СОХРАНИ СЕБЕ ИЛИ РАСПЕЧАТАЙ, ЧТОБЫ НЕ ЗАБЫТЬ!
Есть, что рассказать? Пишите нам на rabkor@rotfront.org
По всем вопросам в трудовых спорах обращайтесь к нашим юристам. Бесплатно.
На предприятии конкретно пересмотрели сдельщикам тарифы. Но не напрямую, через нормативы. Уменьшили время на изготовление (окраску) детали, причем без внедрения каких-либо технических улучшений. В итоге маляры получили в два раза меньше.
Но самое обидное то, что маляры уповают на собственника! «Барин к нам приедет, барин нас рассудит».
Собственник «рассудил». Распорядился уволить полтора десятка людей.
Я им говорю: объединяйтесь! Нет.
Что с ними не так?
Из письма от нашего подписчика.
Российский Трудовой Фронт в Telegram.
Где сейчас работают россияне?
В сфере обслуживания и торговли работают 18,4% трудоспособных граждан. Водители и кассиры — самые массовые профессии. В обрабатывающей промышленности заняты 14,8%, а в промышленном производстве — всего 3,2%.
Потому что промышленное производство — не самая прибыльная отрасль у нас. Собственникам предприятий проще и выгоднее порезать завод на металлолом и построить на его месте элитный ЖК «Розовые штаны» и ТЦ «Чатланин», чем развивать производство. Поэтому производства нет, а ТЦ и ЖК есть.
В эпоху тоталитаризма страна стремилась самостоятельно обеспечить своих граждан всем необходимым. И не только своих. А для этого было необходимо развивать собственную промышленность. Но пришел свободный рынок. И промышленность оказалась не востребована.
Одним из таких не вписавшихся в рынок стал «Серп и молот».
Андроньевский металлический завод был построен в Москве в 1884 году. Им владело «Товарищество Московского металлического завода», основанное французом Гужоном. «Товарищами» были сам Юлий Гужон, а также торговые дома «Вогау и Ко» и «Арманд с сыновьями».
Здесь были производства: прокатное, тянульное и гвоздильное. В 1890 году на заводе была запущена первая мартеновская печь.
В 1918 году завод национализировали и переименовали в «Большой Московский металлургический завод». Руководить им стал первый «красный директор» И. Бурдачев, в прошлом рабочий-металлист.
В 1922 году по просьбе рабочих завод переименовали в «Московский металлургический завод «Серп и молот».
В 1930-е годы «Серп и молот» был ведущим металлургическим производством страны. Здесь выпускались сталь марки «М» для авиационной промышленности, автомобильный лист, калиброванный металл.
В годы войны сотрудников эвакуировали в Магнитогорск. Рабочих на заводе не хватало. Их заменяли дети и старики. Но завод продолжал выпускать листовое железо для башен тяжелых танков.
После войны началось техническое перевооружение завода. На нем внедряли самые передовые технологии того времени. Мартеновские цеха переоборудовали в электросталеплавильные. Возросла производительность прокатного цеха. Его производство с 1945-го к 1971 году удвоилось.
В 1973 году завод перестроили. Была проведена механизация и автоматизация основных производственных процессов. Завод продолжал развиваться. Его продукция была востребована те только в СССР, но и отправлялась на экспорт в более чем 20 стран.
А затем пришел рынок...
Из-за прекращения поставок нержавеющей сварочной ленты был приостановлен выпуск атомных реакторов для российских АЭС, которые тогда еще строились. Сварочная лента была необходима и для выпуска двигателей ракет-носителей. Российская космическая программа и обороноспособность оказались под угрозой.
К решению проблемы привлекли «эффективных реформаторов». Для погашения долгов и возобновления производства требовались немалые инвестиции. Было решено не вкладывать средства в завод, который не приносит прибыль, а перенести то, что осталось, на другое предприятие за пределами столицы.
Теперь основная ценность завода состояла в лакомом участке земли в центре Москвы. В феврале 2014 года Градостроительная земельная комиссия Москвы одобрила строительство здесь общественно-жилой зоны.
Завод «Серп и молот» 128 лет обеспечивал нашу страну высококачественным металлом. Теперь на его месте ЖК бизнес-класса.
Материал подготовлен Российским Трудовым Фронтом.
Российский Трудовой Фронт в Telegram.
Многие из нас знакомы с творчеством Джека Лондона. Но не все знают, как он пришел к социалистическим взглядам, которые красной нитью идут в его произведениях.
О жизненном пути известного писателя рассказывается в романе Ирвинга Стоуна «Моряк в седле».
Джек Лондон не мог похвастаться знатным происхождением. Ему довольно рано пришлось стать кормильцем семьи. Он не понаслышке знал о горькой доле американского рабочего класса.
Но успех и известность не сделали его своим среди представителей литературных кругов. Среди людей состоятельных и довольно консервативных.
Джек Лондон понял, что его не принимают именно из-за его жизненной позиции.
Я не выколачиваю денег из рабочих, а честно зарабатываю их сам и хочу истратить на то, чтобы предоставить людям работу, чтобы восстановить земледелие в Калифорнии. Отчего же я не вправе распоряжаться собственными деньгами так, чтобы это доставляло мне удовольствие?
Работаю в психиатрической больнице. Около года назад, с приходом нового руководства, у нас началась «шоковая терапия».
Первым делом великие оптимизаторы урезали зарплаты врачам и медперсоналу, причём окладную часть. Сейчас оклады, прописанные в договоре, ниже МРОТ. Сотрудники начали увольняться.
Но увольнениями дело не ограничилось. Покончила с собой сотрудница нашей больницы. Через некоторое время погибла еще одна сотрудница. На ее смерть руководство никак не отреагировало: ни памятной фотографии, ни сборов на похороны или помощь родственникам.
После чего стало совсем мрачно. Стало понятно: люди для руководства — расходный материал. На этом фоне остальные проблемы кажутся мелочью и обыденностью:
-- неучёт стажа работы;
-- перекладывание обязанностей на оставшийся персонал;
-- проблемы с системой вентиляции, которую никто не собирается обслуживать;
-- неисправная система кондиционирования;
-- нехватка осветительных приборов и т.д.
Нехватка персонала сказывается и на пациентах, и на оставшихся сотрудниках. К нам в больницу зачастила прокуратура, но у начальства всё по-прежнему хорошо.
Но дельцы приходят в социальную сферу не для помощи людям, а чтобы делать деньги. На одних справках филиал (маленькая больничка) делает до десятка миллионов рублей в месяц.
Вишенка на торте: ярмарка, которую устроил наш новый руководитель на территории больницы. Почему бы и нет? Это же бизнес! Никто не осудит текущий жизненный уклад.
Такое отношение к психиатрии пагубно не только для сотрудников и пациентов. Это угроза безопасности всего общества. Всем должно быть любопытно, кому или чему сказать «спасибо» за сошедших с ума, гуляющих по улицам вашего города.
Со стороны коллектива больницы были обращения в соответствующие органы. А сейчас наш филиал написал коллективное обращение в трудовую инспекцию.
Кстати, у нас же есть «профсоюз». В него загоняют сразу во время трудоустройства. Занимается он раздачей подарков с барского плеча. И, конечно, собирает с людей мзду. Если ты из него, чуть пораскинув мозгами, не вышел.
На последнем собрании «профсоюза» даже звучали угрозы «увольнять, если придет ещё одно заявление о выходе из профсоюза».
Из письма от нашего подписчика.
Российский Трудовой Фронт в Telegram.
А еще — чай и кофе в офисе. Но самые дешевые, чтоб работники не наглели.
А какие «плюшки» предлагаются на вашей работе?
Российский Трудовой Фронт в Telegram
Как еще «оптимизировать» нашу медицину, бурно обсуждается в высоких кабинетах. Что нас может ждать в ближайшее время?
Сейчас некоторые операции делают в частных медицинских центрах по квоте. Человек обращается в муниципальное лечебное учреждение. Там ставят диагноз и решают, например, удалить желчный пузырь. Дают направление и отправляют по квоте в частную клинику. Там пациент оплачивает только питание, а за остальное платит государство из средств ОМС.
Эта схема должна была сократить число врачебных ошибок, разгрузить стационары и избавить больницы от «нерентабельных» операций.
Обсуждается возможность пойти дальше и полностью передать муниципальные учреждения под крыло частных медицинских центров. Предполагается, что это улучшит качество медпомощи и сократит расходы государственных больниц и поликлиник.
Еще одна инициатива связана с нехваткой на участках терапевтов и педиатров. Их предлагается заменить на фельдшеров.
Отучиться на фельдшера в два раза быстрее, чем на врача. Это закроет потребность в кадрах. Однако качество медицинской помощи, как вы понимаете, упадёт.
Такая практика, когда вместо участкового врача берут фельдшера, уже применяется в некоторых регионах. Но фельдшер не обладает знаниями, которые врач получал минимум 6 лет. Он ставит диагноз по набору алгоритмов. Поэтому фельдшер может пропустить тяжелое заболевание на ранней стадии.
Благодарим всех, кто принял участие в общей работе. Плечом к плечу стояли не только действующие активисты РТФ, но и сторонники и подписчики, многие из которых включились в раздачу материалов и общение с сотрудниками магазинов. Прогрессивная молодёжь из РКСМ(б) совершила более десятка выходов в магазины Санкт-Петербурга, Москвы и Подмосковья.
Кампания охватила 41 российский город во всех 8 федеральных округах России. Наибольшую активность показали участники кампании из Москвы, Санкт-Петербурга, Зеленограда, Казани, Чебоксар, Перми, Челябинска, Кузнецка, Барнаула, Симферополя, Луганска.
Поставленные цели:
1) Получить информацию об условиях труда в ритейле из первых рук, от самих работников.
2) Рассказать работникам торговых сетей об их правах и эффективной их защите, в чём мы всегда готовы помочь.
3) Оценить готовность сотрудников магазинов бороться за свои права, собрать материал для выбора возможной стратегии борьбы в отрасли.
4) Найти рабочих корреспондентов и активистов среди работников сетей и посетителей магазинов.
Все эти цели были достигнуты.
Кроме того, в период кампании Трудовой Фронт наладил контакт с представителями профсоюзных ячеек «Магнита» и «Пятерочки». «Свободная касса» заинтересовала представителей ряда некоммерческих организаций и СМИ.
Одной из наших задач стала отработка методов проведения крупных акций.
🔘 В рамках этой задачи мы отработали алгоритмы взаимодействия между проектами РТФ, разработали и внедрили бот обратной связи, через который получили 58 обращений, в т.ч. 10 вопросов и 38 отчетов.
🔘 Проекты РТФ отладили механизм работы юристов и диспетчеров в условиях повышенной нагрузки.
🔘 В ходе кампании штаб оперативно работал с обратной связью и корректировал памятку для участников.
Работники магазинов по-разному реагировали на информационные материалы, часто с интересом, но без желания изменить ситуацию. К сожалению, люди привыкли считать беспредел со стороны работодателя нормой, не считают возможным это изменить и боятся пробовать. Особенно в регионах, где работа в торговле — один из немногих способов заработка.
Но не все готовы мириться с нарушением своих трудовых прав. Те, кто интересовался способами улучшить ситуацию на работе, получили методические рекомендации.
За время кампании выросло общее число обращений в Диспетчерскую от работников других отраслей. За август зафиксировано 30 обращений. Это на 20% больше, чем в среднем за месяц.
🔵 Российский Трудовой Фронт всегда готов помочь трудящимся отстаивать свои трудовые права — оказать медийную, методическую, организационную, юридическую поддержку коллективам.
Спасибо тем, кто солидарен с нами и нашей работой. Мы всегда на связи: rabkor@rotfront.org и @rabkor_rtf.
Российский Трудовой Фронт в Telegram
Первое лесное законодательство в СССР было принято 18 сентября 1977 года. А через три года работники лесного хозяйства впервые отметили профессиональный праздник. С тех пор он отмечается каждое третье воскресенье сентября.
В этот день поздравляют людей, чья жизнь связана с сохранением и приумножением лесов, заготовкой и переработкой древесины, предотвращением пожаров.
Работники лесного хозяйства защищают леса от пожаров. И восстанавливают уже пройденные огнем территории.
Ежегодно регистрируется до 35 тысяч лесных пожаров, которые охватывают площадь до 2,5 миллионов гектаров. Россия с 2000 года по 2012 год потеряла 365 тысяч квадратных километров леса.
Благодаря усилиям работников лесного хозяйства удалось восстановить почти половину.
Помимо пожаров, леса страдают и от другой проблемы — от нелегальных вырубок.
Ежегодно уничтожаются нелегально гектары леса. «Чёрные» лесорубы устраивают поджоги, чтобы замести следы. Наказать преступников удается не всегда.
СМИ из года в год сообщают о снижении объемов незаконных вырубок. Но их, на самом деле, меньше не становится. Их просто реже фиксируют. Потому что уменьшается количество сотрудников лесной охраны. Оптимизация же!
Оптимизация касается, конечно, и зарплат. Которые начинаются с 12 тысяч рублей и доходят до 26. Ну а зачем государству и бизнесу платить много тем, кто сохраняет и бережет легкие нашей планеты? Можно ведь вкладывать миллионы в экологические акции и продвижение экоактивистов.
🔵Поздравляем вас с праздником, работники лесного хозяйства! Мы верим, что однажды ваш нелегкий труд будет оценен по достоинству.
Российский Трудовой Фронт в Telegram
