Путину рассказали о страхах по поводу итогов приватизации и предложили повысить налоги
В среду, 15 ноября, видные российские бизнесмены собрались в офисе Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) на Котельнической набережной. Там их ждал автобус, на котором им организованной группой предстояло добраться до резиденции в Ново-Огареве для встречи с Владимиром Путиным. Отдельным представителям деловой элиты, впрочем, разрешили приехать на личном транспорте. Разговор президента с бизнесом начался поздно вечером – в районе десяти – и продлился почти до полуночи.
Состав участников в этот раз был шире, чем обычно, оценил один из источников «Ведомостей»: около 80 человек, включая высокопоставленных чиновников (помощник президента Максим Орешкин, первый вице-премьер Андрей Белоусов, министр экономического развития Максим Решетников и др.). По традиции на встрече присутствовали члены бюро РСПП, включая бывших – значительная часть бизнесменов вышла из объединения после включения его в санкционный список США. В целом же позицию крупнейшего частного бизнеса представил президент РСПП Александр Шохин. Также в разговоре участвовали руководители крупнейших госкомпаний и банков: гендиректоры РЖД Олег Белозеров и «Камаза» Сергей Когогин, предправления «Сбера» Герман Греф и др.
На встрече с президентом Владимиром Путиным представители бизнеса в основном говорили о страхах по поводу пересмотра итогов приватизации и выразили готовность к повышению налогов в обмен на долгосрочную предсказуемость налоговой политики. Об этом сообщили «Ведомости» со ссылкой на источники.
По словам одного из собеседников, бизнес «не может не беспокоить» количество крупных компаний, которые были национализированы за последние полтора года. Он назвал это число пугающим, несмотря на то что все понимают контекст и нюансы каждого случая.
Второй вопрос, который волновал деловое сообщество, был связан с повышением фискальной нагрузки. Собеседник, знакомый с докладом президента Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александра Шохина, рассказал, что, по его словам, бизнес готов к повышению ставки налога на прибыль, но в обмен на гарантии стабильной и предсказуемой нагрузки по другим налогам и пошлинам, а также на предоставление инвестиционных вычетов.
Помимо этого, представители бизнеса обсудили с Путиным обеспечение неразглашения информации о резидентах специальных административных районов, и их результатах, а также сохранение преференций для тех, кто только начинает перенос бизнеса из-за границы. По информации газеты, предложения и опасения бизнеса были услышаны, в том числе опасения бизнеса по поводу пересмотра итогов приватизации, по словам высокопоставленного федерального чиновника, представители власти попытались полностью рассеять. Предложение по повышению налога на прибыль в обмен на инвествычеты и стабильность также было услышано, говорит другой собеседник. Теперь бизнес ждет поручений президента по итогам встречи.
Профессия понятого названа наиболее перспективной и высокооплачиваемой на рынке труда РФ – такую статистику привёл один из популярных сайтов по поиску работы. Общее число свободных рабочих мест по этой специальности существенно превышает количество квалифицированных специалистов в стране.
Самыми распространёнными стали предложения от федеральных работодателей на полный рабочий день или вахтовым методом в составе выездной бригады понятых. Учебные заведения откликнулись на запрос работодателей и расширяют набор абитуриентов на специальности «техник-понятой», «понятой-специалист» а также «понятой со знанием иностранного языка».
Эта статистика, как отмечается в пресс-релизе, ещё раз демонстрирует, что западные санкции не смогли погрузить страну в хаос и спровоцировать массовую безработицу. Рынок труда демонстрирует стабильные показатели и вместе с тем быстро трансформируется под новые условия.
Я сейчас не буду говорить о том, что он сделал не так, где прав (если прав) и виноват (ежели виноват). Я вообще не буду говорить о сво, политике и всем остальном. Мне вот что больше интересно. Как я понял, этот гражданин нашёл двух инвесторов, на 2 и 4 ляма. Без залога, без опыта, без плана, модели, жёсткого графика платежей и всего остального. Из сильных сторон, как я понимаю, только хайповая тема, огромный рынок сбыта без какой либо экономии. И тем не менее, он их нашёл, причём довольно за короткое время.
Я так или иначе работал как и со стороны инвесторов, так и со стороны стартаперов. И... Если встать на сторону инвестора, то как под это можно было дать денег?
Если со стороны заёмщика то... Ебаное всё! Огромное количество проектов с подвержденной прибылью, расчётами, планами, опытом и нихера. Не интересно, дай залог в размере х3 от суммы, в этом месяце принеси все, что ты прятал под матрас и столько же в следующий раз и так далее и тому подобное. А тут на шару, держи. Только работай, только развивайся. Но нет. Гуманитарка, пацаны, я вообще ничего не считаю, у меня жена и дети.
Вот уж правда говорят что на рынке два дурака. Один продаёт, другой покупает.... Обидное
P. S. Товарищи администрация, @moderator, тут не слова о политике, тут скорее про другое, к чему особый порядок?
Представьте себе, что автор производил бы не самопальные бронежилеты, а, скажем, скальпели и другие инструменты для военных хирургов. И делал бы их точно так же кустарно - с помощью карандаша и линейки, верстака и напильника, и из купленного по дешёвке металлолома из вторчермета. И отправлял бы он свою продукцию в зону СВО - и точно так же втридорога, через мутные связи, прикрываясь гуманитарными целями и "жизнями пацанов".
Уверен, что никто не отнёсся бы к такому производству одобрительно. К бронежилетам и их производителю следует относиться точно так же, как к производителю скальпелей, потому что оба вида продукции касаются жизни и здоровья людей.
Поэтому тут ещё надо поинтересоваться, есть ли у него вообще документы на осуществление предпринимательской деятельности, раз он даже сертификацией продукции не хочет заниматься. А ведь продукция - военного и специального назначения, и поэтому требует обязательной сертификации, и не просто гражданской, а специализированной, с привлечением множества специалистов из разных направлений.
В целом вся ситуация характеризуется известной фразой "Широко жил партизан Боснюк". За счёт денег инвестора и за счёт смертельного риска для солдат СВО он устроил себе сытую жизнь и даже статус благотворителя. Но как только запахло жареным - сразу стал бедным и неприкаянным, прикрываться зарплатой 30 тысяч и гуманитаркой для пацанов. Но натура же у человека остаётся всё та же гнилая, корыстолюбивая и нахрапистая. Поэтому в последнем абзаце автор откровенно хамит всем в стиле "сперва добейся".
Этот пост выбивается из ряда того, о чем я пишу. Тут я просто хочу высказаться и ответить всем тем, кто случайно увидел какой-то мой пост в горячем и решил показать свой «ум и разум» (нет).
В общем, ДА, я произвожу бронежилеты, ДА, они без сертификатов, ДА, я наварился на СВО!
Хейтерам и этого достаточно будет, всем остальным - читаем дальше.
Произвожу жилеты. Что это значит? Я делаю чехлы плитников и добавляю туда противоосколочные пакеты, которые также шьет моё небольшое производство. Почему нет сертификатов — инвестор требует денег, соответственно, я не могу просто взять и потратить 500к на получение сертификатов. Но созданы эти пакеты благодаря тому, что я взял сертифицированные пакет, разобрал их, добавил еще слоев для надёжности.
Почему я их шью? Потому что 80-90% ранений - осколки, от которых спасает 24 слоя СВМПЭ плотностью 160гр/м2, я закупил сертифицированный образец, отстрелял САМ, убедился в том, что это надежно и выпускаю, но делаю 28 слоев для надёжности. Я отправлял эти жилеты своим же друзьям, боевым товарищам и не просил ничего взамен. А инвестор просит. Просит не только свои деньги, но и % за пользование ими. А это много, я вам скажу.
Меня наебали. Наебали в плане того, что дали 2 миллиона на развитие и сказали, что требовать ничего не будут, как встанешь на ноги — отдашь. И через 3 месяца уже началось, хотя на большую часть прибыли я отправил ГУМАНИТАРКУ! Да, я наварился на СВО! Да, я получил прибыль, но я её потратил не на то, чтобы жить в роскоши, а потратил на то, чтобы пацаны в окопах чувствовали себя более комфортно, если слово «комфорт» вообще можно использовать, скорее, безопасно.
Да, я военный, но нет — я не воевал, держал в руках оружие, хотя и делил сон с пацанами там, где прилетает, но я делал это не из-за того, что был обязан это делать а потому, что я сам так захотел, сам захотел понять какого это и понять, что действительно нужно тем, кто даже тогда, когда ты читаешь этот пост в своей мягкой кровати, лежат в окопах и думают «прилетит или не прилетит», я делаю жилеты с ИК-ремиссией, делаю жилеты так, чтобы не возникало вопросов «а выдержит ли эвакуационная петля?» и т.д. Там и без этого хватает вопросов, на которые ответ можешь получить внезапно… и без слов.
Я делаю для пацанов! Я обычный работяга с зп в 30т.р. на контракте, который смог поставить на фронт более чем на 4 млн. Хотя, я не знаю какая там общая сумма моей гуманитарки, я отправляю и не считаю! Я отправляю и не жду, что мне кто-то это компенсирует, я не фиксирую ничего и не требую благодарственных писем, не прошу предоставить мне бумагу оспостановке на учет переданного имущества, чтобы потом взять это у государства грантами и прочей хуйней.
Дорогие жилеты у меня? Да! Представьте, за материалы нужно платить, за работу швей нужно платить, налоги нужно платить, электричество тоже денег стоит, инвесторам нужны % от денег, поэтому да — дорого!
НЕТ! Сейчас я не помогаю фронту, слишком большая долговая нагрузка и слишком много проблем. Инвестор сказал сегодня, что намерен подтянуть меня по 159 ч.4 и посадить, хотя еще полгода назад «беспокоился» о бедных солдатиках, на которых ему, на самом деле, похуй.
Этот пост написан для того, чтобы просто хейтерам отправлять ссылку на него, а не распинаться о том, как тяжело моей семье сейчас и какие нервные качели устраивают некоторые люди моей жене. На днях пришло голосовое, в котором говорилось «или вези сегодня деньги или твой дом сгорит», а у меня, на минуточку, в доме живу не только я, не и жена с дочкой.
Хейтишь? Тогда сначала покажи, что сделал для ребят сам. У меня всё.
По итогам российско-казахстанских переговоров Владимир Путин и Касым-Жомарт Токаев сделали заявления для средств массовой информации.
По итогам российско-казахстанских переговоров Владимир Путин и Касым-Жомарт Токаев сделали заявления для СМИ. Фото: Павел Бедняков, РИА «Новости»
К.-Ж.Токаев: Уважаемый господин Владимир Владимирович Путин!
Уважаемые коллеги!
Глубоко символично, что Ваш визит в нашу страну, уважаемый Владимир Владимирович, проходит в преддверии десятой годовщины Договора о добрососедстве и союзничестве в XXI веке. Проделанная за этот период совместная работа вывела отношения между нашими странами на качественно новый уровень, и в этом имеется Ваша огромная личная заслуга как лидера Российской Федерации.
Россия – это стратегический партнёр и союзник Казахстана. Опираясь на незыблемые ценности общей истории, прочной дружбы, взаимного уважения и доверия, мы выстроили межгосударственные отношения, которые являются ярким примером воплощения в жизнь взаимных интересов во многих областях. Пользуясь предоставленной возможностью, хочу подтвердить приверженность Казахстана стратегическому курсу на дальнейшее углубление многогранного сотрудничества с Россией.
Привет, я Нури! Живу в Китае, работаю в логистическом бизнесе. Расскажу о бизнес-встречах «по-китайски», помощницах «друзьях», переговорах с партнерами и матерых боссах. Заключать сделки с китайцами просто, если знать нюансы переговорного процесса :)
Иностранец, ведущий переговоры с потенциальным поставщиком, — обычная картина в Китае. Говорят о ценах, качестве товара, величине партии, доставке, образцах и т. д. Самые частые темы переговоров:
Поставка товара без бренда, с китайским брендом.
Запуск производства под своим брендом.
Мой рассказ о подходе к переговорам с мелкими/средними компаниями Китая. Многочисленных боссах и менеджерах производственных фабрик или торговых фирм.
Что обычно подлежит обсуждению с поставщиком до выставления invoice (счет в международном формате):
объем поставки;
стоимость 1 шт.;
сроки поставки или производства;
цена брендирования (нанести свой логотип);
формат упаковки;
габариты упаковки.
Встречаться с поставщиком для покупки маленькой партии (10 — 200 ед.) недорогого товара не имеет смысла. Обсуждать будет нечего.
Не обижайтесь, но иностранец для владельца фабрики в Китае — это кошелек. Возможность сбыта. Шанс на укрепление своего бизнеса и материального положения.
Все, что происходит с вами на серьезных переговорах — отработанный сценарий. Даже глубина декольте помощницы босса. Ничего личного, просто бизнес.
У меня нет фотографий встреч или бизнес-переговоров, поэтому просто дополню свой рассказ изображениями Гуанчжоу.
Жемчужная река протекает через Гуанчжоу. Очень грязная для своего названия
Внешний вид босса ничего не значит
Чем успешнее босс в малом/среднем бизнесе, тем меньше он думает о внешнем виде в попытке показать свой достаток через одежду или другие внешние проявления.
Если вас приветствует какой-то китаец в странной одежде, то не спешите делать выводы. Возможно, это не бедный менеджер, а владелец нескольких фабрик, который, по какой-то причине пришел на встречу в шлепках и шортах.
Ваш новый друг — помощница босса
Менеджер по продажам или лоббист в Китае должен стать клиенту другом. Войти в доверие — главная задача. Многие боссы нанимают симпатичных девушек-менеджеров, чтобы их красота помогала в достижении коммерческих целей компании.
Так что знакомство с менеджером и боссом, скорее всего, выйдет за пределы встречи. В большинстве случаев никаких пошлостей не ждите. Их не будет. Цель менеджера — «Гуаньси», что можно перевести как «кумовство», «блат», «дружеские отношения» с клиентом.
Уже через несколько часов после встречи вы можете получить сообщение от своего нового «друга». Вас позовут погулять, поужинать, посетить какое-то место в городе и на обратном пути заехать в, шоу-рум или склад компании.
Без переводчика сложно
Вы можете пользоваться Translate.Google, словарем Bkrs.info, множеством приложений для смартфона, но это подходит для сделок с небольшими суммами. Для обсуждения крупных сделок нужен переводчик.
Переводчик на встрече с китайцами — это сильное преимущество. У большинства китайских боссов и менеджеров плохой английский и русский язык, а фраза: «я тебя неправильно понял» — лучшая отмазка при поставке не того товара :)
Специалист по китайскому языку поможет точно донести мысли до потенциального партнера. Это очень важно в переговорах с боссами, которые могут хитрить ради своей выгоды. Грамотный и опытный переводчик поможет подобрать правильные слова и мягкой силой разрешить возможный конфликт.
Фудкорт. Торговый центр с едой
Записывайте достигнутые договоренности
Конспект встречи или список итоговых договоренностей с подписями участников встречи — это ключевой документ, который хорошо дисциплинирует китайского босса.
Одно дело сказать что-то на встрече и забыть, сделать вид, что забыл, совсем другое — подписаться под своими словами. Если начнется какой-то спор из-за качества товара, своевременности поставки, цены и прочих условий, то документ с переговоров сыграет ключевую роль. С ним угроза «пойти к властям» станет весомым аргументом.
Мягкая критика — единственный вариант решения спора
Чтобы ни случилось (плохое качество, отсутствие части товара т. д.), нельзя говорить с китайским партнером на эмоциях. Хитрость и небольшой обман — стратегия некоторых боссов. Они так проверяют новых партнеров на критические ситуации, которые неизбежно возникают при сотрудничестве.
Критиковать товар, фабрику, используя жесткие (плохие) выражения недопустимо. Например, нельзя говорить: «Твой товар гов**, а ты обманщик и лжец». Вместо этого используйте мягкую критику и наводящие вопросы: «Почему вы прислали 3 коробки с товаром низкого качества? Мы так не договаривались. Как вы можете исправить эту ситуацию?».
Ответы на наводящие вопросы часто могут показаться логичными. «Мы прислали 3 коробки с товаром другого качества, чтобы вы могли сравнить. Многие наши клиенты берут товар разного качества, чтобы заработать больше на продаже». Помните, что обсуждать нужно все нюансы и записывать решения. Если в контракте что-то не запрещено, то поставщик считает это разрешенным.
Вежливость и доброжелательность
Даже простое «Ни хао» (Привет) или «Се-Се» (Спасибо), сказанное на первой встрече, воспринимается положительно. Китайцы любят, когда иностранец знает несколько разговорных слов и использует их на переговорах.
Сдержанность в эмоциях и принятии решений.
Отсутствие протянутой руки от иностранца для рукопожатия — знак вежливости. Протянутая рука для рукопожатия от китайца — обратный знак вежливости. Правило простое. Если китаец не тянет руку первым, то лучше обойтись без рукопожатий.
Одно из кафе
Возьмите на встречу небольшой подарок
Некоторые встречи заканчиваются обменом подарками. Будет не очень хорошо, если босс подарит вам статуэтку дракона, а вы не сможете чем-то ответить.
Самый лучший подарок — сувенир из вашего города, связанный с культурой местности, в идеале сделанный вручную местными мастерами. Общеизвестные балалайку, шапку-ушанку и бутылку водки в красивой бутылке примут из вежливости, но это уже мейнстрим. Подберите недорогой, но душевный подарок для своих будущих партнеров.
Говорить только о бизнесе или много говорить без остановки — проявлять неуважение
На встречах с китайцами принято говорить 40% времени о бизнесе и деле, а 60% о перелете, впечатления о Китае, кошко-женах, водке, природе, быте, увлечениях, крепости китайских сигарет, кухне.
Поделитесь впечатлениями об аэропорте, метро, улицах… Еще лучше вспомнить, что вы смотрели видео, в котором за 15 лет Китай строит города из деревни. Похвалите Китай — нам такое нравится :)
Политических вопросов лучше не касаться. Из-за шуточного вопроса «Чей Тайвань?» сделка, конечно, не сорвется, но отношение уже будет другим, как и цена товара.
Одна фраза, одна мысль
Переговоры, это неторопливая беседа, а не список вопросов с ответами. Задавайте один вопрос, слушайте ответ, уточняйте детали и переходите к следующему вопросу. Если задать пять вопросов в одном монологе, то получите ответ на один. Менеджер не игнорирует другие вопросы, просто он выбрал один, наиболее важный, с его точки зрения, вопрос и ответил на него. Остальные вопросы лучше повторить.
Правило «одна фраза, одна мысль» позволит узнать всю информацию в неторопливой беседе за чаем.
Обычные многоэтажки. От $9000 — цена 1 м2 в центре Гуанчжоу
Разрешение крупных проблем
На бумаге все было хорошо, а по факту: товар другого качества не в том количестве и с опозданием. Сумма убытков большая, что делать в такой ситуации?
1. Организуйте встречу с партнером и мягко объясните ситуацию без эмоций. Напомните, что договаривались так и так, а по факту вышло иначе, и вы потеряли деньги.
2. Если договориться не получается, то используйте мягкую угрозу, что обратитесь к местным властям и расскажете всем своим китайским партнерам о ситуации, чтобы получить оценку и совет. В 99% случаев этого достаточно, чтобы партнер пошел навстречу.
3. Выхода нет — обращайтесь к местным властям за запросом компенсации убытков. Не нужно идти в полицию без уведомления партнера. Лучший вариант — найти выходы на администрацию города, области, региона. В переговорах держитесь позиции, что китайский предприниматель позорит регион (агломерацию), что от Китая ожидали честного партнерства. Как вы знаете, китайская производственная агломерация — это сотни похожих производств в одном месте. Если кто-то позорит область, то он портит репутацию всех фабрик. Очень часто власти идут навстречу и находят способы компенсировать ущерб, чтобы сохранить репутацию.
Приглашение поесть — начало детальных переговоров
«Официальная часть» успешных переговоров почти всегда заканчивается ужином в ресторане или караоке. На самом деле это вторая часть переговоров. Она означает, что босс заинтересован в сотрудничестве, но осталось утрясти детали.
Чем дольше вы сотрудничаете с китайским партнером, тем чаще все переговоры будут вестись за ужином. Китайцы очень любят много и вкусно поесть, похвастаться кухней, совмещая гастрономические удовольствия с деловыми вопросами.
Нет ужина после переговоров? Значит, вы не договорились
Босс встал и ушел на полуслове? Вы не поехали с ним в караоке, ресторан и не сели попить чаю прямо в офисе? С вами остался только менеджер, извиняющийся за уход босса? Это значит, что переговоры прошли неудачно и, скорее всего, закончены.
При этом обидится на вас именно босс. Потому что вы потратили его время зря. Такое бывает, когда приезжает клиент на фабрику и хочет заказать крупный опт товара. Босс рад новому клиенту и присоединяется к переговорам. Клиент же под крупным оптом подразумевает 300 ед товара в 5 позициях :) Босс встает и уходит. Потому что для него и его бизнеса крупный опт начинается с 10 000 ед., а вы для него несерьезный клиент.
Товар вам, конечно, продадут. Но все переговоры будете вести через младшего менеджера, а интерес к вашей персоне значительно ослабнет.
Ресторан :)
Переговоры с ужином в 1, 3 и 10-й раз
Переговоры по бизнесу — это постоянная тема. Её нельзя проскочить побыстрее. Неважно, как долго вы знаете китайского партнера и сколько сделок были удачными. Если приезжаете на переговоры в N-раз, будьте готовы повторения системы: встреча, чай, 40/60% (дело/бытовые темы), ужин, караоке, утром таблетка аспирина и подписанный контракт.
Пить алкоголь/курить обязательно (нет)
Если ваш потенциальный партнер предлагает выпить что-то алкогольное или покурить, а вы не хотите, то отказывайтесь с минимальным объяснением ситуации.
Во-первых, назовите честную причину. Например: «Мне нельзя пить. Я запойный алкоголик в прошлом». Во-вторых, предложите альтернативу: «С удовольствием выпью с вами чаю». Чайная церемония ничем не хуже алкогольной вечеринки и вы точно не обидите босса таким предложением.
Ты мне, я тебе
Неэффективно просить скидку, или что-то еще, в лоб: «Дайте скидку, иначе я уйду». Даже если скидку дадут, то снизив качество товара или сервиса. Заранее позаботьтесь о более выгодном предложении для китайской стороны, начав переговоры с другой, более низкой, позиции.
Как это может выглядеть. «Я хотел купить 1000 ед. товара, но вижу, насколько высокое у вас качество и какой потенциал есть в нашем партнерстве. Мое решение изменилось. Я хочу купить сразу 3000 ед. товара. Понимаю, что для вашего производства это все равно немного, но через 3 месяца я намерен купить еще больше. Дадите скидку в счет нового объема и на условиях заключения долгосрочного договора о сотрудничестве?».
Принцип «ты мне, я тебе» работает во всем. Если просите китайца дать контакт хорошего карго, будьте готовы дать контакт хорошего дизайнера/программиста в ответной просьбе через какое-то время.
Партнерство и связи
В Китае правят связи. Босс редко скажет: «Нет, мы это не сможем сделать». Вместо этого он порекомендует партнеров или созвониться с ними без вас, чтобы узнать условия, добавить свой интерес и дать вам предложение.
Кумовство повальное на всех уровнях. Боссы часто дружат с такими же боссами, администрацией, полицейскими и т. д. — всеми, кто может быть полезен бизнесу.
Еще можно много рассказать про переговоры и встречи. Задавайте вопросы, подготовим дополнительный пост :)
А еще, раз про юмор, мне нравится Шерлок Холмс Гайя Ричи, но никогда не принимал образ Мориарти, потому что в книге он худой и безжизненный, в фильме другой. Зато в фильме, по сюжету, он скупает военные производства и сам пытается спровоцировать Первую Мировую войну. А вот типаж Мориарти в фильме, мне кажется, близок к реальному Квандту Гюнтеру. Холодный, расчетливый, жестокий
Мориарти в Книге, в фильме, Гюнтер Квандт с бородой
Теперь серьезно. Наследники Квандта, наше время.
Самыми активными наследниками, в плане участия в бизнесе, в наше время являются: Стефан, Сюзанна и Юхана Брун (???)
Юхана Брун, она же- Йоханна Квандт, вдова Герберта Квандта, умерла в 2015, до этого, судя по всему, была главной в семейном бизнесе, теперь Стефан.
Йоханна Квандт (нем.Johanna Quandt; 21 июня1926[1], Берлин — 3 августа2015[2][1], Бад-Хомбург, Гессен[2]) — германская бизнесвумен-миллиардер и вдова промышленника Герберта Квандта, который спас компанию BMW от банкротства. На момент смерти в 2015 году была 8-м самым богатым человеком в Германии (и самой богатой женщиной этой страны), 77-м самым богатым человеком в мире и 11-й самой богатой женщиной в мире по версии журнала Forbes[4][5].
Поехали
Меня не столько пугает то, что я знаю, как то, чего я не знаю....
Берем только одну компанию из всей группы Квандтов, не дорогушшую БМВ АГ, а малоизвестную.
В 1987 году Quandt Group покупает Data Card (не могу найти первоисточник, но подтвеждение, что Квандты ей владеют- будет).
В прошлой части я поставил вопрос, привел ли Квандт Гюнтер Германию к войне. Или, другими словами, создавал ли Квандт себе рынок сбыта или просто удачно попал в струю. В любом случае, помните, насколько заранее до войны Квандт покупал, модернизировал предприятия и производил военную продукцию? Удивительное везение или прозорливость? Или всё согласно плану было?
1987 год, Data Card- компания, которая производит принтеры для печати пластиковых карт.
предоставляет финансовые учреждения, национальные правительства, корпоративные предприятия и другие организации, обладающие технологиями для установления надежных идентификационных данных и проведения высокозащищенных транзакций. Примеры разнообразных предложений компании включают программное и аппаратное обеспечение, используемое для выпуска финансовых карт, изготовления электронных паспортов; аутентифицировать пользователей, желающих получить доступ к защищенным сетям или провести финансовые транзакции; предоставлять доверенные сертификаты для веб-сайтов, мобильных учетных данных и подключенных устройств; безопасное шифрование и управление ключами. Эта частная компания находится в Миннеаполисе, Миннесота, и в ней работает более 2500 человек по всему миру.
Вот сайт компании в каком-то архивном виде: https://news.cision.com/datacard-group. Эта компания стала крупнейшим поставщиком оборудования для выпуска карт, сопутствующего аппаратного и програмного обеспечения для их банковского использования, цифровые паспорта и, если перейдете на сайт, найдете много интересного. Коротко новости с сайта:
Партнер AAMSCO Identification Products и Datacard Group по программе новых удостоверений личности избирателя штата Арканзас 2013
Datacard Group объявляет о внедрении системы мгновенной финансовой эмиссии совместно с Ecobank в Африке 2013
Новые смарт-карты Южной Африки, персонализированные и выпущенные на центральных машинах выдачи Datacard Group 2013
Datacard Group усиливает присутствие в Латинской Америке 2013
Технология центрального выпуска карт Datacard Group внедрена в Prominent Bank в Индии 2013
Imprimerie Nationale выбирает правительственные решения Datacard Group для программы электронных паспортов во Франции 2012
Оттуда же новость:
СР, 2 ОКТЯБРЯ 2013 Г., 17:45 CET
Презентация будет посвящена обсуждению лучших практик и будущих тенденций в программах электронных льгот.
Datacard Group, мировой лидер в области решений для безопасной идентификации и персонализации карт, сегодня объявила, что Джошуа Джабс, вице-президент по глобальному государственному маркетингу Datacard Group, выступит на правительственной конференции Smart Card Alliance 2013: « Умные стратегии для безопасной идентификации», которая состоится в 2013 году. 15-16 октября 2013 г., Вашингтон, округ Колумбия.
Ежегодная правительственная конференция Альянса смарт-карт, которая проводится уже 12 лет, в этом году сосредоточится на тенденциях в области технологий надежной аутентификации для государственных программ идентификации, включая учетные данные для проверки личности (PIV), разработки в Национальной стратегии по надежным удостоверениям личности в киберпространстве (NSTIC), доверенных идентификаторов. в Интернете и на мобильных устройствах, разработки в области идентификации на уровне штатов и на местном уровне, а также развивающиеся глобальные стандарты.
Джабс представит «Программы электронных льгот», запланированные на среду, 16 октября, в 10:45. В рамках трека «Национальные и международные примеры использования - программы аттестации граждан от правительства» (что это???) презентация будет охватывать тенденции и освещать тематические исследования по как правительства привлекают инвестиции в более надежные службы идентификации граждан, платежные технологии и партнерство с финансовым сектором для оптимизации процесса распределения пособий, улучшения обслуживания и сокращения мошенничества.
«Учитывая изменение демографической ситуации в развитых странах и растущее экономическое благосостояние развивающихся стран, распределение государственных пособий остается большой задачей для правительств во всем мире», — сказал Джабс. «Мы рады представить на этом авторитетном форуме лидеров правительств и обсудить, чего другие правительства достигли и чему научились в эффективном обслуживании своих граждан посредством программ электронных льгот».
Усилия по разработке привели к появлению множества новых предложений, в том числе первой в мире системы удостоверений личности с цифровой фотографией (прим. биометрия по факту) и настольного карточного принтера в 1994 году. До запуска этой новой технологии правительства, корпорации и другие предприятия, заботящиеся о безопасности, в основном использовали процессы вырезания и вставки, которые включал ламинирование цветных фотографий и бумажных удостоверений личности. Цифровые системы привнесли новый уровень безопасности и экономичности в процесс идентификации. [22]
Семья Квандт покупает компанию Entrust (сайт, статья в вики) при переходе от карточных считываний к онлайну (Блумберг)
Entrust Datacard предоставляет программное и аппаратное обеспечение, используемое для выпуска финансовых карт, изготовления электронных паспортов, аутентификации пользователей для тех, кто хочет получить доступ к защищенным сетям или проводить финансовые транзакции, сертифицированных доверия для веб-сайтов, мобильных учетных данных и подключенных устройств. устройства.
В апреле 2002 года технология инфраструктуры открытых ключей Entrust послужила основой для прототипа того, что сейчас называется Федеральным органом по сертификации мостов США. Полномочия — это элемент инфраструктуры доверия, который обеспечивает основу для межправительственных и межправительственных безопасных коммуникаций. [7]
В середине 2004 года Entrust приобрела AmikaNow! Корпоративные технологии сканирования, анализа и обеспечения соответствия требованиям. [8] Технология предназначена для автоматического анализа и классификации сообщений электронной почты и содержимого документов на основе контекстного значения, а не заранее определенных списков слов. прим. Машинное обучение
Между собой Entrust и Datacard заявили, что управляют миллиардами электронных удостоверений личности, включая большинство кредитных и дебетовых карт в более чем 100 странах.
«Речь идет о следующем поколении финансов», — сказал генеральный директор Entrust Билл Коннер в интервью в Нью-Йорке. «Ваш телефон становится виртуальной смарт-картой».
Datacard сыграла ключевую роль в внедрении пластика в качестве замены наличных денег, представив первую систему для печати персонализированных кредитных карт с магнитными полосами в больших объемах.
После слияния Data Card и Entrust, получившаяся организация стала крупнейшим в мире поставщиком решений для цифровой идентификации людей, для биометрических паспортов, удостоверений личности, медицинских электронных карт, а также крупнейшим поставшиком ПО для финансовых организаций, дл государственных органов и т.д. и т.п. И всё это работает в глобальном масштабе. Вы слышали об этой компании?
1987 покупают компанию по производству пластиковых карт. Понимаете насколько далеко были пластиковые банковские карты и 1987 год?
В сентябре 2008 года Entrust приняла участие в тестах на соответствие и совместимость электронных паспортов EAC в Праге, Чешская Республика. [13] Пражские испытания, проведенные при содействии консорциума Европейской комиссии, Брюссельской группы совместимости (BIG) и Объединенного исследовательского центра Европейской комиссии, позволили европейским странам проверить соответствие своих электронных паспортов второго поколения, содержащих биометрические данные отпечатков пальцев, защищенные расширенным контролем доступа . функции, обычно называемые EAC*. Дополнительное тестирование включало проверку перекрестной совместимости между системами проверки EAC и электронными паспортами из разных стран.
*EAC- Расширенный контроль доступа ( EAC ) — это набор расширенных функций безопасности для электронных паспортов , который защищает и ограничивает доступ к конфиденциальным личным данным, содержащимся в RFID- чипе. В отличие от обычных личных данных (таких как фотография владельца, имена, дата рождения и т. д.), которые могут быть защищены базовыми механизмами, более конфиденциальные данные (например, отпечатки пальцев или изображения радужной оболочки глаз ) должны быть защищены дополнительно для предотвращения несанкционированного доступа и скимминга. Чип, защищенный EAC, позволит считывать эти конфиденциальные данные (по зашифрованному каналу) только авторизованной системе проверки паспортов.[1] [2]
2008 год. Они уже протестировали в ЕС систему биометрических паспортов. Справедливости ради, нужно отметить, что группа Квандтов купила Entrust только в 2013 году, но это глобально ничего не меняет. Сама Entrust уходит корнями в 19 век и ее основание причисляют Александр Грэм Белл (изобретатель телефона), в разные периоды в ней работали бывшие руководители таких компаний, как Cisco, LG, Motorolla, в какой-то момент времени входила в состав AT&T, покупала компании-проекты Oracle, то есть это одна больша тусовка, только еще и с Беллом в XIX веке
Извините, много букв, чтобы не быть голословным, 21.07.2021 статья inews.co.uk
Правительство обвиняется в выдаче национальных удостоверений личности «через черный ход» после контракта на паспорт вакцины против Covid
Entrust, глобальная ИТ-компания, получила 250 000 фунтов стерлингов на предоставление программного обеспечения для облачных вычислений для схемы сертификации статуса Covid и уже помогла развернуть национальные системы идентификации в Албании, Гане и Малайзии.
Entrust, глобальная ИТ-компания, в прошлом месяце получила от Министерства здравоохранения и социального обеспечения (DHSC) контракт на работу над государственной системой сертификации вакцин против Covid.
Компания, которая называет себя «мировым лидером в области идентификации, платежей и защиты данных», получила 250 000 фунтов стерлингов на предоставление программного обеспечения для облачных вычислений для схемы сертификации статуса Covid, проводимой NHSX — правительственным подразделением цифрового здравоохранения.
В сообщении в блоге на веб-сайте компании за февраль, еще до подписания контракта, говорилось, что паспорта вакцин могут быть использованы для «рассмотрения национальной стратегии идентификации» и «стать частью инфраструктуры новой нормальности».
Янн Маркей, директор по маркетингу продуктов Entrust, написал: «При наличии инфраструктуры и инвестиций, необходимых для обеспечения жизнеспособного паспорта вакцины, почему бы не перераспределить эти усилия в национальную программу идентификации граждан, которую можно использовать для различных целей, включая безопасное предоставление государственных услуг, безопасные поездки через границу и документация о вакцинации».
В январе Entrust также провел вебинар, на котором подробно рассказал, как паспорта вакцин позволят правительствам «собирать ценные данные» о гражданах.
Старший менеджер по продукту Джон Беджани сказал: «Вы поймете, почему он предназначен не только для путешествий: вы можете взять его и перепрофилировать для таких вещей, как национальные удостоверения личности и разрешения.
«Развертывание чего-то вроде мобильных удостоверений для путешествий также позволяет правительствам собирать ценные данные. «Это может предоставить правительствам быстрый и стандартный механизм для защиты своих граждан.
«Также не повредит то, что эту информацию можно использовать для выявления преступников и других плохих людей.актеры, перемещающиеся по одной и той же системе, пытаясь анонимно спрятаться в толпе».
Ну вот. Такая история. Третье или уже четвертое поколение бизнесменов, предоставляющих государству свои услуги и товары. Государствам или другим лицам, принимающим решения, как-то: религиозные организации, корпорации, тайные общества, правительства, инопланетяне и т.д.
Я увидел новое лицо в группе старой мафии, которая до сих пор активно принимает самые важные в Мире решения.
Видно, что есть давно подготовленный план, много важных действующих лиц, Квандт- всего лишь один из.
Очень многое перекликается с нынешними событиями. Такая же многофакторная модель, такая же бесчеловечность, распил военного бюджета, тотальная ложь, предательство, геноцид и бесконечная жадность. Разве что концлагерь предлагают цифровой и еще куча угроз добавилось от климатической до демографической.
И вот не они в этом виноваты, а мы с вами. Я в детстве у отца спросил, почему в 1992 году, когда он еще был официром Советской армии, он и его сослуживцы допустили события 1993 года. И спрашивать такое глупо, но и отцу ответить нечего было.
Вот у нас сейчас момент серьезней, чем в 1993, наверное, если мы первая цивилизация, это самый важный период в истории человечества, риск тотального уничтожения невероятно высокий. Но, что в 1993 году, что сейчас, от нас требуется всего лишь одно- объединииться. Сейчас всей планетой, хотя бы в каком-то символичном виде, чтобы обозначить себя, как волю и силу. Сейчас для этого есть электронные инструменты, всё проще намного. Но, мы, что тогда не могли, что сейчас не сможем.
Получилось наивно, но, кто в сообществе "Без Б", помнит, что метамодерн- это возврат к искренности. Очень глупо относиться несерьезно к тому, что я написал.