Сложно объяснить | Люди ищут чаще всего не сам чертеж, а решение задачи
Опыт инженера-конструктора научил меня одной важной истине в работе с клиентами: разрыв между их видением "конечного результата" и необходимым "техническим процессом". Клиенты приходят с "мятым листком", "сломанной деталью" или "картинкой из интернета", не подозревая, что за этим стоит сложная, многоступенчатая инженерная работа. Их запрос: "Мне нужно сделать такую штуку", "чтобы не ломалась", "было дешевле" — это просьба о помощи, за которым скрывается потребность в решении.. Они мыслят результатом, а не техническим процессом. И это совершенно нормально.
Мне нужно сделать такую штуку
Мне нужно сделать такую штуку
Помню, как однажды ко мне обратился мужчина с мятым листком бумаги, на котором был небрежный эскиз какой-то диковинной штуковины. "Мне нужно сделать такую штуку," — сказал он, протягивая свой "чертеж" на салфетке. Выглядело это так, будто он нарисовал ее за чашкой кофе в кафе. В другой раз клиент принес поцарапанную, сломанную пластиковую деталь и, не моргнув глазом, попросил: "Мне нужно повторить эту, только чтобы она не ломалась больше." А бывало и так, что люди показывали мне фотографии из интернета или видео, говоря: "Я видел такое у соседа, хочу точно такое же!"
Мне нужно повторить эту, только чтобы она не ломалась больше
Структурированный чек-лист вопросов для таких случаев:
Где и как будет использоваться эта деталь/устройство?
Какие нагрузки (механические, температурные, химические) она будет испытывать? Опишите процесс.
Что конкретно не нравится/ломается в существующем варианте? (Для запросов на копирование/улучшение).
С чем она должна соединяться/взаимодействовать? Есть ли ограничения по габаритам/весу?
Какой ожидаемый срок службы?
Загадка: Клиент пришел с мятым листком, где нарисована "штука". Говорит: "Мне нужно именно это, только чтобы было дешевле, прочнее и легче. И побыстрее!" Инженер кивает, но знает, что выполнить все пожелания одновременно невозможно. Почему?
Часто встречаются запросы на 3D-модели для печати или резки и гибки. "Мне нужна 3D-модель, чтобы распечатать на 3D-принтере," — заявляют они, совершенно не задумываясь о допусках, усадке материала или необходимой прочности. Или же: "Нужна модель для лазерной резки/ЧПУ станка," — полагая, что любая картинка или даже простая 3D-модель подойдет. Они просто хотят получить готовое изделие.
Иногда это звучит так: "Мне нужно, чтобы вот это работало/было прочнее/легче..." Я слышал это сотни раз: "Моя деталь ломается, сделайте, чтобы не ломалась!" При этом клиент не имеет ни малейшего представления о причинах поломки. Или же: "Хочу уменьшить вес, но сохранить прочность," — без понимания того, что для этого нужны серьезные расчеты и оптимизация. И, конечно же, классика: "Как это сделать дешевле?" — фокусируясь исключительно на цене изготовления, забывая, что скупой платит дважды.
Помогите мне с моим изобретением
Помогите мне с моим изобретением
Однажды ко мне пришел "изобретатель" с горящими глазами: "Помогите мне с моим изобретением! Мне нужно запатентовать идею, а для этого нужен 'технический документ'." Он искренне верил, что достаточно лишь красивого описания его "новой машинки/устройства", не понимая, что нужен целый комплекс конструкторской документации. Он описывал функцию, а не форму или конструкцию. А порой клиенты приносили мне целый ворох разрозненных деталей и просили "собрать" из них что-то, что будет работать определенным образом.
Патент защищает решение, а не абстрактную идею. "Красивое описание" без работоспособной конструкции и понимания принципа действия бесполезно для патентования и производства.
Методы действий таких клиентов тоже весьма характерны. Они часто обращаются к "универсальным" специалистам, ищут "мастера на все руки", который решит "любую проблему", не разделяя ее на этапы проектирования, расчетов, черчения и производства. Их поиск в интернете часто бывает неточным: "сделать 3D-модель", "нарисовать схему", "помочь с проектом", "изготовить деталь по образцу".
Этапы:
Фиксация идеи и функции (можно подписать NDA - соглашение о неразглашении).
Разработка концепции и принципиального решения.
Инженерный анализ, расчеты, выбор материалов.
*Создание конструкторской документации (чертежи, 3D-модели, спецификации).*
Изготовление прототипа и тестирование.
*Подготовка материалов для патентования (на основе этапа 3-4).
Изобретатели часто боятся, что их идею "украдут", поэтому дают минимум информации. Это парадоксально усложняет и удлиняет процесс проектирования и делает результат менее защищенным. Патентный поверенный работает именно с технической документацией. Без нее патент будет слабым или его вообще не выдадут. Ваша задача — создать эту документацию.
Подводный камень: Работа без четкого Технического Задания (ТЗ) — гарантия недовольства клиента ("я думал не так!") и бесконечных правок ("а можно еще вот это?"). Клиент перекладывает всю ответственность и риски на вас.
"И тебя вылечат... от желания упрощать!" (Из к/ф "Иван Васильевич меняет профессию", перефразировано.)
Самое интересное начинается, когда пытаешься задавать уточняющие вопросы о материалах, размерах, нагрузках. Часто слышу в ответ: "Вы же специалист, вы и решите!" или "Мне не важно как, главное, чтобы работало". Они сосредоточены на конечной цели, а не на деталях процесса. И, конечно, всегда присутствует фокус на цене, стремление к максимально дешевому решению, без осознания того, что экономия на этапе проектирования может обернуться колоссальными затратами на производстве или при эксплуатации. Часто вместо четкого технического задания я выслушиваю долгие и эмоциональные рассказы об идее, но без конкретных цифр, требований и ограничений. А еще они любят ссылаться на "готовые" решения: "Я видел это где-то/у кого-то," — не понимая, что за каждым таким решением стоит сложная инженерная работа.
Загадка: Что это: Рождается до "штуки", состоит из вопросов и цифр, защищает и клиента, и мастера, а без него результат часто бывает "не таким"? Его не любят делать, но без него – плачут.
Рекомендация:
Настаивайте на формализации ТЗ, даже самого простого. Это не бюрократия, а инструмент защиты интересов обоих сторон.
Создайте шаблон ТЗ с ключевыми пунктами (цель, требования, ограничения, ожидаемый результат).
Записывайте все договоренности. "Как я понял, вы хотите то-то, с такими-то параметрами. Правильно?"
Совет: Превращайте "эмоциональные рассказы" в конкретику задавая вопросы: "Чтобы я понял масштаб, это размером с ладонь или с холодильник?", "Нагрузка — это как поднять стакан воды или как поднять пианино?", "Дешевле — это в пределах Х рублей?".
Моя задача как инженера-предпринимателя — не ругать клиента за его "незнание".
Главная ценность как инженера-предпринимателя — не в умении чертить или считать (это базис), а в способности быть "переводчиком" и "проводником" между миром идей/проблем клиента и миром технической реализации. Вы превращаете хаос запроса в структурированный, осуществимый и экономически обоснованный проект.
Global Minds Forge (GMF)
Global Minds Forge (GMF): Мост между идеями и воплощением
Привет, меня зовут Павел, и я хочу представить вам потенциально революционный проект — Global Minds Forge (GMF). Это научно-информационная социальная сеть, призванная объединить инженеров, инвесторов, научных исследователей всех областей и производственных представителей со всех уголков мира для совместного решения бизнес-задач.
GMF — это не просто социальная сеть, а инновационный портал, способствующий расширению форматов профессионального взаимодействия. Наша миссия — ускорить мировые исследования и улучшить их инженерное воплощение. Мы стимулируем прогресс путем совместного исследования, инжиниринга и обучения.
Ищу инвестора, финансового партнера, программистов.
Напротив, я проявляю эмпатию и, задавая наводящие вопросы, "перевожу" его бытовой запрос на инженерный язык. Я объясняю, почему чертеж — это не просто бумажка, а ключевой этап для достижения его конечной цели. Показываю, как правильно выполненный чертеж сэкономит ему время и деньги в будущем, предотвратит ошибки и обеспечит качество. Ведь в конечном итоге, моя работа — помочь им воплотить их идеи в реальность, делая это максимально эффективно и профессионально.
