Психология | Psychology

В назначенный день наш герой пришёл по адресу. Здание серое, канцелярское, с навесным фасадом, словно в нём расселили тучи. Архитектурная мысль явно старалась придать зданию вид важности и неприступности. Но казалось, что, если бы оно вдруг стало жёлтым — чиновники ФНС работали бы веселее, как пчёлы в улье. Представьте: рано утром приходит инспектор на службу, а фасад сияет лимонным. Солнце светит, настроение хорошее — и налоги вдруг становятся не бременем, а почти подарком. Но увы. Фасад был серым, и потому налоги оставались налогами.

На ресепшене вежливая сотрудница записала его в журнал и указала путь. Лифт донёс до нужного кабинета. Кабинет оказался тесным, с двумя столами и диваном напротив. Диван явно закупался по конкурсу «Наиболее неудобная мебель России 2003 года». На нём герою и предстояло провести ближайшие пять часов.

Атмосфера в кабинете напоминала театр абсурда. Жалюзи были плотно задвинуты, лампы горели во всю силу, пряча солнечный день. Казалось, будто в этом пространстве специально создали маленькую модель вечного сумрака, в котором виновен каждый, кто переступает порог. Виноват в чём угодно: в том, что дышишь, что улыбаешься, что заплатил налог, но видимо не так, как хотелось бы начальнику отдела.

Разговор начался вежливо, но тягуче. Вопросы звучали один за другим, иногда повторялись по два-три раза, как припев. То ли проверяли на честность, то ли просто наслаждались процессом. Диалог напоминал игру в шахматы с черепахой: ходы медленные, предсказуемые, но тянутся бесконечно.

— Скажите, откуда у вашей компании такие обороты?

— Из продаж.

— А откуда продажи?

— От клиентов.

— А клиенты… откуда?

И так по кругу, пока не казалось, что следующим вопросом будет: «А откуда взялся ты?»

И всё это подано с важностью и тяжестью «большой работы». А нашему герою всё это казалось танцем: шаг вперёд, шаг назад, примерка сил. Не борьба, а тренинг по стрессоустойчивости, за который он уже заплатил — в виде налогов. Тех самых налогов, из которых, в конечном итоге, складывается премия начальника инспекции.

В конце концов всё завершилось. Нарушений не нашли. Наш герой вышел из здания и вдохнул свежий воздух, будто только что отбыл трёхлетнюю каторгу, а не провёл пять часов на диване. И подумал:

«В принципе, неплохая практика. Бесплатный курс по выживанию в условиях абсурда. Только вот диван бы сменить».

Подписывайтесь на мой ТГ канал. Там уютно и спокойно.

Виль Сива

Ум и знания - это не равно успех в бизнесе. И все, кто хоть раз открывал свое дело знают это на сто процентов. Бизнес и деньги вообще не про то, кто больше знает и анализирует. Бизнес - это в первую очередь про риск. Про готовность поставить свои ресурсы на кон там, где ты можешь их просрать безвозвратно.

Чем выше интеллект, опыт и практика, тем чаще человек видит риски и не идёт туда, где вероятность обосраться слишком велика. Поэтому переход из бизнеса в консультации - это не глупость и не желание поднять бабла на лошках - это рациональность. Просто у тех, кто зарабатывает миллионы, толерантность к риску устроена немного иначе. К слову по этой же причине СЕО (они же генеральные директора) не открывают свой бизнес. Они не страдают своими бабками, поэтому могут принимать решения с холодной головой и там где ангажированный коммерс зассыт - СЕО хладнокровно пойдет и принесет прибыль.

Есть ещё такой важный фактор, как социальный капитал. Самые умные люди могут оставаться без денег просто потому, что не встроены в цепочки нужных связей. В бизнесе часто выигрывает не тот, кто знает больше, а тот, кто в нужный момент оказался рядом с правильными людьми.

Ну и, наконец, удача и тайминг. Одна и та же идея в 1995, 2005 и 2015 даёт абсолютно разные результаты. Ты можешь быть хоть самым великим гением, но если пришёл не вовремя - останешься в категории "умных, но бедных".

Занимайтесь своим делом и будете успешны.

Чтобы накапливать и передавать знания, нужны КАРДИНАЛЬНО ДРУГИЕ другие навыки, и в целом совершенно другой склад ума, нежели те характеристики, что нужны для зарабатывания денег.

Одно дело - суметь самому пройти путь, принять риск, выдержать стресс и вытащить бизнес из болота. Возможно даже рандомно, случайно принимая важные для роста решения, не отдавая им отчета.

Совсем другое - структурировать этот опыт, объяснить его другим, перевести производственное адище в четкую систему, чтобы другой человек смог понять и применить. Для этого нужно качать навык рефлексии, умение упрощать сложное, выстраивать методику и быть достаточно терпеливым.

Это не менее ценно, чем умение самому зарабатывать, но требует совершенно другой психологии и других инструментов. Именно поэтому бизнес-тренеры и консультанты нередко оказываются не самыми богатыми, зато часто становятся проводниками чужого роста.

Вместо заключения.

Вот вся эта история приводит нас к простому выводу: ум и богатство не обязаны совпадать. Деньги требуют одних качеств, а острый ум и способность к анализу ведут к другому. Быть «умным и бедным» не стыдно, если твой путь - это не миллионы на счету, а миллионы смыслов и стойкое желание их передавать.

Поэтому учителя экономики в массе своей ни хрена не миллионеры. Если честно - учителю миллионеру и прочим "достигшим" рожам на экране я б не доверял. Потому что любой успешный человек - это 1% тяжелой работы и 99% везения и связей.

И самое главное - не зарабатывать кучу бабла, а найти себя и свое место, потому что, уж придется поверить моей практике, богатые плачут порой даже громче, чем бедные.

А если тебе интересно где твое место, как его найти и не просрать то, что может тебе помочь - можешь перейти в другие мои каналы. На ВК, Ютуб и ТГ. Там я делюсь личным опытом из практики и техниками, которые помогут тебе найти себя в огромном гуле голосов транслирующих чужие ценности. Ну, или можешь так и дальше думать, что бабки - единственное мерило твоей успешности, а потом прийти ко мне на консультацию, потому что когда их получишь - окажется что это внезапно совсем не так.

Так что вот такое поведение чрезмерного накопительства любыми способами - это в большинстве случаев звоночек о необходимости срочной психотерапии. Но человек, который этим накопительством занимается, сам никогда к психологу не пойдет, потому как внутри у него есть еще сопутствующие проблемы с доверием и страх.

Не вини себя за то, что боишься сказать.

Боишься признаться в чувствах? Чувства оголяют нас, делают беззащитными перед человеком, но при этом делают нас нами. Если твои чувства не примут, ты как минимум будешь знать, что любят твой образ, но не тебя самого.

Боишься признаться в ошибке? Оценка твоего опыта – это не оценка личности, даже если тебя убеждали в обратном. Ошибка – это опыт, который не оправдал ожиданий. Меняй опыт, привыкай нарушать ожидания и обесценивать их. Ты имеешь на это право.

Боишься сказать о своих желаниях? Твои желания – это тоже ты. Стесняться желаний всё равно, что стесняться себя, а стесняться тебе нечего. Ты имеешь право быть собой, а разделив это желание с кем-то, поймёшь, стоит ли продолжать путь с этими людьми.

Боишься обидеть? Может, и обидишь. Может, люди не признают твои чувства и желания. Но ты уверен, что хочешь оставаться с теми, с кем не можешь быть собой?

Ты не говоришь, потому что ждёшь от себя чего-то: доброты, заботы, умеренности. Ты не говоришь, потому что боишься, что другие ждут от тебя того же. Но ты не идеален. Можно и нужно учиться чуткости. Но учиться на словах, которые мы произносим, а не на словах, которые держим в голове.

Говори, учись быть собой и, пожалуйста, не вини себя за то, что боишься сказать.

___________

Заглядывайте в мой Telegram-канал — там посты выходят раньше.