
Офисные будни
Ответ на пост «Как распознать босса-микроменеджера и что ему противопоставить»1
Менеджмент конечно должен быть, но в нужных местах и в нужное время или на некоторое время применять контроль, если не идёт работа у сотрудников, мол не можете уложится и занимаетесь абы чем то лишим премии или введём контроль, увеличим сложность. Но перегибать палку и слишком сильно ограничивать свободу не стоит, например когда вы паркуете машину вы же не впритык паркуетесь - можете поцарапать машину. Слишком ограничивать свободу вредно. Любой излишний контроль это трение в фирме которое замедляет работу, лучше использовать другие методы и смотреть как это влияет на продуктивность.
Я встречался с плохим микроменеджментом, он выражался в необоснованных требованиях без оснований и объяснений и тупой критике к которой даже не знаешь как подобраться, обычно это встречается в государственных и получастных фирмах. У меня был похожий руководитель сам не знает как делать и всё равно суётся и до лишних ненужных деталей докапывается по оформлению и как в статье ставил неправильные сроки и плевал на долгосрочную стратегию, путался в собственных определениях, вместо того чтобы конкретно обьяснить в чём проблема, и ему ещё сверху лет под сраку(70 лет) и мозг не гибкий почти совсем.
Ответ на пост «Где логика?»16
Работал на заводе, и узнал, что вывоз "мусора", а именно бумажной и пластиковой упаковки от комплектации, стоит нам овердохуя денег. За день нагуглил желающих вывозить это и платить нам денег. Сколько я за это получил? Правильно. Нихуя.
М… ли я, что не стуканула на начальницу?
После окончания университета я работала инженером в проектном институте. У каждого ГИПа (главный инженер проектов) была прикрепленная к нему бригада конструкторов и архитекторов. Наша ГИП иногда приносила объекты, которые не шли через организацию, так сказать «по левой», делали мы их в рабочее время, на офисных компьютерах. Деньги за эти объекты она нам выдавала в конвертах.
Директор такие вещи дико не любил. При мне за такие дела была уволена с позором парочка ГИПов. Рядовых сотрудников в этих случаях не трогали. К слову сказать, наш ГИП была не очень хороший человек, и у меня было желание написать директору анонимку. В организации был отдел, который занимался компьютерными технологиями, он бы проверил компьютеры нашей бригады после рабочего дня, ну а дальше дело техники. Но в то время я была хорошая девочка, которую учили, что ябедничать это очень плохо. Которая начиталась страшных статей про 37-38 год, и для которой термин «стукачество» был несовместим с понятием «порядочный человек», каковым я себя считала. И я послушно и молча делала «левую работу».
Но мое «молчание ягнят» имело далеко идущие последствия.
Несколько лет спустя я уволилась с этой работы. Потом еще лет пять поработала в разных конторах, пока не нашла работу в государственной организации, статусную и с хорошей зарплатой. Собеседовал меня директор, на следующий день я уже работала в этой организации, а через две недели отпуска вышла заместитель директора… тадам! Как вы уже догадались, это была та самая ГИП.
Дама очень любила делать пакости коллегам, но пока был директор, мужчина авторитарный и властный, она держалась. Но вскоре директора убрали, и на его место администрация города поставила нового, мягкого и не совсем компетентного. Вот тут-то она разгулялась не на шутку! Всем хвасталась, что завела тетрадь, где записывает огрехи каждого за месяц и по итогам срезает премию. А, поскольку, премия у нас составляла половину заработка, некоторые сотрудники, и я в том числе, начали прилично недополучать. Куда шли срезанные с премий деньги, никто не знал. Я могу понять, когда режут за косяки в работе, но в данном случае срезалось за то, что «не так посмотрел, не то сказал». При мне было уволено несколько отличных специалистов и хороших людей. Например, системного администратора уволили за то, что он отказался ее возить на служебной машине, пока водитель был в отпуске, специалиста по генпланам за то, что отказалась выйти в выходной.
Когда я спросила, за что мне в очередной раз недоплатили, она ответила: «Где это видано, чтобы молодой сотрудник столько получал?» Я ответила, что я каждый месяц сдаю отчет, где видно, что я так же, как и все, работаю, на что последовал ответ, что вся моя работа это ерунда.
Конечно, пытались говорить с директором, но она быстро его приструнила, сказав, что если он будет нас слушать, она уволится и он один в организации будет все дела разруливать.
Я дождалась, пока сверху спустится приказ и ушла по сокращению. Два месяца до моего ухода она бесилась, каждый день при всех говоря, что как специалист я ноль и меня держали на работе из жалости, что для меня теперь все дороги перекрыты, и она все для этого сделает, и что я потом приползу на коленях. Пришлось брать больничный.
А я устроилась к своему хорошему знакомому, потом еще сменила несколько работ, теперь работаю на себя. О своем увольнении ни капли не жалею. Через полгода у дамы обнаружили онкологию, она умерла.
Иногда вспоминаю те события и жалею о своей робости. Получается, своим бездействием я подставила не только себя, но и своих будущих коллег.
Как считаете, права ли я была, промолчав? Буду рада любому мнению, моя белая панамка уже наготове.
Инструкция, которую вы давно искали. Как правильно смотреть вертикальные видеоролики
Не секрет, что самым удобным, эффективным и приятным способом разложения мозгов является непрекращающееся листание 10-30-секундных роликов.
Вроде как врачи бьют тревогу, что занятие это гораздо опаснее запрещенных веществ и алкоголя, ведь к непрекращающемуся потоку кратковременной радости наш организм явно не готов.
Ничего не знаю, хочу смотреть миллион роликов о том, как анимешные персонажи дерутся под фонк из "Матушки Земли".
Неважно, где вы этим занимаетесь — на богомерзких запрещенных в России площадках или в прекрасном светлом ВК (лол), нужно делать это правильно.
И сегодня я научу вас делать это профессионально и качественно. Почему я? Расскажу в следующем ролике!
❌ Смотреть до конца
Вставляют подобное исключительно мамкины маркетологи, усвоившие, что зрителя "нужно цеплять с первой секунды". А так как контент убог и пресен, цепляют чем получится.
❌ Трендовые ролики от предприятия Сыктывкарская яйцефабрика с "иронией и юмором"
Тоже нахер. Недоразвитый плод творчества несчастного маркетолога, который на свою беду убедил руководство, что "соцсети тоже можно превратить в поток лидогенерации".
Всегда вторично, вымученно, в глазах сотрудников читается явное "Отъ*битесь от нас, пожалуйста, дайте поработать". В комментариях восторженные отзывы и комментарии, которые, конечно же, в полноценные заявки никогда не превратятся.
❌ Айтишники делают обзоры на имиджевые ролики российских компаний
Сидит такая холеная сальная мордочка, держит перед собой микрофон за 2 тыс. рублей с Озона и стопает видео каждые 5 секунд. При этом нарочито возмущаясь: "И ЭТО ВАША ПЕРЕГОВОРКА? ПО-ВАШЕМУ, ЭТО ПАНОРАМНЫЕ ОКНА? ОПЕНСПЕЙС В 2025 ГОДУ?"
Лайкать айтишников — вообще последнее дело, а таких и тем более.
❌ Сравнение российского московского метро с забугорным / иностранец приходит в трепет, когда спускается в метро
Серьезно, сколько можно. Поняли мы, поняли, что у этих там грязно, бомжи везде и антисанитария.
В то время как в России доставка за 18 секунд, "лучший банкинг в мире" и метро за 13 рублей довезет из Владивостока в Лиссабон. Ну, и сам Сергей Семенович слитки золота выдает на входе каждому второму в свободное от работы время.
✔ Видео, где русские борются с медведями
Лучший вид контента во всем интернете. Хорош во всем: от хореографии поединков и видов леса до англоязычных комментариев "Typical Russian Pet"/"Russia is not for the beginners".
Еще приветствуются вариации на тему "Русская тётя Валя ругает медведя и шугает его веником, отчего тот бежит как от чумной заразы". Истинное, подлинное удовольствие.
✔ Ролики с котиками и собачками
Прекрасны тем, что их практически невозможно монетизировать. Иными словами, создаются исключительно ради искусства, а не прибыли.
Что особенно стоит ценить на фоне бесконечных "За раскладами/бесплатной консультацией/курсами инвестора следуйте по ссылке в описании профиля"
✔ Кидать другу/знакомому менее 5 роликов за один подход
Нарушение этого священного правила — несмываемый позор и плевок в душу. До 19 века за такое изгоняли из города или забивали камнями.
Больше 10 роликов за раз можно направлять разве что девушке или жене. Чтобы потом устраивать сеанс совместного просмотра с тыканием на енотов и жаб и искрометной шуткой "Это ты".
Ну, а на этом наш вводное занятие подошел к концу. Полный курс найдете по ссылке в моем телеграм-канале, до 20 октября его можно купить со скидкой в 15% по промокоду "Отнимитеуменяденьгинабестолковуюхерню", торопитесь!
Ставьте лайки или хаски, делитесь этим постом с друзьями и близкими и не забывайте подписываться на канал. И не слушайте глупых врачей, рилсы, шортсы и тиктоки — одно из немногих доступных удовольствий в 2025 году. Так насладимся же ими сполна.
Ответ Carson013 в «Где логика?»16
начальники меня отозвали в сторону и сказали, что я, «конечно, молодец, но так работать нельзя»
Однажды к нам на далёкий далекий строительный объект приехала комиссия Ростехнадзора и запоосила испольнительную документацию по объектам А, Б и В. У меня был проект А и я принес 30 одинаковых папок с напечатанными этикетками, разложенными по порядку документами и закладками из плотного картона.
Проекты Б и В принесли натурально кучу макулатуры, рассованный в растрепанные папки и забитые туго-туго в файлики. Когда начальство об этом узнало оно было в УЖАСЕ:
—Они сейчас у тебя в А что-то найдут! Ты что не мог принести как заебательские пацаны по Б и В? Там же черт ногу сломит, полистают и забьют. А у тебя всё на виду!
**
Вышло всё наоборот, мои документы пртшли сами с тремя пунктами замечаний, а по остальным пришлось идти всё показывать и там на трёх листах написали. Но я помню этот страх в глазах начальника.
Ответ povt121 в «Где логика?»16
На заводе мы ежегодно делали и отправляли паспорт предприятия, который заполняется в специальной программе, потом распечатывается (у нас получалось порядка 5000 страниц), сшивается и поездом начальник увозит 12 томов в Москву на проверку. Что мешало заполнение в программе сохранить в каком-то виде на диске - загадка.
Ответ на пост «Как правильно не работать на работе»1
у меня брат работал на удалёнке на буржуйскую контору, которая не любила, чтобы люди сидели без дела. в общем надо было тоже мышкой шевелить. как он только не изголялся. и на детскую машинку с батарейками мышку цеплял и на циферблат стрелочных часов ее оптическим датчиком клал . лучшим решением из того, что он придумал было класть ее на работающую стиральную машину. но стиральная машина не всегда включена кагбэ.
в итоге я увидев его страдания написал ему скрипт на AutoIt в 8 строк, который с рандомным интервалом рандомно двигал курсор, кликал на кнопки мыши и нажимал клавиши на клавиатуре. хотя он собственно сам программист и мог бы сам додуматься.
а у меня другая задача была в своё время: ебланить в офисе и чтобы начальник не загружал левыми задачами, не относящимся к моей должностной инструкции. в итоге я написал програмку где в диалоговом окне заполняешь 2 поля: "что делаем" и "сколько времени мы это делаем" и кнопка "поехали". а там тупо прогресс бар с таймером. заходит шеф: "хуль ты ебланишь?" "алё! посмотри на экран - у меня тут скачивается/компилируется/тестируется - иди нахуй". и все счастливы
Время прогревать аудиторию!
Сентябрь — это не только начало учебного года, но и время активной подготовки к горячему сезону распродаж. Самое время подключить подписку Пикабу+:
рассказывайте о своих товарах и услугах
добавляйте ссылки
создавайте витрину товаров прямо в профиле
подключайте дополнительное продвижение постов
Пора готовить сани!
Ответ RebelXanti в «Где логика?»16
Был у нас начальник Отдела Доставки и Монтажа, сапог сапогом!
Утром получал в экселе табличку по готовности заказов, (готов не готов).
Он её копировал принтскрином.
Распечатывал на принтере, ВЫРЕЗАЛ ножницами нужный заказ для вывоза. А таких заказов могло быть под сотню.
Собрав нужные заказы, он их клеил на лист формата А4 и факсом отправлял на завод!!!
Попытки показать как можно это упростить в сотни раз были бесполезны!!