Расчет цены лазерной резки чпу, гравировки, печати, шлифовки. Калькулятор стоимости работ
скачать калькулятор цены резки и гравировки по ссылке: https://vk.com/wall-212102260_5341
скачать калькулятор цены резки и гравировки по ссылке: https://vk.com/wall-212102260_5341
Всем привет. Хочу просто поразмышлять вслух, может кто-то подкинет еще пищи для размышления!? Хочу открыть ПВЗ ЯндексМаркета на окраине своего города, где скорее всего больше не будет открываться ПВЗ. WB и OZON уже открыты. Не общался с собственниками, но оборот есть. Вопрос какой!?
Местоположение в поселке с населением 5700 человек. Рядом проходит трасса на другие поселки и Коттеджные поселки, где нет ПВЗ. Пункт планируется на территории комплекса по продаже стройматериалов. Есть рядом Пятерочка.
Математика такова:
Если ПВЗ не выйдет на уровень оборота в 1,5млн и больше, то это абсолютно убыточное мероприятие.
Как думаете?
На самом деле все просто и очевидно. Чтобы увеличить прибыль нужно большое объема и больше наценки. Но мы можем быть ограничены размерами нашей базы, а так же ограничены рынком, который не может дать больше.
Вам необходимо в первую очередь вести управленческий учет. Для того, чтобы точно понимать, какая закупочная цена, какие есть расходы на переработку, какая средняя цена продажи.
Если есть все эти цифры, можно посчитать маржинальную прибыль каждого вида сырья. Цена продажи минус все прямые расходы на переработку, включая закуп самого сырья.
Допустим мы получили значение в 2 рубля по двум разным видам вторсырья. При этом первый вид сырья продаётся по 5 рублей, а второй за 10 рублей.
Многие скажут, что второй вид выгоднее, поскольку цена выше да и объем может быть больше.
Но если посчитать эффективность, то получится, что первый вид сырья приносит 2/5 - 40% маржинальной прибыль, а второй - 2/10 - 20%. И если приложить усилия и существенно поднять объем приема,переработки и сбыта первого сырья, при этом постепенно сокращать второй вид - вы начнете больше зарабатывать.
Помимо абсолютных цифр, выраженных в рублях, всегда считайте относительные значения, которые выражены в процентах. Тогда ваше мнение о бизнесе и о некоторых видах сырья, которые на первый взгляд могут быть «неинтересными» может резко поменяться.
Всем точных расчетов. Любите цифры.
Их есть у нас! Красивая карта, целых три уровня и много жителей, которых надо осчастливить быстрым интернетом. Для этого придется немножко подумать, но оно того стоит: ведь тем, кто дойдет до конца, выдадим красивую награду в профиль!
Всем привет, друзья!
Сегодня вместо поста из серии "как начать своё дело" хочу вместе с вами посчитать чужие деньги: торговых сетей и дворников.
Расчет первый. Сколько зарабатывают сети?
В среднем один магазин федеральной торговой сети приносит 9 млн руб./мес. И тут скрывается главная засада. Обычно, когда люди слышат, что у магазина наценка 40%, он считают очень просто:
9 млн - 40% = 5,4 млн торговая сеть должна заплатить поставщику, остаётся 3,6 млн - ого-го!
И это в корне неверно. Чтобы доказать это, посчитаем обратным путём: 5,4+40% = 7,56 млн. Где-то потеряли мы с вами почти полтора миллиона
Правильный расчет приведет в прошлом посте, но его можно упростить. Что узнать, сколько оставляет на самом деле отдаёт торговая сеть за товары поставщикам при наценке в 40% надо:
9млн/1,4 = 6,4 млн. Проверяем обратным счетом: 6,4 млн + 40% = 9 млн. Все верно.
Значит, у сети остаётся: 2,57 млн руб., из которых ей надо заплатить:
- налоги (за сотрудников НДС, налог на прибыль и акцизы)
- зарплату и соц.выплаты работникам магазина
- аренду магазина и сделать лицензионные отчисления (за музыку, программу лояльности, управление предприятием, алкогольную, инкассационные и т.п.)
- офису, логистам и складу за их работу
- списать тухляк
- обеспечить другие мелкие расходы (условно те же тряпки, вёдра, средства для мытья полов, санитайзеры для клиентов, пакеты и т.п.)
Справедливости ради, сети зарабатывают ещё на субаренде, бонусах от поставщиков и т.п.
Итого, чистой прибыли остаётся с каждого магазина 156 750 рублей/мес.
Расчет второй. Как дворник может накопить на квартиру?
Связан с вопросами под этим постом.Сразу скажу о "смягчающих обстоятельствах". Папа мой был алкашом в себе, т.е. на выпивку отдавал только свои, заработанные, когда мог работать, а когда уже не мог - то оплачивал из пенсии по инвалидности. И так как быть алкоголиком с болезнью Паркинсона трудно, то последние годы особо-то не пил. Самое главное - мамины деньги не тратил на выпивку, а лекарства получали бесплатно по льготам от государства.
Второе - у родителей изначально была своя квартира, которую им выдал жилищный кооператив.
Поэтому из расходов: еда, коммуналка и иногда шмотки.
Третье. Я пока зарабатывать сама не стала в университете, не знала что такое: кино, ресторан или кафе, никогда нигде не была вне своего города.
Считаем мамину выручку без учёта инфляции и цен тех лет.
1. Зп дворника и уборщицы многоквартирного дома - около 18 т.р./мес, а работы на 3 часа в день
2. Зп за мытьё полов в офисе - 15 т.р./мес, работы также на 4-5 часов в день.
3. Уборка квартир богачей по вечерам - около 5 т.р./мес.
Итого: 38 т.р./мес. Вполне себе неплохая зарплата, если заработать по 12 часов в день.
Коммуналка плюс еда (супы, крупы, макароны, мясо в консервах, купленное на оптовке, курица) - 20 т.р/мес. Чистыми: 18 т.р., годовые накопления = 216 тр. Отнимем проезд, шмотки, лекарства маме и мне, детский городской лагерь два раза в год, всякие непредвиденные расходы, небольшой ремонт родительской квартиры, остается около 100 тр./год.
Соответственно, мама могла с моих 3 до 16 лет накопить: на моё обучение в вузе (175 т.р. за 5 лет), 70% полуторки в миллионнике неДС (700 т.р.) и машину (75 т.р.) = 950 т.р. и даже ещё немного осталось.
Спасибо за внимание!
Примерный график выхода постов:
Начало недели - развёрнутые ответы на ваши вопросы из комментариев на пикабу и отсюда.
Середина недели - развлекательные туристические посты и посты о том, как начать свой бизнес.
Посты на конец недели на темы:
- как производители влияют на продажи в торговых сетях, какие акции действенные, а какие нет.
- как сети увеличивают свои продажи (повышают средний чек, повышают количество чеков), как конкурируют друг с другом
- о мерчендайзинге и оформлении торговых залов
- уловки маркетплейсов и доставок
- анализ натуральности товаров из Вкусвилла
- пост про Ермолино
- пост о SLS и шампунях, как правильно мыть голову, тесты косметики, аллергики vs веганы
- пост о бизнесе салонов красоты: как открыть, продвинуть и работать
и многое другое.
Если вас что-то интересует из темы ритейла, продуктов питания, косметики, пожалуйста, спрашивайте в комментариях или пишите на какую тему пилить следующий пост.
P.S. Все фотографии выдернуты с поисковика, все права на картинки принадлежат их авторам, фото использовано в иллюстративных целях.
Скачать таблицу по ссылке: https://vk.com/wall-212102260_5341
Доработали таблицу, исправили незначительные ошибки, добавили колонок.
Кому полезна и нужна таблица-шаблон расчета цены:
- цеха резки и лазерного раскроя,
- любители и новички, с ЧПУ станками,
- рекламные агентства. Менеджерам для моментальных просчётов заявок.
- печатникам, обладателям уф и планшетных принтеров, либо кто занимается сублимацией,
- производителям сувенирной продукции,
- владельцам малого бизнеса, кто не имеет ЧПУ оборудования, но хочет понимать себестоимость изделий, при обращении на услуги резки,
- всем, кто торгует или собирается торговать на маркетплейсах заготовками или конечными изделиями из под лазерных ЧПУ станков (пазлы, развивашки, игрушки, новогодние и ёлочные игрушки и упаковка, бокалы, менажницы, и тд)
Подробное видео по пользованию таблицей - калькулятором резки, гравировки, печати:
Скачивайте, пользуйтесь таблицей, экономьте своё время. Всем добра, печенек и счастья даром.
Понравилась таблица и метод расчета? Плюсуйте, сохраняйте, рекомендуйте)
Скачать сам калькулятор резки и гравировки по ссылке: https://vk.com/wall-212102260_5341
Видео по работе с калькулятором резки и гравировки v1.1
- немного подредактировали старую версию таблицы,
- матрица цен по 56 стоимостям за час лазерной резки и гравировки,
- просчет, как партии, так и штучного изделия,
- считаем моментально цены всех этапов: резки, материалов, доп % надбавки, на всю партию, либо на одно изделие (налоги, расходы, транспорт и тд)
- справа от таблицы, шпаргалка, для пристрелки от цены, либо от времени по дополнительным после станочным операциям,
- можете считать себестоимость окрашенных материалов от площади,
- можете таблицей считать себестоимость площадной работы, шлифовка, грунтовка, покраска, да хоть печать или сублимацию, таблица универсальна и заточена под это.
Магия цифр или 5000 подписчиков в нашем сообществе ВК.
Поэтому делаем всем вам подарок и публикуем подробное видео (ранее только для донатов) по работе с калькулятором резки и гравировки, она же универсальная таблица расчета цены лазерной резки, гравировки, печати - да всего, с чем вы сталкиваетесь в производстве каждый день.
Как считать?
Смотрите видео, всего-то 37 минут, но поверьте, они вам в дальнейшем, как и сама таблица, сэкономит 100тни часов и нервов.
Пользуйтесь и экономьте время, его не так много.
Небольшое навигационное меню, по нашему сообществу вк
Макеты резки : vk.cc/cdky1x
Калькулятор резки и гравировки: vk.cc/ch4m8U
Цветовые схемы, палитры vk.cc/cgRklb
Всем добра и печенек :)
Итак, мы решили разрабатывать идею стрелкового клуба и разработали бизнес-план. Однако, сами понимаете, это не сочинение школьное, которое можно на коленке за пять минут состряпать. Когда я приступал к бизнес-плану, по соцконтракту давали 250 тыс.р. Для полноценного стрелкового клуба маловато, для обычного призового тира - впритык. При этом своих денег ноль, чтобы хоть как-то расширить возможности.
250к.р. распределились примерно таким образом:
- мишени и оборудование учета (ПО и техника) - 132400;
- эл.приводы (автоматы) и запасные магазины - 31810;
- оборудование и обстановка самого тира (пулегасители, столы и т.д.) - 23650;
- реклама (логотип, визитки, флаеры, реклама через местный паблик в разных соцсетях) - 8280;
- аренда помещения - 25000 (просмотрел объявления по городу и обозначил среднюю цену для нужной мне минимальной площади);
- призовой фонд (на брелочки, игрушки) - 10000 (это катастрофически мало, но для начала пойдет, затем идет докупка по необходимости);
- остальные нужные вещи (уголок потребителя, аптечка, шары для стрельбы и пр.) - 17860.
В таблице у меня, конечно, это все расписано подробнее, по пунктикам, но тут такие длинные списки ни к чему. Пока я работал над планом, появилась новость (моя жена узнала), что размер выплаты (это не кредит, а выплата) с июля увеличится на 100 т.р. Т.е. это уже 350 т.р. Доработал расчеты под эту сумму. Еще одна мишенная установка, еще один привод с запасным магазином, пистолет с газом для него, по рекламе чуть добавилось, на вывеску там, призовой фонд вдвое увеличил, на аренду увеличил до 35 т.р. Показал список одному из опытных участников чата тирщиков. Тут же выяснилось, что я забыл еще о некоторых важных элементах, типа видеонаблюдения, подсветки для мишеней и еще там что-то.
Получилось примерно так:
- мишени и оборудование учета (ПО и техника) - 164400;
- эл.приводы (автоматы) и запасные магазины - 54950;
- оборудование и обстановка самого тира (добавилось видеонаблюдение) - 31200;
- реклама (добавилась вывеска) - 22080;
- аренда помещения - 35000;
- призовой фонд - 20000 (все еще мало, но для уже лучше, чем 10к);
- остальные нужные вещи (тоже добавилось разного) - 21360.
Теперь по поводу подсчетов. За основу я взял таблицу, предложенную "Тир-контролем" (в предыдущем посту давал ссылку на статью с их сайта), как наиболее понятную и удобную для простых расчетов. Она предназначена для обычных сезонных призовых тиров с одним видом игры.
Наиболее распространненная модель - это 200 рублей за 20-22 выстрела. 19-20 попаданий - один приз, 17-18 - приз чуть поменьше, 0-16 - утешительный брелочек. В данной таблице можно выставить свою стоимость игры и предположительное количество игр в месяц. Также можно вписать свои предположительные ежемесячные расходы (з/п оператора, аренда, налоги и т.д.).
При расчетах я решил сделать для начала три вида игры:
1. Пристрелочная - 150 р. за 20 выстрелов, без приза.
2. Призовая - 200 р. за 20 выстрелов со средним призом за 18 попаданий. Если попаданий меньше 18, то выдается поощрительный брелочек.
3. Суперприз - 250 р. за 20 выстрелов с большим призом за 20 попаданий. Если попаданий меньше 20, выдается поощрительный брелочек.
Поскольку я два сезона проработал в подобных тирах с разными видами оружия, то могу представить возможности стрелков разного возраста и на основании этого решил ввести некоторые ограничения (и это, кстати, тоже общая практика для постоянных тиров):
- дети до 10 лет могут пользоваться оружием с коллиматорным прицелом и подставками для любого варианта игры. Но при выборе "Призовой" или "Суперприза" ребенок должен стрелять сам, без помощи взрослых.
- дети от 10 до 15 лет оружием с коллиматором могут пользоваться только для первых двух видов игры без помощи взрослых. Для игры "Суперприз" они могут использовать оружие с традиционным прицелом, без помощи взрослых. Подставку для оружия можно использовать для любой игры.
- все стрелки старше 15 лет для игры "Призовая" и "Суперприз" могут использовать только оружие с традиционным прицелом без упора
Если интересно, почему именно такие условия, пишите, объясню.
Вот для примера/сравнения расценки игр с условиями одного из подобных тиров:
При моих условиях и расценках в среднем должно выходить 30 игр в день по 200 р. = 6т.р. выручки за день.
"Пристрелочная": 7 игр по 150 за день = 1050
"Призовая": 16 игр по 200 = 3200
"Суперприз": 7 игр по 250 = 1750
В среднем - это значит, в будние дни игр может быть меньше, в выходные и праздничные, наоборот, больше, а среднее число выходит такое. Поясняю для возможных умников, которые начнут говорить, что столько игр в *понедельник/вторник/любой другой день недели* не будет.
По налогам. У меня ИП с НПД. Это значит, что с физ.лиц я буду платить 4% налога, с юр.лиц - 6%. И больше никаких платежей. В нашем случае бОльшая часть дохода будет с физ.лиц, так что подсчет сделан, исходя из 4%.
Зарплату оператора я решил сделать 10% от выручки+300 руб.в день.
Кроме аренды (тут я взял базовые 25т.р.), налогов и з/п, я включил в ежемесячные расходы пополнения на призовой фонд по 5т.р., канцелярию и всякую мелочевку - 500 р. в месяц, на расходники и ремонт по 2% от выручки в месяц и на рекламу по 1000 в месяц.
Основные показатели проекта за первый год работы:
Выручка от деятельности – 2 060 000 руб.
Сумма (прогнозная) налоговых платежей – 82 400 руб.
Общая прибыль – 1 285 400 руб.
Рентабельность продаж – 60,44 %
Срок окупаемости проекта – 3 месяца.
Понятное дело, что в реальности все может меняться и оказаться совсем иначе. Уже сейчас я понимаю, что виды игр надо менять, поскольку из пистолета стрелять только обоймами и там о призах речи быть не может. Также будут добавляться "пакетные" игры, типа пострелять по сколько-то выстрелов из разного вида оружия, и там ценники уже будут другие, от 1000 и выше, в зависимости от вида оружия и количества выстрелов...
А когда добавятся арбалетная стрельба и дартс, это еще больше вариантов и возможностей. Ассортимент страйкбольного оружия будет пополняться тоже. С расширением видов оружия и игр нужно будет переходить на другое помещение, попросторнее... И там еще целый список всего, что заложено в планах и что предполагает рост как доходов, так, соответственно, и расходов.
В данной таблице посчитана только аренда, без коммуналки. Часть арендаторов, с которыми я общался, коммуналку включают в аренду, кроме электричества. За свет везде платить по счетчику. У меня сейчас просто нет данных, чтобы примерно прикинуть, сколько там может нагорать - освещение, ноутбук, активные колонки к нему, техника для стрельбы... один из участников чата написал, что у него всего 100 р. в месяц нагорает на освещении (светодиодное, кажется).
В таблице ниже я внес некоторые изменения, добавив пакетные игры и чуть повысив стоимость обычной игры и арендную плату.
Надеюсь, в этом посте я достаточно расписал примерные расчеты, чтобы делать какие-то выводы. Если будете критиковать, прошу без голословных "фсе ниправельно", а конструктивно - "в данном пункте, на мой взгляд, лучше посчитать вот так и так", например, или "учти еще расходы на то-то и то-то". Тогда вы покажете, что действительно в чем-то разбираетесь и имеете право на голос. Благодарю за внимание.
В следующем посте расскажу про свои мыкания по арендному вопросу и про банки.
Выспаться, провести генеральную уборку, посмотреть все новые сериалы и позаниматься спортом. Потом расстроиться, что время прошло зря. Есть альтернатива: сесть за руль и махнуть в путешествие. Как минимум, его вы всегда будете вспоминать с улыбкой. Собрали несколько нестандартных маршрутов.
Некоторые расписали, что 200 руб за кофе -- это самое оно, дома такое сварить не получится.
Ок, получил бюджет одной порции.
Я люблю хороший кофе. А насыпать кофе и налить кипяток - это не кофе, а г...о. Дома можно сварить вкусный кофе, но на хорошей кофемашине кофе будет гораздо вкуснее.
Есть люди, которые пьют любой кофе и им норм, но есть те, которым важен сорт кофе и обжарка.
Предположим, что балумся таким каждое утро. Строго один раз без выходных и перерывов на праздники.
хотя бы уровня старбакса, то мне нужно отдать тысяч 40 за кофе машину, а если мне захочется нормального эспрессо то это уже 80-100 тысяч.
Бюджет одной порции, напоминаю, 200руб. Глянул цены в старбаксе по регионам. Там по отдельным позициям и 375 руб бывает. Но и есть и дешевле.
Чтобы упростить расчеты, сразу делю 200 руб на 2 части:
100 руб с одной порции на кофе-машину и 100 руб с одной порции на расходники
Да и @garris79 возмущался:
вы очень херовый математик, ибо кофе, вода, сливки, сахар и электричество нихрена не бесплатные
Это и называю расходниками, перечислять каждый раз лень.
100 руб на кофе машину. Их было названо две -- за 40 и за 100 тысяч рублей.
Получаем 400 раз для первой машины и 1000 раз для второй.
В днях -- это чуть больше одного года на первую кофе-машину и три года на вторую. Если употребляем строго каждый день один раз без перерывов.
Теперь по расходникам, оставшийся бюджет 100руб:
Сильно сомневаюсь, что на 100 рублей насобирать расходников на одну порцию. Тут даже 50 рублей и то под вопросом.
Пару рублей на электричество. Чайник за 3 минуты на нагрев воды 1л потратит около 0.1 кВт. Даже с учетом московских тарифов 6,79 руб за кВт получается всего лишь 0,68 рубля. Остальные 1,5 руб про запас.
менее рубля за воду. 2 руб/литр или 0,3 л за 0,6 рубля.
Чайная ложка сахара стоит ни разу не 300 руб, т.к. в стандартной пачке сахара-рафинада 180 кусков. Каждый кубик весит 5,55 грамма. Если 1 кг за 300 руб, то один кубик стоит 1,66 рубля. Даже если возьмете 3 кубика -- это всего лишь 5 рублей за сахар на одну порцию.
По себестоимости уже получилось менее 10 рублей, кроме сливок и кофе, их считаю отдельно.
Средняя цена на сливки 198 рублей за литр;
В классическом варианте нужно добавлять 25 мл сливок на 100 мл кофе для получения сбалансированного вкуса.
если брать по 300 мл кофе, что явно не кофейная чашечка, то расход 75 мл сливок или 14,85 рубля за средненькие сливки.
При бюджете в 100 рублей, который я ранее обозначил как "потолок" при расчете окупаемости, получается, что остается еще 75 рублей на то, чтобы повысить стоимость сливок и выбрать хороший кофе. Но что-то я не видел у хорошего кофе стоимость выше 50 рублей примерно за чайную ложку. Считаю для одной порции, а не для упаковки. У элитного -- запросто, но такое вряд ли вам продадут за 200 рублей в старбаксе. По другим позициям у них 375 рублей есть, т.е. не продают за 200 руб то, что можно продать за 375. Логично же.
Причина -- старбаксу нужно учитывать еще стоимость труда наемного персонала, стоимость аренды помещения и т.д.
Расчет для кофе, т.к. у каждого свои вкусы, пишите в комментарии. Интересно, у кого-то получится на одну порцию получить 75 рублей по себестоимости только одного кофе? Походу, это нужно у перепродаванов покупать по завышенной цене или в мелкой таре, либо больше сыпать в один стаканчик -- не чайную ложку, а сразу по полчашки.
Исходные комментарии (осторожно, там кидаются какашками!):
Возвращаясь к исходному распределению про 100 руб на кофе-машину и 100 руб на расходники.
Задумался -- а почему только для себя? Дальше идеи поперли в сторону мобильной кофейни, но тут уже не буду ее обсчитывать, это уже другая история. Т.е. условно приехал к 7 утра к своему офису, с 7 до 8 как продавец в мобильной кофейне радуешь коллег свежим кофе, уменьшая срок окупаемости кофе-машины и, заодно, колесного транспорта. И себя балуешь вкусными напитками. После того, как колесная кофе-машина окупилась, на прибыль можно нанять какую-нибудь студентку. Ей подработка, тебе -- кофе. Или сразу сделать автомобиль + торговые аппараты.
"Позабыты хлопоты, остановлен бег, Вкалывают роботы, счастлив человек!" (с) До чего дошел прогресс (1979), песня из фильма "Приключения Электроника".
Не рассматриваю как бизнес-план, а как способ удолетворить кофемана, которому прям нужно кофе. Получается в наличии собственная мобильная точка получения всегда свежего кофе! Еще добавить складных столиков/стульев и получается еще и место, где можно с друзьями посидеть. А в 8 идешь дальше работать свою работу, на которой тебе деньги платят на кофе....
Еще можно найти людей, которым позарез нужно покушать, соответственно, открыть мобильную шаурмяшную или типа того. Автодом для того, чтобы сдавать посуточно. Или вообще автобус превратить в капсульный отель.
Короче, отличная идея для цыганского табора современных мобильных бизнесменов)))
P.S. а вот идея с капсульным автобусом-отелем неплохая. Так, пойду мониторить ближайшие события и считать его окупаемость))