Недавно листая ленту, наткнулся на примерно такой же заголовок поста, как у меня. Я в основном читатель, а не писатель, поэтому сразу прошу прощения за грамматические ошибки. У меня возникло желание посвятить пару часов времени и написать пост или, можно сказать, дать мини совет ребятам, которые одной ногой уже шагнули во взрослую жизнь и еще не знают как реализоваться в финансовом вопросе. Особенно печально смотреть на девочек, которые хотят работать, но убивают свое время на пунктах выдачи заказов за 20к рублей. Мне уже 30 лет, я не олигарх, у меня нету богатых родителей, даже наоборот, мне приходится помогать своей одинокой матери. И наконец, спустя годы проб и ошибок вышел на уровень дохода, что могу позволить себе все блага современного общества. Я не говорю о квартирах и машинах за наличку, о дорогих ресторанах. Я о том, что могу себе позволить себе съездить отдохнуть, пойти в магазин и купить себе последний айфончик без кредитов или например взять ипотеку. Да, я считаю что для обычного человека это нормально. Я не был ребенком "индиго", я человек среднего ума. Сейчас очень много активной, хорошей молодежи, но так же много застенчивых людей (интровертов как мы себя называем), у кого-то какие-то комплексы, кого-то банально не могут сориентировать родители, и не потому что они вас не любят, а потому что просто не имеют возможностей или знаний, чтобы вам их дать. Вы уже слышали что взрослых людей нет?) Так вот такими их считаете только вы)) Куча людей которые не знают как реализоваться, сам таким был и если вы хотите чего-то достичь, скорее всего вам и посвящается этот пост. И я бы хотел, в свои годы, прочитать что то подобное, учитывая, что на подобных ресурсах каждый первый пост это тлен, нытье и разочарование.
Сразу спойлер: если вы готовы трудиться и развиваться, то через 3-5 лет вы поймете, что те кто пишет посты про то что в России ничего не достичь, надо валить (куда?) или, не дай бог (я атеист), "выходить на улицы", просто лентяи и готовы обвинять в своих проблемах кого угодно только не себя.
Начну с того, что вызовет брызги слюны у типичного всепропальщика: деньги в стране есть и их очень много. Мало того, мне кажется, не было за последние несколько десятков лет в России больше возможностей, чем сейчас. Я живу в провинциальном сибирском городе, объездил всю область. Вижу как идут колонны новых грузовиков и комбайнов по трассам. Вижу масштабы дорожного ремонта. Плюньте в лицо человеку который говорит, что беда современной России в дорогах. Нет, остались только дураки. Вижу, например, как стремительно меняется автопарк. Это стало очень заметно, после того как ушли европейские бренды и пришли китайские. Все ноют как дороги эти автомобили, но каждый 3-5 автомобиль уже китайский кроссовер, к слову, который стоит 4-6 млн. рублей. Это выдают как великий провал, но факт есть факт - деньги у людей на них есть. Или вот. Все воют как дорого стоят квартиры, как дорого стоят строительные материалы, но ведь рыночек есть рыночек. Квартиры не могут столько стоить, если их никто не покупает, а очереди на несколько месяцев у отделочников, говорят о том, что и на стройматериалы деньги у людей есть. А пробывали например в сезон найти фотографа средней руки на свадьбу? Да хрен вы его надете, бронировать надо за пол года.
Ближе к делу. Я начал зарабатывать копейку уже на 1м курсе универа. В свое время работал и на стройках, был курьером и таксовал и трактористом котлованы копал. С годами пришло осознание, что все мои "работодатели" не супер коммерсанты бизнесмены и даже далеко не все и iq выше среднего по стране, хотя были и такие. Просто люди хотели работать и в первую очередь зарабатывать, а в купе с тем, что кому то стал доступен кредит, досталось наследство или просто скопил базовый капитал и смог позволить себе какое то орудие труда, смогли найти себе место в обществе, а мало того еще и делегировать свою работу другим (мне например). И вот с годами я пересекаясь с кем то из своих прошлых работодателей, узнаю что один стал миллионером, второй на крузаке последнем гоняет, у третьего дом за городом и куча техники. А ведь когда я на них работал, у них была бригада строителей 10 чел., кто-то на солярисе передвигался или сидел в лизинге и отдавал все деньги на ежемесячный платеж. А сейчас я примерно на их уровне, и пытаюсь найти себе помощников, потому что один уже не справляюсь. Мораль в том, что если вы хотите развиваться, в первую очередь нужно двигаться и к чему то стремиться. А если вы будете сидеть сложа ручки, работать, потому что надо куда то устроиться и будете ждать когда вам повысят зарплату, то вы и останетесь на том же уровне.
Вообщем конкретика. Я школу заканчивал 12 лет назад, но думаю сейчас основная суть не поменялась. Путь первый - высшее образование доступно каждому, пользуйтесь этой возможностью. Чтобы проходной балл получить для поступления на хороший факультет, достаточно просто уделить время подготовке. Если что-то не понимаете, я не знаю каким убогим нужно быть преподавателем, чтобы отказать в помощи ученику который хочет что-то понять. Да даже учителей не нужно напрягать, на ютубе подробные разборы всех актуальных заданий, все на блюдечке, даже обезьяна сможет выучить как правильно решать какой-то пример по математике или задачу по физике. Вы тем более сможете. Даже если вы гуманитарий. Если уж совсем не понимаете, найдите человека, который уже закончил школу и хорошо учился, он сейчас студент и не возмет много денег за то, чтобы объяснить вам как решить какое-то задание. Но потрудитесь сформулировать, что конкретно вам непонятно, и потрудитесь найти этого человека - коммуникабельность уже нужно развивать, если хотите чего-то достичь. Далее, если вы прошли на хороший факультет, не распыляйтесь всякими заработками, если они отвлекают вас, посвятите время учебе. Я совершил эту ошибку, подрабатывал на стройках, а потом на эти деньги покупал, курсачи, коньяки преподам за тройку, вообщем дибилом был)) Благо, понял это ко 2му курсу и остальные семестры закрывал с отличием и стипендиями. Я упустил этот момент, но если вуз хороший, вы просто не представляете какой карьерный пинок он может дать вам в будущем, потому, что основная польза высшего учебного заведения не только прокачать ваш мозг, но и дать доступ к потенциальными работодателями, или тем кто шарит, умеет жить эту вонючую жизнь)) А универ может дать возможности для развития: всякие проекты, гранты, связи, знакомства и прочее. В универах формируются полезные контакты на всю жизнь. Вот ради чего нужно поступать в университет, а не для того чтобы на 4 года отсрочку от армии получить, сказал бы я себе 18тилетнему)) То есть получив хорошее образование вы сможете построить хорошую карьеру и через несколько лет уже претендовать на хороший заработок.
Если вы не хотите, не умеете работать в команде, вы одинокий волк или львица, ну или если по каким-то причинам не получилось у вас поступить, это не говорит о том, что вам уже пора присматривать теплотрассу для ночлегов. Вот вам путь второй, сам сейчас иду по нему. Помните я писал о том, как трудно найти специалиста? Когда я работал в сфере спецтехники, а она в основном импортная (можете это изменить если пойдете по первому пути), запчасти на нее тоже импортные и дорогие, а те кто может их починить и тем самым сэкономить много денег, всегда будет в цене. Сам не раз обращался к одному токарю и он не раз меня выручал. Как человек он мудак, но как специалист, просто бог и без работы (и без денег соответственно) никогда не сидел. То же относится и к другим направлениям, научись хорошо класть плитку, или клеить обои, стань хорошим сантехником и на хлеб с маслом всегда заработаешь, а скорее всего и на икорку. Знаю людей, которые отвратительно себя ведут с точки зрения клиентоориентированности, срывают сроки могут забухать, например, и все равно люди их ждут. Я не говорю о том что нужно так же себя вести, но если даже у них есть работа, то если будете ответственным, каких высот сможете достичь...ууух... кто его знает)) Что для этого нужно? Наработать опыт и клиентов, на это потребуется несколько лет. Потребуется небольшой капитал на приобретение инструмента, суммы не большие, но годик-два на него покопить придется если совсем с нуля, это нормально. Опять же воспользоваться услугами банков или помощью государства, если точно уверены в своих силах. Да, это может кого-то удивить, но наше "нехорошее" государство (как из каждого чайника вещают, в основном иностранного подданства) очень заинтересовано в том, чтобы вы хорошо жили, не бузили и налоги платили. А для этого готово инвестировать деньги на развитие бизнеса в том числе и маленького (гугл в помощь) и на повышение уровня жизни своих граждан. То есть оно предлагает вам образование, предлагает небольшую, но материальную безвозмездную помощь, только чтобы вы двигались блин)) Да, там есть требования, на лево и направо деньги не раздают. Но я сам ей воспользовался и у меня сложилось впечатление, что они больше меня были заинтересованны, чтобы я ее получил. Как продвигаться? Откройте поисковик, забейте свою услугу, и вот вы должны быть везде, на каждом сайте, на каждом профильном ресурсе, не жалейте деньги на рекламу, она окупится (без фанатизма конечно). У меня например постоянно на подъезде висят объявления моего прошлого работодателя, далеко небедный человек, скажу я вам. Вот, например, только последняя собака не обсирала Авито, знали бы вы сколько у меня клиентов с этого ресурса, и насколько он полезен малому бизнесу. Со временем будете обрастать постоянными клиентами, набьете шишки, будете знать с кем и как работать, где рекламу проплачивать, где и чем закупаться и будет уже намного проще и легче. По сферам я описал мужские, т.к. сам через это прохожу, но и у девушек полно направлений, где можно хорошо заработать. У меня конечно до сих пор ощущение, что я вкладываю все, что зарабатываю, но есть нюанс: я осознал, что забыл когда, последний раз смотрел на ценники в супермаркетах или в чем то себе отказывал в повседневной жизни, не душит жаба устроить себе какой нибудь досуг, да и вещи которые раньше были недоступны, сейчас вполне. Это то, ради чего стоит трудиться) Я когда вышел в свободное плавание, уже не мог на кого-то работать, но очень боялся, что не получится, получилось, чего и вам советую)
Только не становитесь разводилами, реэлторами, шутка с долей правды:), не следуйте другими паразитическими путями. Обманывать бабушек, кому-то что-то впаривать нехорошее дело позорное и неблагодарное. Даже таксист в 100 раз более хорошая профессия. И не дай бог вам встать (а я атеист), на путь криминала, сейчас это вычисляется и пресекается очень легко и просто, а жизнь себе подпортите очень сильно. Не стоит оно того. Будьте осторожны, есть много людей, которые могут завести вас на эту тропу, думайте головой, чувствуете нае*алово, лучше обойдите. Есть миллион возможностей реализовать себя будучи законопослушным гражданином. Не ведитесь на этот беспредел, который льется из всех щелей, особенно в интернете. В интернете любят освещать уродов и то как они себя ведут, но никто не освещает, то как они кончают и какую ответственность несут. Иногда смотришь и кажется мир сошел с ума, но это лишь единичные случаи на многомиллионную страну, которые получают резонанс и распространяются. Знаете сколько раз на вашем пути вы столкнетесь с хамством, наглостью и соблазном дать по башке какому нибудь уроду. Но когда вы будете сидеть дома со своими детьми, а не в тюрьме, вы будите себя благодарить, за что сохраняли самообладание. Земля у круглая и тесная, а путь у вас долгий, заботьтесь о своей репутации. И да, старайтесь избегать вредных привычек, в будущем они напомнят о себе.
Закончу на финальной нотке, с банальными фразами, что типо все в ваших руках, дерзайте и всего добьетесь. Если неполучается пробуйте другое, не долбитесь об стену и не зацикливайтесь на том что не можете себе позволить осуществить, делайте то, что можете. Помните поговорку про желания и возможности. Не смотрите эти дуратские рилсы про красивую жизнь, не портите себе настроение, так могут себе позволить жить единицы, да и хрен с ними. Главное это не гнаться за кем то, а стараться расти относительно себя. Потому, что все стартуют с разной высоты, кому-то и до нуля подниматься приходится. А вообще денеги не главное, главное их колличество и номинал главное умение ими пользоваться))
Надеюсь кому-то помог) Всем удачи!)
ПС: Если кто то может дополнить, было бы интересно почитать. Если есть вопросы, думаю можно задать их в комментах, пикабу очень отзывчивый ресурс, и вам помогут. Либо если я что-то упустил или в чем-то был не прав, поправьте. И прошу тех для кому жизнь не мила и для кого все плохо, идите лесом, заманали уже.
Поспать на клиентской встрече, но с уважением? Чуть не выхватить люлей от водил-нелегалов с Садовода, но в рамках проекта? Каждый раз мечтать уволиться, но по завершении проекта рваться на новый? Почему бы нет, если работаешь в консалтинге. Рассказываю самые яркие истории за годы своей работы в этой удивительной профессии.
Почти два года назад я написал две популярных статьи про ремесло, в котором сам отпахал 5 лет - про консалтинг. Сначала я разобрал, как конкретно устроена эта индустрия, и что с ней стало в РФ после 2022 года. А потом препарировал основные мифы и предубеждения насчет консалтинга, чтобы вы могли лучше понять, чем конкретно занимаются эти странные молодые ребята с перманентными мешками под глазами и очень недурными зарплатами.
С тех пор меня много раз спрашивали:
“Алексей, вот ты вроде все понятно расписал… Но расскажи еще конкретнее, чтобы мы поняли про эту профессию решительно всё. Возможно, ты мог бы нам поведать несколько показательных историй из собственного опыта? Чтобы было видно на практике, в чем цимес этого твоего консалтинга”.
Конечно, у меня есть такие истории, и сегодня я с радостью поведаю самые яркие, характерные и памятные из них.
На фото слева Алексей Подклетнов (это я) только устроился в консалтинг и готовится ходить на встречи с директорами Газпромов и Сбербанков (а чем мне предстояло заниматься на самом деле - расскажу в этой статье). На фото справа я пишу для вас эту статью :)
Скажу сразу, сегодняшние истории могут показаться вам весьма неожиданными. Тем лучше - сразу увидите на практике, что консалтеры не только красивые презенташки клепают, да циферки в иксельчике считают.
Итак, поехали:
История первая. “Черный проект”, или спать на клиентских встречах нужно с уважением
Для начала нужно пояснить, что такое “черный проект”. Нет, это не когда офис клиента находится in the hood в Комптоне.
В силу некоторых особенностей профессии, о которых я писал в статье про мифы, консультанты работают гораздо больше других специальностей из мира бизнеса и менеджмента. Пожалуй, еще больше рабочих часов на квадратный метр только у инвестбанкиров, но их работа по сути очень похожа на консалтинг, только связана со всякими инвестиционными сделками, структурированием IPO и т.п.
Важный момент - здесь я говорю про пахарей на регулярной основе. Понятное дело, что всем нам порой приходится вкалывать. Но если для большинства это исключение, то для консультантов - обычная рутина.
Так вот, работа 60-70 часов в неделю - это консалтинговая норма. По сути, изи катка. 80-90 часов в неделю тоже легко могу себе представить. А иногда на проекте возникает такой специфический расклад, что консультанты буквально ночуют в офисе, утром едут домой сходить в душ и сменить одежду, после чего сразу едут работать дальше. Такое бывает не всегда и не на всех проектах, но и назвать такие ситуации совсем уж редкими язык не повернется.
Дело в том, что консалтинговый проект - это когда нужно выполнить целую кучу весьма непростых задач в очень сжатый срок и со строгим дедлайном. При этом легко может попасться не самый дружелюбный и покладистый клиент, который будет регулярно подкидывать доп задачки, причем непременно в самый последний момент.
1. Клиент просит сделать дофига дополнительной работы, которая ранее не обговаривалась. 2. Ваш начальник говорит "не проблема". 3. В этот момент вы и другие ребята из команды проекта, которым всё это в итоге делать...
Консультанты подписываются на такую работу не из праздного мазохизма. Причина - быстрый карьерный рост и возможность прокачать свои навыки в режиме “год за два, а то и за три”. Так что, консалтеры 27-28 лет от роду нередко переходят на руководящие позиции в очень неплохие компании или запускают свои крепкие стартапы. Одним словом, консалтинг - это то самое высокое давление, под которым алмазы превращаются в бриллианты.
Тем не менее, если совсем пережистить, то даже самый мотивированный и работоспособный консультант выгорит и уволится, проклиная компанию на чем свет стоит. Поэтому у всех уважающих себя консалтинговых фирм есть так называемый Health check.
Health check (pulse check, барометр, “индекс выживания”- зависит от фантазий эйчар-отдела) - это ежемесячный опрос, где всех сотрудников компании от стажера до партнера просят ответить на пару вопросов а-ля “Сколько часов вы в среднем работаете в день?” и “Вы - норм? Или совсем тяжко?”.
HR-отдел анализирует результаты таких опросов и интерпретирует результаты. В моей компании было так:
Если у вас совсем лайтовый график (условно, вы работаете в среднем до 11-12 часов в день или даже меньше), то вы отражаетесь в системе как “зеленый”. Если терпимо - допустим, 13-14 часов, то “желтый”. Если больше 14 часов, то “красный”. А если вы совсем-совсем упарываетесь, ночуя на раскладушке возле рабочего места, то “черный”.
Если руководство видит, что у всей команды конкретного проекта результат “красный”, то оно понимает, что нужно принять меры (ну, или хотя бы задуматься). А если проект “черный”, то это значит, что нужно срочно что-то делать, иначе вся команда такого проекта умрет. Или, еще хуже, уволится.
Так вот, в самом начале своей карьеры я попал на проект, который уверенно балансировал между красным и черным, причем с креном в сторону черного по мере развития событий. У нас был жесткий недостаффинг, т.е. вместо нужных 5-6 человек на проект поставили меня (зеленого начинающего аналитика), еще одного такого же бедолагу, а также руководителя проекта, который был толковый и опытный, но его регулярно отрывали на другие задачи. При этом клиент был очень тяжелый и несговорчивый. Сама тема тоже была непростая - проект был на стыке бизнеса и госуправления, поэтому возникало дофига разных нюансов, многие из которых становились понятными только в процессе. Сам же клиент находился у черта на куличках, так что каждую неделю-две мы летали по 7 часов на самый восток нашей необъятной. В результате адский джетлаг накладывался на регулярный 3-4-часовой сон, что гарантировало незабываемые ощущения.
Я и другой аналитик (назову его, по доброй традиции, Олегом) кое-как выдержали два месяца подобного графика, но под конец мои полномочия были практически всё.
И вот мы в очередной раз прилетели в город N. На следующее утро стояла важная клиентская встреча, где нам нужно было согласовать с ответственными ребятам ключевые рекомендации по проекту. Расклад был такой: рано утром мы вылетели из Москвы, прилетели уже вечером по местному (прибавьте 7 часов из-за разницы во времени), а на следующее утром уже стояла большая встреча. Так что, у нас была ночь, чтобы окончательно вылизать все тезисы, а также проверить, что на финальные слайды презентации не закрался какой-нибудь комментарий а-ля “Миша, все херня, давай по новой!”.
Мы все сделали, я поспал полтора часа, кое-как разодрал глаза, в режиме зомби нацепил костюм и вызвал такси до офиса клиента. Около офиса меня чуть не сдул с ног дальневосточный ветер - в общем, блаженство.
Началась встреча. План был такой - сначала вводную часть расскажет руководитель проекта, потом со своими слайдами выступит Олег, а в конце свою часть расскажу я. Однако, случилось непредвиденное - пока выступал руководитель проекта, я отрубился. Прямо на встрече у всех на виду.
Более того. Вот, знаете, заснуть можно по-разному. Можно прикрыть глаза и слегка прикорнуть, а потом быстро проснуться. Но у меня была ситуация иного рода - я вырубился капитально. Как я понял, меня пытались разбудить, но не вышло. В итоге я проспал примерно два часа прямо на встрече. Когда проснулся и понял, что произошло, то приготовился к получению неиллюзорных.
Но каково было мое удивление, когда я узнал, что команда клиента не просто не разозлилась, но даже оценила мой финт!
Дело в том, что это был регион, граничащий с нашими восточными соседями. Местные чиновники и бизнес регулярно контактировали с китайцами, японцами и корейцами. И переняли кое-какие их деловые традиции.
Одна из таких традиций - это вздремнуть на встрече. У азиатов в этом нет ничего зазорного. Более того, если сотрудник задремлет на важной встрече, то это значит, что он очень усердно и качественно поработал.
Инэмури (“присутствовать и спать”) - традиционная японская практика поспать на работе, в общественном транспорте или любом другом месте. Поощряется и уважается обществом, так как свидетельствует о большой самоотдаче работника.
Обязательно расскажите об инэмури вашему начальнику, пусть знает!
Однако, как мне рассказали, спать на встречах нужно с уважением. То есть, не вырубаться башкой в стол (как я это сделал), а слегка вздремнуть, аккуратно запрокинув голову или опершись ею от руку. Но мне простили - видимо, посчитали, что я трудился особенно самоотверженно. Да и не японец я, в конце концов!
История вторая. Как я чуть не огрёб от водителей-нелегалов (разумеется, в рамках задач по проекту)
Подавляющее большинство консалтинговых проектов - это не просто какой-то аутсорс, а набор неординарных и весьма творческих задач. Решать эти задачи зачастую приходится такими же творческими и неординарными способами.
Один раз я делал проект, где нам нужно было разложить по полочкам индустрию междугородних пассажирских перевозок компактного формата. Проще говоря, рынок маршруток. В том числе, сделать прогноз этого рынка на несколько лет вперед. Ну знаете, чтобы клиент посмотрел на него и сказал “ого, нифига себе, как эта штука вырастет, точно надо расширяться и [зачеркнуто] купить у вас еще парочку проектов”.
Маршрутки дальнего следования, как и все другие рынки, состоят из нескольких сегментов, например:
Есть официальные рейсовые маршрутки, которые регулярно курсируют между городами по расписанию. По ним можно выгрузить официальную статистику, после чего предсказать дальнейший тренд. Достаточно взять динамику за последние годы, наложить на неё экономические, рыночные и регуляторные тренды, а затем сделать прогноз в виде нескольких сценариев.
Есть всякие цифровые игроки, через которых можно забронировать уютное местечко в транспорте, примерно как в билетном агрегаторе (что-то вроде европейских зелененьких Flixbus, но только поменьше). С ними чуть сложнее, но в целом тоже можно раздобыть данные из новостей и разных пресс-релизов.
А еще есть “серый сегмент”. Это всякие полулегальные или откровенно “черные” возилы, которые стартуют от какого-нибудь пустыря в Московской области и едут на рынок в Рязани. По ним данные хрен найдешь.
Часто бывает так, что серый сегмент рынка небольшой, и тогда его можно проигнорировать. Но пассажирские перевозки - не тот случай. В этой индустрии нелегальные калымаги делают чуть ли не половину всего пассажирооборота, а может быть и больше. Так что, нелегальщину тоже обязательно нужно было обсчитать, чтобы выяснить, а что, собственно, мы собираемся “обелять”.
Этот рынок очень пестрый. На одном и том же маршруте могут курсировать как красивые современные авто с мультимедией и безбарьерной средой, так и рухлядь из 80-х, которой уже давно пора на свалку, но она все еще возит людей.
И те, и другие вносят свой вклад в общий объем рынка, так что, анализировать нужно обоих.
Однако, с серым и не вполне легальным рынком есть загвоздка - а как его, собственно, анализировать? Данных нет. Компаний, сотрудников которых можно вытянуть на интервью, тоже не имеется (точнее, они есть, но как их найти и уломать на сотрудничество?). У экспертов и знатоков индустрии есть только поверхностные отрывочные данные, на которых не построишь нормальный анализ. Короче говоря, задача есть, а как её делать - непонятно. А заказчику пофиг, он просто спросит за финальный результат. Кстати, вот вам яркая иллюстрация одной из причин, почему консультанты так много работают.
Короче говоря, если есть задача, то её нужно решать (найди/ укради/ роди, но результат должен быть). Мы с командой посоветовались и решили собрать данные по методу “bottom up”, т.е. “снизу-вверх”.
То есть, нужно взять и загуглить самые популярные точки, откуда по городам и весям разъезжаются не вполне легальные маршрутки. Прикинуть и сопоставить их размер. Потом понять, сколько рейсов (и, соответственно, пассажиров) уезжает из каждой точки в сутки или в час. В результате получим данные по Москве, которые потом можно экстраполировать на всю Россию (например, по числу населения). В итоге получим более-менее адекватную картинку, пусть она и рассчитана весьма грубым и брутальным способом.
Итак. План-капкан готов, приступаем к работе. Изучить основы серых перевозок и нагуглить основные места скопления подобных товарищей - это несложно, гугл и карты в помощь. Посчитать число рейсов, отъезжающих от каждой точки - уже сложнее, но тоже выполнимо. Какое-какая информация есть даже у агрегаторов, а что-то можно догуглить в новостях и разных транспортных хрониках. Стоимость билетов тоже можно кое-как прикинуть.
А вот дальше затык. Как понять, сколько пассажиров уезжает на каждом рейсе? Хотя бы в среднем. Мы не придумали ничего лучше, кроме как пойти туда ногами и посчитать с помощью собственных глаз. “Консультанты не занимаются промышленным шпионажем”, - говорили они…
Я обнаружил, что две самые крупные точки серых перевозчиков - это где-то в Химках и у легендарного ТК Садовод. Я тогда жил ближе к югу Москвы, поэтому переться в Химки мне показалось не барским занятием. Так что, я решил отправиться на Садовод. А вы думали, консультанты умеют только сидеть в красивых переговорках в блестящих офисах??
Итак, морозное февральское утро. Я еду на ТК Садовод в предвкушении незабываемых ощущений и стремительной прокачки профессиональных навыков… А параллельно думаю “Где я в жизни не там свернул?”.
Приезжаю я, значит, на Садовод. Если кто не в курсе, это гигантский рынок на большом пустыре около МКАДа.
Вообще, ТК Садовод выглядит вот так, но тем февральским утром мне он казался “Галактическим рынком” из 5-й серии Кибердеревни. Кстати, именно из этого огромного ангара к вам едет львиная доля заказов с маркетплейсов.
Продираюсь через вереницы торговцев утварью для дома и дачи, палатки с тандырами и бесконечные ряды шмоток разной степени палёности. Наконец, на задворках рынка нахожу этот самый, с позволения сказать, автовокзал. Под хлипкими навесами стоит куча автобусов, маршруток и прочих неведомых науке драндулетов, на каждом из которых красуются таблички - Воронеж, Псков, Махачкала и так далее. На некоторых табличках город написан маркером от руки - в общем, уровень.
Я встал поодаль и начал наблюдать. Обзор был так себе и я подошел поближе. Стою, считаю, никому не мешаю. Вскоре ко мне подходит мужик и спрашивает: “Куда едешь?”. Я ответил, что жду друга. Еще через полчаса ко мне подходит этот же мужик, а с ним еще двое крепких ребят, и они спрашивают уже более напористо:
“Ты поедешь или нет? Заходи в автобус и там своего друга жди давай, а то че тут стоишь глаза мозолишь. Тебе какой рейс нужен?” (намеренно упускаю несколько привычных междометий, подчеркивающих культурный уровень собеседника)
Я заметил, что на ближайшей транспортном средстве была надпись “Тольятти” и решил, что именно этот прекрасный город станет частью моей легенды. Так и сказал, но в ответ получил шедевральную реплику:“Что-то ты не похож на человека, который едет в Тольятти с Садовода”.
Одет я был совершенно обычно - спортивки, куртка, кроссы и рюкзак. Но, видимо, консультанта на проекте видно за версту. Возможно, какая-то особая аура из вэльюшки и структурности, не знаю.
Я снова сказал, что жду друга, но на лицах моих новых друзей начали проявляться оттенки агрессии:
“Вали отсюда, пока мы тебе не помогли”, - заявил мне самый здоровый из трех. В этот момент я четко осознал, что вреда от не совсем точного расчета заполненности маршруток будет меньше, чем если я выпаду из проекта по медицинским показаниям.
После чего я ретировался от моих новых друзей и перебрался на другой конец импровизированного вокзала. На глазок оценил заполняемость двух других калымаг и поехал домой.
История закончилась хорошо, но я сделал из неё два ценных вывода. Во-первых, консультанты должны быть готовы ко всему. Недостаточно просто считать циферки на компьютере, нужно уметь реагировать на странные и незаурядные ситуации. Во-вторых, иногда лучше остановиться на приемлемом результате, не впадая в перфекционизм. Это справедливо и при отрисовке презентаций перед клиентской встречей, и при общении с авторитетными пацанами на нелегальной автобазе.
История третья. Главная задача - чтобы клиент вас понял
Эта история гостевая, её мне рассказали мои друзья из компании Strategy Partners. Это один из лидеров российского консалтинга и самая крупная компания чисто российского происхождения, которая и раньше была довольно известной на рынке, а после “большого исхода” западных консультантов усилилась дополнительно. А еще именно в Strategy Partners я начинал свою карьеру (сформировался как специалист, так сказать).
Сейчас российские компании разной степени продвинутости хорошо знакомы с консалтингом. Они купили далеко не один проект, а самые крупные и мощные серьезно пропылесосили консалтинговые конторы на предмет лучших кадров. Так что, наш бизнес уже сложно удивить продвинутыми методиками и авторскими подходами (“Пффф, да у нас весь отдел из консалтинга набрали…”).
Но так было не всегда. Перенесемся на 15 лет назад, когда российские компании только-только распробовали “большой консалтинг”. Тогда большинство начальников и собственников бизнеса очень смутно представляли, что это за зверь такой. Многие искренне думали, что консалтинг - это консультация на несколько часов, где им ответят на разные сложные вопросы (причем сразу дадут единственно верный магический ответ, после чего их прибыль сделает иксы и игреки).
Одна из проектных команд Strategy Partners тогда консультировала крупный агрохолдинг - мясо-молочка, сахар и прочая пищевая продукция. Делали стратегию выхода на новые рынки. Несколько месяцев команда тщательно изучала сильные и слабые стороны компании, анализировала целевые рынки, прорабатывала стратегические рекомендации для всех ключевых продуктов.
В конце всех работ, как и всегда, планировалась большая встреча, куда пришли почти все начальники со стороны заказчика, включая самых главных директоров и владельцев компании. В западном консалтинге такие “битвы с финальным боссом” обычно называют Steering Committee или SteerCo. У нас же - “Управляющий комитет”, “Стирка” (западная калька), или же просто “хурал”.
Вообще, хурал - это собирательное название нескольких буддийских праздников, на которые всегда стекается много людей. А еще так называется парламент у некоторых монгольских и тюркских народов. Думаю, аналогия ясна.
Так вот, начался, значит, этот самый “хурал”. Сначала команда рассказала основную часть презентации - представила обновленную стратегию и ключевые инициативы для её реализации, ответила на вопросы. После чего началась вторая часть - финансовый прогноз.
Вообще, большинство консалтинговых проектов устроены так - сначала идет смысловой блок, где консалтеры выдают свои находки и рекомендасьоны, а в конце им надо все это окончательно продать ребятам, отвечающим за бюджеты (то есть тем, кому потом принимать окончательное решение - стоит ли голосовать за эту историю баблом или нет).
Типичная консалтинговая презентация в вакууме обычно имеет ту же структуру - сначала выводы и рекомендации, а в конце расчет финансов.
Финмодель решили строить по стандартным канонам, в качестве основного результата взяли всем привычный показатель EBITDA (не буду здесь пояснять, что это такое - если не знаете, погуглите).
В какой-то момент партнер SP (партнер - это высшая позиция в консалтинге, совладелец бизнеса), курирующий данный проект, уловил озадаченный взгляд одного из топ-менеджеров агроходинга. После этого последний подошел к партнеру и тихо на ухо спросил: “Спасибо вам за интересную презентацию и качественный анализ, но объясните мне уже наконец, что это за EBITDA такая, про которую вы все время говорите?”
Естественно, консультанты все быстро объяснили и разложили, на то они и консультанты. Клиент остался доволен (EBITDA то в анализе хорошо сходилась!). А еще топы холдинга заявили, что теперь тоже будут у себя ЕБИТДУ считать - ведь если хочешь стать продвинутой компаний и нанимаешь консультантов, то нужно не бояться меняться и за рамками проектных рекомендаций.
Мораль истории - консультанты должны не просто делать качественный анализ, но и доступно и понятно его преподносить. Ведь главное - это не красивая презентация, а чтобы клиент мог понять и нормально внедрить ваши рекомендации. После этого случая консультанты Strategy Partners стали еще детальнее уточнять, все ли представителям клиента понятно в рамках проекта. Думаю, бизнес (да и вообще все людские отношения) строился бы гораздо эффективнее, если бы все помнили об этом простом правиле.
История четвертая. Мекко-слайд
За свою карьеру консультанта я неоднократно работал с компаниями из соседних стран. У меня были крупные проекты в Беларуси, Казахстане и Узбекистане, да и в других странах тоже, но по-мелочи.
Если честно, я всегда обожал проекты в Беларуси и Средней Азии. Поэтому, если я понимал, что наклевывается интересная работёнка в одной из этих стран, то вызывался первым.
У проектов в этих странах есть любопытная особенность. Если в большинстве российских компаний консультанты особого интереса не вызывают (ну пришли, ходят, делают что-то, хрен с ними), то в Беларуси и в соседних странах на “-стан” обычно не так. Тут два варианта:
Скорее всего, вас встретят как дорогого гостя, хлеб-соль, все дела. И вообще, будут проявлять к вам неприкрытый позитивный интерес. А также, скорее всего высокое начальство настойчиво попросит своих сотрудников вам всячески содействовать и помогать выполнять проектные задачи. В таком случае вам повезло - вы не только сделаете интересный проект, но еще и хорошо проведете время.
Как встречают консультантов в центральном московском офисе продвинутого холдинга и региональном отделении какой-нибудь белорусской компании. Так, конечно, не всегда, но часто.
Но иногда бывают и обратные ситуации, когда вас встретят с резким негативом, который может быть выражен даже сильнее, чем в большинстве российских компаний, даже если они откровенно недружелюбные. Не знаю, почему так происходит - возможно, если начальству на местах навязали консалтинг из центрального офиса (в том числе из Москвы), а он ему нафиг не сдался.
На большинстве моих проектов в СНГ реализовывался первый сценарий, но один раз случился второй. Мы делали стратегию для крупной госкомпании из одной среднеазиатской страны. Еще перед поездкой “на клиента” мы начали готовиться из Москвы, и сразу почувствовали неладное - клиент затягивал отправку корпоративных данных для анализа, не горел желанием назначать интервью, очень долго отвечал в почте и мессенджерах. В общем, с самого начала приступил к саботажу проекта.
Мы уловили этот прохладный вайб и приготовились, что маячащая на горизонте двухмесячная командировка не станет приятной прогулкой. Штош, бывает, с таким тоже надо уметь работать (полезный жизненный опыт, мать его).
При первой поездке к клиенту консультанты обычно делают установочную встречу (kick-off meeting). Для нее готовится небольшая вводная презентация, где расписывают цели и план проекта, представляют команду, а также обычно показывают некоторый первичный анализ. И мы тоже сделали такой - глянули данные по их индустрии из открытых источников, изучили основные продукты компании, покрутили сегменты рынка. В итоге наклепали примерно 20 слайдов, из которых было видно, кто мы вообще такие, зачем приехали, что собираемся делать. А также, что мы подготовились предварительно, погрузились в тему, кое-что соображаем, и нам можно доверять.
Итак, прилетели к клиенту и пришли на установочную встречу. На сие мероприятие подтянулось несколько руководителей департаментов со своими сотрудники, пока что без высокого начальства.
Когда начали рассказывать нашу коротенькую презу, то четко заметили, что сотрудникам клиента вообще пофиг. Вяло реагируют на наши потуги, залипают в телефонах, зевают. В общем, такое себе. Однако, когда мы доходим до анализа рынка, появляется слайд с мекко-диаграммой. Примерно вот такой:
Типичный график Мекко в вакууме (взял откуда-то с просторов Гугла, чисто как пример, чтобы показать, как оно вообще выглядит).
С помощью него можно показать сегменты рынка и долю ключевых игроков в каждом из них. Такой слайд выглядит красиво и диковинно, поэтому консультанты любят к нему прибегнуть, когда нужно пустить пыль в глаза (особенно если клиент не очень искушен консалтингом).
Видим, что несколько глав департаментов сразу поменялись в лице. Их взгляд сфокусировался на экране, в глазах появилась искорка, а от вялой усталости не осталось и следа.
Через пару минут один из главных людей заказчика (из тех, кто был на той встрече) нам говорит:
“Слушайте, мы первый раз видим такие крутые графики, научите нас так же”.
Наш менеджер отвечает: “Без проблем, но давайте ближе к концу проекта, а то сейчас график плотный”.
“Нет, давайте сейчас, начнем с этого”.
Что ж поделать. Состряпали небольшой импровизированный тренинг, где я с коллегой рассказали, как быстро создавать подобные великие шедевры инфографики через через надстройку Think-cell в PowerPoint (на самом деле это вообще несложно).
После этого сотрудников заказчика словно подменили (в лучшую сторону). Встречи и интервью стали проходить более энергично и продуктивно, ребята охотно делились своими мыслями и данными, а большинство наших инициатив если и не утверждались сразу, то принимались с гораздо большим энтузиазмом и оптимизмом. Даже ответы на наши имейлы стали приходит быстрее.
В итоге проект закончился хорошо, а линейные руководители компании даже немного помогали нам отбиваться от каверзных вопросов начальства, когда мы защищали финальные рекомендации на Управляющем комитете.
Из этой истории я сделал очень простой и важный вывод. Если дать небольшую, но осязаемую ценность сразу, то клиент начинает видеть ценность во всей остальной вашей работе. Хороший лайфхак, забирайте и пользуйтесь.
***
Вот с такими приколами столкнулся в консалтинге лично я. Уверен, у любого моего коллеги есть не менее яркий набор своих историй (делитесь в комментах!). А вообще, несмотря на все бессонные ночи и убитые нервные клетки, я ничуть не жалею, что сразу после универа пошел в консалтинг. Это отличный старт для амбициозного молодого бизнес-спеца. Даже, не побоюсь этого слова, школа молодого бойца. Признателен и благодарен всем компаниям, где я работал, в частности Strategy Partners (и всей её команде), где я начал - ведь не зря говорят, что именно в первый интенсивный год работы из личинки специалиста вылупляется этот самый специалист.
Если вам понравилось, то подпишитесь на мой тг-канал Дизраптор. Там я пишу посты про самые интересные штуки из мира бизнеса, инноваций и технологий, а также разбираю кейсы компаний и продуктов, которые многое изменили. Там же анонсирую все свои статьи, так что ничего не пропустите. Еще у меня есть второй канал Фичизм, где я более точечно разбираю новые продукты и фичи - тоже заходите.
Привет друг, мне 31, последние 6 лет работаю в рознице, продаю смартфоны, работа всегда нравилась , тем, что нет потолка по зарплате, в начале карьеры зп была 20 -40 тысяч, в середине карьеры 90-150 на протяжении нескольких лет, и вот последние годы зп от 30 до 70 ( в среднем 50)
Был Директором магазина 3 года. Несколько месяцев назад , ушел с должности директора на продавца, ибо устал от постоянной ответственности за всех и всё.
Теперь работаю продавцом, и от этого тоже устал. Продавать не сложно, а вот работать с людьми, ну нереально сложно так 6 лет.
В нашей работе , каждый месяц на сотрудника есть план, выполнил его прошел работать в следующий месяц, не выполнил план, дают последний месяц (типа последний шанс) и ещё раз не выполнил план, увольнение , и так все 6 лет. Сплошно стресс.
Ещё больше подгорает, что есть примерно 6 человек в компании, которые стабильно зарабатывают о150-400 тысяч в месяц продавая обычные смартфоны , и делают они свою работу честно , ибо есть камеры и микрофоны в магазинах, а так служба безопасности , которая следит за тем, чтобы при пробитии чека была озвучена каждая позиция и сумма каждой позиции. Если хоть кто-то попробуют смошеничать , его поймаюи поставят гигантский штраф, и почти сразу уволят.
Так вот подгорает, что чем я хуже этих человеков(топовых продажников)?
Сразу уволиться не могу, ипотека и есть не закрытый кредит на 150 тысяч, то есть подушки безопасности нет.
Вот и думаю дать себе до конца 2024 года поработать, накопить денег (подушку) закрыть кредит, и найти другую работу, только хочется такую , чтобы прям кайфовал от нее, как от хобби например ))
Вот только куда в 31 год и кем и как найти свое ?
Вообщем расскажите про свой опыт.
Это даст мне силы в будущем. Спасибо и за критику и за советы!
Как же всё таки непросто найти для себя смысл жизни. А поскольку основная часть жизни - это работа, то найти правильную работу значит найти смысл жизни. Ну или что-то близкое к нему. Я ещё в юности услышал мысль, что лучшая работа это хобби, которое приносит деньги. И всегда держал эту мысль в голове, но, естественно, ничего не делал чтобы воплотить её в жизнь. Воспитание с отголоском СССР: школа, институт, завод, вбили в меня очень крепко. Отпылил на заводе 10 лет, не выдержал дебилизма, ушёл в торговлю. Ушёл - потому что смог создать материальную базу, машину, квартиру. Ушёл - потому что произошло грандиозное замещение компетентности на лояльность в среде руководства, что привело к упадку завода (а ведь я был готов работать там до пенсии). Ушёл - потому что ещё осталась кроха авантюризма на четвёртом десятке.
Так вот. Торговля это не мечта всей жизни, но это полезный инструмент для чего-то дальнейшего. Кое-как получается, да и процент дебилизма вокруг резко снизился. В деньгах получается меньше. Но я чувствую, что делаю что-то правильное. И вот три недели назад, мне кажется я увидел то, к чему я иду.
Лучшая работа это хобби, которое приносит деньги, так ведь? Было ли у меня когда-то хобби? Да, было. Я с детства любил дерево, мне нравилось мастерить из него поделки, я восхищался работами из него. С уверенностью могу сказать, что у меня есть творческое мышление. Добавим инженерное образование, знание металлообработки и станков.
И вот, ко мне едет первый (надеюсь) станок по дереву.
Недавно мой друг сказал, что ему уже мало 300к, но на вопрос нравится ли ему работа он не ответил, а лишь улыбнулся.
А я считаю что мне хватит гораздо меньше, лишь бы заниматься любимым делом. Опыт, знания, возможности сошлись во мне только в 33 года.
Стоит попробовать. Иначе, для чего ещё я проделал весь этот путь...
Мало кому интересно читать о жизненных перипетиях какого-то неизвестного человека в рамках сети и общественности в целом.
Но есть один нюанс: я очень хочу, чтобы те люди, которые потеряли нить надежды, наткнувшись на это откровение, знали — не всё потеряно! Когда вам кажется, что выхода нет и смысл жизни утерян, просто знайте: пути Господни неисповедимы!
Я никогда бы не могла подумать даже в самых смелых мечтах, что стану частью такого масштабного и суперкрутого проекта, аналогов которому у нас в России просто нет!
Как и многие из вас до этого я тоже была обычным офисным сотрудником, который проживал свою бренную жизнь в графике 5/2. Работа / дом. Никакого огня в глазах, никаких глобальных целей даже на ближайший год. Никакого запала и удовольствия от того, что ты делаешь. Одним словом, робот, который просто выполняет свой функционал на автомате. Просто потому, что так надо. Желание уйти в свободное плавание преследовало тенью каждый день.
Но жизнь вновь свела меня с человеком, которого я знаю ещё со школы.
О ней мы вам обязательно расскажем! Потому что она не просто потрясающий специалист в своей области, но ещё и прекрасная личность, благодаря которой я попала на проект.
Не буду долго и нудно рассказывать о процессе трудоустройства. Но скажу совершенно точно: работа мечты существует и найдена!
Здесь здорово всё: коллеги, которые в первый же день встретили тебя так душевно и искренне, будто вы уже знакомы продолжительное время! Никто не останется в стороне и протянет руку помощи, если ты на первых парах будешь где-то притормаживать от стеснения и пока неполного осведомления обо всех рабочих нюансах. Здесь каждая твоя идея получит объективную точку зрения, а старания точно будут оценены по достоинству!
В этих стенах я напрочь забыла о том, что существует психологический и социальный паразитизм. Тут тебя не заставят сомневаться в адекватности своего восприятия окружающего мира через постоянное обесценивание. Я ещё долго не могла привыкнуть к тому, что психологические манипуляции, призванные выставить тебя «дефективной» единицей коллектива, здесь отсутствуют вовсе.
А командировка в Крым на весь период образовательных заездов и самого фестиваля? Как вам такое? Что вообще может быть круче того, что ты с командой мечты будешь работать там, где солнце и морской воздух повысят твой КПД до 100%?
«Таврида.АРТ» — это история о перспективах и возможностях не только для участников, но и для сотрудников! Проверено на личном опыте!
И пусть каждый найдёт работу своей мечты!
Ну а мы обязательно продолжим делиться с вами историями наших сотрудников, которые нашли своё «местоподсолнцем»на «Тавриде»!
Я выгорал несколько раз в жизни. И каждый раз я уходил от источника, который меня пожирал.
Любой системе все равно кто ресурс, но если система не занимается мотивацией сотрудников, то мы имеем дело уже с устаревшей системой. Если воспринимать работу как часть всеобщей игры, то система должна рисовать хотя бы в воображении выигрыш, что бы было интересно работать. Когда человеку интересно в одном, то он начинает проявлять творческий огонь в другом и бывает что это другое становится второй или следующей профессией или дополнением нынешней. В общем в любом случае в современном мире работодатель обязан стимулировать человека и считаю что это должно быть прописано законодательно т.к. это основа профессионального и сильного общества.
Понятно что есть разные переменные, когда все последующие шаги весьма судьбоносны. Но в конечном итоге я считаю стоит пробовать менять что-то в жизни, мелкое или крупное — работодателя или специальность или город или все вместе.
Жизнь проходит и закончится рано или позно и я считаю что нужно всегда пытаться жить так как хочется, корректируя в процессе нюансы, иногда где-то за что-то бороться, превозмогать, терпеть, но ради своей идеи и мечты или идеи системы, если они резонируют с вашими. Жить, а не медленно стухать, неся на плечах центнер переживаний.
Это я лет 10 назад когда в очередной раз подошёл к выгоранию. Тогда у меня появился Айфон, который мог снимать 240 кадров кажется. Я запойно слушал Кино и неожиданно для себя нашел "На кухне". В общем результатом стал этот видос, полностью отразивший мое выгорательное состояние.
Родиону 36 лет, родился в Москве (родители заканчивали географический факультет МГУ). Вырос и окончил школу в Тольятти.
Детство прошло около науки, так как мама Родиона работала в Институте экологии Волжского бассейна РАН. Часто ходил в виварий - место содержания рептилий. Это отразилось на его будущей деятельности.
В 2006 году начал карьеру промышленного альпиниста. В 2010 переехал в Самару, где закончил Самарский государственный аэрокосмический университет по специальности проектирование и технологии радиоэлектронных средств.
О работе
–Как ты попал в заповедное дело? Был ли подобный опыт?
–Я несколько раз участвовал в сборе материала в герпетологических экспедициях, в том числе на территориях ООПТ. Бывал в Оренбургском заповеднике на двух участках: Буртинская и Таловская степь.
Герпетологическая экспедиция., 2018 год, Таловская степь
–Как и когда ты устроился в Жигулёвский?
–В Жигулёвский заповедник меня позвал нынешний директор в конце 2021 года, в состав оперативной группы. После некоторой подготовки (самостоятельно изучали нормативно-правовые акты) я и еще двое парней в начале 2022 года вышли на работу. Тогда жепрошел дистанционные курсы по специальности инженер лесного хозяйства.
Фото: архив заповедника. Первый состав оперативной группы и заместитель по охране
За год работы Родион успел сменить род деятельности: начинал оперативником, основная задача которого предотвращение нарушений, потом стал помощником заместителя директора по охране. Тут было больше административного делопроизводства и работы с документами.
–Чем ты теперь занимаешься?
–Сейчас я занимаюсь лесоустроительными документами и картографическими материалами, работаю над геоинформационной системой заповедника. Между делом мы сопровождаем научных работников на выезде. Весь список обязанностей госинспектора ооочень длинный.
–Много приходится работать?
–Работаю 5/2, восьмичасовой день, но это достаточно условно. Если нужно задержаться – задерживаюсь, нужно выйти в выходные – выхожу. Это больше энтузиазм – меня никто не заставляет работать сверхурочно под страхом увольнения.
Условия работы
место проживания в общежитии рядом с усадьбой (осталась пара мест, можно снять квартиру, но компенсации нет);
оплата проезда до работы на автобусе;
бесплатные прививки от энцефалита;
разрешен сбор дикоросов на определенных участках;
отпуск 28 дней + 3 дня за ненормированный график;
есть перспектива служебного жилья (планируется строительство).
Административное здание заповедника
Главная усадьба заповедника находится в поселке Бахилова Поляна. Здесь расположен административный корпус, два музея (природы и науки), вольерный комплекс «Городок барсуков». Весной готовится к открытию Музей рукокрылых, в планах постройка визит-центра.
Фото: архив заповедника. Городок барсуков
Фото: архив заповедника. Музей науки
На южной границе заповедника есть один кордон, который закреплён за двумя госинспекторами. Будут строить ещё нескольких зимовий.
–Сколько ты зарабатываешь?
–Оклад госинспектора около 17 тыс. рублей + премия. Она зависит от эффективности работы: подсчитывается количество протоколов, лесохозяйственные работы (столбы, аншлаги, шлагбаумы и т.д.), мелкий ремонт техники, помощь научному отделу. По итогам года в среднем выходит около 35 в месяц.
–Опиши свой типичный рабочий день на выезде
–Выезд в качестве оперативника: утром планёрка с начальником охраны, а дальше день зависит от поставленных задач: или усиление на туристическом маршруте, или работа с научным отделом, или выход на маршрут. Их обычно несколько, в день до 100 км на машине намотать можно.
Фото: архив заповедника. Зимние хоз.работы
–Этим летом было 2 острых направления – крупный туристический маршрут и островная часть заповедника. И там и там было очень «горячо» в плане нарушений. Ну и фотоловушки, карточки учёта животных и прочие рабочие моменты из быта госинспектора.
В качестве лесного инженера езжу снимать координаты со всей инфраструктуры – аншлаги, шлагбаумы, родники, озера...
–Что самого необычного приходилось делать?
–Прошлой зимой по выходным работал маршрут «Стрельная гора», и как-то после снегопада мы отправились его чистить... Два настила: 300 и 500 метров.
Фото: архив заповедника. Расчистка снежной тропы
–Какой день в заповеднике запомнился больше всего?
–Наверное, как первый раз кабана встретили – крупный секач килограмм на 300. Нам повезло, что он нас испугался)).
Фотоловушка заповедника. Гайно (гнездо) кабанов
–Вообще часто зверушек видишь?
–Пока оперативил – часто, ближе к вечеру. А сейчас в лес днём попадаю, поэтому почти не вижу никого.
След рыси рядом с настилом на Стрельную. На территории заповедника обитает не больше 3 особей
По поводу вакансий пишите/звоните заместителям. Все контакты здесь.
О туризме
В заповеднике Жигулёвский большой поток туристов – более 40 тысяч в год. Приезжают даже из заграницы, поэтому Родион советует записываться на маршруты заранее. Их пока только два (не считая городка барсуков): автомобильный на смотровую площадку горы Стрельная и пеший к святому источнику «Каменная чаша».
–В какое время года лучше к вам ехать?
–В наш заповедник приезжают в первую очередь за красотами. Красиво у нас круглый год, правда, зимой основной маршрут может быть закрыт к посещению.
–Что\кого можно посмотреть в заповеднике? Зачем на твой взгляд ехать в Жигулевский?
–В первую очередь в заповеднике стоит посетить маршрут Стрельная гора– это вторая точка Жигулей по высоте с замечательными видами.
Фото: архив заповедника, гора Стрельная осенью
На горе есть участки каменистых степей с растениями эндемиками (7 видов) и реликтами (28 видов), ради которых заповедник и был организован в 1927 году.
Фото: архив заповедника. Венерин башмачок настоящий. Один из краснокнижных представителей. Всего их 130
Ещё на территории заповедника одна из самых больших зимовок рукокрылых – до 33 тыс. особей. Зимуют они в брошенных штольнях 30-х годов прошлого века.
Бурый ушан
Сталагмиты штольни
–Бывают ли в заповеднике волонтерские проекты?
–Бывают, мы всегда рады помощи. В основном волонтёры помогают с уборкой мусора на заповедном острове после весеннего половодья.
Весь теплый период в заповеднике очень много клещей. Обязательно берите с собой репелленты!
По поводу волонтерских проектов пишите на почту: solovei63@mail.ru
О жизни
Северная граница заповедника соприкасается с несколькими поселениями и дачными поселками, в которых есть магазины, школа, детский сад, поликлиника, хороший интернет. До Жигулёвска около 30 км, летом на речном транспорте можно добраться и до Самары.
Карта для наглядности. Взята с сайта заповедника
–Чем живет местное население?
–Кто в ближайшем городе работает (Жигулёвск), кто вахтами. Многие на туристах зарабатывают – сдают жильё (заповедник граничит с Национальным парком). Очень много пчеловодов.
село Бахилова Поляна
Несмотря на то, что место в общежитии есть, Родион с женой снимают двухкомнатную квартиру (переехали с собакой). Живут на берегу Волги в селе Зольное (соседнее с Бахиловой Поляной).
–Жилье на съём можно найти на любой вкус и бюджет. Есть квартиры с «бабушкиным» ремонтом, дома и коттеджи.
село Зольное
–Какова статья расходов на месяц?
–У меня основные расходы это бензин. На выходных часто в Самару мотаюсь (~100 км в одну сторону) или в Тольятти (~40 км). Квартира обходится в 8 тыс. рублей + ЖКХ ещё на 1,5 тыс. набегает. На продукты (я+жена+собака) наверное тысяч 10 выходит.
–Какие есть местные ништяки, дары природы?
–Тут Волга, соответственно рыба, много рыбы. Правда я её особо не ем. В заповеднике грибов ещё много, но собирать их можно только на определенных участках и только работникам.
Вид на Волгу с утеса Шелудяк
–Чем ты занимаешься в свободное время?
–Свободного времени практически нет, если появляется – стараюсь провести с семьёй.
–Чего тебе не хватает для комфортной жизни?
–Для комфортной жизни не хватает как раз времени).
–Куда планируешь поехать в отпуск?
–Пока не думал. Местные в основном здесь отпуск проводят, но это от желания зависит. Правда график отпусков на отдел охраны составляли с учётом пожароопасного периода.
Немного личного
–Что самое сложное и самое приятное в работе?
–Самое сложное – донести до граждан, что заповедник не ДЛЯ людей, а ОТ людей. Приятно то, что мы делаем большое и важное дело.
–Чего ты хочешь добиться, работая в заповедной системе?
–Как банально бы ни звучало – сделать мир лучше.
–Минусы\плюсы работы в Жигулевском для тебя
–Я потерял в материальном плане (на прошлой работе удавалось зарабатывать больше), но получил возможность реализовать себя.
–Что бы тебе хотелось изменить в ООПТ? Одну вещь
–Уменьшить количество бюрократии.
–Дай совет тем, кто решит приехать на работу
–Нужно обрести понимание того что ты собираешься делать и для чего.
_______________________________________
Пожелаем Родиону карьерного роста и больше времени на себя!
Спасибо, что читаете и оцениваете. Подписывайтесь на "Заповедное", здесь много заповедных историй и заметок о путешествиях.
Такую задачу поставил Little.Bit пикабушникам. И на его призыв откликнулись PILOTMISHA, MorGott и Lei Radna. Поэтому теперь вы знаете, как сделать игру, скрафтить косплей, написать историю и посадить самолет. А если еще не знаете, то смотрите и учитесь.
Третье интервью в рубрике ЖЗЛ: сегодня о том, как живется и работается в национальном парке «Таганай». Рассказывает Елена Перова – заместитель директора по экопросвещению и науке. Если вы задумываетесь о работе в заповедных краях или вам близка эта тема - смело читайте!
Лена – первый человек из ООПТ, с которым я познакомилась еще в 2019 году в Полистовском заповеднике. С этого и началась моя история.
Елена из Новосибирска и большую часть жизни прожила там. По образованию она специалист по связям с общественностью и психолог.
О работе
-Как тебя «занесло» в заповедное дело?
- Мое знакомство с заповедным миром случилось в 2014 году. У меня была эмоционально непростая работа в Новосибирске, которая закончилась ощущением того, что я не могу и не хочу видеть людей. При том, что в обычной жизни я, напротив, людей люблю. И тогда у меня, не знаю откуда, возникла мысль: «Мне нужно в лес. В заповедник».
-Бросить всё и уехать в лес – сейчас актуальное желание многих, как мне кажется
- Да, уехать в лес, наверное, инстинктивное желание. Хоть с одной стороны мир природы суров, но с другой, здесь отсеивается очень много лишнего, больше возможности проживать свою жизнь и не быть частью чего-то странного, страшного, сложного, ненужного.
О заповедниках Лена не знала практически ничего. Как туда попасть? Что там нужно делать? Было непонятно. По вакансиям выходило очень сурово: зарплата 10 тысяч + сам снимаешь жильё.
Лена остановила свой выбор на Окском заповеднике, но пробыла там всего около трех месяцев – пришлось вернуться домой.
Это время стало для меня временем откровения. Видеть девственную природу, наблюдать за животными в их естественной среде обитания, восхищаться могучими зубрами и изящными журавлями, и, конечно, слушать людей, для которых заповедник стал и домом, и жизнью. Этот период стал для меня переломным.
Я всегда задавалась вопросом, какой деятельностью хочу заниматься, чтобы это было и по сердцу, и по совести, чтобы утром легко просыпаться и гореть желанием продолжать делать что-то дальше. И поняла, что охрана природы – это моё.
Потом Лена провела 4,5 года в Полистовском заповеднике, где работала заместителем директора по экопросу. Вспоминает это время как мощную школу взросления, где она многому научилась и встретила потрясающих людей.
-Почему Таганай?
- В какой-то момент поняла, что нужно двигаться дальше. Знаешь, случается такой момент, когда понимаешь: другой будет делать лучше. Потому что замылился глаз, потому что всё меньше ярких новых идей, потому что поглощает рутина. Мне очень хотелось не просто уехать куда-то, но были определённые представления, на какую территорию я хочу попасть: как она развивается, какие там приоритеты, чем я смогу заниматься.На Таганай попала по совету и рада, что всё сложилось именно так.
Под управлением ФГБУ «Национальный парк "Таганай"» находится еще один парк «Зигальга». Это две очень разные территории и каждая требует своего подхода.
Условия работы:
форменная одежда (зимняя, летняя): разные отделы обеспечены по-разному – максимум у охраны.
жилье не оплачивается
отпуск 28 дней
-Ты, получается, раз в год ездишь в отпуск?
- У меня в этом году получилось так: я брала часть отпуска летом и уезжала сама, а потом еще несколько дней, когда приезжали родители или друзья. На новогодние праздники тоже уезжаю. В том году ещё уезжала на майские, в этом, наоборот, ко мне приезжали. В общем, стараюсь использовать все возможности.
-Чем конкретно ты занимаешься?
- На Таганае много туристов, и наша задача постараться до них донести информацию, что парк – это не просто горы, но особо охраняемая природная территория. А это и работа с туристами на территории (мы проводим беседы, познавательные игры), и подготовка информационных материалов, и сотрудничество с городскими и областными организациями.
Вот неполный список того, что делает отдел экопросвещения в тесном сотрудничестве с отделом туризма:
проработка материалов для информационных стендов, экотроп и буклетов;
работа над сувенирной и полиграфической продукцией;
организация различных выставок, праздников и акций, познавательных встреч;
развитие волонтёрства.
В Зигальге турпоток не такой большой, и здесь мы в первую очередь хотим донести до местного населения что изменилось с возникновением нацпарка, какие есть ограничения, а какие возможности появились. Плотно работаем со школами, организуем встречи в разных населённых пунктах. Также делаем выставки, но не просто с красивыми фотографиями, а с информацией, которая поможет зрителям разобраться с тем, что такое ООПТ, национальный парк.
-Какой рабочий день запомнился больше всего?
- Если не про Таганай, то в Окском заповеднике была моя первая встреча с диким зверем, но не мельком – можно было наблюдать. Время такое волшебное, осеннее, безумно красивое. Я сидела на берегу небольшой лесной реки Пра, и вдруг на противоположный берег вышла енотовидная собака, увидела меня, но продолжила копаться в траве. Я смотрела как завороженная. Ведь это просто дикий зверёк, который идёт по своим делам, а я сижу и смотрю на него. Мне подумалось, что вот так оно и должно быть.
- На Таганае было много замечательных дней: каждая прогулка по парку, когда ты поднимаешься на какую-то из вершин и видишь на многие километры вокруг себя. И встречи с коллегами бывают очень тёплые. Добрые дни именно благодаря людям. И радость от выполненных дел.
О жизни в Златоусте
Для города с населением около 160 тыс чел. есть практически всё необходимое: магазины, торговые центры, парки, музеи и даже театр. Доступна мобильная связь от различных операторов и налажено регулярное сообщение с крупными городами (Екатеринбург, Челябинск).
Достопримечательность города – самый высокогорный трамвай в России. Пути проложены по холмам, вдоль лесов и обрывов.
Вид на Златоуст и городской пруд
-Чем живет местное население?
- Мне сложно говорить, т.к. я здесь всего пару лет, но местные вспоминают об утраченной мощи и славе заводов Златоуста. Сейчас наверное самый сильный из них – металлургический, есть машиностроительный. Славится Златоуст и своим оружием, гравюрой на металле.
Что касается досуга, то по моим ощущениям, здесь много внимания уделяется спорту – лыжи, плавание, коньки, скандинавская ходьба, горные забеги и прочее. А так всё более или менее традиционное – поездки на природу, спорт, у кого-то посещение ТЦ, творчество.
-Какие есть местные ништяки – дары природы, блюда?
- Первое, что мне презентовали, как местную особенность – это кислица или горец альпийский. Местные его собирают, делают с ним пироги, добавляют в салаты, просто едят.
Есть здесь интересный ресторан с традиционной кухней «Счастливый кузюк», но из-за моих особенностей питания (я вегетарианка), мне довелось попробовать только вареники с редькой и черёмуховый торт, оба блюда были очень вкусными. Хотя в меню, конечно, намного больше необычных позиций.
Вареники с редькой. Фото ресторана. Кузюк – это самоназвание жителей Златоуста
-Чем занимаешься в свободное время?
- По-разному. Иногда хочется активности, тогда я иду на Таганай или присоединяюсь к каким-то интересным поездкам-путешествиям по округе. А иногда за неделю накапливается усталость и хочется валяться дома с книжкой, или заниматься другими тихими домашними делами. Иногда руки доходят до чего-нибудь творческого, могу порисовать или порукодельничать. Ходила на йогу, но сейчас записалась на танцы, ещё собираюсь пойти в бассейн.
Откликной гребень летом
О туризме
На территории Таганая находится 5 туристических приютов, где каждые две недели сменяется инспектор. Он работает именно с туристами: занимается заселением в домики, поддерживает территорию в порядке. Живёт инспектор в отдельном домике со всеми необходимыми условиями.
-В какое время к вам лучше ехать? Что с погодными условиями?
- Таганай прекрасен в любое время. Зимой может быть очень морозно, но в начале зимы все деревья как из сказки – в белых пушистых нарядах.
- Весной много ясных дней, а это значит, потрясающие панорамы.
- Летом может быть жарко, но зелено и красиво.
Если попасть в период золотой осени – сказка.
- Конец апреля-май и ноябрь, пожалуй, может быть самым некомфортным временем – на тропах много грязи, а иногда и воды – ручьи переполнены и всё льется прям по тропам.
Какие вещи нужно с собой взять:
палатка (по желанию, можно бронировать домики),
спальник (обязательно),
удобная обувь,
непромокаемая и непродуваемая одежда (по сезону),
фонарик, посуда,
реппеленты (конец весны и начало лета – время клещевой активности).
-Ради чего стоит приехать в Таганай на твой взгляд?
- Таганай – очень комфортные, доступные горы. Меня впечатлило, когда я приехала, как много людей разного возраста идут в горы: родители с совсем маленькими детьми, пожилые люди.
Ну и красота природы, конечно. Но это то, наверное, ради чего совершаются любые путешествия на природу.
При желании в нацпарк можно приехать волонтером – здесь много однодневных и многодневных программ. Это и медиаволонтерство, и помощь в научных исследованиях, хозработы и субботники. Все программы публикуются на сайте.
О личном
-Чего тебе не хватает для комфортной жизни в Златоусте?
- Моя главная трудность – это удалённость от дома. Я очень скучаю по родным, по друзьям. Сейчас получается видеть их чуть чаще раза в год, но всё же очень редко.
Жизнь в съемном жилье тоже накладывает некоторые неудобства, нет такой свободы. Но в целом, для меня намного больше плюсов: интересная работа, хороший коллектив, красивая природа, возможности для досуга, наличие необходимой инфраструктуры и пр., поэтому чувствую себя комфортно.
-Что самое сложное\приятное в работе?
- Приятное сразу в голову пришло. Мне очень нравится разнообразие: разные задачи, работа и в офисе, и на территории, выезды куда-то. Большое поле для творчества, свободы. Мне сложно даётся, когда всё по регламенту или слишком много рутины. А такой режим очень комфортный. Ну и конечно, когда понимаешь, что и зачем делаешь, когда видишь смысл в своей работе.
Сложное – когда сталкиваюсь с излишним негативом. Когда люди отказываются признавать роль ООПТ в сохранении природы, говорят разные нехорошие вещи, даже не пытаясь разобраться, живут в своих стереотипах и несут их в массы. Я хорошо отношусь к критике, к вопросам, но люблю, когда это конструктивно.
-Чего ты хочешь добиться, работая в заповедной системе?
- Я не ставлю себе глобальных целей, но мне хочется, чтобы каждый день что-то менял к лучшему. Чтобы менялось отношение людей, чтобы было больше понимания, что такое ООПТ. Чтобы больше людей хотело приезжать туристами и волонтёрами, но при этом понимали всю специфику волонтёрства и туризма на ООПТ. Чтобы мы видели, что природа действительно сохраняется.
-Что бы тебе хотелось изменить в ООПТ? Одну вещь.
- Если в целом, то профессионализм сотрудников. В ООПТ много замечательных людей, но профессионалов часто меньше. Хочется, чтобы определённые задачи выполняли соответствующие специалисты и чтобы у них была мотивация идти на ООПТ.
А ещё, мне очень хочется, чтобы охрана природы и поддержка ООПТ было бы национальной идеей, и быть сопричастным к этой системе – было бы поводом для гордости.
-Дай совет тем, кто решит устраиваться на работу в заповедник/нацпарк
- Я бы советовала устраиваться на ООПТ тем, кому действительно близка эта идея. Наверное как и в любой работе. Ведь если не горишь этим, то и тебе будет сложно, и результата не будет.
Пожелаем Лене творческих успехов и новых идей! Спасибо, что читаете и оцениваете. Подписывайтесь, у меня много заповедных историй и заметок о путешествиях.🌿
По поводу вакансий в нацпарке «Таганай» пишите на почту np-taganay@taganay.org