Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Погрузись в захватывающий фэнтезийный мир! Создай уникального мага и вступай в эпичные тактические сражения. Оттачивай навыки в динамичных онлайн-битвах . Всё это ждёт тебя в «Битве магов»!

Битва Магов

Хардкорные, Мидкорные, Ролевые

Играть

Топ прошлой недели

  • Animalrescueed Animalrescueed 43 поста
  • XCVmind XCVmind 7 постов
  • tablepedia tablepedia 43 поста
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
FFSet
FFSet

Московская биржа втюхивает неквалифицированным инвесторам высокорисковые активы⁠⁠

1 год назад

Ещё будучи квалифицированным инвестором прикупил несколько облигаций РусГидро БО-П10.
Сегодня, уже будучи неквалом, возможность покупки этой бумаги оказалась закрытой.
Причина - Московская биржа отнесла указанную бумагу в категорию "для квалифицированных инвесторов". Ибо это флоатер - облигация с плавающей процентной ставкой, в данном случае зависящей от величины ставки ключевой. Последняя выплата была по ставке 17,3 %.

И хотя многие знакомы с позицией Банка России по этому вопросу (недавно даже опубликовали письмо) -

Московская биржа втюхивает неквалифицированным инвесторам высокорисковые активы

складывается впечатление, что многие организации на рынке ценных бумаг мысленно посылают контролирующий-регулирующий орган на хер.

Но меня проблема заинтересовала с другой стороны. Оказалось, что неквалифицированный инвестор не может купить облигацию РусГидро, но может купить облигацию какой-нибудь Сегежи или МВидео. Более того, может купить даже акции Сегежи.

Получается, что по мнению специалистов Московской биржи облигации РусГидро это более рисковый инструмент, чем, например облигации МВидео или даже акции (!) Сегежи.
И ничего, что РусГидро - прибыльная организация без проблем обслуживающая свой долг, а Сегежа закредитованная "по самое немогу" организация с реальной перспективой дефолта.

И выходит, что на Московской бирже оценивают риски облигаций только по одному параметру - величине купона.

На ум сразу же приходят другие специалисты - СПБ биржа.

Печально известная контора, проебавшая миллиарды рублей своих клиентов.

Тоже неспособность оценить риски.

Это первый вариант. Второй намного банальнее - всё упирается в

Из таких шедевров, как "Волк с Уолл-стрит" и "Игра на понижение", мы прекрасно знаем (слава кинематографу!), что при реализации более рисковых активов, посредники получают более высокую комиссию. И вполне возможно, что слабые эмитенты доплатили Московской бирже за включение своих бумаг в список "для неквалифицированных инвесторов, которым можно втюхать всякую херню".

И всё под "соусом" заботы об этих самых инвесторах.

А как же иначе!?

Вспоминаем "Обувь России", разместившую несколько выпусков своих обязательств на бирже, а потом не сумевшую их погасить. Как странно, что последнее размещение облигаций происходило незадолго до дефолта, хотя куча организаций во главе с Банком России должны были проверять эмитента на потенциальную кредитоспособность. Но случился дефолт и оказалось, что у "Обуви России" нет миллиардов, полученных с биржи, а из активов только полудохлое производство, несколько арендованных торговых точек, да несколько сотен пар обуви на складе.

И наш Мегарегулятор и Мегаконтролер решил об этом инциденте благополучно забыть - "помер максим, да и хуй с ним".

А "Обувь России", спустя два с лишним года, только готовится к началу процедуры банкротства. И даже оптимисты из розничных уже не надеются получить даже "от мертвого осла уши".

ПС (ПостСкриптум или ПотокСознания)
Неквалифицированным розничным инвесторам на рынке облигаций сейчас делать нечего. Доходность долговых инструментов, предлагаемых Московской биржей, ниже банковского вклада на срок до года, при существенно более высоких рисках. (И смотря на величину купона, не забываем, что вам ещё нужно отдать 13% государству)

Показать полностью 1 1
[моё] Центральный банк РФ Фондовый рынок Московская биржа Облигации Риск Оценка Купоны Проценты Регулятор Контроль Дефолт Инвестиции Квалификация Мат Актив Доход Видео YouTube Длиннопост
4
12
xlxDUKE.NUKEMxlx
xlxDUKE.NUKEMxlx

У него нога лишняя что ли?⁠⁠1

1 год назад
Перейти к видео

P.S. закрытое NSFW сообщество Отборная хламина от фу до вау! ждет поступления новых истинных аристократов и ценителей отборного хлама.

Показать полностью
Слоны Ноги Тыква Раздавил Корм для животных Кормление Риск Рисковый парень Рискованно Небезопасно Эукариоты Животные Хордовые Млекопитающие Видео Вертикальное видео
6
16
HotHeart
HotHeart

И смех и грех⁠⁠

1 год назад

К работе я подхожу с охотой и пристрастием, местами даже чересчур, добавляем к этому бурный нрав, самоуверенность и толику юмора, выход - умопомрачительный. Чурайтесь осуждений.

Очередное карельское утро, зябкое и с тонким слоем льда на губах, вылезать не охота. Завершая утренние дела спускаюсь к машине, пока она прогревается тяну дешевую сигаретку с кнопкой и обдумываю предстоящий рабочий день. Я тружусь в строительной фирме, объекты всегда разительно отличаются и уловить на чем мы специализируемся – невозможно, вероятнее всего на деньгах. Бывают частные таунхаусы, бани или заборы, иногда государственные объекты, причем большие. Например, у нас был подряд на покраску всех домов центральной улицы города или как этим утром, заказчиком является очень известная госкорпорация, еду на их завод, реконструировать цеха. Мою должность и мои обязанности так же сложно объяснить, как и то, каким образом наша фирма существует, но давайте попробуем определить, пусть буду бригадиром, думаю это лучше всего подходит.

Мой непосредственный начальник Дмитрий, человек непосредственный, а точнее редкий балабол и любитель пива с рыбкой, лысый и всегда веселый, возможно потому, что в его пищеводе живут пивные дрожжи и любая жидкость алкализуется. У него удивительно белые зубы, даже в то время, в своём двадцатилетнем возрасте я немного завидовал его улыбке. Как он занял свою должность доподлинно не известно, предполагаю, что он удобный и это действительно так, причем для всех сторон. Женат, есть дети, супруга на него очень похожа внешне, только не лысая и без огромного пивного резервуара спереди. Ветреность Дмитрия прослеживалась не только в его работе, а также в верности. Пару раз я отчетливо слышал его заигрывания с маляршами из наших бригад, а также звуки, издаваемые из бытовок во время их очередного рандеву. Умом они одарены не были, как и зубами, впрочем, Дмитрий их в этом дополнял. Также он в совершенстве владел магией, магией экстренного физического исчезновения в зону отсутствия покрытия сотовой связи любых операторов, думаю даже спутниковый телефон там бессилен. Как ни странно, он все равно мне нравился, хотя в то время мне лишь бы веселей да ярче!

Изначально я пришел к нему как все - принеси, подай и не мешай. Через пару месяцев я уже был в лидерах, а через полгода на меня неспешно и без доплат стали перетекать лишние обязанности, и я их на себя брал. Выделиться на такой работе не сложно – просто её делай, приходи вовремя и не бухай. Контингент моих соратников в основном состоял из не состоявшихся в жизни людей, но упорно за нее цепляющихся. Мне было не просто в моей «должности», я не собирался быть начальником, мне за это не доплачивают, управлять этими людьми сложно, да и я просто молодой, они все за 35, благо я физически сильный, если надо, кулаком стукну - мало не покажется.

Едем. Проходная, турникеты, охрана, пропуска, причем не только на входе и выходе, такие пункты по всей территории, она большая, это завод по производству деталей для атомных электростанций и бог весть еще чего. Мы реконструируем компрессорный цех, меняем остекление и заливаем пол. Заливка как раз сегодня, а намедни я сообщал Дмитрию, что тем штатом работяг, которые в наличии, я помру на заливке, нужны люди, в ответ – разберемся. Цех, который мы ремонтируем имеет 80 метров в длину, 10 в ширину, 12 в высоту, это примерные размеры, в общем добротный советский цех из огромных бетонных плит, сложенный как карточный домик. Иду переодеваться и параллельно рыскаю глазами по цеху в поисках своих работяг, парочка на месте – уже хорошо. Бетон должен приехать к 10:00, сейчас 9:00.

9:15 – Звонок. Жень, иди на проходную №2 и проведи новеньких.

Подчеркну, сегодня самый важный день, заливаем, у меня опалубка еще не везде стоит, инструмент подготовить и тд. Дмитрия на объекте – нэма. Прибыв на проходную наблюдаю интересное действо, как эти новенькие пытаются проникнуть своими силами на территорию, вступая в полемику с охраной. Проблема в том, что не у всех есть паспорт и грамоте выучены тоже не все. Я в этой ситуации не первый раз, иду в нужный кабинетик, говорю нужные слова, но все равно не понимаю, как они соглашаются пропустить мою свиту, думаю начальник моего начальника улучшает жизнь охране. В основном со слов, а не документов (парочку фио я даже придумал) заполняю кучу бумажек на работяг. Нас торжественно, но с опаской пропускают, и я веду сей парад в компрессорную. Я привык видеть людей, работающих с ежедневной оплатой на стройках в регионах, но эти выглядели так, как будто работают с поминутной – из ряд вон плохо.  

У вас просыпалось шестое чувство, интуиция? Мне иногда кажется я вижу события наперед, только они зашифрованы, появляются на мгновение в отражении зеркала заднего вида, когда ты мельком в него глянул, поворачивая налево. Обычно такие моменты меня воодушевляют, хотя должны пугать или хотя бы настораживать, подсознание понимает – день будет насыщенным.

10:00 – Цех. Присяга и раздача заданий, свежеиспеченным строителям российской атомной промышленности. Точное количество человек я не помню, моих трое и новеньких 5-6. Поступает звонок с сообщением об опоздании бетона и скором прибытии Дмитрия.

11:00 – Открываем ворота и запускаем хобот бетононасоса. Пока водитель разбирается со своей увядшей, но еще работающей техникой пытаюсь согласовать порядок работ с Дмитрием и жалуюсь на новеньких, поддержки и толковых советов я не получаю. Смотря на всю картину, мне становится очевидно - ситуация будет развиваться так как она сама этого захочет, а я буду просто плыть по течению и в нужный момент прятать голову в панцирь, как черепаха.

В цеху есть коморка, в которой обитают местные мужики, три человека навечно приросшие к этим стенам и ставшие частью корабля. Среди цеховой банды есть только одна яркая черта, это Володя. Человек, рот которого выступает в качестве подставки для ароматических палочек, в его случае – сигарет. Он курил их одна за одной, я не видел его ни разу без сигареты. На это у меня есть две теории, первая заключается в том, что запах кислорода ему чужд и легкие не могут его усвоить, исходя из этого, присутствие сигаретного дыма в воздухе для него жизненно необходимо. Вторая в том, что зимой в цеху холодно, а сигарета является постоянным источником огня, он хранит ее и лелеет на случай экстренной надобности развести костер. На этом уникальные способности местных заканчиваются.

Необходимо описать еще одного персонажа, он из моей «бригады», зовут его Башмачком. Человек ростом 145 сантиметров, обычной наружности, не толстый и не худой, коротко стриженный, 35 лет отроду. Не спорил, работал быстро, в принципе со своими обязанностями справлялся, главное было контролировать чем он занят. Он у нас числился сварщиком уже около месяца, его помощь требовалась эпизодически, главное его найти, с работы он не уходил, но прятался в самых дальних кулуарах и играл в телефон. Прибыв к нам в свой первый рабочий день, Башмачок не взял рабочую одежду, включая ботинки, пришлось организовывать из подручных средств, а днем ранее уволился другой сварщик, Александр, 195 сантиметром ростом, и не менее 150 килограмм весом, все что осталось от Александра – ботинки 46 размера. На роду этим ботинкам написано – отдохнуть, и они были гордо презентованы Башмачку. Куртку я стрельнул у местных мужичков, широкий толстый и короткий пуховик, служивший скорее всего подушкой.

Комичность Башмачка осталась в моём сердце навсегда: ботинки затянуты на максимум, а шнурки обмотаны вокруг лодыжки в несколько слоев. От натяжения обувь поменяла форму, принимая сабельный силуэт, это были КЛОУНСКИЕ БОТИНКИ, только совсем не веселые и разноцветные, а мрачные и грязные, но до одури смешные. Носил он тот самый красный пуховик, визуально увеличивающий размеры тела в два раза. Башмачок выглядел непропорционально, короткий и широкий, с огромными ботинками. Передвигался рывками, все-таки на нем утяжелители. Собственно, за такой внешний вид он и получил от меня данное прозвище.

12:00 – А воз и ныне там. Хобот бетононасоса отказывает извергать раствор, уже час водитель пытается реанимировать технику. Мои работяги шатаются от скуки туда-сюда, пытаясь найти развлечение. Ворота открыты настежь, цех выхолодило, местные мужики агрессивно выказывают недовольства в мой адрес. Дмитрий растворяется в пространстве оставляя ситуацию на меня. Хобот насоса уже битый час простукивают кувалдами, гнут, запустили шар в качестве шомпола, двигатель тужится – не помогает. Я сижу в углу цеха, наблюдая трагикомедию.

12:30 – Первый звоночек, порции раствора размером с ладошку стали просачиваться. Замечаю, как новенький, самый ободранный, в старом рваном свитере идет посмотреть, что же там. Он хромает, походка напоминает зомби. Свитер поднимает шланг и заглядывает в него как в дуло пушки. В этот момент происходит разгерметизация, его невыразительное лицо орошает дробина щебня мелкой фракции вперемешку с бетоном, а в живот прилетает тот самый шар. Свитер падает вглубь опалубки держась за лицо, по пути сминая вязанные арматурные короба. Я не рад за арматуру и равнодушен к Свитеру, я видел послание в зеркале, я был готов к любому исходу. К нему никто не подходил, в том числе и я, он уполз в бытовку, а потом пропал. Романтично предполагаю, что почувствовал себя кошкой и ушел умирать на чердак. Итого -1.

14:00 – Идет заливка, я тяну трехметровое правило один, потому что помощники выдохлись. Благо направляют хобот и пытаются разгрести лопатами кучки. Я уже мало что контролирую просто потею, злюсь и пытаюсь сделать свою работу. Начался двадцатиминутный перерыв, идет перестановка бетономешалки и насоса для подачи. Из коморки вылезает Володя с бесконечной сигаретой в зубах и идет ко мне. Пока мы не залили, просит спилить старую трубу, выходящую из-под потолка цеха. Труба огромная и стальная, диаметр 50 сантиметров, толщина стенки на глаз 3-4мм. Чем она мешала – не понятно, но думаю они хотели сдать ее на металл, так как спускалась она почти до пола, а это 10 метров. Прошу у него газовый резак, иначе быстро никак, а руки я найду. Володя отправляется в другой цех и возвращается с резаком, а баллоны достает из железного ящичка на улице.

Я нахожу Башмачка и предлагаю ему эту авантюру, он соглашается. Резать нужно под потолком, его роста явно не хватит даже на ходулях, надо поднимать. В цеху есть кран-балка, она работает, это большой двутавер на железных роликах, ездящий под потолком по направляющим. У меня осталась страховка или как я называл её – подгузник. Самая дешевая страховочная обвязка желтого цвета из фикспрайса для строителей. Дмитрий мне заботливо ее купил, когда мы меняли остекление. Самое забавное, что прицеплять ее все равно было нечем и не к чему, а надевал я ее только тогда, когда поступало предупреждение о визите технадзора. Башмачок надел подгузник, прицепился к крюку кран-балки и взял в руки газорез. Вира!Вира! Володя нажал кнопку на пульте, электромотор зашуршал и наш Башмачок полетел вверх, болтая своими огромными ботинками как ребенок на качели! Зрелище крайне занимательное и смешное. С третьего раза Володя попал Башмачком в трубу, это выглядело как игра в автоматы - платишь 100 рублей и тебе надо попасть ножницами в веревку и тогда упадет приз. Во время этих попыток газовые шланги за все цеплялись и запутывались. Из-под потолка доносился характерный матерный сленг человечка в толстом пуховике и клоунских ботинках. Я подозревал, что это еще не все.

Башмачок приступил к работе и начал резать. Старые шланги неизвестного качества, не проходившие ТО, дали сбой, газ пошел наружу, обливая пуховик труженика. Башмачок загорелся! У меня под потолком горящий карлик, подвешенный на крюк кран-балки и одетый в желтый подгузник! Он машет своими огромными ботинками и маленькими руками пытаясь потушить огонь! Я в смех и слезы, уж простите мне мою эмоцию, но иначе я не могу к этому относится. Командую Володе – майна, майна! И иду брать средства пожаротушения. Погорелец приземляется и я салютую в его сторону порошковым огнетушителем.

Спасен! Лицо обгорело, бровей нет, челки тоже, все остальное цело. Его спас толстый пуховик и как я предполагаю, температура горения газа в корне пламени невысока, потому пуховик прогорал медленно. И надо отдать мне должное, горел он пару минут максимум, действовал я быстро. Башмачок стал выглядеть впечатляюще, черный, злой и маленький, от него идет дым, дьявол! Огорченный, он удалился в бытовку, переоделся и ушел навсегда. Его копченый образ остался в моей памяти до конца жизни. Итого -2.

До вечера работа шла без происшествий. Лили бетон, тянули правило. Периодически подходил Володя сетовать на трубу и Башмачка, мол дурак сам не проверил шланги, а теперь труба висит-мешает. Трубу кстати я потом спилил, таким же способом, но другими руками и без огня. Я стрельнул у Володи сигарету, в ответ он чуть не откусил мне руку, просьбу угостить он воспринял как личное оскорбление, как будто я посягнул на святое. Нет у меня сигарет Женя! Они у тебя в крови Володя!

19:00 – Бетон залит, опалубка не разошлась, цеховые мужики разбрелись по домам. На улице стемнело, а дозвониться Дмитрию у меня так и не получилось, огненное представление он еще не видел даже на словах. Впрочем, я уже слишком устал и хочу домой. От моей команды осталось два новичка, потому что они больше всех филонили, остальных я отпустил, а от работы - закинуть остатки мусора в кузов самосвала. Водитель куда-то ушел, так как работа почти не двигалась. Два человека, изнуренные образом жизни и рабочим днем, вяло закидывали лопатой остатки бетона в кузов. С торца кузова самосвала есть тяжелая металлическая шторка, когда кузов поднимается, она под давлением сыпучего материла отворяется и содержимое аккуратно высыпается на землю. Шторку новенькие подперли палкой, найденной неподалеку, получив мое замечание о ненадежности конструкции усмехнулись и продолжили работу. Темно, холодно, промзона, я сижу на табуретке и курю под звуки ударов лопат по кузову. Я уже на столько устал и атмосфера так давит, что мне кажется это не люди с лопатами, а две тени, я не вижу их лиц, не слышу их голоса, я жду пока пройдет время. Единственное что я помню о внешности - один из них в большой зимней куртке, на голове толстая портовая шапка с загнутым бортом и капюшон. Он стоит вплотную к кузову, над ним шторка, подпертая палкой. Закидывая лопату, он задевает черенком подпорку и шторка падает. Ему зажимает голову между кузовом и этой калиткой, благо он успел хотя бы немного присесть и удар пришелся выше ушей, как раз в бортик его шапки. Он упал и валяется без движения, вторая тень испарилась, я остался один. Пытаюсь реанимировать тело неизвестного мне мужика, побитого камазом. Ну как реанимировать, я просто с ним разговариваю, трогать я его не решился, во-первых - вдруг я тогда буду убийцей, во-вторых - это бомж. Крови я не замечаю, капюшон и шапка значительно смягчили удар. Через пару минут он пришел в себя, говорил невнятно, но встать не смог. Я затащил его в цех, положил у батареи и дал воды. Через 10 минут пришел водитель, я оповестил его о случившемся, ему было не до этого и он уехал. Я закрыл ворота, переоделся и уехал домой. Хотел бы сказать, что спалось плохо, но я был измотан и спал как слон.

На следующий день Дмитрий с самого утра приехал принимать работы. Так, к сведению, он должен был в них участвовать и нести ответственность за все происходящее. Но как вы уже знаете, он фокусник. Я выслушал словесную похвалу, без материального поощрения, чем был огорчен. Я вообще был в афиге (тут должно быть другое слово) и напуган. Мне 20 лет, а мне вменили командовать бестиарием. Кстати побитого камазом мужика в цеху не оказалось. Я вообще не понимаю, как они покидали территорию завода, так как пропуска все были у меня. Возможно они просто разошлись по другим цехам и остались там жить. Ну это правда были бомжи ну или почти бомжи.

В этой фирме я проработал еще полгода, Дмитрий появлялся на объектах все меньше, доверяя мне все больше. Пиковая моя зарплата была 1750 рублей в день, не соизмеримо с объемом работы и риска, но деваться было некуда. Позже будет еще множество казусов, поведаю еще парочку, вкратце.

Первый. Пришел к нам работать Борис, я считал его вампиром. Он был рыжий, глаза ярко-ярко голубые, очень неестественные, худой и достаточно высокий. Он либо носит линзы, либо вампир, оба моих предположения он отрицал. Хотя худобу объяснить легко – он сидел на солях. Задача была спилить старую раму в очень неудобном месте, пилили мы их изнутри цеха, а падали они наружу. Какова будет траектория падения – воля случая. Ты стоишь на двухэтажных лесах они шатаются, без страховки, высовываешься в окно и пилишь болгаркой швеллер, который должен упасть. Я сразу отказался это делать, побеспокоившись о своём здоровье. Борис согласился, швеллер упал и сломал ему руку. Это было кинематографично, я видел это в замедленной съемке. Рука сломалась посредине предплечья между локтем и кистью, согнувшись как надувной шарик и повисла. Борис пискнул от боли, но срастаться рука не спешила, видимо у вампиров плохо работает регенерация при свете солнца. Я отвез его в больницу. Позже он звонил мне пару недель и спрашивал где деньги, Дмитрий ему не заплатил.

Второй. Крепим поликарбонат, с наружной части фасада. Я работаю со стрелы прикрученной к старому Зилу, на таких еще молоко развозили в Советском Союзе. Звонит Дмитрий и просит поправить флаги, они запутались и не развиваются, а начальство завода такое не любит. Переставляемся к флагштокам и поднимем люльку, я внутри. Поправил один флаг, второй, до третьего не достаю и сигнализирую об этом водителю. Он как ни в чем небывало поднимает опорные лапы, и начинает движение вперед не опуская стрелу. Я в ужасе принимаю форму пола люльки, пытаясь зацепиться ногтями за голый металл. Потом он сдает назад, не рассчитывает расстояние и ударяет люлькой в флагшток, тот в свою очередь отпружинил и начинает играть на люльке как на барабане. Изумлению моему нет предела, как и запасу матерных этюдов, транслируемых в сторону земли. Водитель, смекнувши что дело не уха, покидает зону возможного обрушения и смотрит издалека. Я же пытаюсь препятствовать раскачке металла, с помощью массы и магнитного поля своего тела, и мне это удается. Флаги я все поправил, а заодно знания водителя о технике безопасности, методом легкого физического воздействия.

После окончания работ на заводе, Дмитрий угостил меня самогоном своего собственного производства, декларируемого - «чистый как слеза!». Он и вправду был прозрачный, но я им отравился, выпив 150 грамм я провел в туалете всю ночь, меня вывернуло наизнанку. Через неделю после отравления я уволился.

Сколько раз мне повезло на этой работе, не сосчитать на пальцах Дмитрия, кстати у него не достает две штуки. И это не самая плохая работа, которая у меня была, но самая опасная. Господа, соблюдайте технику безопасности и не берите на себя лишнего!

Показать полностью
[моё] Работа Халатность Автобиография Огонь Строительство Завод Опасность Риск Карелия Техника безопасности Текст Длиннопост
3
7
BanzayEPT

Живите счастливо сейчас. Сейчас=истина=осознанность= счастье⁠⁠

1 год назад
Живите счастливо сейчас. Сейчас=истина=осознанность= счастье

Смелым духом (могу ( через рефлексию: вредно или полезно )+ надо (теория, сознательное, тело, он, в реале, по факту, ) +хочу (практика, бессознательное, она, иллюзия, мысли) = усилие + добродетель) и с миром в душе (сейчас+могу+надо+хочу= усилие +добродетель= результат (икигай, тета, Ж, кадуция, любовь, эквилибриум).

Стоик признает любой результат направленный на добродетель. Попробуешь узнаешь свою меру (внимание, фокус, могу, способность, вера, впечатление, цена, баланс). Маленькие цели большие достижения. Рискуем в умении 1-3%, в навыке (привычке) не более 18%. Избегай сомнительного и поспешных решений. Избегай ошибок: фатальных (необратимых) и повторяющиеся.

Показать полностью 1
Картинка с текстом Юмор Психология Эзотерика Совершенство Риск Икигай Внутренний диалог Идеал Успех
1
11
ZloysKot
ZloysKot

Кабачки⁠⁠

1 год назад

Приму в дар кабачки Предложение ограничено Киров , Кировской области

Кабачок Риск Еда Текст Приму в дар
29
0
InternalAuditor

Глобальный сбой Microsoft. Управление рисками или уроки для бизнеса⁠⁠

1 год назад

9 июля 2024 года мир столкнулся с масштабным сбоем в работе облачных сервисов Microsoft Azure. Это облако запомнят. Сбой затронул множество компаний по всему миру. Этот инцидент наглядно продемонстрировал, насколько уязвимыми могут быть даже крупнейшие технологические гиганты и их клиенты перед лицом непредвиденных технических проблем.

Источник: <a href="https://pikabu.ru/story/globalnyiy_sboy_microsoft_upravlenie_riskami_ili_uroki_dlya_biznesa_11664694?u=https%3A%2F%2Fwww.sentinelassam.com%2Fmore-news%2Finternational%2Fglobal-cyber-outage-microsoft-users-report-blue-screen-of-death&t=sentinelassam.com&h=8eb8351841d24ee9d0eaccd744a144cac9f49135" title="https://www.sentinelassam.com/more-news/international/global-cyber-outage-microsoft-users-report-blu..." target="_blank" rel="nofollow noopener">sentinelassam.com</a>

Источник: sentinelassam.com

Я часто сталкиваюсь с ситуациями, когда компании гонятся за увеличением прибыли, но не уделяют должного внимания внутренним процессам и рискам. В своем канале я делюсь реальными историями о том, с какими рисками сталкиваются компании и как ими управлять, чтобы избежать финансовых потерь и увеличить прибыль.

В этой статье поделюсь своим взглядом на произошедшую ситуацию и на то, что можно, да и нужно, было бы сделать. На сколько упали акции CrowdStrike после инцидента? Чем поплатится Microsoft за инцидент? Что можно было бы сделать, чтобы избежать подобных катастрофических последствий?

Самый масштабный сбой за историю

Что произошло? Глобальный сбой нарушил работу авиакомпаний, банков, медицинских учреждений и других организаций в разных странах. Причиной стал дефект в программном обеспечении Falcon Sensor от компании CrowdStrike, используемом для защиты от киберугроз.

Восстановление после сбоя может стоить миру «тысячи часов и миллионы, потенциально миллиарды, долларов». Это включает в себя прямые затраты на восстановление систем, а также косвенные убытки из-за простоя бизнеса. Масштабные перебои, вызванные одним обновлением программного обеспечения, подчеркивают хрупкость мировой интернет-инфраструктуры. Этот инцидент должен стать поводом для организаций пересмотреть зависимости от IT-инфраструктуры и разработать планы действий на случай подобных масштабных сбоев в будущем.

Итоги для CrowdStrike: падение акций, выплаты клиентам и прощай репутация

Падение стоимости акций. Акции CrowdStrike упали на 11,1% после инцидента, закрывшись на отметке $304,96 (источник Investors.com). Это значительное падение рыночной стоимости компании.

Расходы по устранению сбоя и компенсации клиентам. Аналитики Jefferies прогнозируют, что CrowdStrike понесет дополнительные расходы. Это может включать кредиты, скидки или предоставление бесплатных продуктов, что повлияет на маржу компании (источник investopedia.com).

Репутационный риск. Ожидается, что репутационный ущерб может привести к потере потенциальных сделок и клиентов в будущем.

Чем поплатится Microsoft

Хотя Microsoft также была затронута сбоем, аналитики Jefferies считают, что финансовое влияние на компанию будет «минимальным». Тем не менее, Microsoft может понести расходы, связанные с поддержкой клиентов и восстановлением систем.

Долгосрочные последствия:

Аналитики Citi предполагают, что масштаб сбоя может привлечь внимание регуляторов к проблеме консолидации в технологической отрасли, что может иметь долгосрочные последствия для крупных технологических компаний.

Инцидент может привести к пересмотру стратегий управления рисками и IT-инфраструктурой во многих компаниях, что потенциально увеличит расходы на кибербезопасность и диверсификацию IT-систем.

Хотя точные цифры потерь пока не доступны, очевидно, что финансовые последствия этого сбоя будут значительными и долгосрочными, особенно для CrowdStrike и затронутых бизнесов.

Что можно было бы сделать для снижения вероятности реализации риска и масштаба бедствия?

Диверсификация IT-инфраструктуры. Чрезмерная зависимость от одного поставщика услуг может привести к катастрофическим последствиям при сбоях. Именно диверсификацией наша страна и занялась после бесчисленных пакетов санкций. Поэтому в день Х и самолёты летали, и РЖД людей возили.

Регулярное тестирование систем. Проведение стресс-тестов и симуляции сбоев для выявления уязвимостей и последующих выводов о том что и где надо бы улучшить. Выявлять причины и устранять. Причинно-следственную связь никто не отменял, как бы мы ни цифровались, как бы ни пытались облегчить себе жизнь. Всегда есть ПРИЧИНА. И нынешний сбой тоже произошел по какой-то причине.

План непрерывности бизнеса. Каждая компания должна иметь четкий план действий на случай масштабных проблем.

Наверняка можно было бы сделать и еще что-то, но полный разбор, во-первых, требует погруженности в нюансы бизнес-процессов конкретной пострадавшей компании, во-вторых, не это было целью данной статьи.

Прежде всего хотелось продемонстрировать, что из подобных событий было бы полезно извлекать некоторые уроки.

5 важных выводов по управлению рисками для бизнеса

  1. Риски были всегда, начиная с истории человечества, есть и будут. Они неотъемлемая часть любого бизнеса, независимо от его масштаба.

  2. Реализация рисков может произойти в самый неожиданный момент, когда компания к этому совершенно не готова.

  3. Отсутствие привычки и умения управления рисками может привести к серьезным последствиям. Как показывает пример с Microsoft, даже крупные корпорации могут понести огромные убытки.

  4. Грамотное управление рисками — это не просто защита от потерь, но и возможность существенно повысить прибыльность бизнеса.

  5. Последствия реализации рисков выходят далеко за рамки финансовых потерь. Это может быть урон репутации, потеря клиентов и другие негативные эффекты, которые в конечном итоге также выражаются в денежном эквиваленте.

Ситуация с Microsoft наглядно демонстрирует, что даже технологические гиганты не застрахованы от серьезных рисков. Этот случай служит зеркалом для компаний любого масштаба, подчеркивая важность системного подхода к управлению рисками в современном бизнесе.

Кейс: Делегирование полномочий в растущем бизнесе

Когда владелец сети кофеен пытался контролировать все процессы сам, выручка его сети кофеен упала на 30% за квартал, а штрафы и увольнения ключевых сотрудников стали регулярными. Грамотное делегирование с четкими границами ответственности помогло ему не только восстановить, но и увеличить выручку на 40%.

Представьте владельца сети кофеен Андрея. За три года его бизнес вырос с одной кофейни до десяти точек по всему городу. Андрей пытался контролировать все процессы сам, что привело к проблемам: задержки с заказами ингредиентов, прием на работу сотрудников с просроченными медкнижками, упущенные рекламные возможности и ошибки в финансовой отчетности. В итоге, выручка упала на 30% за квартал, компания получила штрафы.

Андрей понял, что так дальше продолжаться не может. Он выделил ключевые направления — закупки, персонал, маркетинг и финансы — и назначил ответственных менеджеров по каждому из них. Для каждого направления он оформил доверенности с четкими лимитами: закупки ингредиентов до 50 000 рублей в неделю, закупки расходных материалов до 10 000 рублей в неделю, маркетинг до 30 000 рублей в месяц.

Через полгода результаты были впечатляющими: выручка выросла на 40% по сравнению с кризисным кварталом, открылись две новые точки без лишних стрессов, а Андрей смог сфокусироваться на стратегическом развитии сети. Грамотное делегирование с четкими границами ответственности позволило масштабировать бизнес без потери контроля и снижения эффективности.

Кейс: Неправильная настройка информационных систем

Отсутствие контроля доступа в информационную систему привело к переплатам в 250 миллионов рублей и убыткам в миллионы, когда мошенники воспользовались недоработками компании.

Представьте торговую компанию, которая продает свою продукцию через посредников и выплачивает им комиссионное вознаграждение. В ходе проверки выяснилось, что все сотрудники имели равные права в информационной системе, что позволило любому из них вносить изменения в данные.

Это привело к серьезным последствиям. В течение года ряду посредников платили комиссионное вознаграждение в размере 20% вместо предусмотренных 10%, что привело к переплате в 250 миллионов рублей.

В другом случае, после несанкционированного изменения адреса доставки в карточке покупателя, товар стоимостью 1,5-2 миллиона рублей уехал в неизвестном направлении, и компания понесла убытки.

Чтобы решить проблему, компания жестко распределила роли между подразделениями по доступу в информационную систему и ограничила права сотрудников внутри каждого подразделения. В результате в следующем году удалось исключить необоснованные расходы на выплату комиссионного вознаграждения и предотвратить внутреннее мошенничество.

Ключевой вывод: правильное распределение и ограничение прав сотрудников помогает предотвратить риски мошенничества и сохранить финансовые ресурсы компании, а значит и улучшить показатель прибыли.

Приведенные примеры — лишь малая часть примеров реализации рисков.

А раз уж за основу статьи мы взяли глобальное рисковое событие, предлагаю и завершить также глобальным выводом, который красной чертой прослеживался с самого начала повествования — рисками надо управлять, не дожидаясь момента их реализации.

Ну а вы, управляете своими рисками? Какими и как?

Если интересно узнать, как можно улучшить управление рисками и/или с реализацией каких еще рисков можно столкнуться, делюсь опытом в тг-канале iup2u.

Показать полностью 1
[моё] Бизнес Развитие Экономика Риск Управление рисками Предприниматель Предпринимательство Малый бизнес Длиннопост
0
16
Radrigosen
Radrigosen
Авторские истории

Космические пираты⁠⁠

1 год назад

Далеко за пределами Солнечной системы, по бескрайним просторам космоса, бороздили свои пути космические пираты. Их корабль класса крейсер "Чёрная комета", словно хищная птица, парил среди звезд, выслеживая богатую добычу.

Команда корабля состояла из отчаянных и бесстрашных людей, киборгов и андроидов, которые были отвергнуты обществом своих планет разбросанных по всей Галактики.

Каждый из членов команды имел свои уникальные навыки и таланты, которые помогали им успешно грабить космические суда и станции.

Штурман Ксена, с её невероятной интуицией и способностью предвидеть ходы противника, прокладывала самые короткие и безопасные маршруты к богатой добыче.

Механик Зиг, с его изобретательностью и умением чинить любые поломки, поддерживая корабль в идеальном состоянии.

Стрелок Хольт, обладающий незаурядной решительностью, самообладанием и быстротой реакции, всегда держал свои лазерные пушки, ракеты, торпеды, боевые дроны и систему для абордажа в полной боеготовности.

Дерзкая и смелая команда абордажа под командованием бывшего офицера космодесанта Бейна из 20 человек, состояла из профессионалов сплочённых как одно целое.

Вместе они совершали дерзкие налеты, ловко уходя от погони космических патрулей. Их добычей становились редкие минералы, высокотехнологичные артефакты и даже целые грузовые корабли, доверху набитые ценным грузом.

Во главе этой команды стоял капитан Зорг, грозный и беспощадный космический волк. Стоя на мостике, он всматривался в звездные карты, зная, что где-то там, среди бескрайних просторов, находится затерянный корабль-сокровищница, наполненный редкими минералами, древними артефактами и бесценными технологиями. Это была их главная цель - завладеть этим кораблем и его несметными богатствами.

— Полный вперед! — скомандовал Зорг, и "Чёрная комета" устремилась в глубины космоса, оставляя за собой шлейф ионизированных частиц. Пираты были на взводе, их пальцы легко лежали на спусковых крючках бластеров, а глаза горели жаждой добычи.

Внезапно на экранах появилось изображение огромного корабля, дрейфующего в пустоте. Это была их цель - легендарный "Звездный Странник", затерянный много лет назад. Пираты затаили дыхание, предвкушая легкую и богатую добычу.

— Приготовиться к абордажу! – скомандовал Зорг, и "Чёрная комета" устремилась к своей добыче, разворачивая систему для абордажа.

Ворвавшись на борт корабля абордажная команда не встретила на своем пути ни какого сопротивления и хотела уже разбрестись по кораблю в поисках наживы.
Однако капитан Зорг лично возглавивший абордажную команду приказал:
— Держаться всем вместе, никуда не разбредаться и не расслабляться, можно нарваться на атаку оставшихся дронов или автоматическую защиту.

Пираты шли по коридорам этого необъятного корабля, попутно заходя в открытые двери попадавшиеся на их пути и наконец подошли к цели своего путешествия. Это был огромный ангар, правда двери в него были надёжно закрыты.

Зорг подозвал к себе бойца-хакера Курта и спросил:
— Ну и как мы будем её открывать, и почему она закрыта, ведь тут электричества уже давно нет, все двери открыты?

— Минуточку капитан, — сказал Курт.
Он внимательно осмотрел дверь и сказал:
— Похоже она всё-таки запитана от какого-то источника. Возможно это ядерная батарея, хотя может быть и солнечная панель. Я могу с помощью сканера подобрать код, правда на это может уйти минимум пара часов, уж больно тут хорошая азорская защита стоит.

Зорг связался со стрелком Хольтом и сказал:
— Постарайся аккуратненько сбить солнечные панели корабля и не задеть обшивку, а то мы тут одну дверку открыть не можем.

Через некоторое время с капитаном связался Хольт и доложил:
— Всё готово капитан, не осталось ни одной панели.

— Дверь как была закрыта так и осталась, значит всё-таки ядерная батарея, — сказал Зорг. — Курт, доставай свой сканер и приступай к взлому.

Часа через три Курт наконец смог подобрать нужный код и открыть дверь, но как только двери открылись, по ним начали стрелять автоматические бластеры и загудели подлетающие на антигравах из глубины ангара дроны.

— Закрывай эту чёртову дверь! — закричал Зорг. — В чём дело Курт, ты же подобрал код, мы аккуратно взломали дверь, ничего не повредив, они должны были принять нас за своих?

— Похоже сработала какая-то секретка, может дополнительный код надо было ввести или отпечаток пальца где-то оставить, а может вообще дополнительную кнопку нажать надо было.

— Будем пробовать прорываться. Никто не заметил сколько там бластеров и где они находятся? — спросил у команды Зорг.

— Судя по чёрным росчеркам от лазеров, там два автоматических бластера, один справа другой слева, они только чудом никого не задели, — сказал Бейн.

Зорг отдал приказ:
— Команде перегруппироваться, разбиться на четыре пятёрки, первая пятёрка идёт клином впереди, одна пятёрка слева другая справа, все три пятёрки активируют свои энергетические щиты и прикрывают нас от бластеров. Пятёрка по центру закидывает их гранатами и с помощью EMP ружей деактивирует дронов. Мы должны успеть всё сделать за десять минут, больше энергетические щиты не продержатся.

Команда чётко выполнила приказ своего командира и перегруппировалась активировав энергетические щиты. Курт ввёл код в панель на двери и массивная дверь открылась.

Сразу активировались бластеры, команда побежала вперед. Лучи лазера защёлкали по энергетическим щитам бойцов, растекаясь по ним и теряя свою убойную силу.

Из середины отряда в направлении бластеров полетели гранаты заставившие их замолчать. Подлетевшие дроны также были деактивированы с помощью EMP ружей.

Отбившись от дронов и заставив замолчать бластеры, отряд стал вскрывать и рассматривать, разложенные по всюду ящики.

Внезапно загудев из глубины ангара появился более крупный дрон.
На металлическом корпусе дрона был закреплён спаренный бластер, также у него имелся EMP щит, который отсвечивал розовым цветом. Бластер дрона начал яростно стрелять по энергетическим щитам отряда, мгновенно среагировавшим на внезапную атаку и снова прикрывшимся ими.

— Это не обычный дрон. Отступаем! — скомандовал Зорг зная, что против этого тяжёлого дрона с EMP щитом, их оружие бессильно.
Команда была вынуждена снова отступить за дверь, закрыв её за собой.

Потеряв цель из вида дрон перестал стрелять, а команда стала обсуждать, что делать дальше.

Зорг осмотрел команду и спросил у Бейна:
— Никто не ранен?

— Нет, но наши щиты окончательно сдохли.

— А где Курт, почему я его не вижу?

— Похоже он остался за дверью.

— Чёрт, чёрт, чёрт, мы же теперь без него не сможет открыть эту грёбаную дверь.

— Курт ты жив? Ответь Курт! — закричал Зорг в своё переговорное устройство на шлеме.

Спустя некоторое время на экране шлема Зорга появились строчки текста от Курта:
— Да жив я, не успел прикрыться щитом и мне задело лучом ногу, упал и отполз за ящики. Вколол себе в ногу шприц с нанороботами, ужасно больно, но терплю. Не могу говорить, на звук активируется дрон.

— Держись там, мы что-нибудь придумаем и вытащим тебя оттуда, – приободрил Курта Зорг.

"Ага придумают они, как же, надо самому отсюда выбраться" — подумал Курт.

Для начала Курт решил скачать инструкцию к дрону, который расположился на полу, напротив двери, направив на неё свой спаренный бластер.

Зайдя в гала сеть, он быстро нашёл в ней инструкцию к дрону. Прочитав инструкцию, выяснил что не напал он на них сразу, так как скорее всего был включён в режим охраны объекта в радиусе десяти метров. И охранял он по всей видимости, что-то очень важное.
Также Курт отметил его слабые места и стал думать как ими воспользоваться.

Согласно инструкции, так как EMP щит был довольно энергоёмким устройством, то располагался только спереди дрона, а задняя часть была им незащищена.

Однако у Курта ни EMP ружья, ни гранат не было, так как он был с краю и нёс энергетический щит, заряд которого был уже почти на нуле.

"Одним бластером с этой махиной мне явно не справится, после первых же выстрелов она развернётся и не оставит от меня и мокрого места" — осознал Курт.

Впору было впасть в отчаяние, но его блуждающий взгляд в поисках спасения наткнулся в надпись на ящике, — ЭБР КО — 1.
"Это же боевой робот, как раз то что мне может помочь, сейчас скачаю инструкцию к нему и гляну на что он способен", — обрадовался Курт.

В скаченной из гало сети инструкции было написано следующее:
"Экспериментальный боевой робот ЭБР КО — 1, шарообразной формы, с ИИ одиннадцатого уровня, имеет:
1. Два выдвигающихся манипулятора.
2. Четыре трехрежимных бластера.
3. EMP дезактиватор усиленного действия.
4. Антиграв.

Способ передвижения: антигравитация.

Максимальная скорость: 15 мах.
Вес: 110 кг.
Вместимость: 80 кг.
Автономность: ядерная батарея на 148 лет.

Полное подчинение активировшему андроида."

Расплывшись в широкой улыбке, Курт стараясь издавать как можно меньше шума, приступил к выемки из ящика боевого робота и дальнейшей его активации согласно инструкции.

Активировав робота, Курт для верности тихонько перекатил его почти вплотную к дрону и дал команду на его дезактивацию с помощью EMP. Что робот и сделал, после этого щит дрона погас и его бластер уткнулся в пол.

После чего Курт сразу подбежал к двери и открыл её. Его встретили крепкими дружескими объятиями. Команда уже и не надеялась на успешный исход операции.

Все разошлись по ангару вскрывая разные ящики, которые в изобилии располагались по всему ангару.

Организовав доставку добытых сокровищ в свой крейсер, капитан Зорг довольный очередным успешным рейдом, собрал свою команду в кают-компании, чтобы распределить поровну награбленное имущество.

Собрав команду он первым делом предоставил Курту право на выбор из награбленного. Курт попросил оставить за ним робота ЭБР КО — 1, а также включить его в состав команды крейсера.

— Да давайте лучше продадим, он наверное кучу денег стоит, экспериментальный боевой робот с ИИ одиннадцатого уровня, да я никогда о таком не слышал. Тот здоровенный дроид похоже только его и охранял, — высказался Бейн.

— Ну прослушайте братцы, если бы не этот робот я бы так и остался в том ангаре, а вы остались бы без добычи. Сколько бы не стоил, он окупит себя с лихвой, если мы зачислим его себе в команду, — возразил Курт.

— Хорошо, так и поступим. Робот переходит в собственность Курта и мы зачисляем его в нашу команду. — сказал Зорг. — Только вот надо дать ему имя, чтобы включить в список команды.

— Активировав робота я уже дал ему имя, он отзывается на имя Ко. — Сказал Курт.

Космические пираты продолжали своё вольное существование, бросая вызов самой Галактике и наслаждаясь свободой, которую им дарил бескрайний космос.

Впереди их ждали новые приключения и возможно, ещё более ценная добыча.

UPD: Я пенсионер по инвалидности 1 группы, занялся написанием разных постов и рассказов, хотя моя бывшая работа довольно далека от писательской стези. Ну примерно как небо и земля.

Плюсы это конечно хорошо, они согревают мое сердце, но всё-таки я пишу для вас с надеждой, что когда-нибудь кому-нибудь понравится то, что я написал и он пришлёт мне небольшой донат.

Если моим читателям вдруг понравится этот рассказ, и он наберёт хотя бы 1 донат, то сделаю продолжение этого рассказа.

Показать полностью 3
[моё] Космическая фантастика Космический корабль Космос Робот Добыча Сокровища Фантастический рассказ Хакеры Капитан Ангар Авторский рассказ Космические пираты Риск Удача Длиннопост
4
1006
boss1w
boss1w
Корпоративные вопросы, бизнес, сопровождение, финансы, антирейдер.

Вашу инфраструктуру можно пользовать бесплатно⁠⁠

1 год назад
Вашу инфраструктуру можно пользовать бесплатно

Давайте погрузимся с вами в некий вымышленный, идеальный мир. Представьте, вы купили там дом, а воды в нем нет. И колодца рядом нет. И водоразборной колонки в шаговой доступности тоже нет.
Вы с проблемой обращаетесь к властям того идеального, вымышленного мира.

- А делай что хочешь, - отвечают те, - помочь мы тебе не можем, да и вообще – нам до лампочки.

Ок, проблема решаема – скважина. Или колодец. Надо бурить и копать.

- А не добыть ли нам воды? – обращаетесь вы к соседу. – Я все сам организую и сделаю, тебе же предлагаю поучаствовать. Хочешь – работой, а хочешь – деньгами. Как удобнее.
- А мне не надо, - отвечает. – Зимой я снег топлю, а летом дождевую собираю. Все ок – не буду я с тобой участвовать.

Ну нет так нет – вы копаете колодец самостоятельно и начинаете пользоваться. Но в какой-то момент замечаете, что колодцем кроме вас еще кто-то пользуется: то ведра чьи-то забытые рядом стоят, то вообще - следы от насоса.
Вода не ваша – запрещать ей пользоваться вы не можете, но инфраструктура по доступу к ней – точно ваша! И все сервисные мероприятия типа чистки и обслуживания, проходят исключительно за ваш счет. Вы еще на старте предлагали заинтересованным лицам в создании нее поучаствовать, но они отказались. И вы… начинаете ловить виновного.
Ловите на факте. А это не просто виновНЫЙ, а виновНЫЕ – вашей инфраструктурой пользуются все кому не лень. Причем третьи лица вообще поставили дело на поток и за деньги предлагают воспользоваться вашей инфраструктурой всем желающим. Вот только вам ничего не платят.
Вы тащите охреневших хозяйствующих субъектов в суд, там быстро и по делу с ними местная Фемида разбирается, их раздевают до трусов и вы, с чувством полного удовлетворения правосудием…. вываливаетесь из фантазий и попадаете в наш реальный мир.

Где все не так бодро.
Помните, более пяти лет назад я писал про дядьку, пытавшегося принести цивилизацию в деревню?

Такие разные работнички (Не антирейдер).

Там о другом речь была, но помимо всего прочего, упоминал, что тот дядька в деревню газ за свой счет протянул, который оказался никому кроме него самого не нужным.

И так было, пока …. Президент не пришел в кабак и не заказал всем выпивку за счет заведения, метафорически выражаясь, конечно. И именно с этого момента газ стал нужен всем. Как-то компенсировать мужчине понесённые им расходы даже никто не пытался. Более того – суды ему отказали.
Для тех, кто хочет понять происходящее чуть поглубже, чем поверхностное изучение вопроса, рекомендую изучить Определение Верховного суда по делу N 49-КГ22-4-К6. Да – дело дошло до ВС, где истцу отказали окончательно.

А в данном деле документально подтверждено, что истец, исключительно за собственный счет, построил более семи километров газопровода, газорегуляторный пункт и катодную станцию, официально запустил все это великолепие в эксплуатацию, а также приобрел право собственности на земельные участки, где располагалась газовая инфраструктура. Предлагал выкупить у него по себестоимости структурному подразделению «Газпрома», но те отказались.
Но отказаться от пользования не значить не использовать и «Газпром межрегионгаз» начал самовольно использовать его газопроводную инфраструктуру для транспортировки газа другим потребителям и подключать новых.

Гражданин опять предлагал выкупить его газовую инфраструктуру, а получив в очередной раз отказ неоднократно обращался в «Газпром» с требованием заключить договор аренды.
Но если бы господа из «Газпрома» так сделали – не было бы этой статьи и мужчине пришлось довольствоваться ответом, что, мол, «…заключить договор аренды газотранспортной системы или ее приобретать экономически нецелесообразно…»

Гражданин обратился с иском в суд, требуя взыскать с «Газпрома» 28 млн рублей неосновательного обогащения за 6 лет незаконной эксплуатации газопровода. А вот дальше началось веселье и выворачивание смыслов наизнанку.
Например, суд указал, что истец не установил тариф за транспортировку газа по своему газопроводу и не довел их до ответчика. То, что он как физлицо не имел права этого делать, никого не заинтересовало. А при отсутствии тарифов нельзя утверждать о экономической выгоде «Газпрома» и уж тем более о ее точном размере – комбо!

Соответственно, факт получения «Газпромом» неосновательного обогащения не доказан, а значит в иске отказать. Апелляция и кассация с данной позицией полностью согласились.

Со скрипом, но дело допинали в Верховный суд. Тот отметил, что в делах о неосновательном обогащении на истца ложится обязанность доказать факт получения такого обогащения и привести расчеты его размера.

Соответственно, в данном случае незаконного обогащения явно нет, а оно имело бы место при соблюдении одновременно трех условий:
1) Между истцом и «Газпромом» был бы заключен договор на использование этого газопровода.
2) У «Газпрома» имелся бы утвержденный тариф, взимаемый с конечных потребителей, включающий в себя плату за использование данного участка газопровода.
3) При наличии п.1 и п.2 «Газпром» не платил бы по договору и продолжал поставлять газ другим потребителям.

А так как не было ни тарифа, ни договора, то и незаконного обогащения тоже не было. Финита – никто никому ничего не должен.

Оригинал статьи положил ТУТ, корпоративный ТГ кому надо - там тоже положил, будете звать про @ не забываем, иначе просто обращение не вижу.

Всем не хворать!

Показать полностью
[моё] Право Закон Бизнес Юристы Верховный суд Риск Деньги Длиннопост
142
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии