Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
#Круги добра
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Игра рыбалка представляет собой полноценный симулятор рыбалки и дает возможность порыбачить в реально существующих местах из жизни и поймать рыбу, которая там обитает.

Рыбный дождь

Спорт, Симуляторы, Рыбалка

Играть

Топ прошлой недели

  • SpongeGod SpongeGod 1 пост
  • Uncleyogurt007 Uncleyogurt007 9 постов
  • ZaTaS ZaTaS 3 поста
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
aiconsult
aiconsult
4 месяца назад
Серия Про технологичные тренды

Технологические тренды 2025: стратегия внедрения для бизнеса⁠⁠

Разбираемся, какие технологии принесут максимальную пользу вашему бизнесу в 2025 году и как их внедрить без лишних затрат и рисков.

В эпоху стремительной цифровой эволюции бизнес сталкивается с непростой задачей — определить, какие из множества технологических новинок действительно стоят инвестиций. Согласно последним исследованиям, правильно подобранные технологические решения могут увеличить прибыльность компании до 30%, но при этом неудачные внедрения приводят к потерям в среднем 15% бюджета. Разберемся, какие технологии становятся ключевыми драйверами бизнеса в 2025 году и как их грамотно интегрировать в вашу компанию.

Стоит ли вкладываться в технологии: цифры и факты

Нужны ли вашему бизнесу новые технологии или это просто дань моде? Исследования показывают, что в 2025 году разрыв между технологическими лидерами и компаниями, откладывающими цифровую трансформацию, становится критическим:

  • Технологические лидеры демонстрируют рост выручки в среднем на 23% выше конкурентов

  • Операционная эффективность увеличивается на 15-40% при грамотном внедрении автоматизации

  • 67% потребителей предпочитают компании с развитыми цифровыми сервисами

При этом важно понимать, что слепое следование технологическим трендам не принесет пользы. По данным исследования Boston Consulting Group, до 70% проектов цифровой трансформации не достигают поставленных целей из-за отсутствия четкой связи между технологическими решениями и бизнес-задачами.

Наш опыт показывает: компании, которые внедряют технологии для решения конкретных бизнес-проблем, а не ради самих технологий, получают в 3 раза больше отдачи от инвестиций.

Пять технологических направлений, определяющих конкурентное преимущество

Рассмотрим технологические тренды, которые оказывают наибольшее влияние на бизнес в 2025 году, и конкретные примеры их применения.

Технологические тренды 2025: стратегия внедрения для бизнеса Искусственный интеллект, Бизнес, Малый бизнес, Бизнес-план, Развитие, Стартап, Тренд, Предпринимательство, Технологии, Разработка, Под ключ, Продажа, Чат-бот, Длиннопост

Технологические направления, определяющие преимущества

Искусственный интеллект: от экспериментов к стратегическому внедрению

Главное отличие 2025 года — переход от экспериментов с ИИ к его системному применению для решения бизнес-задач. Генеративный ИИ становится не просто модным инструментом, а встраивается в бизнес-процессы и создает измеримую ценность.

Что это дает бизнесу:

  • Автоматизация рутинных задач, требующих человеческих навыков (создание контента, анализ документов, обработка запросов)

  • Интеллектуальная обработка данных для выявления скрытых закономерностей

  • Персонализация клиентского опыта в масштабе

Практический пример: Компания Sberbank Insurance автоматизировала оценку ущерба по фотографиям с места ДТП с помощью ИИ. В результате скорость обработки страховых случаев выросла на 60%, а точность оценки ущерба повысилась на 25%. Ключевым фактором успеха стало не просто внедрение технологии, а перестройка всего процесса рассмотрения страховых случаев.

3 шага к внедрению ИИ в бизнес-процессы

1. Определите процессы, где ИИ создаст наибольшую ценность — начните с областей, требующих обработки больших объемов данных или принятия повторяющихся решений

2. Начните с пилотного проекта в ограниченном масштабе, чтобы доказать ценность и отработать подход

3. Создайте гибридные команды из специалистов по технологиям и экспертов в предметной области

Кибербезопасность нового поколения: от защиты периметра к защите бизнеса

В 2025 году подход к кибербезопасности кардинально меняется. Если раньше компании фокусировались на защите периметра и инфраструктуры, то теперь центральными становятся защита данных и непрерывность бизнес-процессов.

Что это дает бизнесу:

  • Снижение рисков утечки данных и связанных с этим репутационных и финансовых потерь

  • Адаптивная защита, которая эволюционирует вместе с угрозами

  • Возможность безопасного внедрения инноваций

Практический пример: Розничная сеть "Магнит" внедрила риск-ориентированный подход к кибербезопасности, что позволило сократить время реагирования на инциденты на 70% и при этом уменьшить расходы на ИБ на 15%. Ключевой фактор успеха — фокус на защите критичных для бизнеса процессов и данных, а не всех систем одинаково.

Гиперавтоматизация: объединение технологий для максимальной эффективности

Гиперавтоматизация — это комплексный подход, объединяющий различные технологии автоматизации (RPA, ИИ, машинное обучение, интеллектуальную обработку документов) для максимального повышения эффективности бизнес-процессов.

Что это дает бизнесу:

  • Снижение операционных затрат на 25-40%

  • Ускорение процессов в 3-10 раз

  • Повышение точности и качества за счет исключения человеческого фактора

Практический пример: Компания "Росгосстрах" автоматизировала полный цикл обработки страховых заявок, объединив RPA, ИИ для обработки документов и интеллектуальные алгоритмы проверки. Это позволило сократить время обработки с 3 дней до 15 минут и высвободить 30% персонала для решения более сложных задач.

Иммерсивные технологии: новые форматы взаимодействия

Виртуальная (VR) и дополненная (AR) реальность перестают быть экзотикой и находят реальное применение в бизнесе. В 2025 году их основная ценность — создание новых форматов взаимодействия с клиентами и сотрудниками.

Что это дает бизнесу:

  • Эффективное удаленное обучение и сотрудничество

  • Новые форматы презентации продуктов и услуг

  • Оптимизация сложных процессов с помощью AR-инструкций

Практический пример: Компания "СИБУР" внедрила AR-очки для удаленного мониторинга и обслуживания оборудования на производстве. Это сократило время простоя оборудования на 15% и позволило привлекать экспертов без затрат на командировки. Ключевой фактор успеха — фокус на решении конкретной бизнес-проблемы, а не на внедрении модной технологии.

Распределенные решения: прозрачные и защищенные бизнес-процессы

Технологии на основе блокчейна находят все больше практических применений в бизнесе. В 2025 году акцент смещается от криптовалют к использованию распределенных реестров для обеспечения прозрачности и безопасности бизнес-процессов.

Что это дает бизнесу:

  • Неизменяемые записи о транзакциях и событиях

  • Автоматизация сложных многосторонних процессов через смарт-контракты

  • Сокращение затрат на аудит и контроль

Практический пример: S7 Airlines внедрила блокчейн-платформу для автоматизации расчетов с агентами и партнерами. Это позволило сократить время расчетов с 14 дней до 15 секунд и полностью исключить споры по платежам. Ключевой фактор успеха — фокус на конкретной бизнес-проблеме, где распределенный реестр дает реальные преимущества.

Стратегия технологической трансформации: практическое руководство

Выбор правильных технологий — только первый шаг. Ключевой фактор успеха — продуманная стратегия внедрения, которая связывает технологии с бизнес-целями.

Технологические тренды 2025: стратегия внедрения для бизнеса Искусственный интеллект, Бизнес, Малый бизнес, Бизнес-план, Развитие, Стартап, Тренд, Предпринимательство, Технологии, Разработка, Под ключ, Продажа, Чат-бот, Длиннопост

Схема технологической трансформации

Аудит и оценка технологической готовности

Первый шаг — объективная оценка текущего состояния компании и её готовности к внедрению новых технологий.

Что нужно оценить:

  • Текущую технологическую инфраструктуру и её возможности

  • Цифровые навыки сотрудников и культуру организации

  • Процессы управления данными

  • Бюджетные возможности и ограничения

Практический подход: Проведите технологический аудит, используя фреймворк готовности к цифровой трансформации. Оцените каждый аспект по шкале от 1 до 5 и определите области, требующие приоритетного внимания.

Определение приоритетов внедрения

Следующий шаг — определить, какие технологии принесут наибольшую пользу вашему бизнесу с учетом специфики отрасли и компании.

Матрица приоритизации

Технологические тренды 2025: стратегия внедрения для бизнеса Искусственный интеллект, Бизнес, Малый бизнес, Бизнес-план, Развитие, Стартап, Тренд, Предпринимательство, Технологии, Разработка, Под ключ, Продажа, Чат-бот, Длиннопост

Матрица приоритизации

Практический подход: Сформируйте кросс-функциональную команду из представителей бизнеса и IT для оценки возможных проектов по этим критериям. Выберите 1-2 проекта с высоким приоритетом для пилотного внедрения.

Успешный пилотный проект: ключ к масштабированию

Пилотные проекты позволяют проверить ценность технологии и отработать подход к внедрению с минимальными рисками.

Ключевые принципы успешного пилота:

  • Четко определенные цели и метрики успеха

  • Ограниченный масштаб, но достаточный для демонстрации ценности

  • Выделенная команда с необходимыми полномочиями

  • Регулярный мониторинг прогресса и готовность к корректировке

Практический пример: Компания "Эльдорадо" перед масштабным внедрением системы интеллектуального прогнозирования спроса провела пилотный проект в 5 магазинах. Это позволило выявить проблемы с качеством данных и адаптировать алгоритмы под специфику компании, что обеспечило успех при масштабировании на всю сеть.

Масштабирование и управление изменениями

После успешного пилота наступает этап масштабирования решения на всю организацию. Это не просто техническое внедрение, а комплексный процесс управления изменениями.

Ключевые элементы успешного масштабирования:

  • Четкий план развертывания с учетом зависимостей между системами

  • Программа обучения и поддержки пользователей

  • Управление сопротивлением изменениям

  • Непрерывное измерение результатов

Практический подход: Разработайте поэтапный план масштабирования, предусматривающий "быстрые победы" на каждом этапе. Сформируйте команду "чемпионов изменений" из сотрудников различных подразделений, которые будут продвигать новые технологии среди коллег.

Как избежать типичных ошибок при внедрении технологий

Анализ неудачных проектов технологической трансформации показывает, что большинство из них терпят неудачу по схожим причинам.

Технологии ради технологий. Внедрение новых решений без четкой связи с бизнес-задачами. Решение: начинайте с бизнес-проблемы, а не с технологии. Четко определите, какую конкретную задачу должно решить новое решение.

Недооценка роли данных. Многие технологические проекты, особенно связанные с ИИ и аналитикой, терпят неудачу из-за проблем с качеством данных. Решение: проведите аудит данных на раннем этапе и включите работу с данными в план проекта.

Игнорирование человеческого фактора. Технологии внедряются людьми и для людей. Решение: инвестируйте в обучение, вовлекайте ключевых пользователей на ранних этапах и уделяйте внимание управлению изменениями.

Технологии 2025: прогноз развития

Технологические тренды 2025: стратегия внедрения для бизнеса Искусственный интеллект, Бизнес, Малый бизнес, Бизнес-план, Развитие, Стартап, Тренд, Предпринимательство, Технологии, Разработка, Под ключ, Продажа, Чат-бот, Длиннопост

Прогноз развития технологий после 2025

Технологический ландшафт продолжит быстро меняться. Компаниям важно не только успевать за текущими трендами, но и готовиться к будущим изменениям.

Ключевые тенденции на горизонте:

  • Квантовые вычисления начнут входить в практику крупного бизнеса в финансовой сфере и логистике

  • Искусственный интеллект перейдет от выполнения узких задач к автономному принятию решений

  • Технологии иммерсивного опыта создадут новые форматы взаимодействия с клиентами и сотрудниками

  • Биометрическая аутентификация заменит пароли и традиционные методы идентификации

Рекомендация: Создайте в компании процесс регулярного мониторинга и оценки технологических трендов. Выделите ресурсы на пилотные проекты с перспективными технологиями, даже если их массовое внедрение ожидается только через несколько лет.

Заключение: ключевые принципы технологической трансформации

Успешное внедрение современных технологий в бизнес в 2025 году основано на нескольких ключевых принципах:

  1. Стратегический подход — технологии должны поддерживать бизнес-стратегию, а не существовать отдельно от нее

  2. Ориентация на клиента — выбирайте технологии, которые улучшают клиентский опыт и создают ценность

  3. Пошаговое внедрение — начинайте с пилотных проектов, доказывающих ценность, прежде чем инвестировать масштабно

  4. Гибкость и адаптивность — будьте готовы корректировать планы на основе полученных результатов и изменений рынка

  5. Развитие людей — инвестируйте в развитие цифровых навыков и культуры инноваций

Технологии — это не цель, а инструмент для достижения бизнес-целей. Компании, которые будут следовать этим принципам, смогут использовать технологические тренды 2025 года как мощный драйвер роста и развития.

Технологические тренды 2025: стратегия внедрения для бизнеса Искусственный интеллект, Бизнес, Малый бизнес, Бизнес-план, Развитие, Стартап, Тренд, Предпринимательство, Технологии, Разработка, Под ключ, Продажа, Чат-бот, Длиннопост
Показать полностью 5
[моё] Искусственный интеллект Бизнес Малый бизнес Бизнес-план Развитие Стартап Тренд Предпринимательство Технологии Разработка Под ключ Продажа Чат-бот Длиннопост
0
vadimdm23
vadimdm23
4 месяца назад

Метод Волка с Уолл-стрит: продай ручку — продай себя?⁠⁠

Метод Волка с Уолл-стрит: продай ручку — продай себя? Продажа, Психология, Саморазвитие, Мотивация, Волк с Уолл-стрит, Честность, Личностный рост, Telegram

Помните, как Волк с Уолл-стрит учил «продавать ручку»?
Все такие: «Вау! Вот это техника! Вот бы так уметь!»
А он тем временем продавал кое-что посерьёзнее — разрушение себя.

Сначала — эйфория: сделки, деньги, власть.
А потом — пустота, зависимости, потеря себя.
И сам Белфорт это признаёт:

«Я манипулировал, я разрушал, я потерял себя. Это тупик».

Но миллионы до сих пор мечтают «продавать как Волк».
Парадокс?
Манипуляция — как фастфуд: быстро, сочно, но вредно.
Да, можно продать что угодно. Даже себя.
Только потом в зеркале — кто-то чужой.

Альтернатива есть.
Я называю её мягкой силой.

Без давления. Без скриптов.
Только ты, твоя честность и внутренняя опора.

Если чувствуешь, что тоже устал от «волчьих» приёмов —
залетай в мой Telegram-канал Мягкая сила.
Пишу про честные продажи, уверенность без агрессии и свободу быть собой.

Показать полностью
[моё] Продажа Психология Саморазвитие Мотивация Волк с Уолл-стрит Честность Личностный рост Telegram
3
8
gornal
gornal
4 месяца назад

«Сделано в 3 Рейхе». Как уродец на колесах из Германии стал американским героем — и научил всех продавать по-другому⁠⁠

Американцы привыкли смеяться над ним. Пока он не стал продаваться лучше всех. Что изменилось — в нём или в людях? И как это повлияло на всё, что мы видим в рекламе до сих пор?

«Сделано в 3 Рейхе». Как уродец на колесах из Германии стал американским героем — и научил всех продавать по-другому Бизнес, Факты, Прошлое, Предпринимательство, Маркетинг, Бренды, Стартап, Продажа, Классика, Рынок, Длиннопост

Америка, 1959 год. Пригороды разрастаются, бензин стоит копейки. Успех измеряется длиной хвостовых плавников и блеском хрома.

Машины выглядят как космические корабли. Реклама орет громче базарного зазывалы в день получки.

И вот в этот цирк выкатывается… пухлая маленькая немецкая машинка.

Сделанная страной, с которой совсем недавно воевал весь мир.

Круглая. Медленная. Такая, на которой ездил бы странный дядюшка.

Все смеялись. А потом — покупали.

Это история о том, как “жук”— и несколько рекламщиков, которые не верили в правила, — перевернули американский маркетинг с ног на голову, спасли автомобиль с мрачным прошлым и доказали миру, что маленькое, честное и слегка странное может побеждать.

Эпоха “хвостовых плавников” и громких обещаний

Хвостовые плавники — это декоративные элементы на американских машинах 1950-х годов, напоминавшие, ну… хвостовые плавники.

«Сделано в 3 Рейхе». Как уродец на колесах из Германии стал американским героем — и научил всех продавать по-другому Бизнес, Факты, Прошлое, Предпринимательство, Маркетинг, Бренды, Стартап, Продажа, Классика, Рынок, Длиннопост

Такие машины были королями. Больше, ярче, громче — значит лучше.

Ты покупал не просто транспорт. Ты покупал статус.

Ракета на колесах, залитая хромом.

На этом фоне Volkswagen Beetle выглядел не просто странно — он выглядел как шутка.

Маленький, круглоглазый, ничем не примечательный.

И вдобавок — с нацистским прошлым: когда-то созданный по заказу Гитлера как "народный автомобиль".

Если бы на Beetle принимали ставки в Лас-Вегасе, коэффициенты были бы 1000 к 1. И всё — против него.

Выходят на сцену безумцы: Doyle Dane Bernbach (DDB)

Большинство рекламных агентств посмотрели бы на странную внешность “Жука” и решили:

“Это надо срочно исправлять.”

Больше логотипов. Громче заголовки. Ложные обещания.

Всё, чтобы впихнуть его в американскую мечту «больше, быстрее, мощнее».

В общем, в лучших традициях рекламы того времени.

1/3

Но DDB увидели то, что другие пропустили. Они поняли: жуку не нужно притворяться. Ему нужно стать собой.

Вместо того чтобы прятать слабости машины, они сделали их своей главной фишкой. Их первая серьёзная реклама не кричала. Не умоляла. Не продавала мечты о статусе.

Она просто шептала:

Think small (пер. Думай мелко)

Тихий бунт против культуры излишества

На почти пустой странице плавал снимок Жука — маленький, почти застенчивый.

Оформление нарушало все правила рекламы того времени:

Никаких ярких красок,

Никаких красивых моделей,

Никаких кричащих шрифтов.

Только... пространство.

И в этом пространстве — честность.

«Сделано в 3 Рейхе». Как уродец на колесах из Германии стал американским героем — и научил всех продавать по-другому Бизнес, Факты, Прошлое, Предпринимательство, Маркетинг, Бренды, Стартап, Продажа, Классика, Рынок, Длиннопост

Текст не подмазывал реальность.

Он спокойно объяснял, почему маленькая странная машина может быть лучшей покупкой в вашей жизни:

Надёжная.

Дешёвая в ремонте.

Удобная для парковки.

Настолько простая, что её сможет починить даже ваш подросток.

Он обращался к тихой части внутри людей, которая уже начинала уставать от понтов. От суеты. От фальшивых обещаний.

Пока остальной рекламный мир визжал за внимание, Volkswagen приглашал прислушаться.

Это было маркетинговое дзюдо — использовать силу противника против него самого.

Вместо того чтобы бороться с мощью и гламуром конкурентов, Volkswagen использовал свои малые размеры как свою главную силу. Он не пытался быть большим и громким, а наоборот, выбрал путь скромности и честности.

Это был контраст с другими брендами, которые в тот момент искали только способ заявить о своей крутизне.

В то время маркетологи предпочитали следовать стандартам. Они боялись рисковать и выходить за рамки привычного. Продавать автомобиль, играя на его слабостях, казалось полным безумием.

Привлекать внимание через минимализм и честность — это было бы рискованно для многих крупных брендов, которым был привычен только один подход: больше — значит лучше. Но именно этот риск оказался выигрышным. Volkswagen не пытался соответствовать ожиданиям — он создал свои собственные.

Это был шаг в неизвестность, но он окупился с лихвой.

В 1959 году в США было зарегистрировано около 120 000 автомобилей Volkswagen Beetle. К середине 1960-х годов годовые продажи Beetle в США превысили 500 000 единиц.

Think small стала не просто хитом — ее позже признали лучшей рекламной кампанией XX века по версии Advertising Age.

Неплохо для машинки, похожей на черепаху на роликах.

Тем временем назревали перемены

Под хромированной мечтой начинала зреть новая волна.

Дети росли, разочаровываясь в пустых обещаниях. Поколение битников сеяло зерна бунта.

И скоро мир взорвется музыкой популярной группы The Beatles

На обложке Abbey Road, легендарного альбома Beatles 1969 года, у тротуара припаркован белый Beetle.

Это не реквизит. Машина там просто стояла.

Идеальное совпадение.

Белый Volkswagen Beetle стал культовым символом благодаря этой обложке. Машина даже получила отдельную славу, а её номерной знак "LMW 281F" стал предметом множества фанатских теорий.

«Сделано в 3 Рейхе». Как уродец на колесах из Германии стал американским героем — и научил всех продавать по-другому Бизнес, Факты, Прошлое, Предпринимательство, Маркетинг, Бренды, Стартап, Продажа, Классика, Рынок, Длиннопост

Это окончательно вплело маленького жука в ДНК поп-культуры.

Beetle не пытался быть крутым.

Он был крутым благодаря своей сдержанности.

За рулем Beetle ты словно говорил:

"Я не в вашей пластиковой американской мечте. Я сам по себе."

Итог? Исторический

- Продажи Volkswagen взлетели.

- Beetle стал неофициальной машиной студентов, бунтарей и свободных людей.

- Автомобиль, рожденный при диктатуре, стал символом свободы и индивидуальности.

Маркетинг изменился — навсегда. С тех пор компании начали отходить от стандартных шаблонов рекламы и искать способы, как говорить с клиентами на более личном, честном уровне.

Например, реклама от Apple в 1980-90-е, которая делала акцент на простоте и минимализме, несомненно, вдохновлялась успехом “Think small”.

Из этой истории выросли важные уроки — не только для брендов, но и для всех, кто что-то создает и хочет, чтобы это полюбили:

1. Маленькие недостатки могут стать тем, что выделяет тебя среди других

Большинство брендов обращаются со своими недостатками, как с радиоактивными отходами — прячут подальше и молятся, чтобы никто не заметил.

Volkswagen сделал наоборот:

Они вытащили свои странности наружу и гордо ими махали.

- Маленький? Зато легко парковаться и экономия топлива.

- Медленный? Больше времени наслаждаться поездкой.

- Странный? Главное — что внутри.

Они обезоружили скептиков честностью. И влюбили их в себя.

2. Продавай продукт, но не забывай про идентичность.

Никто не нуждался в Жуке. Люди хотели быть теми, кто ездит на Жуке.

Водитель Жука не выпендривался.

Ему было всё равно на “погони за соседями”.

Он был другим. Свободным. Минималистичным. Может быть, даже немножко бунтарём.

Когда ты продаёшь идентичность, ты перестаёшь конкурировать на уровне характеристик или цены.

Ты продаёшь человеку историю, которую он хочет рассказывать о себе.

3. Хорошая история может искупить даже тяжёлое прошлое.

История Жука начиналась с политического кошмара:

машина, придуманная при Гитлере, как "народный автомобиль"?

В США? В 50-х?

Казалось бы, конец.

Но Volkswagen не переписывали прошлое — они рассказали новую историю:

Историю честности, скромности и индивидуальности.

И в одно поколение «машина Гитлера» превратилась в символ мира, свободы и контркультуры.

Это сила настоящего сторителлинга:

Он не стирает прошлое.

Он перепрошивает его.

* * * *

Спасибо, что прочитали статью. Тут про традиционный бизнес из прошлого, а про стартапы будущего у меня на тг-канале. Подписывайся, think small.

Показать полностью 7
[моё] Бизнес Факты Прошлое Предпринимательство Маркетинг Бренды Стартап Продажа Классика Рынок Длиннопост
1
Moneyplace
Moneyplace
4 месяца назад

Как рассчитать процент выкупа на Wildberries⁠⁠

Как рассчитать процент выкупа на Wildberries Маркетплейс, Торговля, OZON, Wildberries, Интернет-магазин, Покупки в интернете, Продавец, Продажа, Мегамаркет, Аналитика, Услуги, Длиннопост

На Wildberries селлеры могут самостоятельно влиять на рост выручки. Например, с помощью такого ключевого показателя как процент выкупа товаров.

Читайте до конца, чтобы узнать:

  • Что такое процент выкупа

  • Как изменение процента выкупа влияет на продажи

  • Какие действия помогут увеличить процент выкупа

  • Что делать, если выкупаемость товаров снизилась

Что такое процент выкупа на WB

Процент выкупа на Wildberries — это отношение заказанных товаров к тем, которые действительно были приобретены за месяц.

Покупатели часто отказываются от товаров в пунктах выдачи, что снижает этот процент. Причины возвратов разнообразны: от несоответствия ожиданиям до ошибок с размерами или цветами. Бывает и такое, что покупатели заказывают несколько вариантов товара, выбирают наиболее подходящий, а от остальных отказываются. Это также влияет на процент выкупа.

Как узнать процент выкупа

Процент выкупа на Wildberries варьируется по категориям: одежда и обувь имеют более низкий процент из-за частых несоответствий, тогда как электроника и посуда — более высокий. Например: категории «Большие размеры» процент выкупа может быть всего 50%, в то время как в категории «Дом» он достигает 97%.

Узнать процент выкупа можно в сервисе аналитики Moneyplace, в столбце «Выкуп» товарных категорий.

Как рассчитать процент выкупа на Wildberries Маркетплейс, Торговля, OZON, Wildberries, Интернет-магазин, Покупки в интернете, Продавец, Продажа, Мегамаркет, Аналитика, Услуги, Длиннопост

Кстати, с помощью процента выкупа вы можете оценить успехи конкурентов и решить, стоит ли выводить похожий товар на Wildberries.

Формула расчёта процент выкупа

На самом деле, рассчитать этого показатель довольно просто, если знать формулу:

(количество выкупленных товаров  / количество заказанных товаров) х 100%.

Например, если из 75 заказанных товаров оплатили 69, то процент выкупа составит 92%.

Как процент выкупа влияет на продажи

Процент выкупа на Wildberries отражает конверсию товаров в реальные продажи. Высокий процент увеличивает прибыль, а низкий — ведёт к потерям на хранении и логистике. Алгоритмы маркетплейса учитывают этот показатель: частые отказы от товара снижают его видимость.

Повышение процента выкупа даёт несколько преимуществ:

  • Улучшение позиций в выдаче

  • Экономия на логистике

  • Увеличение продаж

  • Рост рейтинга селлера и положительных отзывов

Высокий процент выкупа укрепляет позиции на платформе и повышает узнаваемость магазина.

6 способов повысить процент выкупа

Снизить количество возвратов, тем самым подняв заветный процент выкупа с помощью:

  • Качественного товара: Обеспечьте высокое качество, чтобы покупатели возвращались и рекомендовали вас.

  • Надёжной упаковки: Защитите товар от повреждений при доставке.

  • Обратной связи: Вежливо и подробно отвечайте на негативные отзывы, чтобы улучшить впечатление о себе.

  • Размерной сетки: Указывайте точные размеры, особенно если товар отличается от стандартных.

  • Рекомендаций по уходу: Советуйте, как ухаживать за товаром, чтобы он прослужил как можно дольше.

  • Профессиональных фото: Показывайте товар крупным планом, чтобы покупатели видели все детали.

2 решения при резком падении процента выкупа

Если процент выкупа падает:

1. Проверьте качество товара: Возможно, поставщик прислал некачественную партию. В этом случае снимите товар с продажи или снизьте цену, предупредив покупателей о качестве.

2. Проверьте карточку товара: Убедитесь, что изображение и описание соответствуют реальному товару. Исправьте ошибки и ответьте на негативные отзывы.

Дарим вам 3 дня бесплатного пользования сервисом Moneyplace, чтобы вы могли посмотреть свой процент выкупа и не только!

Показать полностью 1
Маркетплейс Торговля OZON Wildberries Интернет-магазин Покупки в интернете Продавец Продажа Мегамаркет Аналитика Услуги Длиннопост
0
Есть официальный ответ
Ubeinishebroda
4 месяца назад

Дэбилы с Авито, вы что там курите?⁠⁠

Остались у меня б/у шины. Создал объяву, при чем цену указал даже ниже рыночной. И тут приходит сей пёрл от этих идиотов.

Дэбилы с Авито, вы что там курите? Авито, Идиотизм, Продажа, Объявление, Длиннопост
Дэбилы с Авито, вы что там курите? Авито, Идиотизм, Продажа, Объявление, Длиннопост
Дэбилы с Авито, вы что там курите? Авито, Идиотизм, Продажа, Объявление, Длиннопост

Судя по их логике , мне надо бесплатно отдавать то за что я платил деньги. А самое смешное что объявлению дней 5 от роду, по их мнению оно уже залежалось, наверно зимние шины в несезон за один день продаются, а в сезон за один час

Показать полностью 3
[моё] Авито Идиотизм Продажа Объявление Длиннопост
10
Traktory
Traktory
4 месяца назад
Российская промышленность

Найти компромисс: минитрактор или трактор с прицепом?⁠⁠

Фермеры и владельцы сельскохозяйственных угодий часто сталкиваются с выбором: приобрести минитрактор или трактор с прицепом. Оба варианта имеют свои преимущества и недостатки, поэтому важно понимать, какой из них подходит для вас. На что стоит обратить внимание?

Минитрактор: компактность и маневренность

Минитракторы идеально подходят для небольших хозяйств и садоводческих участков.

Среди основных преимуществ минитракторов важно выделить следующие:

1. Компактные размеры — Минитракторы легко маневрируют в ограниченных пространствах, таких как теплицы и сады.

2. Экономия топлива — Меньший расход топлива по сравнению с полноценными тракторами.

3. Простота обслуживания — Минитракторы требуют меньше затрат на обслуживание и ремонт.

4. Многофункциональность — Возможность установки различных навесных орудий для выполнения разнообразных задач.

Минитракторы отлично подходят для выполнения легких и средних работ, таких как обработка почвы, посев и полив.

Найти компромисс: минитрактор или трактор с прицепом? Покупка, Рейтинг, Трактор, Рынок, Сельское хозяйство, Промышленность, Продажа

Если ваша ферма небольшая и требует выполнения множества мелких задач, минитрактор будет отличным выбором.

Трактор с прицепом: мощность и универсальность

Тракторы с прицепом подходят для выполнения тяжелых работ и транспортировки больших объемов груза.

Основные преимущества тракторов с прицепом включают:

1. Большая мощность, т.е способность выполнять тяжелые работы, такие как вспашка и уборка урожая.

2. Вместительность — возможность транспортировать большие объемы груза с помощью прицепов.

3. Универсальность, а значит большой ассортимент навесного оборудования для выполнения разнообразных задач.

4. Прочные и долговечные конструкции.

Тракторы с прицепом идеально подходят для средних и крупных хозяйств, где требуется выполнение тяжелых работ и транспортировка грузов на большие расстояния. Они обеспечивают высокую производительность и надежность, что делает их незаменимыми помощниками на ферме.

Как сделать правильный выбор?

При выборе между минитрактором и трактором с прицепом учитывайте:

1. Размер и тип хозяйства. Определите объем и тип работ, которые предстоит выполнить. Для небольших участков лучше подойдут минитракторы, а для больших хозяйств – тракторы с прицепами.

2. Финансы. Минитракторы обычно дешевле, но для выполнения тяжелых работ потребуется более мощная техника.

3. Условия эксплуатации. Учитывайте особенности участка, такие как тип почвы и рельеф местности.

4. Наличие и стоимость обслуживания. Узнайте, насколько легко найти запчасти и организовать обслуживание для выбранной техники.

Оба варианта имеют преимущества, и правильный выбор поможет эффективно выполнять все необходимые работы на вашей ферме.

Показать полностью 1
Покупка Рейтинг Трактор Рынок Сельское хозяйство Промышленность Продажа
0
dad.business
dad.business
4 месяца назад
Молодые предприниматели

Послушали блогеров и закупились на 10 тысяч игрушками "хагги-вагги". Сколько удалось заработать?⁠⁠

Решили купить игрушки для последующей перепродажи на авито. Сколько удалось заработать, с чем столкнулись и как некоторые ютуберы зарабатывают на людях из регионов — читай в материале.

Послушали блогеров и закупились на 10 тысяч игрушками "хагги-вагги". Сколько удалось заработать? Бизнес, Малый бизнес, Маркетинг, Предпринимательство, Стартап, Товары, Продажа, Перекупщики, Садовод, Личный опыт, Негатив, Неудача, Торговля, Бизнес по-русски, Хагги Вагги, Длиннопост

Челноки на месте? Для вас тут небольшой рассказ подготовили, хотя таких историй вагон и маленькая тележка, но, как говорил мой дед: "пью светлое нефильтрованное, дабы вкус не забывать".

Напоминаю всем о своём феерическом телеграм-канале с кладезем годного контента внутри. Заглядывай и оставайся.


Данная статья написана на основе интервью с главным героем истории или взята из открытых источников и адаптирована. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны». Некоторые фотографии могут быть взяты из интернета для создания атмосферы и глубокого погружения в рассказ.

Начало

Насмотрелись мы с другом блогеров, которые на Ютубе рассказывают, как легко и непринужденно можно заработать на перепродаже китайских радостей. Год был 2022-й — эпоха, когда каждый второй блогер клялся, что знает секрет быстрых денег. Одни грели руки на подсветках для тик-тока, кольцевых лампах, другие наживались на вентиляторах в летний зной, а самые отчаянные лезли в кроссовки — товар рискованный, но прибыльный.

Мы же, как люди с фантазией, решили пойти по пути наименьшего сопротивления и вложиться в игрушки. Не простые, а те самые, что сводили с ума детей и доводили до белого каления родителей — «хагги-вагги» и какой-то загадочный кот, чье имя никто не запомнил.

Послушали блогеров и закупились на 10 тысяч игрушками "хагги-вагги". Сколько удалось заработать? Бизнес, Малый бизнес, Маркетинг, Предпринимательство, Стартап, Товары, Продажа, Перекупщики, Садовод, Личный опыт, Негатив, Неудача, Торговля, Бизнес по-русски, Хагги Вагги, Длиннопост

На «Авито» эти мягкие сокровища красовались за тысячу рублей, а на легендарном «Садоводе» их можно было выцепить по 250. Десять штук — и вот мы уже почти бизнесмены. Решили действовать по старинке: просто выложить товар на «Авито» и ждать, когда покупатели сами приползут с деньгами.

Эпик с триммером и рюкзаками

Денег у нас было немного — тысяч восемь, не считая мелочи, которая тут же уходила на проезд и перекусы. Но мы же не могли просто так взять и вложиться только в игрушки! Нужно было диверсифицировать риски. Вдохновившись очередным роликом «как я купил триммер за копейки и продал втридорога», мы нашли на том же «Садоводе» триммер за тысячу рублей (в магазинах стоили по восемь!).

А еще мы купили рюкзаки. Пять или семь — уже не важно. Главное, что они были. Разных цветов, фасонов и, что самое загадочное, неизвестного происхождения. Мы были уверены: раз уж мы их купили, значит, кто-то обязательно захочет их купить у нас.

Суровая правда жизни

Я, как ответственный продавец, выложила все наши сокровища на свой «Авито»-аккаунт. Готова была отвечать на звонки в любое время суток, но звонков не было. Вообще. Лишь однажды написал загадочный покупатель, который очень хотел приобрести наш триммер за 2500 рублей, но почему-то просил перейти по какой-то ссылке, мол, посмотрите, можете ли вы отправить через эту транспортную компанию посылку. Чудом разобралась, что это развод, и с гордостью отразила атаку мошенника.

Прошел месяц. Просмотры на объявлениях оставались на уровне «видела только я и, возможно, пара ботов». Хотя даже платное продвижение покупали какое-то. Мы снизили цены до минимума, но народ молчал. В итоге триммер ушел соседу за тысячу, а игрушки и рюкзаки отправились в Саратов — племянникам на растерзание. Пару рюкзаков я носила сама, пока они не развалились.

Главный секрет товарных блогеров

Позже я поняла, в чем подвох. Ютуб-товарщики зарабатывают не на продажах, а на том, что у них есть доступ к дешевым оптовым ценам, а у зрителей из регионов — нет. Они красиво рассказывают, как купили что-то за копейки и продали втридорога, но не говорят, что сами закупают товар еще дешевле. А ссылки под видео? Это просто партнерки — они получают процент с каждой покупки, сделанной по их рекомендации.

Послушали блогеров и закупились на 10 тысяч игрушками "хагги-вагги". Сколько удалось заработать? Бизнес, Малый бизнес, Маркетинг, Предпринимательство, Стартап, Товары, Продажа, Перекупщики, Садовод, Личный опыт, Негатив, Неудача, Торговля, Бизнес по-русски, Хагги Вагги, Длиннопост

Самый ценный урок, который я вынесла из этого приключения: если хочешь заработать на товарках, лучше продавать не игрушки, а курсы «как заработать на товарках». Вот где настоящая маржа!

Кто ещё тут пробовал себя в товарке? Будет любопытно почитать ваши истории в комментариях.


В своём телеграм-канале я пишу о судьбах реальных предпринимателей, без пыли и наигранного успешного успеха. Обзоры новостей, глубокопосредственные рассуждения Батюшки с ноткой иронии и сарказма.

Показать полностью 3
[моё] Бизнес Малый бизнес Маркетинг Предпринимательство Стартап Товары Продажа Перекупщики Садовод Личный опыт Негатив Неудача Торговля Бизнес по-русски Хагги Вагги Длиннопост
15
MBBMBB
MBBMBB
4 месяца назад

Имя собственное: почему именные бренды так популярны⁠⁠

Результаты американского исследования выявили, что экономические показатели семейных брендов выше, а их результативность эффективнее — в чем причина феномена


Несколько лет назад журнал American Economic Review опубликовал результаты одного неожиданного исследования, посвященного экономической эффективности почти 2 млн европейских компаний. Особое внимание авторы исследования, — группа экономистов из нескольких университетов США и Европы, — уделили компаниям, носящим имена своих основателей. Результаты, похоже, поразили даже самих исследователей. Оказалось, именные бренды стабильно демонстрируют доходность почти в 2 раза выше, чем их ближайшие конкуренты, находящиеся примерно в тех же условиях и использующие те же самые модели управления.

В чем причина этого феномена — при всех прочих равных все равно быть впереди? Выкладки расчетов, язык цифр ответить на вопрос не помогли. Единственное разумное объяснение — это более высокая ответственность именных компаний за свою репутацию. Репутация, в свою очередь, вознаграждается гораздо более высоким уровнем доверия со стороны потребителей и клиентов.

Все просто и очевидно, не правда ли?

Но отечественные эксперты отнесли тогда эту работу к категории не более чем занятных. Среди возражений было главное: к современной России практическая составляющая этого исследования мало применима.

Да, действительно, у нас именные бренды до сих пор можно пересчитать по пальцам. Но почему отечественные предприниматели не рискуют максимально персонифицировать свой бизнес?

Среди основных причин — так называемое «отсутствие смысла». Дескать, традиционно ориентированный на западного производителя потребитель 30 лет был приучен выбирать либо импортный бренд, либо его отечественную мимикрию. Главное, чтоб латиницей было написано. Это потребитель проглотит скорее, чем что-то сугубо отечественное.

Можно также порассуждать о социально-экономических предпосылках нежелания бизнесмена «подставлять» свое имя: мол, скромность в России идет лишь на пользу. Можно, наконец, вспомнить, что на Западе «именные» бренды свой образ складывали десятилетиями и даже веками. А мы, якобы, такой путь пока не прошли.

Но, думаю, любые аргументы «против» здесь перевешивает один-единственный аргумент «за». Чтобы дать бизнесу свое имя, нужно действительно отвечать за свою репутацию. Репутация — это не абстрактный показатель экономической эффективности. Это синоним личной ответственности, своеобразный знак качества твоей продукции.

Может быть, именно поэтому в России до сих пор так мало личных брендов? Во всяком случае, в мебельной промышленности их точно считанные единицы.

Между тем, дореволюционная история российских мебельных брендов — это как раз история имен, история качества, история доверия потребителя. Мебель в России и началась с имен. С именных брендов, как сказали бы сегодня.

Самая известная фамилия? Гамбс! Благодаря классикам литературы, в России ее слышат с детства. Историю самого Генриха Гамбса, немецкого мебельщика, ставшего российским подданным, знают меньше. Но именно Гамбса можно смело считать создателем одного из первых персонифицированных отечественных мебельных брендов. Слова «Гамбсова мебель» его современники произносили как синоним добротности и безупречного качества. Магазин Гамбса в Петербурге называли одной из городских достопримечательностей.

Гамбс, придворный мастер «изысканного вкуса» и основатель фабрики своего имени, изготавливал мебель для двора нескольких русских императоров. В числе сотни других мастеров начала XIX века он и заложил в России мебельную промышленность.

Имя современника Гамбса Андрея Ивановича Тура сегодня известно меньше, но это на ценности самой мебели фабрики Тура вряд ли сказывается. Кто сомневается, может поинтересоваться у коллекционеров или лично взглянуть на мебель Тура в Эрмитаже или Александровском дворце.

Кстати, в сегодняшней забывчивости потомков тоже есть определенная самой историей логика: первым все-таки был Гамбс. И рознице своей, — фирменному магазину, — он, судя по всему, внимания уделял больше. И работе с «медийными лицами» своего времени — тоже. Во всяком случае, первым мебель Гамбса в своих произведениях увековечил Пушкин. Хотя сделать то же самое у Ильфа и Петрова получилось надежнее.

Да, Гамбс и Тур — оба мастера придворные. Изготовители мебели премиум-класса, как сказали бы сегодня. Но тогдашний массовый рынок, эконом-класс, это тоже имена и качество. Хотя, например, мебелью фабрики Фрола Серегина не считали зазорным пользоваться председатель совета министров Столыпин и мультимиллионер, промышленник Савва Морозов.

Еще показательный штрих к успеху, рожденному личной ответственностью предпринимателей. Мебель эконом-класса от «Мастерской Лютера и Макарова» вполне успешно завоевывала европейский рынок и была отмечена золотыми медалями международных выставок.

Занятно, кстати: фабрики Серегина и Лютера пережили революцию и 70 лет социалистического хозяйствования. Понятно, под другими названиями и в других условиях. Но московская фабрика, основанная Серегиным, работает и сегодня, выпуская на массовый рынок мягкую мебель. А успешное предприятие, основанное 150 лет назад русскими подданными Александром Лютером и Маркелом Макаровым, власти Эстонии уничтожили сравнительно недавно, уже в XXI веке. Тоже, кстати, показательная история, но немного из другой области.

Перечислять именные российские мебельные бренды можно долго. В XIX веке их было несколько десятков. По ним сегодня историю самой мебели изучают. Как пишут специалисты, «в мебели, как и во всем остальном, Россия, включаясь в общий поток европейского развития, внесла в него свежую струю своей самобытности, дала ряд новых, незнакомых Западу решений».

Ерунда, когда сегодня многочисленные эксперты глубокомысленно заявляют: «Все это история. Мир с тех пор изменился». Нет, меняются лишь сложившиеся обстоятельства. А честное слово человека, его ответственность всегда остаются неизменными. Твое доброе имя — в этом и скрыт «главный секрет» любого именного бренда. Готов ты честью ответить за свое имя? Значит, у тебя все получится. И ты всегда будешь хотя бы на полшага, но впереди конкурентов. Не готов? Ищи другие варианты нейминга.

Говорят, сейчас российские мебельщики переживают золотую эпоху. Самые свежие цифры статистики это только подтверждают. В 2023 году производство мебели во всех сегментах выросло на 40%. В абсолютных цифрах — это 445 млрд рублей. Да, бурный рост! Несмотря на откровенный пессимизм двухлетней давности все тех же экспертов…При этом рост сопровождается значительным снижением объемов импорта.

Полностью детализировать отчет Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности сейчас смысла нет. Но за сегодняшними цифрами важно уловить тенденции дальнейшего развития ситуации.

Что греха таить, многие крупные производители, справившись с основными проблемами импортозамещения комплектующих и материалов, воспрянули духом и пребывают сейчас в почти советской уверенности: потребителю деваться некуда, и он будет покупать все, что ему предложат. Значит, как минимум, об обновлении коллекций производителю можно надолго забыть. Эта тенденция заметна во всех сегментах мебельного рынка. Не миновала она и премиум-класс.

В результате многие мебельщики рискуют наступить на классические «грабли». С одной стороны, сегодня на них проливается «золотой дождь». С другой стороны, после такого «дождя» обычно и наступает стагнация — как расплата за самоуспокоенность и упущенные возможности. «Дождь» ведь не бесконечен.

А в остальном все очевидно. Грамотный производитель именно сегодня способен заложить основы будущего — и для себя, и для своего дела, и для сотен сотрудников своей компании.

Если сегодня ты не только не отстаешь от мировых тенденций мебельной моды, но предлагаешь покупателю коллекции, полностью соответствующие мировым трендам, значит, ты и определяешь будущее рынка. Премиальный сегмент, кстати, этим уникален: именно он формирует моду в остальных нишах рынка на несколько лет вперед. Именно он предлагает покупателю такие возможности взаимодействия, которые впоследствии становятся образцом для всех.

Если ты хорошо изучил потребности своего покупателя (сегодня, кстати, он тоже изменился: расширяется средний класс, расширяются и его потребности), значит, именно ты предложишь ему и максимальный сервисный пакет — от обязательной онлайн-примерки мебели в конкретном интерьере до постгарантийного обслуживания.

Кстати, многое из того, что воспринимается сейчас как безусловное новаторство, было придумано задолго до нас. Теми самыми Гамбсом, Туром, их сыновьями и компаньонами, давшими своему делу свои имена. Во всяком случае, постгарантийное обслуживание мебели точно входило в стандарт их работы. Теснейшее взаимодействие с архитекторами — также. Поэтому отечественную историю личных брендов точно следует изучать внимательно. И ценить ее.

Думаю, исследование западных экономистов не ошиблось в своих выводах. Впереди остальных неизменно оказывается тот, кто через именной бренд несет персональную ответственность за свое дело и свою репутацию.

Думаю также, что фамильный бренд — это еще и лучшая защита от возможной стагнации. Потому что стагнации не бывает. Стагнация — это нулевая точка. Далее — либо вниз, либо вверх. Лично я всегда предпочитаю двигаться вверх.

Имя собственное: почему именные бренды так популярны Предпринимательство, Мебель, Опыт, Развитие, Бизнес, Продажа, Малый бизнес, Длиннопост
Показать полностью 1
Предпринимательство Мебель Опыт Развитие Бизнес Продажа Малый бизнес Длиннопост
0
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии