Бизнес идеи от НЕЙРОСЕТИ. ДИРИЖАБЛ СёРВИС
Больше авторских и нейро бизнес идей на канале Бизнес Магия, в Telegram!
Больше авторских и нейро бизнес идей на канале Бизнес Магия, в Telegram!
Увлекательная история о возможности и "прибыли" от части благодаря сыну.
Сразу оговорюсь конец печальный, денег здесь не оказалось…
Сын говорит месяц назад:
- я натыкал 90 рубликов за пару деньков.
Я ответил:
- хм… ну молодец, как это получилось то?
Он:
- на телефоне в новой игрушке, на ферме, по овощам тыкал.затем демонстрирует экран игрушки с денежным числом в разделе с монетами…
Я:
-Стас , за тыкание по экрану в наше время не платят, ты ведь ничего полезного не делаешь. Ничего людям не продаёшь, даже картинки никому не втюхиваешь. Откуда у этой игрушки Деньги что бы заплатить тебе?
Он:
-Эх ясно! Не получится вывести?
а Я в ответ:
- скорее всего ничего не выйдет, но попытка не пытка, пробовать нужно все. Но при этом ни под каким предлогом не плати приложению, иногда они просят оплатить комиссию что бы получить начисленный баланс…Спустя несколько дней Стас подходит весь довольный и говорит:
- мне перевели!
Я: хм… дай взгляну
Как оказалось вся Суть в кликах по экрану, после которых всплывают рекламные баннеры за которые платит рекламодатель разработчику, а разработчик скорее всего просто напросто делится полученной суммой скрытая это от рекламодателя. Так как вывод по итогу был через третье приложение…И тут я задумал потратить свободное время на проверку этой темы и создание некой фермы смартфонов, а почему бы и нет. Тестировать и проверять я люблю, да и уже привык работать с чем то новым.
Начал искать бота для автоматизации работы смартфона, не нашёл.Вспомнил про китайцев с их фермами накрутки, посидел в китайском интернете, нашёл приложение для создания бота.Собрал бота, запустил на стареньком устройстве на неделю, натыкал бот 600р.Увидел в этом нечто интересное, но конечно копеечное, просто было прикольно копаться в данной нише.
На авито прикупил 10 б/у устройств по рублей 700 с 7 андройдом, настроил, запустил…Теперь у меня 11 смартфонов, которые «крутят на рекламе от 15000 до 24000 в месяц пассивно» Подумал я…
НО НЕТ!….
По итогу это была нарисованная сумма, которая никуда не пришла… потерянное время в совокупности 18 часов внимания этой теме, -450 на электричестве, телефоны продал на авито, но так же с минусом 1000
Я занимаюсь проверкой бизнес идей и пишу подробно обо всех нюансах разных проектов в блоге ссылка жми сюда
Но я рад полученному опыту, появилась идея, протестировал, не зашло, но могло ведь и зайти, так как всегда есть вероятность на положительное завершение теста с последующим успешным стартом проекта
Если ты интересуешься необычными бизнес идеями, но не хочешь тратить деньги на их тест, то следи за моим блогом жми сюда, где я пишу о своих пробах и удачных проектах, а так же общаюсь с аудиторией жми сюда
На днях я дал интервью журналисту ASP NEWS Нике Виноградовой
Так как моя бургерная АНДИЛБУРГЕР захватывает все больше и больше медийного пространства, то стал вызывать интерес у журналистов
Итак, в этом интервью я рассказывал про то, почему я нацелен сразу на федеральную сеть, как я это буду делать, а так же про первоначальные вложения в проект
И раскрыт самый главный вопрос
- В чем уникальность бургерной АНДИЛБУРГЕР?!
Данное интервью взято с этого источника
Итак, само интервью:
Пока одни предприниматели даже самые опытные во время пандемии закрывали свой бизнес, другие наоборот решили начать всё с нуля, пожалуй, в самое неоднозначное и точно непростое время.
Один из таких рискованных новичков в сфере предпринимательства оказался Илья Ермилов. Ему всего 22 года, и как Вы думаете, что решил создать начинающий бизнесмен? Федеральную сеть фаст-фуда!
Да, вот так сразу амбициозно, возможно даже дерзко, Илья поставил цель открыть не одну бургерную, а сразу сеть «Андилбургер».
2019 год Илью не сломил, как и последующие тоже неоднозначные года, а напротив старт оказался весьма успешным. Как такое может быть не имея опыта за плечами? Я этот и другие вопросы решила лично задать молодому владельцу бургерных «Андилбургер».
-Илья, пусть будет банальным первый вопрос, но с чего всё начиналось? Как вообще появилась идея стать владельцем фаст-фуда?
— Началось всё с мысли о создании своего бизнеса, но тогда я не знал хорошо все ниши и обратил внимание на общепит.
До пандемии это были лишь поверхностные планы. Когда наступил карантин и все торговые центры «прикрыли» я остался без работы, на тот момент я был наемным сотрудником. Тогда нашел другую работу, стал поваром в «Макдональдс» (теперь это «Вкусно — и точка»). Вера в то, что нишу я подобрал правильно лишь усилилась, глядя на этот мини-завод по производству бургеров, картошки фри и напитков, который меня привел в восторг. В то время как один за другим закрывались магазины, рестораны, торговые центры, фаст-фуд процветал, ведь в независимости от состояния в мире, люди хотят всегда есть. И таким образом появляется идея стать владельцем бургерной, но не одной, а целой сети по всей стране.
-Почему с самого начала была мысль не об одной точке, а сразу открыть сеть бургерных?
-Я верю в то, что мысли определяют действия и ясно вижу сразу сеть «Андилбургер», появляется сильный азарт. У каждого человека есть мечта, а я свою мечту хочу претворить в жизнь
-Илья, как планируешь делать федеральную сеть бургерных?
-Расширять свою сеть я планирую по франшизе и по программе инвестиций:
Инвестиции, т.е. инвестор вкладывает средства в новую точку «Андилбургер» и получает с нее 40% от чистой прибыли. Инвестор не участвует в операционной деятельности. Таким образом я расширяю свою сеть.
Франшиза. Человек работает на себя, но под брендом «Андилбургер».
-Насколько я знаю, ты служил в армии. Не могу не спросить, а образование успел получить до открытия бизнеса, и если да, то какое?
-История довольно интересная, изначально должен был получать профессию старшего техника (прораб) в Подольском колледже, но на 3-м курсе, когда мне исполнилось 18 лет я захотел отслужить в армии.
Понимал ли я на тот момент, что впереди меня ждет довольно насыщенная жизнь? Да, но еще толком не представлял какая именно, мне было важно пройти «школу жизни» как можно раньше.
В колледже взял академический отпуск, ушел в армию, когда вернулся обратно в Подольск, то учебу возобновлять не стал и сразу решил покорять мир.
-Как отнеслись к твоей идее близкие люди из окружения? Кто стал поддержкой и были ли демотиваторы?
— Родители меня поддержали, лучшие друзья тоже, у других знакомых вся эта ситуация вызывала скептицизм, что тоже логично.
Поддержкой мне стали моя семья, однозначно.
Демотиваторы…. ох, куда же без них. Были и такие люди, которые говорили что я делаю что-то не то, да и вообще занялся бы настоящим делом.
-В каком городе появилась твоя первая бургерная и какие города планируешь покорять?
— Первая бургерная у меня появилась в славном городе Подольске. Так как я собираюсь делать федеральную сеть, то покорять планирую все города России. Еще на данный момент рассматриваю формат бургерных на трассе.
-Мне кажется, что фаст-фудом сегодня трудно удивить. К тому же есть мощные гиганты в этой сфере. Чем «Андилбургер» отличается?
— Ника, я сам много думал над этим, и сейчас готов привести пример. Берем кафе с шаурмой, многие из них вообще не отличаются друг от друга, но при этом их не становится меньше, открываются новые точки и больше половина из них успешны. Просто человек привык к этому продукту.
Помимо отличия, т.е. «фишки», есть очень много других факторов, из-за которых предприятие может стать успешным: Бренд, место, персонал, доступность, цена и т.д.
В «Андилбургер» мы печем булочки сами, можно ли это назвать отличительной особенностью? Возможно.
Но если спросить, почему я считаю «Андилбургер» особенным, то мой ответ будет такой:
«Андилбургер» строится на энтузиазме людей, увлеченных делом. В «Андилбургер» ценится качество продукции, нам важна обратная связь от каждого гостя. Я уверен в том, что «Андилбургер» станет своего рода национальным символом. И это не просто слова из тех, что пишут крупные гиганты на своих сайтах в разделе «О нас». Я сам лично в это верю, и показываю своим примером что горю этой идеей.
-Что означает выбранное название «Андилбургер»?
-Если с «Бургером» все понятно, то слово «АНДИЛ» вызывает у многих вопросы. Вообще сперва мы писали название на английском языке, позже русифицировались.
«Анд» с английского переводится как «и», а «ил» это сокращенное от «Илья», т.е. основателя бургерной. Получается Илья и бургер, просто «Анд» впереди для созвучия. Но так же это и скрытый намек на будущих партнеров (франчайзи) Илья и ….»Имя», так как понимаю, чтобы делать серьезный большой бизнес нужна команда.
-Илья, если честно, то какие возникали сложности на начальном этапе и как смог их преодолеть?
-Сложности как и в любом бизнесе всегда будут. Но только я это называю «Задачи», которые решаются вне зависимости от их сложности. Лично я сталкивался со многими и с легкими, и с трудными.
Как известно, когда делаешь бизнес, то всегда не хватает средств. В моем случае этот вопрос стоял очень остро, так как бывали случаи, когда бургерную опечатывали из-за неуплату аренды, или блокировали счет из-за того, что не смог вовремя оплатить взносы за ИП. Выходил из этого состояния настойчиво и упорно, иначе тогда зачем вообще занялся я бизнесом? В сложные времена помогали знакомые к которым обращался. Сейчас все хорошо. Главное не опускать руки даже если очень тяжело, но ни в коем случае нельзя сдаваться.
Это касается того случая, когда ты действительно горишь своим делом, и кроме успеха быть ничего не может.
Но так же есть индейская поговорка «Если лошадь сдохла — слезь с нее».
«Андилбургер» только набирает обороты, поэтому только вперед!
-Кто разрабатывал логотип, кстати, почему именно енот с короной? И какое твое любимое блюдо из меню «Андилбургера»?
— Логотип разрабатывал мой брат за что пользуясь случаем еще раз хочу сказать огромное спасибо.
Корона — символ того, что бургерная начала свой путь во время коронавируса, а енот запоминающийся персонаж. Мне всегда хотелось чтобы у моей компании был свой маскот (персонаж бренда), а енот как персонаж просто великолепен.
Насчет любимого блюда. Я вообще любитель поесть в «Андилбургер». Фавориты у меня такие «Страус с яйцом», «Феникс М» и «Пингвин», ими наедаешься на полдня точно, с учетом моей комплекции тела, а ведь так и не скажешь что я любитель бургеров.
-Какой можешь дать совет начинающим бизнесменам, которые только планируют открыть свое кафе?
Я понял одно: Бизнес — это не работа. Бизнес — это образ жизни, образ мыслей. Тут у вас не будет графика 5/2, вы должны жить этим.
Начинающим бизнесменам могу посоветовать быть готовым постоянно меняться, адаптироваться под изменения. Как показывают новости, в нашем мире все очень стремительно меняется. И всегда считайте деньги, каждую копейку и ведите учет, если вы не владеете финансами, то вы не владеете ситуацией.
-Как часто приходят с проверкой из ведомств?
— Не часто, так как плановые проверки осуществляются через 3 года после начала деятельности. Поэтому важно после открытия точки уведомить об этом Роспотребнадзор.
-Пользуешься ли ты государственной поддержкой, субсидиями?
— За все время пользовался один раз, как отрасль пострадавшая во время пандемии, после этого не обращался.
-Если можешь, то назови сумму первоначального бюджета для открытия своего бизнеса. Если это коммерческая тайна, то просто укажи она до 500 тыс. рублей или больше?
-Вообще я начинал бизнес из дома. Из всех возможных банков мне только один одобрил кредит в 15 тысяч (если что — рублей) на них я купил гриль.
Как такового, стартового капитала у меня не было. Обычно как делают бизнес? Все закупают, оборудуют и запускают проект.
Этот процесс у меня занял чуть больше года и получается так, что стартовый капитал «Размазывался на этот промежуток времени».
Отвечая на ваш вопрос, скажу так — эта сумма даже меньше 100 тыс. рублей.
-Насколько я знаю, у предпринимателей есть негласное правило: в первые три года вообще не тратить выручку на отдых и сторонние потребности, а всё вкладывать в дело. Как быстро у тебя начала появляться первая прибыль и следуешь ли ты этому правилу?
— С учетом того, что первый год я пытался не пропасть в так называемой «Долине смерти» (как раз те самые 3 года), то о прибыли было очень сложно думать. Переезды, закрытие точек и открытие новых — это лишь малый перечень внезапных событий.
Безусловно все средства должны и идут на бизнес, поэтому лишь изредка брал из оборота и минимальную сумму на «пожить».
А негласному правилу о котором, Ника, ты говоришь я невольно и так следую. Сейчас у меня пошел третий год проекта «Андилбургер», так что перехожу рубеж «долины»
-Каким будет «Андилбургер» через три года?
— Через три года «Андилбургер» станет полноценной франчайзинговой компанией. Думаю, что за эти три года получится сделать минимум 15 точек!
-Ну что ж благодарю за сегодняшнюю беседу и пусть все задуманное осуществиться у тебя даже лучше. Успехов в работе и процветания! С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова
Вот такое интервью я дал журналисту ASP NEWS Нике Виноградовой
А так же напоминаю что сейчас у меня действует программа инвестиций. Инвестор вкладывается в новую точку Андилбургер и получает 40% от чистой прибыли точки.
телеграм канал -
Может кому пригодиться
Открывать острова в ТЦ у входной группы в Фитнес-центры и продавать там разливное спортивное питание. Сам бизнес будет не дорогой.
Для того что бы это реализовать нужен ТЦ в котором есть фитнес-центр(ФЦ), свободное место возле входной группы в ФЦ.
Регистрировать его 56.3 ОКВЭД
Цена острова примерно 40 000 - 60 000р (Зависит от региона).
Из-за того что остров будет мелки, так же будет мелкая арендная плата.(Приложил макет)
Аренда от 10 000р до 30 000р (Зависит от региона)
Сам товар обойдется не дорого, примерно в 40 000р.
Mutant PRO 5lb (Протеин многокомпонентный) 5229р 2.27кг 1шт
Mutant Whey 10lb (Сыворочный протеин) 6691р 4.54кг 1шт
Mutant BCAA 9.7 1078р 348гр 1шт
BSN Amino-X 4667.80 1000гр 1шт
Mutant Mass (Гейнер) 6052р 6.8кг 1шт
Siberian Nutrogunz TriNitro Creatine (Креати) 1038.5р 225гр 1шт
BSN Syntha-6 Isolate Mix 2lbs 3454.85 912гр 1шт
IRONMAN (Батончик L-карнитин) 73.20 3шт 1уп
Rex (Батончик протеиновый) 88р 15шт 1уп
Bombbar Батончик 46.20 30шт 1уп
BSN True Mass Weight Gainer 5608.75 2.64кг 2шт
2SN Guarana 59 40шт 2уп
Итог 40219,80
Из подручных средств:
Рукомойник(19л с подогревом воды): 7 500р.
Пару шейкеров х2 = 600р.
Вода от 300р. (объем бутылки от 5л).
Иметь 1 бутылку под слив отходов 150р.
Бак для мусора 300р.
Салфетки, стаканы и прочий расходник 3 000р.
Стоимость тяжелых напитков (Протеин, гейнер и тд, примерно 1 мерная ложка 31-36гр)
1порция - 150р
Витамины (Креатин, BCAA и др примерно 7 - 10гр) 1порция - 100р.
Все батончики и энергетики по 100р.
Для быстрой окупаемости необходим средний чек в 250р.
Среднее количество чеков за день 10.
При таком раскладе в месяц будет получаться 77 500р.
Вычтем свою ЗП и Аренду это примерно прикинем 40 000р.
И получим 37 500р. от сюда будем вычитать воду, салфетки, стаканы, мусорные пакеты и того получим примерно 30 000р. чистой прибыли, учитывая того что не добавлен в перечень товара Цинк, ZMA и прочее(Где стоимость капсулы 50р.), тем самым добить чек до 300р. можно легко.
Главный плюс в том что вы не продается спортивное питание упаковками, а значит не конкурент магазинам спорт-пита которые так же могут находиться в данном ТЦ. Так же плюс в том что если вдруг закончилась какая-то упаковка, то можно прийти в ближайший магазин спорт пита и купить ее, не дожидаясь доставки.
Под этот бизнес можно взять гос деньги в Центре занятости.
Какая знакомая ситуация , Автору мое сочувствие.
Расскажу и я историю, названия компании говорить не буду , но кто знает тот поймет.
Работала я в фирме по доставке воды в Москве, причем не в последней по рейтингу , клиенты и юр. лица , и физики , и крупные тендеры типа МГУ, Газпром нефть и т.п. Позиция - менеджер по продажам - по факту и бухгалтер , и колл. центр , а иногда и доставщик ( была пара ситуаций когда приходилось спасать водил) Неахти какая зарплата , но коллектив был хороший, непосредственный руководитель - вообще милейший человек, и компания в целом доход приносила, выжили даже в карантин. И вот вроде выгребли , вроде и клиенты начали возвращаться, все более менее наладилось, работали и даже не подозревали, что нас ждет.
- В один прекрасный день, в офис приходит дядечка, ( мне прям сразу не понравился, я что то заподозрила ) и нам его представляют как нового заместителя руководителя - по всему! (Далее по тексту будем звать его СС - это не про фашизм , это сокращенная абревиатурра имени отчества, ему очень подходит) И что надо его слушать , он супер пупер, он умный и вообще молодец.
- Первое ознакомительное совещание , это просто пи8дец товарищи. Он просто сходу начал , что курить и в туалет мы должны ходить по расписанию, что работать мы должны все по скрипту ( а мы и так работали , но каждый по своему , есть там задача что то продать , предложить , акцию озвучить - пожалуйста , никаких проблем) , но он там предложил что то совсем страшное, знаете же как работает поддержка Яндекса или Озона. Цены на воду поднять , цену на бутылки поднять , причем нужно было взять деньги с людей у которых уже бутылка в залоге - это блин как ? Ну и в целом еще куча всего - что ломало отлаженный механизм действия .
- как результат Руководитель отдела продаж, наш непосредственный начальник написал заявление в тот же день , сказав что бодаться смысла нет , так как этот СС - протеже Владельца бизнеса.
- И тут спасибо моему Мужу, я просто пришла пожаловалась вечером что происходит на работе , а он мне : - Увольняйся, нечего нервы трепать. И я написала заявление.
Про то как меня уговаривали остаться - это прямо отдельная история , и повышение сулили , и говорили что я просто спешу на эмоциях, да останься на месяц , потом решишь ( Хорошо что не осталась) А СС тогда сказала - ищите замену всему коллективу ( девочек я знала хорошо) - он посмеялся , сказал что я придумываю, и вообще у него на прошлом месте работы супер коллектив , он только свистнет и они прибегут.. Правда мне замену таки и не нашли , дела я не сдала , просто ушла через две недели после заявления и сплясала джигу на пороге офиса.
- Как итог , в течении 2 месяцев следом за мной ушел весь кол центр - 4 человека , зам директора по рекламе , еще 1 менеджер , начальник кол центра. и в течении следующего года - 2 логиста , глав бух, последний менеджер из стареньких, менеджер по тендерам , закупщик, помощник бухгалтера , кладовщики , водители - по сути на данный момент осталась зав складом и начальник логистики - но их тоже убирают, и девочка из бухгалтерии , но она беременная и ждет срока по декрету - ей никак нельзя уходить и уволить ее не могут . Офис переехал в более маленький, продажи упали , воды нет - потому что поставщики уже просто перестали грузить в долг , компания - просто сдохла.
И все мы в полном недоумении , что такого говорит СС генеральному , что он продолжает ему верить и надеется что вот вот и будут миллионы прибыли ? Он там гипнозом что ли владеет? Была бы женщина - можно было бы что то заподозрить , но там мужик и очень не приятный.
По итогу конечно все мы нашли работу , и все у всех хорошо, но очень обидно - было дело , которое работало , были клиенты - которых по сути кинули , отказавшись возить в неудобные районы, задрав цены , нарушив договоренности по срокам.
- Вот такой вот "эффективный" менеджер. До сих пор есть ощущение, что это засыльный казачек для развала конкурента.
За ошибки прошу сильно не бить , пока писала аж эмоции через уши в виде пара пошли.
Всем адекватного руководства и хороших зарплат.
История, как совсем скоро неплохое кафе станет банкротом.
Ещё одно доказательство того, что в бизнесе нужно полагаться на цифры и результат, а не на симпатию к человеку.
Есть в Санкт-Петербурге очень милое кафе. Оно ориентировано на женскую аудиторию: всё в преимущественно розовом цвете, красивая подача блюд, стена из роз, сакура - фоткайся, где хочешь, да и сами блюда вкусные.
У нас нет управляющего. Мы и столики обслуживаем, и напитки делаем, и идеи придумываем для продвижения и т.п.
Февраль 2022г - кафе выходит в плюс впервые в истории, всё хорошо, все работаем слаженно. Коллектив замечательный - у каждого свои сильные стороны, никогда нет ссор. Благодаря нашему взаимоотношению и гости отмечают очень уютную и классную атмосферу: некоторые даже приходят ради нас, приводят друзей и подруг.
И вот апрель. В ближайшее время должно открываться второе кафе и собственник говорит, что у нас будет управляющая. Мы такие: ок, нам-то всё равно, главное, чтобы человек был адекватным и всем вместе ещё лучше будет работать)
Приходит новая управляющая.
И вот мы смотрит на неё - вроде по общению всё ок, но в глаза вообще ей смотреть не можем. Как будто что-то вот не так будет.
Проходит меньше недели. Я автоматически продолжаю собеседовать новых ребят в новую точку, ей это не нравится. Сказала, что она тут главная и она всё решает.
Да без проблем, следующие собесы ваши, мне не принципиально)
Потом ещё было пара моментов, когда я просто высказал свою точку зрения и на следующий день она мне: ты уволен.
Я спрашиваю: за что?
Она: ты не чист на руку, это видно. Я посмотрела, как ты работаешь.
Я, честно, ни рубля из кассы не брал и никогда ничего не крал. Говорю: предъявите доказательства. Но доказательств не было, ограничилось всё тем, что "ты и так все знаешь, ничего я тебе показывать не буду"
Хм...
Конечно, я отвоевал своё место, и меня не уволили, так как доказательств не было и я по трудовой работал.
Мы говорим собственнику - звоночки тревожные всё таки пошли, не?
Он: она профессионал своего дела, и нужно делать так, как она скажет.
И тут началось. Профессиональный управляющий:
- заказывает вместо влажных салфеток для рук маленькие спиртовые 1*1см (такие, которыми в поликлинике смазывают место, откуда кровь берут), да и вообще всегда всё заказывает поздно, постоянно простои в чем-то
- создает интрижки внутри коллектива
- кондитер придумал новые десерты - ему не заплатили
- новое меню с дичайшими ошибками (ACE COFE вместо ICE COFFEE, к примеру)
- нашли 4(!) поваров на новую точку, где от силы выручка 15000 в день (а это и один повар может с легкостью готовить), а на старой точке, 60-летней женщине, никого не дают на замену и говорят: "хочет отдыхать? пусть сама себе замену ищет"
- никакой активности, рекламы для привлечения гостей в новое кафе.
- ну и прочие причины, в том числе, её некомпетентное поведение, которое раздражает всех
Написанное сверху - это лишь маленькая часть, чтобы ас не утомлять большим текстом.
Официанты не понимают, что происходит. Даже новые повара начинают сомневаться, туда ли они пришли и увольняются. Кондитер уволился, 6 официантов уволились.
Единственное, что управляющая делает хорошо - заливает ему в уши, какой он хороший, постоянно делает комплименты его жене ("ой, вы с каждым днём все худее и худее, такая красивая!"), вместе ездит с ними по магазинам и на дни рождения членов семей собственника.
Мы очень любим нашего собственника, любим коллектив и саму концепцию кафе, пытаемся достучаться до нашего управляющего, что всё идёт ко дну, неужели он не видит, что происходит?
Как об стенку горох - по его словам: "мы просто ничего не понимаем, она профессионал и не может сделать всё норм, потому что мы мешаем ей работать"
Интересно, как мы ей мешаем?)
К сожалению, личное здесь превосходит рабочее. Им нравится, какую подругу они себе нашли, но не понимают, какая она работник.
Сейчас кафе уходит в дичайший минус, выручки маленькие. Даже постоянные гости говорят, что атмосфера стала совершенно другой, кухня испортилась и им не хочется сюда приходить больше.
Наша команда практически вся тоже ушла (и уйдет в ближайшее время)
А наш собственник, к сожалению, вместо холодного расчета и бизнеса выбрал личное восхищение человеком.
Восхищением падения.
Привет! Я – Женя, маркетолог в стартапе по разработке BIM-компонентов. На протяжении 5 лет наша команда ведёт весь воркфлоу в планировщике Microsoft, что звучит как диагноз, но мы справлялись. До недавнего времени.
За последние два месяца наш штат увеличился в два раза и прежние инструменты стали тормозить процесс: Microsoft To Do – для моделлеров, amo crm – для продаж и телеграм – для обсуждения рабочих задачек. Коммуникация между отделами постоянно рвалась. Последней каплей стало заявление MS о приостановке работы в России, и мы единогласно решили сменить систему.
Программу выбирали основательно (чтобы уж наверняка), для этого проанализировали 33 системы управления проектами.
1. YouGile
Система входит в росреестр отечественного ПО. Бесплатная версия до 10 человек. Есть коробочная и мобильная версии.
Возможности:
Доски с задачами, подзадачами, стикерами, дедлайнами
Чат в каждой задаче и личные чаты
Календарь по задачам
Личный планировщик и to-do листы
Открытые «гостевые» доски
Структура компании, гибкие права доступа
Отчеты, сводки, таблицы
«Зеркальные столбики»
Цена:
Бесплатная версия – до 10 человек
С 11-го пользователя и далее за каждого – 333 руб. в месяц
2. Битрикс-24Сайт компании
Корпоративный портал и CRM для управления задачами, выстраивания бизнес-процессов, воронок продаж, аналитики, сделок и пр. Сервера находятся в РФ, входит в росреестр отечественного ПО.
Возможности:
Планировщик с календарем задач, проектов, групп, событий
IP-телефония, видеоконференции до 48 человек
Сквозная аналитика
Интеграция данных CRM с 1C
Конструктор сайтов и email-рассылок
Редактор документов для совместной работы
Цена:
Бесплатная версия – без ограничений по числу пользователей, но с ограниченным функционалом
От 1990 руб. за 5 пользователей в месяц
3. WeeekСайт компании
Российский стартап, таск-трекер, сделанный в виде календаря.
Возможности:
Доски с задачами, где каждый столбик – день недели
Автоматические сценарии на досках
Индикатор прогресса по задаче
Подзадачи – до 6 уровней вложенности
Текстовый редактор и работа с документами
База знаний
Цена:
Бесплатная версия – до 5 человек, до 7 проектов и до 250 МБ под файлы
От 590 руб. за пользователя в месяц
4. PyrusСайт компании
Российская система для управления задачами и ведения электронного документооборота. Задачи собраны не на досках, а в списках и на календаре. Входит в росреестр отечественного ПО.
Возможности:
Готовые формы и шаблоны для создания документов
Автоматизация бизнес-процессов: согласование документов, выставление счетов
Работа с задачами: сортировка, метки, контроль, напоминания, учет времени
Совместная работа с файлами и документами
Дашборды, отчеты
Календарь по задачам
Цена:
Бесплатная версия – без ограничений по числу пользователей, но с ограниченным функционалом и лимитом на число задач по готовым формам (до 50)
От 279 руб. за пользователя в месяц
5. Яндекс Трекер
Многие называют эту систему российским аналогом Jira. Она ориентирована в первую очередь на команды разработки. Входит в росреестр отечественного ПО.
Возможности:
Планирование спринтов
Диаграмма сгорания задач и оценка трудозатрат
Шаблоны ТЗ для типовых задач в разных сферах
Визуализация: дашборды, графики, диаграммы
Автоматизация: например, согласования документов или обработки заявок
Совместная работа с документами
Цена:
Бесплатная версия – до 5 пользователей
От 185 руб. за пользователя в месяц
6. Мегаплан
CRM для ведения клиентов, подходит небольшим отделам продаж, также есть управление задачами и работа с документами. Входит в росреестр отечественного ПО.
Возможности:
Подсчет KPI сотрудников по задачам
Интеграция с телефонией и 1C
Автоматические сценарии для разных сделок
Построение воронки продаж
Контроль менеджеров и сроков
Шаблоны документов с функцией автозаполнения
Цена:
Бесплатная версия – пробная, только на 14 дней
От 384 руб. за пользователя в месяц
7. Kaiten
Небольшая и пока не очень известная в России система управления проектами, позиционирует себя как аналог Trello, ее особенность – мощная визуализация данных.
Возможности:
Графики контроля, накопительные диаграммы потока
12 типов отчетов
Комбинирование досок в одном окне, общее пространство для отделов
Прогнозы результатов работы на основе карточек задач
Ограничение на число одновременно выполняемых задач
Чек-листы и критерии приемки выполненной работы
Цена:
Бесплатная версия – без ограничений по числу пользователей, но с ограниченным функционалом
От 420 руб. за пользователя в месяц
8. Shtab
Новая система управления проектами с трекером времени. Для команд, которые ведут учет рабочих часов и получают зарплату за отработанное время.
Возможности:
Автоматические скриншоты рабочего стола сотрудников
Отслеживание активности и оценка вовлеченности
Расчет зарплаты
Управление командой и контроль
Доски задач, списки и календарь
Облачное хранилище файлов
Цена:
Бесплатная версия – до 5 пользователей и до 5 проектов
От 170 руб. за пользователя в месяц
9. LeaderTask
Таск-менеджер с функцией CRM-системы в виде мобильного приложения, также можно скачать на компьютер. Удобнее использовать как личный планировщик. Входит в росреестр отечественного ПО.
Возможности:
Зашифрованное хранение личных данных: паролей, пин-кодов, телефонов
Проверка электронной почты из программы, превращение писем в задачи
Календарь дел на день, неделю и месяц
Чат в задачах с голосовыми сообщениями
Статистика по продуктивности сотрудников
Форма сбора заявок для генерации лидов
Цена:
Бесплатная версия – только для 1 пользователя и с ограниченным функционалом
От 217 руб. за пользователя в месяц
10. Workzen
Очень простой планировщик задач от МТС «Твой Бизнес».
Возможности:
Рабочие пространства, проекты, задачи и подзадачи
Доски, списки и календари
Роли и права доступа для сотрудников
Теги для сортировки задач
Вид Гантта для связи задач
Цена:
Бесплатная версия – без ограничений по числу пользователей, но с ограниченным функционалом и до 2 проектов
От 2150 руб. в месяц за любое число пользователей
11. FlowluСайт компании
Управление проектами и задачами, работа с документами и CRM.
Возможности:
Шаблоны проектов, доски задач, спринты, диаграмма сгорания задач
Автоматические действия в задачах
Учет времени и затрат по проекту
Управление финансами: учет денежных средств, аналитика
Работа с документами: счета на оплату и акты
CRM: управление клиентами и продажами, интеграция с почтой
Цена:
Бесплатная версия – без ограничений по числу пользователей, но с ограниченным функционалом
От 1890 руб. за пользователя в месяц
Зарубежные сервисы, доступные в России
12. GanttProСайт компании
Система управления в виде диаграммы Гантта, с упором на визуализацию данных, чаще используется в командах разработки. Это продукт компании XB Software Ltd, частной компании по разработке программного обеспечения полного цикла, расположенной в Минске, Беларусь, так что в России продолжит работать.
Возможности:
Диаграммы и графики можно сохранять в формате PDF и PNG
Планирование: вехи, связи между задачами, календарь, иерархия, автопланирование
Учет времени по задачам, отчеты, подсчет трудозатрат
Ведение бюджета проекта: ресурсы, фактическая стоимость
Готовые шаблоны: диаграмм Гантта, таблиц, досок с задачами
Интеграция с Excel и Google-таблицами
Цена:
Бесплатной версии нет, только пробный период на 14 дней
От $8,90 за пользователя в месяц
13. ClickUp
Система управления проектами, таск-трекер и баг-трекер, удобная и понятная. Мало распространена в России, поэтому с большой вероятностью продолжит работать. Русскоязычной версии нет.
Возможности:
Доски, календарь, таблицы, списки, вид Гантта, таймлайн, mind map
Готовые шаблоны рабочих пространств для маркетинга, дизайна, продаж и других сфер
Редактор документов для совместной работы
Встроенные чаты
Многоуровневая иерархия: рабочие пространства, листы, папки, задачи, подзадачи, списки
Приоритеты и учет времени по задачам
Цена:
Бесплатная версия – без ограничений по числу пользователей и времени, но с лимитом 100 МБ на загрузку файлов и рядом ограничений по функциям
От $5 за пользователя в месяц
14. Monday
Система для совместной работы, управления задачами, CRM. Часто ее используют в отделах маркетинга и продаж. В России довольно известна, есть русскоязычная версия. Заявлений об остановке работы в России компания не делала.
Возможности:
Установка целей и отслеживание KPI по сотрудникам, отделам и компании в целом
Выстраивание и оптимизация воронки продаж
71 шаблон рабочих досок с задачами для разных отделов
Детализация задач: рейтинг, статус, оценка, связи
Собственный редактор документов для совместной работы
Импорт данных из Excel и конвертация в вид Гантта
Цена:
Бесплатная версия – до 2 пользователей и с некоторыми ограничениями по функционалу
От $6 за пользователя в месяц
15. AsanaСайт компании
Известная в России система управления проектами, недавно вышла официальная русскоязычная версия. Возможно, система какое-то время еще останется в России, но могут возникнуть сложности с оплатой.
Возможности:
Конструктор рабочих процессов для автоматизации работы
Проекты, задачи, календарь, таймлайн
Работа с формами заявок от клиентов: шаблоны, автоматизация
Расширенная бизнес-отчетность
Стратегические цели и контроль за их реализацией
Учет рабочей загрузки каждого сотрудника
Цена:
Бесплатная версия – до 15 пользователей и ряд ограничений по функционалу, в частности недоступны отчеты
От $10,99 за пользователя в месяц
16. WrikeСайт компании
Система управления для масштабных и многоуровневых проектов. На сайте и в Твиттере Wrike нет официальных заявлений по поводу работы в России. Можно продолжать пользоваться.
Возможности:
Много готовых шаблонов для сложных многоступенчатых проектов
Аналитика по проектам и задачам с использованием искусственного интеллекта
Интерактивные панели, таблицы и диаграммы Гантта, динамические отчеты
Продуманные механизмы для автоматизации процессов
Гостевые доступы, гостевое утверждение выполненных задач
Учет времени и трудозатрат, управление рабочей нагрузкой
Цена:
Бесплатная версия – без ограничений по числу сотрудников, но с ограничениями по функциям
От $9,80 за пользователя в месяц
17. Планфикс
Система совместной работы и управления задачами. Разработана для российского рынка, но принадлежит американской компании Online Financial Solutions Inc. Скорее всего, останется в России, пока продолжает работать в штатном режиме.
Возможности:
Уникальные пространства и интерфейсы для отделов, групп, сотрудников
Планировщик задач, хроника, расписание, в том числе по часам
Шаблоны и онлайн-редактор документов
Готовые конфигурации для выставления счетов, согласований и пр.
Конструктор отчетов: по проектам, задачам, действиям, пользователям
База контактов по всем клиентам с экспортом и импортом
Цена:
Бесплатная версия – до 5 пользователей
От 2€ за пользователя в месяц
18. Todoist
Простой таск-трекер для составления списка дел, популярен в формате мобильного приложения.
Возможности:
Шаблоны: порядок в финансах, контент-план, контроль целей, онбординг, спринт и пр.
Простые списки дел и расписание
Игровой элемент в достижении целей и оценке продуктивности
Система напоминаний и приоритетов для задач
Делегирование задач
Интеграция с почтой
Цена:
Бесплатная версия – без ограничений по числу пользователей и времени, но до 5 активных проектов, до 5 МБ и с рядом других лимитов
От $3 за пользователя в месяц
19. Hygger
Система совместной работы для команд разработки, некоторые называют ее более простым аналогом Jira.
Возможности:
Бэклог и 4 варианта приоритизации фич
Работа со спринтами
Дорожная карта продукта
Вид канбан-досок, списков и таймлайн
Постановка целей и отслеживание прогресса
Двухуровневые комментарии: ответы в треде
Цена:
Бесплатная версия – без ограничений по числу сотрудников, но с лимитом на загрузку файлов до 100 МБ
От $7 за пользователя в месяц
20. Teamwork
Система совместной работы, удобная для взаимодействия с клиентами.
Возможности:
Расстановка приоритетов, связь задач и оценка результатов
Разбивка проекта на этапы и контроль работы
Планировщик времени для оценки эффективности
Панель мониторинга
CRM, база знаний, чаты
Управление бюджетом
Цена:
Бесплатная версия – до 5 пользователей
От $10 за пользователя в месяц
21. ActiveCollab
Система для организации совместной работы с акцентом на управлении временем и ресурсами. По всей видимости, остается в России.
Возможности:
Учет времени и расходов на проект
Оценка стоимости проекта и производительности труда
Совместная работа с заказчиками: документы, счета, оплата
Расширенные отчеты: план-факт, время, бюджет
Встроенные чаты, дискуссии, заметки
Импорт проектов из других систем: Asana, Trello, Wrike
Цена:
Бесплатная версия – до 3 пользователей
От $6,25 за пользователя в месяц
22. LiquidPlanner
Мульти-проектная система управления и планирования для разработчиков и производственных команд, малоизвестная в России.
Возможности:
Управление большим количеством проектов одновременно
«Умное» планирование на основе приоритетов и прогноза времени
Автоматическое выравнивание рабочей нагрузки по разным проектам
Учет затраченного времени и бюджета
Оповещения о рисках не уложиться в расписание
Расширенная аналитика, дашборды
Цена:
Бесплатная версия – до 3 пользователей и 10 проектов
От $15 в месяц, без ограничений по числу пользователей
Зарубежные сервисы, доступные только с VPN или для малых команд
Trello
Компания Atlassian, которой принадлежит Trello, заявила о прекращении продаж новых продуктов в России. Действующие лицензии будут забирать у некоторых российских госструктур и корпоративных клиентов (как именно их будут определять, не уточняется). Однако компания продолжит работать с малым бизнесом из России. Так что небольшие креативные команды использовать Trello могут, но без гарантий.
Jira
Компания Atlassian, которой принадлежит Jira, заявила о прекращении продаж новых продуктов в России. Действующие лицензии будут забирать у некоторых российских госструктур и корпоративных клиентов (как именно их будут определять, не уточняется). Однако компания продолжит работать с малым бизнесом из России.
Microsoft To Do
Планировщик задач. Компания Microsoft заявила: «Мы приостанавливаем все новые продажи наших продуктов и оказание услуг Microsoft в России».
Worksection
Украинский сервис управления проектами. Регистрация аккаунтов с территории РФ остановлена.
YouTrack
Система управления проектами для команд разработки. Принадлежит компании JetBrains. Компания объявила, что приостановит продажи в России и Белоруссии, а также прекратит все исследования и разработки в России.
Вместо заключения
Проанализировав системы управления проектов, мы с командой остановились на YouGile. Система удобна и для разработчиков, и для отдела продаж: можно работать по спринтам, настраивать роли и права доступа, вести клиентов и выстраивать связки отделов между собой при помощи зеркальных столбиков и системы сводок (не сразу разобрались, как их использовать, но техподдержка помогла). Коммуникации из телеграма тоже перенесли в YouGile. Будем тестить.
Чуть позже поделюсь результатами внедрения системы в наши процессы.
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
г.Тюмень, комментарии излишни😀