Доктор Хаус — ИИ-диагност в вашем телефоне. Передаем стартап в хорошие руки
Эта статья является продолжением прошлой статьи, уделяя больше внимания итоговому продукту, а не самому процессу хакатона.
Когда вы создаете ИИ-продукт о здоровье, всегда возникает вопрос этики, точности, ответственности и доверия. Именно поэтому важно разделять продукты для здорового образа жизни и настоящие медицинские продукты. Мы долго думали над тем, где проходит грань между ними и насколько близко мы можем к ней подойти. Это сложный вопрос, но мы нашли решение: создать два самостоятельных продукта, которые находятся далеко от этой черты, но по разные стороны.
«Лучший друг»
Первый — о здоровом образе жизни. Это ваш виртуальный лучший друг, и даже больше: помощник, тренер, мотиватор, иногда даже мама или мини-психолог. Собирая важную информацию о вас в чате и имея в памяти ваш анамнез, биографию и историю, лучший друг может просто слушать, как вы проводите день, комментировать его, помогать вам повседневными советами и рекомендациями или даже помогать вам двигаться к вашим целям и мечтам, используя индивидуальную мотивацию, человеческое сочувствие и понимание ваших чувств.
«Доктор Хаус»
Проблема
Второй продукт уже по-настоящему медицинский. Начнем с проблемы:
Сложность самого процесса диагностики из-за сложного строения человеческого организма и огромного количества возможных случаев, которые не всегда могут быть полностью вылечены врачом
Перегруженность систем здравоохранения и специалистов
Неэффективная и несвоевременная диагностика в здравоохранении, приводящая к ухудшению состояния пациентов.
Проблемы доступности для удаленных или малообслуживаемых групп населения
Нежелание людей посещать больницы, страх перед врачами.
Диагностика — это важно
Почему диагностика так важна? Эйнштейн сказал: «Если бы у меня был час на решение проблемы, я бы потратил 55 минут на обдумывание проблемы и пять минут — на поиск решений». Подготовка имеет огромное значение для решения проблем. То же самое верно и в медицине. Профессионалы говорят: правильный диагноз — это ~70% исцеления. И мы считаем, что можем улучшить 70 % современной медицины с помощью одного приложения.
Внедрение
Познакомьтесь с Dr. House — ИИ-диагностом в вашем телефоне. Мобильное приложение, которое за считанные минуты ставит диагноз.
Как мы собираемся этого добиться? С начала времен и по сей день мы считаем, что лучший способ коммуникации — это речь. Если вы хотите что-то узнать — задавайте вопросы. Задавая вопросы, я имею в виду задавать правильные вопросы. Итак, мы собираемся создать приложение, которое будет иметь полный анамнез вашего заболевания и задавать корректные персонализированные вопросы, и на основе ответов предлагать возможные диагнозы. Звучит довольно просто, но полезно, не так ли? И уж точно лучше, чем гуглить свои симптомы (у меня каждый раз рак).
И это помогает не только обычным людям. Врачи тоже могут использовать это для перепроверки, второго мнения или предварительного прогноза, например, в машине скорой помощи.
Кроме того, когда доктор Хаус рекомендует посетить больницу, процесс значительно ускорится, потому что в приложении уже есть полный анамнез, история болезни и заполненная анкета, так что и клиенту, и врачу нужно потратить значительно меньше времени. И это же приложение можно использовать в качестве карты экстренной помощи, если пользователь находится «вне сети».
Можно ли сделать лучше?
Можно ли сделать еще лучше? Мы говорим "да"! Как? Интеграции! Приложение может учитывать информацию из Apple HealthKit и медицинских устройств. Или наоборот, API может передавать данные в больницу (и обратно) даже без прямого контакта с человеком.
Если приложение будет следить за состоянием здоровья человека, это значит, что его можно будет отправить домой из больницы гораздо раньше и освободить место для того, кто в этом больше нуждается. Врачи будут следить за состоянием здоровья удаленно, а приложение уведомит их, если что-то не так.
Заключение
Как я уже писал, к сожалению, у нашей команды нет возможности работать над этим проектом фулл-тайм, поэтому мы опубликовали все результаты нашей работы в открытый доступ. Слайды вы можете найти здесь (написан по памяти неделю спустя). Полную информацию о проекте, включая все заметки и исходный код, можно найти на GitHub.
Как мы создали ИИ-стартап на хакатоне выходного дня в Германии
Вот краткий отчет о моих выходных на хакатоне в Кельне, где мы стремились создать AI-стартап всего за два дня. Мы прошли путь от подачи идей в пятницу вечером до демонстрации работающего приложения к воскресенью. Кодили до поздней ночи, решали технические проблемы в последнюю минуту и даже подготовили презентацию за несколько минут до демонстрации. В качестве бонуса я привел список основных пунктов, которые необходимо выполнить для создания стартапа.
Несколько недель назад я оказался в Кельне на захватывающем хакатоне AI Startup Hackathon, организованном Startplatz, расположенном в самом сердце MediaPark.
День 1: Идеи и формирование команд (пятница, с 18:00 до 22:00)
Мероприятие началось с того, что около 40 участников анонимно представили свои идеи. После демократического голосования восемь лучших концепций были отобраны для разработки. Эти идеи варьировались от медицинской диагностики (наше детище, прозванное «Доктор Хаус») до ИИ, оценивающего очки в Warhammer!
Шаг 1. Начните с идеи
Определите уникальную концепцию, которая решает нерешенную проблему или улучшает существующие решения.
Вот снимок разнообразия и креативности, продемонстрированных в питчах:
ИИ для диагностики (наш): Быстрая медицинская диагностика
LLM без галлюцинаций: Цель - создать более надежную языковую модель.
Управление базой знаний с помощью ИИ
Распознавание жестов для бесконтактного управления воспроизведением: Инновационные пользовательские интерфейсы с помощью компьютерного зрения.
SchoolGPT: Применение новой технологии в образовательных учреждениях.
Оценка очков в Warhammer с помощью ИИ
И еще несколько проектов, каждый из которых обладает большим потенциалом.
2. Определите, какую проблему вы решаете.
Определите, с какими проблемами сталкиваются ваши потенциальные клиенты и как ваш продукт может эффективно решить эти проблемы.
Затем каждая команда доработала свои идеи, взвесив все «за» и «против», потенциальное влияние и бизнес-модели. День завершился общением за пиццей, задав непринужденный, но амбициозный тон выходным.
Ночь 1: Знакомство с Кельном
В то время как другие уединялись отдыхать, я исследовал ночную жизнь Кельна - от шумных деловых районов до спокойных жилых кварталов. Мой маршрут включал в себя кулинарные остановки и размышления на берегу реки. Однако драйв основателя стартапа никогда не ослабевает; я набросал в Xcode ранний вариант нашего приложения-диагноста. Позже меня позвал долг из моего основного предприятия MajorDom, потребовав несколько часов работы в Jira, чтобы поддерживать наши другие проекты в рабочем состоянии.
День 2: интенсивное развитие и неожиданные повороты (суббота, с 8:00 до 22:00)
Благодарен за гостеприимство коворкинга: я успел позавтракать и провести час в «медитации» с закрытыми глазами, прежде чем в 9:15 погрузиться в работу.
Заряженные энергией, мы начали с оживленной разминки, за которой последовала проницательная лекция о разработке клиентов (customer development) и позиционировании продукта. Мы сразу проверили полученные знания на практике, проведя несколько интервью, чтобы лучше изучить общественное мнение и уточнить направление нашего проекта.
3. CustDev: Определите целевую аудиторию.
Поймите, кто ваши клиенты, каковы их потребности и как они себя ведут. Проведите интервью с ними на ранних этапах разработки, чтобы уточнить направленность вашего продукта.
Также важно задавать вопросы о прошлом и настоящем, например «Как часто вы посещаете врача?», но не вопросы о будущем, например «Стали бы вы использовать приложение вместо этого?». Первые вопросы дают реальную картину, а вторые — ненадежные галлюцинации. Также не стоит начинать интервью с фразы «Мы разрабатываем приложение, которое заменит врача», потому что тогда разговор станет эмоциональным, и люди будут подстраивать ответы под вас, вместо того чтобы говорить правду, которая может вам не понравиться. Вместо этого задавайте максимально нейтральные вопросы, не предполагающие определенный ответ.
Некоторые из наших интервью с клиентами можно найти здесь.
Кроме того, интервью с потенциальными клиентами могут дать вам первый список FAQ, который поможет улучшить ваш питч. Наш FAQ можно найти здесь.
4. Анализ альтернатив и конкурентов.
Проведите тщательное исследование как прямых конкурентов, так и смежных игроков рынка. Поймите их сильные и слабые стороны, а также то, как они удовлетворяют потребности клиентов.
Хотя мы не нашли прямых конкурентов, мы все же отметили другие проекты в этой области, которые могли бы быть нам полезны. Список находится здесь.
5. Разработка УТП и питча
Составьте уникальное торговое предложение, в котором четко сформулируйте, чем ваш продукт отличается от других и чем он лучше. Подготовьте убедительную презентацию для различных заинтересованных сторон (инвесторов, клиентов, партнеров).
Поскольку мы не нашли прямых конкурентов, создать уникальное предложение было несложно, поэтому мы просто описали наше обновленное видение.
6. Определите модель монетизации и бизнес-модель.
Определите, как ваш бизнес будет зарабатывать деньги - через подписку, рекламу, прямые продажи и т. д. Решите, будете ли вы работать по схеме B2B (business-to-business), B2C (business-to-consumer) или по другой схеме, например SaaS (Software as a Service). Подумайте о масштабируемости и возможности получения регулярного дохода.
Наш проект оказался довольно гибким в плане монетизации, поэтому мы можем экспериментировать с разными вариантами: от SaaS подписки для пользователей до B2B-партнерства с больницами. Наш список можно посмотреть здесь.
В середине дня нас ждал приятный сюрприз - к нам заглянули два инженера из Microsoft, чтобы поделиться своими знаниями о data science, GPT и ИИ, а также дать ценные советы и подсказки. Признаться, я, возможно, задремал во время 20-минутного сегмента, посвященного промпт инженерии, но уверяю вас, остальное было интересным.
7. Создайте концепцию для проверки идеи
Разработайте Proof of Concept, чтобы продемонстрировать осуществимость вашей идеи в решении поставленной задачи. Используйте ее для сбора отзывов и внесения необходимых корректировок.
Большая часть дня была посвящена разработке. Пока конкурирующие команды боролись с GPT и их API, наша команда решала этические дилеммы, разбиралась с нюансами европейских регуляций и тонкостями промтов, в результате чего мы перешли от приложения, ориентированного исключительно на медицину, к более общему лайфстайл приложению. Тем временем я боролся с желанием заснуть под столом, но продолжал писать код.
К позднему вечеру наш пробный вариант концепции был почти готов: минималистичный интерфейс приложения на SwiftUI с бэкендом FastAPI, использующим (не очень) быстрый API ChatGPT. На нашем пути стояла только ошибка валидации 422, вызванная небольшим несоответствием моделей данных между фронтендом и бэкендом, но было решено заняться этой проблемой после ночного отдыха.
Мы завершили день пиццей и общением. К счастью, на этот раз мне удалось снять номер в отеле всего в пяти минутах ходьбы от места проведения хакатона — наконец-то заслуженный сон был в пределах досягаемости.
День 3: финальные разработки и двойные демонстрации (воскресенье, с 9:00 до 14:00)
Последний день разработки часто включает в себя доработку и масштабирование идей, но в этот раз задача была сложнее. Мы находились на грани между категориями медицины и лайфстайла, и каждая доработка подталкивала нас в сторону одной из них. Я верю в создание продуктов без ограничений и компромиссов — моя философия проста: если вам это не нравится, не используйте это.
Хороший сон принес ясность и новое смелое видение. Утром я первым делом поделился этим прорывом с командой, набросав на флипчарте новую стратегию. Мы решили разделить наши усилия на два разных приложения: одно - сугубо медицинское, оставаясь верным нашей первоначальной концепции, а другое - чисто для образа жизни, как запасной вариант.
Мы разделились на две подкоманды по два человека для работы над проектами. Медицинское приложение и его бэкэнд были быстро доведены до ума и стабилизированы. Благодаря Ngrok мы получили публичный URL-адрес для нашего бэкенда, что позволило оживить «Доктора Хауса» как раз к началу демонстрации. Тем временем команда, ориентированная на лайфстайл, использовала более простой подход с конструктором partyrock из aws, чтобы завершить работу над приложением «Лучший друг» (демонстрация находится здесь).
За 20 минут до конца выступления мы поняли, что не подготовили официальную презентацию — по иронии судьбы, именно это было основной утренней задачей! Время поджимало, но накидать несколько слайдов не является чем-то сложным, если знаешь, что делаешь.
Задача усложнялась тем, что каждой команде было выделено всего пять минут на презентацию и еще пять на ответы вопросы - едва ли достаточно, чтобы рассказать об одном продукте, не говоря уже о двух. Время на презентацию вышло прямо перед началом демонстрации, но нам повезло (или мы это спланировали, никто точно не знает): первым вопросом из зала была просьба показать демо. Такой "случайный" выбор позволил нам выкроить несколько дополнительных минут демонстрации под видом ответов на вопросы. С помощью airplay мы транслировали скринкаст с iphone на экран сцены через мой macbook, превратив нашу презентацию в интерактивное шоу "У кого что болит?", что было довольно забавным.
Что дальше?
8. Разработка и запуск MVP по принципу Парето (80-20)
Сосредоточьтесь на 20% функций, которые обеспечивают 80% ценности. Быстро разработайте и запустите минимально жизнеспособный продукт, чтобы начать цикл обучения, стремясь обеспечить максимальную ценность при минимальных затратах времени и ресурсов.Помните, что красота технологии заключается в итерациях. Начните с простого, создайте прототип и постоянно совершенствуйте его. Каждый шаг вперед приближает вас к овладению искусством разработки программного обеспечения и, возможно, к следующему большому прорыву в технологиях.
К сожалению, у нашей команды нет возможности работать над этим стартапом фулл-тайм, поэтому мы опубликовали все результаты нашей работы в открытый доступ. Слайды вы можете найти здесь (написан по памяти неделю спустя). Полную информацию о проекте, включая все заметки и исходный код, можно найти на GitHub.
О других интересных проектах периодически пишу в телеграм.
Поиграем в бизнесменов?
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
Черти и медицина, мокрая тайна Венеры, зачем кит морщит лоб | Новости науки
Черти и медицина, мокрая тайна Венеры, зачем кит морщит лоб | Новости науки
https://oper.ru/news/read.php?t=1051626728
Петербургский производитель оптической техники АО "ЛОМО" перешёл под управление концерна "Калашников"
Такое решение приняла Военно-промышленная комиссия РФ.
Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на источник в оборонно-промышленном комплексе страны. Собеседник информационного агентства уточнил, что ЛОМО неоднократно ставило под угрозу исполнение гособоронзаказа на необходимую номенклатуру.
"Претензии к ЛОМО по ГОЗу были и в прошлом, и в позапрошлом годах", — сообщил источник.
"Калашников" активно использует продукцию завода в снайперских винтовках и высокоточном оружии. Результатом передачи завода, как ожидается, станут сокращение издержек и экономия бюджетных средств.
Завод "ЛОМО" разрабатывает и производит оптические и оптоэлектронные части для различных систем Военно-морского флота, Военно-космических сил и Сухопутных войск. Также предприятие выпускает гражданскую продукцию: микроскопы, эндоскопы, лазерные системы, кино- и фотообъективы.
В настоящее время ЛОМО сохраняет лидерство в целом ряде областей наукоемкого оптического приборостроения: оптическая микроскопия, медицинская эндоскопия, тепловизионная техника, оптико-электронные системы наблюдения различного назначения, наземное и космическое телескопостроение, лазерные системы безопасного для глаз диапазона, а также в ряде областей специального применения. Приоритетными направлениями в области разработки продукции являются: создание конкурентоспособной продукции для традиционных и новых приборных направлений, в том числе оптико-электронных и оптико-цифровых систем новых поколений и повышение уровня востребованности продукции.
Новая нейросеть AlphaFold 3 произвела революции в биологии: она может с высокой точностью генерировать белки, ДНК и РНК
💭 Создатели уже сейчас раздают нейронку ученым по всему миру, чтобы продвигать научный прогресс.
*Благодаря этому врачи и исследователи смогут быстрее проектировать, например, лекарства для лечения рака.
💰 Всё-таки от карточек Куртки - главы Nvidia, есть хоть какой-то материальный толк, не только спекулятивный.
#Наука #ИИ #Медицина
Бактерии из космоса, электро-пчёлы и советская телепатия, крысы, змеи и цирроз | Новости науки
Бактерии из космоса, электро-пчёлы и советская телепатия, крысы, змеи и цирроз | Новости науки
https://oper.ru/news/read.php?t=1051626707
00:00 Начало
00:35 Мутанты с МКС
03:02 Друзья голодных эко-активистов
06:52 Мышиный цирроз и лечебные гранулы
09:20 От кого зависит будущее IT
10:56 Питательная среда для усталых людей
12:34 Мохнатые шмели и цветочное электричество
16:30 Советские учёные, сельские ГЭС и телепатия
Аудиоверсия:
https://oper.ru/video/getaudio/nauka_bees.mp3
Сможете найти на картинке цифру среди букв?
Справились? Тогда попробуйте пройти нашу новую игру на внимательность. Приз — награда в профиль на Пикабу: https://pikabu.ru/link/-oD8sjtmAi
Секрет чёрной дыры, доисторический пластик, опасные арбузы и неуловимый хищник | Новости науки
Секрет чёрной дыры, доисторический пластик, опасные арбузы и неуловимый хищник | Новости науки
https://oper.ru/news/read.php?t=1051626656
00:00 Начало
00:35 Как увидеть чёрную дыру
03:15 Австралийский Рэмбо в бегах
05:55 Опасная мякоть арбузов
08:00 Перспективы научного прогресса
09:30 На чем собирают могучие системы
12:55 Тревожная находка археологов
14:25 Новый поворот в борьбе за экологию?
15:40 Ответ ВОЗ на скрытую пластиковую угрозу
Аудиоверсия:
https://oper.ru/video/getaudio/nauka_rambo.mp3