AbsurdChronicle

Представьте себе картину: пенсионер из глубинки ждет свою пенсию уже неделю, а то и две. Звонит на почту – там разводят руками, мол, «задержки по техническим причинам». А в это время его деньги крутятся на банковских депозитах, принося доходы не ему, а Почте России. Звучит как сюжет из фильма про мошенников? Увы, это реальность, которую вскрыла недавняя проверка Счетной палаты.

Как заработать на задержке пенсий

Когда аудиторы Счетной палаты взялись за Почту России, они наверняка ожидали найти традиционные для госструктур косяки – завышенные расходы, неэффективное управление, пару липовых закупок. Но то, что открылось перед ними, превзошло самые смелые ожидания.

Оказалось, что крупнейший почтовый оператор страны превратил доставку пенсий в своеобразный банковский бизнес. Схема проста до гениальности: получаешь деньги, предназначенные для выплаты пенсий, не спешишь их доставлять адресатам, а размещаешь на депозитах под проценты. Пенсионеры ждут – ты зарабатываешь. Красота!

За период с 2020 по 2024 год таких «технических задержек» набралось 136 штук. Сроки нарушались от одного дня до трех недель. Представляете, каково условной пенсионерке из деревни ждать свои 15 тысяч целых двадцать дней, не зная, когда они придут и придут ли вообще?

Юридическая сторона вопроса

С правовой точки зрения ситуация выглядит еще более пикантно. Нецелевое использование бюджетных средств – это статья 285.1 Уголовного кодекса. А невыплата пенсий в установленные сроки тянет на статью 145.1 – «Невыплата зарплаты, пенсий, стипендий, пособий и иных выплат».

Более того, каждый пострадавший пенсионер теоретически имел право требовать через суд неустойку и пеню за просрочку. Но кто из них знал об этом? Кто из них был готов судиться с государственной структурой? Правильно – единицы.

И здесь кроется особый цинизм схемы: она работала именно на том, что основные жертвы – пожилые люди – не будут качать права и обращаться в суды. Молчаливое большинство, которое привыкло терпеть и не высовываться.

Футбол дороже пенсионеров

Но самое интересное начинается дальше. Пока Почта России «оптимизировала» доставку пенсий для извлечения дополнительных доходов, она одновременно швыряла деньгами направо и налево на совершенно другие цели.

За период с 2019 по 2023 годы, когда компания несла убытки и наращивала долги, на спонсорство различных организаций было потрачено более 1,5 миллиарда рублей. Только вдумайтесь в эту цифру! Полтора миллиарда на спонсорство – при том, что пенсии задерживались ради получения процентов с депозитов.

Особенно показательна щедрость к футболу. Сразу после акционирования в 2019 году Почта выделила 205 миллионов рублей Российскому футбольному союзу и Футбольной национальной лиге. Видимо, руководство решило, что поддержка футбола важнее своевременной доставки пенсий.

PR вместо работы

Еще одна статья расходов, которая особенно режет глаз на фоне пенсионных задержек, – траты на создание положительного имиджа. Свыше 600 миллионов рублей ушло на пиар-кампании, призванные сформировать «положительный образ Почты в СМИ и социальных сетях».

Ирония ситуации зашкаливает: вместо того чтобы просто качественно выполнять свою основную функцию – доставлять корреспонденцию и выплаты вовремя, – компания предпочла потратить баснословные суммы на попытки убедить общественность, что она работает на отлично.

Коррупционные схемы как бонус

Как будто всего вышеперечисленного было мало, аудиторы обнаружили еще один пласт нарушений. 61 раз были выявлены «неконкурентные процедуры» при проведении государственных закупок. Проще говоря, торги проводились с заранее известным победителем.

Такая практика не только создает коррупционные риски, но и ведет к покупке товаров и услуг по завышенным ценам. Счетная палата осторожно оценивает эти избыточные расходы «миллиардами рублей», не конкретизируя точную сумму.

Кто за этот ответит

Самое печальное в этой истории – прогнозируемость последствий. Как справедливо отмечают юристы, скорее всего дело закончится «внутренними оргвыводами и мерами трудового характера». То есть кого-то лишат премий, кого-то переведут на другую должность, а в крайнем случае – уволят.

Причем наказать могут кого угодно, вплоть до рядовых почтальонов, которые формально несут материальную ответственность за соблюдение сроков доставки. Абсурд? Безусловно. Но именно так обычно работает система ответственности в государственных структурах – виноваты стрелочники.

Чтобы привлечь к ответственности реальных организаторов схемы, нужны внутренние расследования. А их должно инициировать государство как собственник компании. Вероятность такого развития событий стремится к нулю.

Что дальше?

Информация о нарушениях в деятельности Почты России стала достоянием общественности только через несколько месяцев после завершения проверки. 29 мая итоги аудита обсуждались на расширенном заседании комитетов Госдумы, а детали просочились в СМИ лишь в июле через письмо председателя комитета по защите конкуренции.

Такая задержка в обнародовании информации наводит на мысль, что результаты проверки изначально не предназначались для широкой огласки. Слишком уж неприглядная картина вырисовывается – государственная компания наживается на задержках выплат пенсионерам.

Остается надеяться, что общественный резонанс заставит если не привлечь виновных к реальной ответственности, то хотя бы прекратить подобную практику. Хотя, учитывая российские реалии, шансов на это не много.

В конце концов, мы живем в стране, где Почта России может годами задерживать пенсии ради получения дополнительной прибыли, тратить миллиарды на футбол и пиар, нарушать правила госзакупок – и при этом оставаться государственным монополистом.

PS Когда скандал разгорелся, Счетная палата поспешила заявить, что не может гарантированно утверждать, что пенсии задерживали именно из-за размещения денег на банковских счетах. Может, оно просто совпало, бывает.

Позднее и сама Почта России опровергла все инсинуации: дескать деньги пенсионеров хранятся на спецсчетах и никак не могут использоваться не по назначению. Звучит убедительно.

Население России сокращается с такой скоростью, что впору созывать чрезвычайные заседания. Но вместо этого власти решили пойти проверенным путем — создать еще одну бюрократическую структуру. На этот раз «демографический спецназ», как торжественно окрестила новое творение спикер Совфеда тов. Матвиенко. Звучит грозно, правда? Словно отряд супергероев в камуфляже готов штурмом взять демографическую яму и закидать ее младенцами.

«Теперь в любом ведомстве вам назовут фамилию замминистра, который занимается демографией», — с гордостью сообщила Валентина Ивановна. Видимо, это и есть тот самый прорыв, которого так долго ждала страна. Не детские пособия, не доступное жилье, не стабильная экономика — а фамилии чиновников! Наконец-то можно спать спокойно.

Между тем реальность оказалась куда менее романтичной, чем бюрократические фантазии. В первом квартале 2025 года рождаемость рухнула еще на 4% — до 288,8 тысячи детей. Это абсолютный антирекорд со времен, когда Россия еще не знала ни паровых машин, ни электричества: подобных цифр страна не видела с рубежа XVII-XIX веков.

За прошлый год на свет появилось лишь 1,2 млн детей — минимум с конца девяностых. При этом естественная убыль населения ускорилась на двадцать процентов: до почти что 600 тысяч человек. Это означает, что каждый день страна теряет примерно 1,6 тысячи граждан — расчет тут простой: 596,2 тысячи за год делим на 365 дней. То есть средний провинциальный город исчезает с карты каждые полгода.

Что показательно — власти отреагировали на эту ситуацию по-своему. Вместо поиска адекватных решений они просто закрыли детальную демографическую статистику. Нет цифр — нет проблемы, верно? Теперь данные по месяцам и регионам стали государственной тайной, а следом исчезли и сведения об общей численности населения. Классика жанра.

Еще в 2018 году президент в рамках нацпроекта «Демография» требовал за шесть лет остановить депопуляцию России. Тогда цель казалась амбициозной, но достижимой. Результат в итоге превзошел самые пессимистичные прогнозы: естественная убыль не замедлилась, а ускорилась в несколько раз. За период с 2018 по 2023 год смертность обогнала рождаемость на три и четыре десятых миллиона человек. Это население целого крупного региона, который просто растворился в демографическом тумане.

Теперь планка опущена еще ниже — только к 2030 году планируется свести естественную убыль до нуля.

Пропаганда многодетности, призывы с самого верха, различные ограничительные меры — весь этот арсенал оказался бессилен перед суровой реальностью. Люди упорно не хотят рожать детей в стране, где будущее выглядит туманным, а настоящее — нестабильным. И никакой «демографический спецназ» не в силах изменить этой простой истины: дети появляются там, где есть уверенность в завтрашнем дне.

Возможно, вместо создания новых бюрократических структур стоило бы заняться причинами, а не следствиями. Но это потребовало бы признать, что проблема не в отсутствии замминистров по демографии, а в системных вызовах, которые делают родительство роскошью, доступной не каждому. Пока же остается надеяться, что «спецназ» в костюмах справится с задачей, которая оказалась не по зубам всей государственной машине.

Странная арифметика современного капиталистического мира: китайская Pop Mart, штампующая коллекционные игрушки Labubu, оценивается сегодня рынком в $43,28 миллиарда, а наше «национальное достояние» с его трубами, месторождениями и геополитическими амбициями тянет примерно на $38 миллиардов. Да-да, производитель переделанных чебурашек официально дороже газовой империи, которая еще недавно мнила себя энергетическим гегемоном планеты.

Можно, конечно, посмеяться над очередным биржевым парадоксом – мол, капитализация Apple тоже превышает ВВП Канады, чего тут удивительного. Только дело тут гораздо серьезнее простых рыночных странностей. Перед нами классический пример того, как происходит деградация корпоративного организма, когда сырьевой монополист дряхлеет настолько, что его обходят производители детских безделушек.

Величие и падение

Еще в 2021 году Газпром красовался на вершине российских рейтингов капитализации, словно гордый орел на скале. Тов. Миллер с пафосом рассказывал про энергетическое доминирование, европейские политики нервно кашляли в кулак при упоминании о «Северном потоке», а акционеры потирали руки от предвкушения дивидендов.

Сегодня же стоимость компании рухнула до минимума за последние 25 лет. Причем падение началось задолго до всех геополитических турбулентностей – рынок просто перестал верить в эффективность газового гиганта. И было за что не верить.

Постоянный рост затрат, неэффективное расходование средств, раздутый бюрократический аппарат, коррупционные схемы – все эти «прелести» корпоративного управления по-российски накапливались годами. А когда внешние условия изменились, выяснилось, что компания абсолютно не готова к работе в конкурентной среде.

Пророчества и реальность

Особенно пикантно на фоне нынешнего положения дел выглядят старые прогнозы руководства. В далеком 2008 году тогдашний глава Газпрома с апломбом заявлял, что через семь-восемь лет Газпром станет крупнейшей в мире акционерной компанией с капитализацией в триллион долларов. Триллион, если кто забыл – это тысяча миллиардов.

Сейчас, глядя на эти цифры, понимаешь: где-то они действительно свернули не туда. Причем свернули капитально. Вместо триллионного гиганта получился дотационный карлик, который по стоимости уступает китайской фабрике детских игрушек.

А ведь все предпосылки были: огромные запасы, развитая инфраструктура, всесторонняя поддержка государства. Но вместо инвестиций в технологии и эффективность руководство предпочло почивать на лаврах природной ренты, рассчитывая, что мир всегда будет покупать российский газ по любым ценам.

Китайский урок менеджмента

История с Pop Mart – это лакмусовая бумажка, показывающая, как работают современные рынки. Китайская компания создает продукт стоимостью $30, который вызывает эмоциональную привязанность у потребителей по всему миру, выстраивает глобальную систему дистрибуции и инвестирует в инновации.

Pop Mart ожидает, что годовая выручка в 2025 году достигнет 20 миллиардов юаней ($2,75 миллиарда), что отражает рост на 50 процентов год к году. При этом подавляющая часть доходов Pop Mart поступает из Азии — $1,6 миллиарда в 2024 году, включая миллиард с лишним только из материкового Китая.

А что Газпром? Сидит на трубе и рассчитывает на то, что природные ресурсы сами себя продадут. Инновации? Какие инновации, когда есть месторождения, разработанные еще в советские времена. Эффективность? Зачем она, когда можно просто поднимать тарифы для внутренних потребителей.

Симптомы корпоративной деградации

Результат такого подхода предсказуем: когда внешние условия изменились, выяснилось, что компания абсолютно неконкурентоспособна. Неповоротливый мамонт оказался беззащитен перед изменившейся средой обитания.

Европейский рынок закрыт – да, это фактор. Но проблемы начались гораздо раньше. Когда корпорация десятилетиями живет по принципу «качай и продавай», не инвестируя в развитие, не повышая эффективность, не заботясь о конкурентоспособности, итог закономерен.

Особенно показательно, что рыночная капитализация Pop Mart в $43,28 миллиарда намного превышает на 6,44 миллиарда Mattel и 10 миллиардов долларов Hasbro – традиционных "мастодонтов" игрушечной индустрии. Китайская компания за несколько лет обошла американских гигантов, работающих на рынке десятилетиями.

Анатомия современного бизнеса

Сравнение Газпрома с Pop Mart – это урок того, как важны адаптивность и инновационность в современном бизнесе. Пока одни почивают на лаврах прошлых достижений и природной ренты, другие завоевывают рынки с помощью креатива, эффективного менеджмента и понимания потребительских трендов.

В 2024 году общая выручка производителя Лабубу достигла 13,038 миллиарда юаней – рост на 106,9% год к году. Валовая прибыль - 8,708 миллиарда юаней (+125,4%), а валовая маржа выросла до 66,8%. Таких темпов роста Газпрому с его рекордными запасами природного газа даже не снилось и в лучшие времена.

Возможно, через несколько лет мы будем рассказывать студентам бизнес-школ, как когда-то энергетическая корпорация с триллионными амбициями стоила меньше компании, выпускающей коллекционные игрушки. И это станет классическим примером того, что происходит с теми, кто не успевает за временем и продолжает посмеиваться над "нетрадиционной" экономикой.

18 июля депутат Горелкин заявил, что мессенджеру ватсап* пора «готовиться к уходу с российского рынка». Впрочем, удивляться тут особо нечему – процесс идет уже месяцы, а то и годы. Просто теперь власти решили окончательно расставить все точки над «ё».

По словам народного избранника, с «высокой вероятностью» приложение внесут в список программного обеспечения из недружественных стран. Что это означает на практике? Блокировку. Причем не какую-то там условную, как с ютубом, а самую что ни на есть реальную.

Статистика, которую приводит депутат, впечатляет: ватсап ежедневно используют 68% россиян, а телеграм – 55%. Получается, что власти готовы лишить связи две трети населения страны. Но это их, видимо, не смущает – ведь есть же «национальная альтернатива».

Мессенджер Max

Место WhatsApp должен занять отечественный мессенджер Max, разработанный ВК. Вот уж где проявляется вся прелесть современного российского квазикапитализма! Вместо здоровой конкуренции - просто "выпиливание" неугодных с рынка с помощью законодательных запретов.

Любопытно, что телеграм, по мнению того же Горелкина, блокировать не будут. Причина проста: руководство телеги якобы готово к диалогу с российскими властями, а главный офис вообще базируется в «дружественных» ОАЭ. Получается забавная картина: одни мессенджеры «недружественные», другие – вполне себе лояльные. Все зависит от того, насколько готов сервис выполнять требования Кремля.

Кстати, высочайшее поручение В.В. правительству о разработке дополнительных ограничений на иностранное ПО появилось еще 16 июля. Соответствующий доклад должен быть предоставлен до начала сентября. Так что времени на раздумья у ватсапа осталось совсем немного.

Тестовые блокировки уже прошли

Власти, надо отдать им должное, к делу подходят основательно. В ночь на 1 июля в России провели «тест по ограничению доступа» к ватсапу и Telegram. Результаты впечатляющие: за сутки зарегистрировали около 12 тысяч отчетов о сбоях в телеграме и 1,5 тысячи – в WhatsApp. Что характерно, в других странах таких сбоев не наблюдалось.

Эксперты справедливо расценили это как «репетицию полной блокировки». Потому что так оно и есть – сначала проверяют, как работает техническая часть, а потом уже применяют на практике.

Законодательную базу под будущие блокировки тоже готовили заранее. 24 июня подписан закон о создании национального многофункционального посконного сервиса, который должен объединить функции мессенджера и государственных услуг. А 27 июня глава комитета ГД по информполитике и заодно сын мушкетера г-н Боярский предупредил, что к ватсапу и телеграму могут применить серьезные ограничения за несоблюдение российского законодательства.

Вообще-то, разговоры о запрете WhatsApp ведутся еще с декабря 2024 года. Тогда заявили, что мессенджер могут заблокировать, если он откажется выполнять требования о хранении данных юзеров на территории РФ и предоставлении их спецслужбам по запросу. 19 декабря ватсап даже принудительно внесли в реестр ОРИ – что автоматически обязывает сервис хранить данные российских пользователей (чего, конечно же, не случилось).

Новый виток цифрового суверенитета

В происходящем, знаете ли, есть своя внутренняя логика. Власти последовательно выстраивают систему «цифрового суверенитета», когда все коммуникации граждан должны проходить через контролируемые государством каналы. WhatsApp с его сквозным шифрованием и нежеланием делиться данными пользователей в эту схему явно не вписывается.

Telegram, кстати, тоже когда-то пытались блокировать. Помните эпопею 2018 года? Тогда ничего не получилось – сервис работал через VPN, а блокировки приводили к сбоям в работе других интернет-ресурсов. Но времена изменились. Теперь технические возможности стали гораздо серьезнее, а готовность власти идти до конца – очевидна.

Конечно, можно попытаться обойти блокировки. Но власти и это учитывают – параллельно ужесточается законодательство о трехбуквенных сервисах и анонимайзерах. Так что круг понемногу сужается.

Что характерно, процесс вытеснения западных цифровых платформ идет по всем направлениям. Сначала были социальные сети, теперь добрались до мессенджеров. Следующими, вероятно, станут поисковики и облачные сервисы. Логика простая: чем больше цифровых каналов под контролем государства, тем проще управлять информационными потоками.

В общем, перспектива ясна: российских пользователей постепенно переводят на отечественные цифровые платформы, где контроль над информацией будет абсолютным. Ватсап в этой схеме – лишняя деталь, от которой решили избавиться. Остается только удивляться, как быстро и неуклонно страна превращается в цифровой заповедник, если не сказать грубее.

*Принадлежит компании Meta, которая признана экстремистской и запрещена на территории РФ

Середина лета 2025 года войдет в историю российского продовольственного рынка как время, когда самые заурядные овощи стали стоить неадекватно дорого. Морковь, свекла и картофель — основа традиционного борща — подорожали настолько резко, что некоторые регионы столкнулись с их дефицитом. Думается, подобных ценовых скачков мы не видели со времен лихих девяностых.

Рекорды роста

По данным Росстата на 7 июля 2025 года, картофель подорожал на 48,47% с начала года. Вроде бы много. Но это оказалось лишь началом овощной драмы. Морковь взлетела в цене на 62,6%, а свекла — на 62,4%.

Даже в первую неделю июля, когда цены на свеклу и картофель слегка снизились (на 3,8% и 2,6% соответственно), морковь продолжила дорожать. Она прибавила еще 4,5%. К слову, стоимость «борщевого набора» достигла 437 рублей — сумма, которая еще полгода назад казалась фантастической.

Картофель в среднем по стране стоил 103 рубля за килограмм. Морковь — 103 рубля. Надо полагать, что для многих семей приготовление традиционного борща стало серьезной статьей расходов. В некоторых регионах ситуация приобрела характер настоящего продовольственного кризиса.

В Удмуртии морковь выросла в цене на 14,5%. А в Кемеровской области и Башкирии попросту исчезла с прилавков. Дефицит простейших овощей стал неприятной реальностью в стране с огромными посевными площадями.

Битва версий: кто виноват в овощном коллапсе

Разумеется, каждая сторона имеет свое объяснение произошедшего. Фермеры, объединенные в АККОР и ассоциацию «Народный фермер», выдвигают свою версию событий. По их мнению, корень зла кроется в порочной системе взаимоотношений с торговыми сетями.

Основные производители овощей — малые фермерские хозяйства. Они не могут обеспечить те объемы и регулярность поставок, которые требуют торговые сети. Следовательно, сети предпочитают заключать контракты с импортерами, создавая замкнутый круг. Фермеры остаются без сбыта, а страна — без собственных овощей.

Особенно болезненной стала ситуация с урожаем 2024 года. Несмотря на то что был собран большой урожай, закупочные цены оказались на уровне себестоимости или даже ниже. Естественно, фермеры не стали тратиться на дорогостоящее хранение продукции.

Более того, торговые сети перед новым годом завезли 50 тысяч тонн импортной моркови. Это окончательно добило внутренний рынок. В результате фермеры сократили посевные площади под овощи, что и привело к нынешнему дефициту. Логика проста: зачем сеять то, что невозможно выгодно продать?

Розничная торговля, представленная АКОРТ, естественно, предлагает иную интерпретацию событий. По их версии, рост цен объясняется банальным сезонным фактором — исчерпанием запасов прошлогоднего урожая в ожидании нового. Традиционно, утверждают ритейлеры, стоимость овощей достигает пика к середине июля.

Дополнительными факторами продавцы называют общую инфляцию и якобы более низкий урожай в 2024 году. Впрочем, последнее утверждение вызывает серьезные сомнения в свете официальных данных.

Когда цифры не сходятся

Пожалуй, самое интересное в этой истории — кардинальное расхождение между заявлениями ритейлеров и официальной статистикой. Министерство сельского хозяйства сообщает, что в 2024 году в России был собран рекордный урожай моркови и свеклы.

Сбор моркови составил более 1 миллиона тонн. Это на 17% больше показателя 2023 года. Столовой свеклы собрали 417,4 тысячи тонн — на 6% больше, чем в предыдущем году. Получается парадоксальная ситуация: урожай рекордный, а цены космические.

Думается, истина, как обычно, лежит посередине. С одной стороны, фермеры действительно столкнулись с системными проблемами сбыта и были вынуждены сократить посевы. С другой стороны, торговые сети, возможно, не проявили должной гибкости в работе с отечественными производителями.

К слову, эксперты прогнозируют стабилизацию цен лишь к концу лета. Именно тогда на рынок поступит новый урожай. Однако структурные проблемы отношений между производителями и сетями никуда не денутся. Надо полагать, что без кардинальных изменений в системе сбыта подобные ценовые скачки будут повторяться с завидной регулярностью.

В итоге простые рядовые покупатели оказались заложниками системных противоречий в аграрном секторе. Борщ, этот символ национальной кухни, постепенно превращается в блюдо для состоятельных граждан. Что, конечно, иронично.

Последние дни в WhatsApp начала усиленно крутиться "утка" о том, что дескать на закон о повышении тарифов наложено вето, и что вообще - прокуроры теперь будут разбираться с рекордным ростом цен на коммунальные услуги. Выглядит это примерно так:

Естественно, что такие вещи на ровном месте не возникают - они всегда бьют по больному и опираются на частично правдивую информацию. Моральная паника разгоняется в соцсетях только на темы, которые реально волнуют большинство. Чаще всего она касается страха (не покупайте, не пейте, не ходите), но в редких случаях виднеется и надежда. Как, например, здесь - бояре опять что-то попутали, обирают народ, но сейчас Хозяин разберется.

Начнем со смешного - никаким "законопроектом" за подписью президента повышение тарифов не регулируется в принципе. Для таких "мелочей" выпускается распоряжение правительства за подписью премьера, и только. В нашем случае это Распоряжение №3287-р от 15 ноября 2024 года.

Лежит оно опубликованное на официальном портале правовых актов уже больше полугода, как очевидно из даты. Никем не отмененное и не приостановленное. Хотя президент действительно имеет право отменять решения правительства (часть 3 статьи 115 Конституции). Но вот как-то не сподобился до сих пор.

И да, поскольку повышаются тарифы не законом, а простым распоряжением, право президентского вето тут вообще ни при чем. Все гораздо проще и мельче.

С другой стороны, Генпрокуратура вместе с ФАС и в самом деле оживились после неожиданного резкого роста тарифов в некоторых регионах. Дело в том, что помимо неравномерного повышения среди субъектов, еще и внутри этих субъектов муниципалитеты имеют право устанавливать свои наценки. Поле для фантазий чиновников там широкое.

Обеспокоенные прокуроры пишут, что после "индексации" коммунальных платежей возник "широкий общественный резонанс". Что немудрено, ибо среднего 11.9% по стране не очень-то выходит.

Кстати, вы можете удивиться, но прокурорские проверки действительно, по редким праздникам, приводят к снижению необоснованно задранных тарифов на ЖКУ. Так, в 2016 году в Краснодарском крае платежи за отопление и горячую воду для абонентов Краснодартеплосети были снижены.

Понятно, что это исключение из правил, и ждать заметного сокращения "коммуналки" в десятках регионов сейчас не приходится. Хотя электорат, судя по разгоняемым в ватсапе "уткам", всерьез обеспокоен новым повышением - в ситуации, когда какой-то внятной социологии в стране практически нет, остаются только такие косвенные маркеры социальных настроений.

Другое дело, что проблемы и настроения податного населения мало кого волнуют - уже к середине года очевидно, что федеральный бюджет не сходится. Ожидаемый дефицит повышен в три раза: с 1.1 трлн до 3.8 триллионов рублей.

Все это транслируется и в проблемы бюджетов региональных, которые за счет платежей ЖКХ не наполняются, но зато тратят изрядные деньги на поддержание коммунальной инфраструктуры. И потому переложить часть их финансовой нагрузки на население - очень логичный шаг. Чисто экономика, ничего личного, как говорится.