Биржевой флэш-моб операторов железнодорожных перевозок не заканчивается. Всего за один прошлый месяц за новыми займами вышли Новотранс, ТрансКонтейнер и Трансфин. И это ещё не считая Первого контейнерного терминала, но он всё-таки больше про морские перевозки.
📦Вслед за коллегами-конкурентами спешит занять денег сразу в ДВОЙНОМ формате Первая грузовая компания (ПГК-1, не путать с ТГК-1).
Компания уже зарекомендовала себя на долговом рынке как надёжный и ответственный заёмщик, поэтому давайте-ка «прожарим» свежее размещение.
Чтобы не пропустить обзоры, подписывайтесь на фирменный телеграм-канал с авторской аналитикой и инвест-юмором.
🚃Эмитент: АО «ПГК»
🚊Первая Грузовая Компания – крупнейший частный оператор железнодорожного подвижного состава, работающий на территории РФ и стран СНГ.
По итогам 2024 г. ПГК является лидером рынка ж/д грузоперевозок России по грузообороту и входит в топ-3 компаний по размеру вагонного парка. В конце 2024 парк в управлении составлял около 100 тыс. единиц.
На долю полувагонов приходилось около 83%, а на долю крытых вагонов — 16,5%. Дополнительную устойчивость позиций ПГК на рынке обеспечивают собственные цифровые решения и вагоноремонтные мощности, а также развитая сеть филиалов по всей стране, включая Дальний Восток.
Конечные собственники скрыты. Год назад ВТБ продал компанию, но неизвестно кому. А ещё раньше ПГК долгое время принадлежала миллиардеру Владимиру Лисину, владельцу НЛМК.
⭐Кредитный рейтинг: AА «стабильный» от Эксперт РА (июнь 2025), АА+ «стабильный» от НКР (март 2025).
💼Сейчас в обращении один выпуск ПГК 3Р01 объемом 12 млрд ₽ с погашением в 2028 году. В сентябре-октябре 2025 были успешно погашены сразу 4 предыдущих выпуска на общую сумму 25 млрд ₽.
Полувагоны ПГК-1 на путях. Источник фото: kommersant.ru
📊Финансовые результаты ПГК
Для анализа доступен отчет по МСФО за 6 мес. 2025 г. Открываем и смотрим основные цифры:
👉Выручка: 66,3 млрд ₽ (-2,3% г/г). EBITDA (по моей оценке) составила 38,7 млрд ₽ (-19% г/г). За весь 2024 г. компания заработала 137 млрд ₽ выручки (+17% на фоне 2023 г).
🔻Чистая прибыль: 6,17 млрд ₽ (падение в 4 раза г/г). Зеркально, почти в 4 раза выросли финансовые расходы (с 3,8 до 14,1 млрд ₽). По итогам 2024 г. была прибыль 42,7 млрд ₽ (+11% г/г).
💰Собств. капитал: 31 млрд ₽ (-12,4% за 6 мес). Активы остались на уровне 180 млрд ₽. На счетах 16,95 млрд ₽ кэша (в конце 2024 было 14,37 млрд).
● Название: ПГК-003Р-02 ● Купон: не выше КБД (3,3 года)+275 б.п.* ● Срок: 3,3 года
*Актуальное значение КБД МосБиржи можно посмотреть здесь. На 09.12.2025 для 3,3-летних ОФЗ оно составляет ~14,55%. Значит, макс. доходность YTM при этих параметрах будет не выше 17,3%, что соответствует купону ~16,4%, но скорее всего ниже. Так, Сбер прогнозирует купон от 13,25% до 16,25%.
● Номинал: 1000 ₽ ● Общий объем: до 20 млрд ₽ ● Выплаты: 12 раз в год ● Оферта: нет ● Амортизация: нет ● Рейтинг: АA от ЭкспертРА, АА+ от НКР ● Выпуски для всех
👉Организатор: ИК «Табула Paca».
⏳Сбор заявок — 10 декабря, размещение — 12 декабря 2025.
Скрин анонса размещения из Сбер Инвестиции
🤔Резюме: вагонный дубль
🚊Итак, ПГК размещает фикс на 3,3 года и флоатер на 2 года общим объемом до 20 млрд ₽ с ежемесячными купонами, без амортизации и без оферты.
✅Надежный и очень крупный эмитент: лидер российских железнодорожных перевозок, с почти наивысшим кредитным рейтингом АА и AA+.
✅Невысокая долговая нагрузка. Хотя выручка и прибыль сильно просели год к году, показатель ЧД/EBITDA лишь немного выше 1х — пока что более чем комфортный уровень. На счетах приличный запас кэша, и он даже увеличивается.
⛔Растущий долг. Общая нагрузка-то небольшая, но финансовые расходы резко взлетели из-за роста кредитов. На фоне сильного падения прибыли, в 1П2025 коэффициент покрытия процентов ICR упал ниже 1,8х. Операционная прибыль сейчас покрывает проценты не без труда.
⛔Отраслевые риски. Санкции могут привести к дальнейшим трудностям в логистике и уменьшению грузового ж/д трафика в страны СНГ. Также не исключен риск снижения тарифов на контейнерные перевозки.
💼Вывод: холдинг хоть и частный, но солидный и надежный, вопросов нет. Оба выпуска полностью «прозрачные» (без доп. приколов типа оферт и амортизаций) и доступны всем желающим.
Однако вопросы есть к предлагаемой доходности. Купон у фикса будет заведомо гораздо ниже текущей ключевой ставки, а флоатер хоть и смотрится поинтереснее, но скорее всего проиграет некоторым «плывунцам» с похожим рейтингом на вторичке.
👉Подписывайтесь на мой телеграм — там всегда качественная аналитика, новости и инвест-юмор.
Многие недоумевают, зачем вообще люди стремятся к финансовой независимости и ранней пенсии.
Думаю корень непонимания кроется именно в слове "пенсия", да ещё и "ранняя". Понятие это, имеет у нас, скорее негативную окраску, связанную скорее с тем, что многие видели и видят, как живут нынешние старики (а в 90-е было и того печальнее).
Многие искренне недоумевают, зачем сберегать и инвестировать огромнейшие суммы, ради того, чтобы влачить жалкое существование в праздном безделье.
Недоумевают, зачем уходить с рынка труда в самом расцвете сил, чтобы праздно бездельничать.
Собственно, а кто вам сказал, что поклонники FIRE стремятся к безделью!?
Для меня, лично, стремление к финансовой независимости - это не стремление к безделью, а возможность не делать то, что не нравится. Возможность выбирать деятельность, не по соотношению уровня вознаграждения, а по любви ))
Кроме того, наличие резервов материальных средств придает уверенности. Зная, что в случае необходимости, сохранённых средств хватит на долгие годы вперед, ты идёшь по жизни сильно более увереннее. И в случае необходимости, можешь перебирать чем заниматься, вместо того, чтобы хвататься за первую попавшуюся соломинку.
Также, скопленный капитал, может стать неплохой страховкой и поддержкой для семьи, на случай возникновения непредвиденных обстоятельств. А ответственность за родных и близких, для многих, также является весомым фактором, при принятии решений о том, чем стоит заниматься, и как растрачивать, отведенное на Земле время.
В общем, как по мне, финансовая независимость и ранняя пенсия - это не про тунеядцев и бездельников, а наоборот, про трудяг, ответственных, думающих и желающих большего, нежели просто пожизненный бег в колесе.
И @Ozon умеет в "верю - не верю". Его "рассрочка" легким движением руки превращается в "потребительский заем", но узнаёшь об этом только получив чек. "Рассрочка на 6 месяцев" - "Верю!" - "Не угадал!" - "Может, на месяц?" - "И тут не угадал! С тебя, Буратино, два сальдо!"
Они выдерживали адские тренировки, побеждали в решающие секунды и зарабатывали сотни миллионов благодаря железной дисциплине. А затем теряли всё с той же феноменальной скоростью. История финансовых крахов спортивных легенд — это не рассказ о расточительности. Это учебник по системным ошибкам в управлении капиталом, где каждая глава написана на банковском чеке с шестью нулями.
Система Родмана: как чемпион передал управление мошеннице
На баскетбольной площадке Деннис Родман был мастером контроля в условиях хаоса. Его гений заключался в предвидении отскока мяча и абсолютной дисциплине в защите. За свою карьеру он заработал более 50 миллионов долларов. Но его отношение к деньгам было полной противоположностью его игровой философии. Деньги были для него не капиталом, а расходным материалом для поддержания образа вечного бунтаря: гигантские штрафы, ночи в Вегасе, спонтанные щедрые жесты.
Эта бессистемная жизнь не могла длиться вечно. И здесь Родман принял первое в череде роковых решений. Устав, по-видимому, от собственной финансовой неразберихи, он решил не наводить в ней порядок сам, а полностью передать управление стороннему человеку. Этим человеком стала Пегги Энн Фулфорд.
Фулфорд вошла в его жизнь как организатор и помощник. Постепенно она убедила Родмана — человека, известного своей несдержанностью, — что он не способен управлять своими финансами. Она позиционировала себя как необходимый фильтр, защищающий его от него же самого. Родман согласился. В 2011 году, во время своей речи при введении в Зал славы НБА, он публично и тепло поблагодарил Фулфорд, назвав её частью семьи. В этот момент передача полного финансового контроля была завершена. Бунтарь, не желавший подчиняться правилам, добровольно отдал ключи от своей экономической свободы.
Пока Родман продолжал зарабатывать — путешествуя с выступлениями, снимаясь в шоу, — Фулфорд выстраивала сложную схему. Расследование позднее показало, что она контролировала 85 банковских счетов и создала более 20 подставных компаний для отмывания денег своих клиентов. Она не совершала наглых краж, а методично перенаправляла потоки, оставляя Родману лишь видимость благополучия.
Тревожные сигналы начались с мелочей: просроченные счета за страховку, отключённое за долги электричество в его квартире. Фулфорд объясняла это его расточительностью. Настоящий масштаб катастрофы стал ясен лишь в 2012 году, когда Родман предстал перед судом за неуплату алиментов. В ходе разбирательств всплыли подозрительные траты, например, гигантский счёт в магазине женского белья, о котором он ничего не знал.
Дело было раскрыто только тогда, когда другой её клиент, звезда NFL Рики Уильямс, подал на Фулфорд в суд. ФБР установило, что «выпускница Гарварда и финансист с Уолл-стрит» была ловкой мошенницей. В 2018 году её приговорили к 10 годам тюрьмы. Суд официально признал ущерб Родману в $1,24 миллиона, однако реальные потери, учитывая годы её управления, были, несомненно, выше.
Но суть истории не в этом. Пегги Фулфорд не разорила Денниса Родмана. Она стала лишь катализатором и финальным актом в процессе, который он запустил сам. Его главной ошибкой было не доверие к мошеннице, а полный отказ от финансового суверенитета. Он искал не грамотного управляющего, а человека, который позволил бы ему и дальше не думать о деньгах. Фулфорд дала ему эту иллюзию, за которой скрывалось методичное разворовывание.
Сегодня состояние пятикратного чемпиона НБА оценивают в примерно $500 000. Это не последствия мошенничества — это остатки капитала, который он за карьеру так и не научился ни копить, ни инвестировать, ни защищать.
Борис Беккер: Уравнение банкротства
Он взорвал теннисный мир в 17 лет, став самым молодым победителем Уимблдона в истории. Борис Беккер играл с пугающей самоуверенностью и мощью, которые проецировались далеко за пределы корта. За карьеру он заработал $25 миллионов призовых — колоссальная сумма для эпохи до гигантских спонсорских контрактов. Его жизнь казалась историей непрерывного триумфа. Однако за этим фасадом скрывалась иная реальность — цепь финансовых и личных решений, которые, складываясь, образовали безупречное уравнение банкротства.
Первым и самым значительным слагаемым в этом уравнении стали личные отношения, оформленные как финансовые обязательства. Брак с дизайнером Барбарой Фелтус и последующий громкий развод в 2000 году стоили ему свыше $14 миллионов. Но настоящим финансовым шоком стал короткий роман в лондонском номере отеля после поражения на Уимблдоне в 1999 году. Его связь с Анжелой Ермаковой привела к рождению дочери и новому судебному иску. Суд обязал Беккера выплатить Ермаковой единовременно 2,5 миллиона фунтов и ежемесячные алименты. Беккер, привыкший побеждать напролом, впервые столкнулся с противниками, которых нельзя было обыграть мощной подачей. Судьи по бракоразводным процессам и семейным делам выносили вердикты, превращавшие его личную жизнь в многомиллионные долги.
Второе слагаемое — фискальная слепота. Следом за алиментами пришло обвинение от немецких налоговых органов. Беккер, чьи доходы были интернациональны, не выстроил грамотной системы их декларирования. В 2002 году он получил два года условно и обязанность выплатить около 2,5 миллионов фунтов штрафов. Это был не злой умысел, а характерная для многих спортсменов ошибка: делегирование финансовой рутины без понимания её основ. Он платил за то, что не вникал.
Третье слагаемое — катастрофические инвестиции и привычки. Стремясь восстановить состояние, Беккер бросился в бизнес. Он вкладывался в венчурные стартапы, которые прогорали один за другим. Он набирал кредитов, пытаясь покрыть одни долги другими. А затем увлёкся покером, где его чемпионская азартность и уверенность в своей удаче оборачивались регулярными и крупными потерями. Это был классический цикл паники непрофессионального инвестора: высокорискованные вложения в непонятные активы с целью быстрого возврата, подкреплённые игровой психологией.
Переломный момент наступил в 2017 году, когда Беккера официально признали банкротом. Лондонский суд постановил распродать его активы, включая легендарные трофеи. Но и здесь Беккер совершил роковую ошибку. Вместо того чтобы подчиниться процедуре, он попытался её обойти. Его обвинили в сокрытии активов, включая несколько кубков. Адвокаты предприняли отчаянную попытку, заявив о дипломатическом иммунитете Беккера как спортивного атташе Центральноафриканской Республики, но паспорт оказался поддельным. В апреле 2022 года присяжные признали его виновным в четырёх эпизодах нарушения закона о банкротстве. Судья назвал его поведение «наглым пренебрежением» к обязательствам. Ирония была горькой: человек, прославившийся честной борьбой, сел в тюрьму за попытку скрыться от финансовых правил. Он получил 2,5 года.
Сегодня Беккер свободен. Статус банкрота с него сняли. Он работает экспертом на теннисных турнирах, вновь женился. Но его история — это не история возрождения, а наглядный учебник по системным финансовым рискам.
Антуан Уокер и цена слова «Да»
Его карьера в НБА выглядела как идеальный американский сюжет: шестой номер драфта 1996 года, лидер «Бостон Селтикс» в первом же сезоне, участник Матча всех звезд и, наконец, чемпионское кольцо в составе «Майами Хит» в 2006-м. Антуан Уокер заработал за карьеру 108 миллионов долларов. Этот путь из чикагских трущоб на вершину баскетбольного Олимпа был результатом таланта, труда и тысячи раз сказанного «да» — требованиям тренеров, давлению игры, своим собственным амбициям.
Но за пределами паркета это слово оказалось для него разрушительным.
Уокер вырос в бедности, старшим из шести детей в семье матери-одиночки. Для него внезапное богатство было не просто деньгами. Это был пропуск в другой мир, билет, который, как он считал, должен был оплатить для всех, кого оставил позади. Его финансовая философия сводилась к одному принципу: говорить «да». Да, он оплачивал счета за роскошные обеды для десятка друзей. Да, он покупал всем одежду в бутиках. Да, он брал на себя расходы за целую свиту в поездках. «Я отправлялся в поездки с группой в 8 или 10 человек. Я оплачивал их перелёт, номера в гостиницах и еду», — вспоминал он. Его щедрость была безграничной, а траты — демонстративными. «Один и тот же дизайнерский костюм? Я никогда не надену его дважды».
Он окружил себя вещами как доказательствами успеха: 8-10 автомобилей одновременно, 15-20 часов на запястье, которые он не мог носить. Но эти активы не хранили ценность, они её мгновенно теряли, как только покидали салон. Деньги утекали рекой, а Уокер верил, что река никогда не иссякнет.
Затем наступил этап, когда он попытался заставить деньги работать. Как и многие спортсмены, он выбрал недвижимость — сектор, о котором не имел глубокого понимания, но который казался надёжным и престижным. Он вложил миллионы, доверившись советникам, и стал пассивным инвестором в период бума. Его роль свелась к подписанию чеков. Когда в 2008 году рынок рухнул, его портфель, лишённый диверсификации и профессионального управления, растворился почти без следа. Это была не стратегическая ошибка, а закономерный итог делегирования без контроля.
Но настоящая финансовая точка невозврата была в другом месте. Ею стало казино.
Именно здесь патологическая неспособность сказать «нет» встретилась с математической определенностью. Азартные игры превратились из развлечения в навязчивую идею. Бывший партнер по команде Бруно Шундов описывал, как Уокер покупал фишки на 500 000 долларов за раз. «Он проиграл тем вечером 200 или 300 тысяч. На следующий день выиграл 100. Чистое безумие», — говорил Шундов. Это был прямой, неконтролируемый слив капитала. Когда наличные закончились, Уокер пересёк последнюю черту, начав выписывать необеспеченные чеки. Желание отыграться обернулось долгом в 800 000 долларов перед казино и уголовным преследованием.
Крах был системным и полным. В 2010 году Уокер объявил о банкротстве. Ему пришлось продать чемпионское кольцо. Но самый горький момент наступил, когда для расчета с кредиторами потребовалось продать дом, который он построил для своей матери — зримый символ всего, ради чего он, как ему казалось, шёл. «Это была самая низкая точка», — признавался он.
Дом Антуана Уокера
Сегодня Антуан Уокер строит новую карьеру — финансового консультанта и лектора. Его главный посыл — одно короткое слово, которое он так и не научился говорить вовремя: «Нет».
«Я хочу научить тебя новому слову, — обращается он к своему молодому «я» в открытом письме. — Слову «нет». Научись говорить «нет» и практикуй это часто».
Эвандер Холифилд: инвестиция в 109 пустых комнат
Эвандер Холифилд за свою боксёрскую карьеру заработал около четверти миллиарда долларов. Его имя было синонимом не только чемпионской выдержки, но и коммерческого успеха. В отличие от своего главного соперника, Майка Тайсона, Холифилд казался образцом дисциплины и расчета — в ринге. За его пределами действовала иная логика, которую можно было бы назвать экономикой компенсации.
Он вырос в тесноте, девятым из одиннадцати детей в скромном доме в Атланте. Этот опыт сформировал его глубинное понимание ценности — но не денег, а пространства и статуса. Первые крупные гонорары принесли не столько финансовую свободу, сколько возможность материализовать эту компенсаторную мечту. В 1994 году, в зените славы, он начал строительство особняка в Джорджии. Результат превзошел все ожидания: 109 комнат, 16 000 квадратных метров, бассейн на 1,3 миллиона литров, боулинг, обеденный зал на сотню персон. Это был не дом, а монумент. И, как любой монумент, он требовал постоянной дани.
особняк Эвандера Холифилда в Джорджии
Ежегодное содержание обходилось в 1 миллион долларов. Садовники, климат-контроль, охрана, коммунальные услуги — всё это формировало фиксированный, непоколебимый отток капитала, сравнимый с содержанием небольшой компании. При этом сам Холифилд в этом лабиринте залов и коридоров физически не мог жить. Большая часть пространства оставалась пустой — дорогостоящим, бесполезным активом.
Его бизнес-решения следовали той же логике гигантизма, лишенной экономического смысла. Он запускал музыкальный лейбл, который сгорел, оставив после себя потери в 3,08 миллиона. Он инвестировал в ресторанный бизнес, который «слил» 11,1 миллиона. Он выпускал под своим именем грили, соусы барбекю и даже огнетушители — товары, не имевшие никакой связи с его компетенциями и брендом чемпиона. Это были не стратегические инвестиции, а импульсивные покупки статуса «бизнесмена». Каждый провал был не просто потерей денег, а уменьшением финансовой массы, необходимой для поддержания главного актива — монументального образа жизни.
Системный кризис наступил, когда эта модель столкнулась с обязательствами, которые невозможно было игнорировать. Серия разводов и содержание многочисленных детей потребовали регулярных выплат, достигавших 500 000 долларов в год. Налоговые органы и банки предъявили свои счета. Отток капитала стал превышать его приток. Особняк, символ его успеха, превратился в главного финансового врага.
В 2008 году началась распродажа. Сначала дом был вынужденно продан банку за 11,6 миллионов — меньше половины вложенных в него средств. Позже его выкупил рэпер Рик Росс, завершив символическую передачу титула «короля роскоши». Затем с молотка ушли чемпионские пояса, перчатки, олимпийская медаль, коллекция часов. Финансовый крах был тотальным: от состояния в сотни миллионов к 1 миллиону на счетах и скромной трёхкомнатной квартире.
Что пошло не так? Холифилд не был просто расточителем. Он стал жертвой фундаментальной ошибки в управлении капиталом: подмены ликвидности иллюзией богатства. Он вложил колоссальные средства в неликвидный, депрессивный актив (особняк) с гигантскими операционными расходами (1 млн в год). Этот актив не генерировал денежный поток, а лишь потреблял его. Вокруг этого ядра он выстроил хаотичный портфель убыточных бизнесов. Когда же наступил момент потребности в ликвидности — для выплаты алиментов, налогов, долгов — оказалось, что капитал «заморожен» в бетоне, мраморе и провальных предприятиях. Продать это можно было только с огромным дисконтом.
Его частичное возвращение — выставочный бой в 2021 году за 5 миллионов — лишь подчеркивает трагикомедию ситуации. В 58 лет чемпион был вынужден снова выходить на ринг, чтобы зарабатывать деньги.
Майк Тайсон и физика денег
Он вышел из самого сурового детства, которое только могла предложить Америка 1970-х. Бруклинские улицы, 38 арестов к 13 годам, исправительная школа. Физические законы его мира были просты: сила давала контроль, скорость решала всё. В 20 лет, став самым молодым чемпионом мира в тяжёлом весе, он применил эти законы к финансам. Результат был впечатляющим и катастрофическим.
За свою карьеру Майк Тайсон заработал около полумиллиарда долларов. Его доход был феноменальным: один только контракт с Showtime в 1990 году гарантировал $120 миллионов. Деньги текли с такой же свирепой скоростью, с какой он отправлял соперников в нокаут. И здесь проявился фундаментальный изъян в его картине мира: он воспринимал деньги не как капитал, требующий управления, а как физическое следствие его силы. Они были подобны противнику — их нужно было победить, израсходовать, демонстративно уничтожить, чтобы доказать своё превосходство.
Его финансовое поведение было чистым, неразбавленным потреблением, лишённым даже намёка на инвестиционную стратегию. Он не покупал активы — он приобретал доказательства своей победы над нищетой.
·Жильё: Не просто дома, а частные города-крепости: 54 комнаты в Коннектикуте с ночным клубом и кинотеатрами; особняк в Лас-Вегасе, где каждый предмет, включая туалетную бумагу, был от Версаче.
Транспорт: Не просто автомобили, а целый парк Rolls-Royce и Ferrari, многие из которых были уникально переделаны («Я был первым, кто оборудовал в автомобиле факс»). Они дарились членам его свиты так же легко, как и покупались.
Символы статуса: Три бенгальских тигра с годовым бюджетом на содержание в $325 000. Ювелирные покупки на $700 000 за один визит в Лондон. Аренда сверхзвукового Concorde для свидания.
Деньги исчезали с контура его внимания так же быстро, как и появлялись. «Однажды моя помощница пошла в комнату для гостей, где увидела большую спортивную сумку Louis Vuitton. Там оказался миллион долларов наличными. Я забыл, где ее оставил», — писал он в мемуарах.
Однако эта система имела двух фатальных «кредиторов», которых сила и скорость победить не могли.
Первый кредитор — системные издержки. Каждый приобретённый актив генерировал не доход, а непрерывные расходы. Содержание особняков, гаражей, зверинца, штата адвокатов и свиты создавало отрицательный денежный поток в миллионы долларов в год. Это была финансовая чёрная дыра.
Второй и главный кредитор — отсутствие структуры. Тайсон делегировал управление своими финансами промоутеру Дону Кингу и другим советникам, не оставив за собой ни контроля, ни даже базового понимания потоков. Его знаменитый контракт отдавал Кингу 25-33% доходов при норме в 10-15%. Тайсон не вникал. Он подписывал. Система была устроена так, что значительная часть денег оседала в карманах окружения ещё до того, как попадала в его спортивную сумку.
Крах был математически предопределён. Тюремный срок в 1992-95 годах лишь ненадолго замедлил процесс, лишив его доходов и добавив судебных издержек. После освобождения он заработал ещё $114 млн за три года, но механизм остался прежним: феноменальные доходы тут же поглощались фиксированными расходами и комиссиями. В 2003 году он объявил о банкротстве с долгами в $27 миллионов, $17 млн из которых были налоговой службой США.
Финансовое возрождение Тайсона в последние годы — следствие не инвестиционных озарений, а жёсткого изменения финансовой физики. Он заменил активы с отрицательным денежным потоком (особняки, тигры) на активы, генерирующие доход (медиа, выставочные бои). Он радикально сократил издержки, избавившись от паразитического окружения. Его нынешнее состояние, оцениваемое в десятки миллионов, — не результат нового умения приумножать, а результат наконец-то обретенного умения удерживать.
Основа современных финансов- временная стоимость денег. Деньги сегодня ценнее чем сейчас. И люди готовы дисконтировать- поэтому и берут кредиты, а вот за то, чтобы сами готовы дать деньги что бы в долг с должника требуют процент за то, что откладывают своё потребление.
Далее работает сложный процент. И рефинансирование прибыли. Помните нытьё по поводу переплат в разы по ипотеки за 20 лет? Тут работает в другую сторону. И консервативная доходность в 5% сверх инфляции в течении 30 лет даёт прирост в 200. То есть, если вы в 20 лет отложили на пенсию миллион то когда вам исполнится 60 у вас будет эквивалент 7 358 417 по покупательной способности. А 10% даст 53 млн. Эффект сложного процента. Кто то из классиков заметил, что для инвестора надо стремиться жить долго и это важней чем получать повышенную доходность. То есть плати, а потом вернём- это развод. Не видитесь. Причем есть правило 4 %. Вы можете безопасно, без риска “а что будет если я буду жить 300 лет” тратить 4% от капитала, он при этом не будет уменьшаться. Это процент довольно пессимистичный- тестировали на разных фазах рынка. 4% будут генерить вам пенсию в 176 тыс. Неплохо.
А кто будет бабушек кормить? А давайте определимся, что же такое пенсия
- Перенос потребления на будущее с возможностью пожить на заслуженном отдыхе, когда уже энергии меньше и здоровья сдаёт. Тут отлична бы подошла система накопительная. Или инициальные счета (ИИС на максималках).
-система перераспределения между гендерами. См прошлый пост. Больше половины мужиков не доживают до пенсии. А большая часть остальных получат куда меньше, чем отдали. Живут меньше, но почему-то права на пенсию получают позже. Довольно странная система- права и обязанности по конституции у нас от пола не зависят
- Система поддержки стариков, которые не делали накопления и отчисления т к большую часть в СССР работали. Надо их кормить. Они ведь работали. Заводы строили, например. Которые почему-то перешли через у приватизации и залоговые аукционы в частные руки. Но прибыль идёт на особняки в странах нато, бизнес джеты, яхты, элитных содержанок.. И это не только нормильский никель и Лукоил которые у всех на слуху, и евраз о котором знают продвинутые, но и тысячи предприятий поменьше которые на биржи никогда не выходили, но прибыль генерируют. 145 000 предприми инвестировали, крупных -15 тыс, более половины оказалась разными схемами в руках одного процента населения. В результате у нас Мск второй город мира по количеству доларовых миллиардеров. Ну а уровень жизни в стране колеблится между 65 и 70 местом в общем рейтинге. То есть деньги на содержание прошлых поколений есть. Была бы политическая воля
- Налог на работающих в найме. На содержание некоторой группы иждивенцев. Почему они должны это финансировать? Никто не поясняет. Без гарантированного возврата денег. По факту вот так выходит. Мужчина работающий в забайкалье работающий в белую в найме- до пенсий вероятно не доживешь, а если доживешь получишь меньшую часть своих взносов. Алкаш который пол жизни в тюрьме провел и не работал в белую, барыга с авито, владелец крупного бизнеса получающий миллионы деньги не через ЗП или прибыль- ничего не платишь. Домохозяйка которая проработала 9 лет и дважды сходили в декрет- получит финансирование почти 20 лет жизни. -Тут и с рекордным отличием срока дожития вопросы. В разы. На пенсионный возраст на западе смысла нет ссылаться- возраст дожития мужчин там куда дольше.
-и с распределением финансовой нагрузки. Хочется налог на содержание стариков- берите с каждого совершеннолетнего (исключения для студентов дневников, инвалидов и декретниц). Не понимаю я почему владелец бизнеса или риэлтерша работающая в черную в этом финансировании не участвует. Поэтому и нагрузка на работающих в найме большая. Будут брать со всех – каждый работающий будет платить меньше.
-Ну и интересный момент: невысокая зависимость оплачиваемого с размером пенсии. Женщина ни дня не работающая пойдет на пенсию в 65 как и мужчина всю жизнь работавший. Причем пенсии минимальные выплачивают в МРОТ, но разница со средней пенсией (работающих) около четверти. Не должно быть так, что человек который отработал 45 лет получает немногим больше чем тот кто работал 15 в белую. Хотите социалку- тогда все работайте и платите. Хотите свободы- тогда бери обязательства на себя не стать обузой для общества и не приходить за пенсиями и пособиями. Хоть к эвтаназии прибегай- твоё дело. Свобода имеет ответственность как вторую сторону. Давайте или будем как при капитализме -каждый кузнец своей судьбы, ну а нет денег на лечение -твои проблемы, поищи благотворительную клинику для бедных, но мы не будем отбирать деньги у других что бы тебя лечить, или как при социализме- но тогда все работают на общее благо. Тунеядцство уголовно наказуема. Перекупов сажают за спекуляцией. И веб кам не считается работой.
