператор сообщил, что мне прислали код, который был активирован в 2024 году.
Это после двух часов переписки с поддержкой окко и м-видео:
М-видео составили обращение номер 25-01085131 в который добавили переписку с официальным чатом поддержки.
Вопрос:
Зачем платить в кинотеатры, если сервис предоставляется кое-как, а не пользоваться бесплатными.
Зачем мне тратить пару часов на выяснение проблемы и почему сервисы не могут сами договориться внутри.
Пластиковые руки
Я люблю открывать наш маленький магазин.
Остальным девчонкам не нравится приходить за сорок минут до начала смены. Смахивать пыль с зеркал, проверять, чтобы вещи были разложены аккуратно, а примерочные — подготовлены к первым покупательницам. А ведь ещё надо разобрать поставки, переодеть манекены...
У меня с этим проблем нет.
Самое интересное — работать с манекенами. Каждый день нам присылают новые указания. И каждый день я прохожусь по торговому залу, подбирая вещи.
Меняю платья на свитера с юбками. Надеваю туфли на пластиковые лодыжки, а браслеты с полки для аксессуаров на запястья. А ещё — осторожно протираю белые лица влажной салфеткой.
И, если нужно, подтягиваю крепления пластиковых бёдер и рук.
К счастью, никто не смотрит утренние записи с камер. Что там изучать: двери закрыты, я в одиночестве готовлю смену. Иначе они бы увидели, как я сижу за кассой, пью чай и лениво просматриваю почту.
Хотя... За что увольнять? Работа ведь сделана.
Зеркала сияют. На полу ни одной соринки. В примерочных чисто; таблички «Распродажа» на своих местах.
Манекены снуют по залу — пластиковые ступни гулко стучат по плитке. Тот, что в платье с пайетками из новой коллекции, орудует метлой. Ещё двое складывают джинсы и свитера — даже у меня так аккуратно не получается.
Последний помогает мне развешать по размерам все носочки в углу с аксессуарами.
Просмотрев письма от руководства, я открываю кассу. Манекены разбегаются по местам. Прежде чем снять замок с двери, прохожусь по магазину, поправляю их одежду, застёгиваю пуговицы. Сжимаю пластиковые пальцы, пока они не согреваются в моих руках.
Я чувствую, это будет хорошая смена.
28/365
Одна из историй, которые я пишу каждый день — для творческой практики и создания контента.
С чего начать своё дело?
Когда мои собеседники узнают, что я работаю в управленческом консалтинге, обычно они задают мне актуальные для них бизнес вопросы. Выбираю интересные и пишу посты на эту тему. Популярный вопрос, который часто слышу - "С чего начать своё дело?". Начнём с него!
Начнём с разницы работы в найме и на себя. В бизнесе есть понятие «баланс риска и профита». Как правило, чем больше риск, тем больше профит и наоборот.
Теперь сравним:
Найм: Меньший риск и меньшая потенциальная прибыль. Стабильная зарплата, социальные гарантии, но доход ограничен твоей зарплатой.
Своё дело: Высокий риск и значительно большая потенциальная прибыль. Нестабильный доход, большая ответственность, но заработок зависит только от твоей эффективности и успеха бизнеса.
Здесь нет правильного варианта. Каждый решает сам, что ему лучше подходит. В найме можно сделать большие деньги, если правильно формировать имидж, выстраивать хорошие отношения с начальством и грамотно управлять карьерным ростом. И никто не мешает совмещать, я делаю именно так. Работаю менеджером в найме, плюс провожу частные консультации.
Первое, с чего мы начнём собственное дело – устраним внутренние противоречия. Разберём популярные заблуждения, которые мешают миллионам людей начать свой первый бизнес.
Надо было раньше. Всё – пора в могилу ) Крок создал франчайзинговую империю McDonald's в 52 года. Уолтон основал Walmart в 44 года. Дело не в возрасте, а в вас лично. Никогда не поздно взять себя в руки и найти своё призвание.
Слишком большая конкуренция. Это хорошо! Вы точно не ошибётесь с идеей. Если в вашей нише много конкурентов, значит, там много денег и клиентов. И есть слабые игроки, от которых вы сможете откусить кусочек рынка.
Не могу придумать ничего уникального. Слава Богу! Продавайте то, что уже хорошо продаётся. Большая часть компаний с супер идей, которая изменит мир - проваливаются. Для формирования нового рынка или разработки уникального сервиса нужны огромные деньги, если очень хотите – пусть это будет следующим шагом.
Нужно много денег. Ни в коем случае. Нужны знания и упорство! Не нужно брать кредит или залазить долги. Если бы вы знали, как это работает, уже бы продавали свои продукты или услуги.
Решили – хотим начать своё дело. Непременно с нуля. Сомнения мы уже устранили, так что же делать?
Определяемся с нишей и идей.
Рынок – ищем глубокий и растущий рынок, где много конкурентов и клиентов. В интернете есть достаточно точная информация по объёму любого рынка, за редким исключением.
Маржинальность – считаем разницу между затратами и прибылью, ищем высокую маржу. Если с выручки в 100 рублей, прибыль всего 5 рублей, чтобы нормально на этом заработать нужно продавать на миллиарды.
Множители – заранее думаем, какие рычаги взрывного роста можем использовать на этом рынке. Нужно сделать так, чтобы мы не продавали своё время, иначе не сможем это масштабировать.
Идём общаться на рынок. Бизнес строится на потребности. На этом этапе начинаем разговаривать с людьми, у которых есть проблема, которую мы хотим решать и внимательно слушаем про их потребности.
Важно! Не рассказывать про свои идеи, перестать говорить о себе, и уделить внимание человеку, с которым ведём диалог. Умение слушать – одно из самых важных качеств предпринимателя. Если таких людей много и проблема для них существенна, мы на верном пути.
Делаем первую продажу. А что, так можно было? Только так: сначала продаём, а потом делаем. Мы же не хотим быть очередным мамкиным бизнесменом : взять кредит, сделать что-то ненужное и словить депрессию.
На самом деле рынок так и работает, вы сначала оплачиваете продукт на маркетплейсе – потом он приходит, сначала платите за билет на самолёт, потом компания решает, самолёт полетит или нет. Вы прямо сейчас покупаете картинки в интернете, значит, чтобы начать продавать – нужна идея, воплощённая в картинку.
Придумали и продали? Поздравляю – начинаем делать!
Если зашёл мой контент - присоединяйтесь к каналу: https://t.me/direktorsamsebe
Там ещё больше годной и полезной информации на тему стратегического и коммерческого управления от бывалого комдира.





