Не все начинают год с лицом в салате. Кто-то сразу в бой.

Вчера наткнулся на картинку с трендами, которые совпадают с темами моего недавнего выпуска (если пропустили — ссылка). Решил структурировать мысли по этим пунктам. Это не просто мой взгляд, а направление для тех, кто строит бизнес или развивает технологии.

Разберем по пунктам:

1. AI-powered SaaS: гиперперсонализация или маркетинговый пшик?

AI как тренд никуда не денется. Но вот что важно понимать:

• Гиперперсонализации будет меньше. Почему? Данные всё лучше защищают — и технически, и законодательно.

• Гиперкастомизация вырастет. Речь о том, что решения будут "затачиваться" под каждого, но через кастомизацию, а не вторжение в личные данные.

👉 Моя мысль: говорить "AI сделает все за вас" — это уже как называть интерфейс "удобным". Никто не верит.

2. SaaS для облака: облачные войны продолжаются.

Облака — хорошо, но знаете, что лучше? Не зависеть от них.
Я, например, использую Kamal (ссылка) — тулза, которая позволяет разворачивать проекты без привязки к крупным платформам.

Почему это важно:

• Большие корпорации любят "сажать" на свои облачные решения. Это удобно, но дорого.

• Сопротивление тренду растёт: сообщество всё чаще хочет инструментов для управления инфраструктурой самостоятельно.

👉 Факт: для большинства бизнесов облака всё ещё неизбежны. Но для малого процента проектов это значит сложные системы, вроде кубернетиса, которые становятся религией.

3. SaaS для гибридной и удалённой работы: конец "удаленки"?

Тут всё просто:

• Первый тренд — массовое усиление инструментов для слежки за удалёнщиками. Камеры, трекеры, тайм-логгеры. Всё, чтобы начальник чувствовал себя богом удалённой реальности.

• Второй тренд — полный отказ от удалёнки. Многие компании возвращают людей в офис.

Самое забавное: "удаленка" породила странные формы взаимодействия. Например, сотня человек одновременно редактирует документ или рисует картинку. Это выглядит как игра в песочнице, а не работа.

👉 Моя позиция: удалённая работа либо исчезнет в текущем виде, либо трансформируется в систему тотального контроля. Выводы делайте сами.

4. Вертикальные SaaS с AI: рабочие лошадки больших данных.

Здесь вопросов нет: AI идеально вписывается в производственные цепочки.

• Промышленность, логистика, финансы — это те места, где алгоритмы работают лучше людей.

• Анализ больших данных в реальном времени — основа вертикальных SaaS.

👉 Итог: для B2B-рынков вертикальные решения будут ключевым драйвером. Для потребителя это может быть незаметно, но бизнес уже использует такие системы на полную.

5. Low-code/No-code SaaS: тренд для умных, не для "мурзилок".

Low-code/No-code — это один из самых сильных трендов. Но есть нюанс:

• Тильда и подобные инструменты — это не Low-code. Это "игрушки для ленивых". Они генерируют блоки текста и картинок, которые пользователь просто переносит на страницу.

• Настоящий Low-code — это работа с онтологиями и автоматизация процессов. Это не для тех, кто "генерит мусор", а для тех, кто понимает, как работают данные и системы.

👉 Тренд живой и перспективный. Но только для тех, кто готов копать глубже, а не "прикручивать ботов ради ботов".

6. SaaS ESG: лошадь сдохла, пора слезать.

ESG и "устойчивое развитие" — это прошлый век.

• Либеральная повестка рушится вместе с мировым консенсусом.

• Деньги в ESG уже не вкладывают.

👉 Моя рекомендация: не тратьте время на эту тему. Всё, что связано с ESG, — это больше не бизнес, а политика.

Итак, куда идти SaaS в 2025?

Гиперкастомизация, независимость от облаков и реальные, а не маркетинговые решения. Те, кто это поймёт, останутся на плаву. Остальные утонут в мусоре из "гипертрендов".

А как вы думаете? Что из этих пунктов станет важным в следующем году? Напишите в комментариях, мне интересно услышать ваше мнение!

Завели Telegram-канал? Поздравляю! Но… Знаете ли вы это чувство: энтузиазм первых постов сменяется бесконечной гонкой за контентом? Я прошел через это. Три поста в день – это не шутка, это адский труд, и я искренне сочувствую журналистам.

5 стадий горя в телеграм

Сам себе режиссер

В начале всё было прекрасно. Энтузиазм бурлил, как гейзер, идеи лились рекой. Мой первый канал о красноречии жил и дышал мной. Я рылся в статьях (ChatGPT тогда ещё и не снилось!), проглатывал книги, как голодный волк, и даже пересматривал фильмы в поисках вдохновения! Работоспособность моя была поистине легендарной — сейчас, оглядываясь назад, я поражаюсь своей энергии. Я выжимал из каждого источника всё самое интересное, создавая посты, которые, как мне казалось, были настоящими шедеврами. Но это длилось недолго. Я выгорел. Полностью. И с тех пор я испытываю глубочайшее уважение ко всем журналистам, чья работа — это постоянный, изнурительный труд.

Первый опыт: контент-менеджер – лотерея

Дальнейшие попытки делегировать написание контента контент-менеджеру не принесли радости. Качество было нестабильным, постоянно возникали проблемы с авторскими правами (админы писали мне в личку, до суда не дошло..), и мне приходилось платить за низкокачественную работу.

ChatGPT: как в мраке взошло солнце (но нет)

Далее в дело пошел ChatGPT. Я своего рода гик и узнаю про подобные новшества намного раньше большинства обычных. Поэтому я оседлал данную лошадку очень быстро. Поначалу я был восхищен результатом. Качество контента резко улучшилось, производительность выросла в разы! Но… Массовость продукта сыграла злую шутку. Все посты начали выглядеть одинаково. Я чувствовал себя Нео в окружении армии Смитов. Это стало невыносимо.

Мастерство написания промтов: как Нео научился останавливать пули

Тогда я понял, что моя сила – в умении составлять качественные запросы (промты). С помощью грамотно сформулированных запросов я мог управлять стилем, тоном и содержанием контента. Мне было необходимо не просто написать пост, а создать его с нужными мне параметрами, от юмористического до академически-строгого.

Казалось бы, всё готово: я дергаю за рычаги и направляю судно. Достаточно было лишь корректировать параметры, и я выделялся бы среди остальных. Однако, когда каналов 10 - число рычагов управления достигает десяти, возникает необходимость в дополнительных руках или же приходится жертвовать качеством.

Автоматизация

Умения не решают проблему масштабирования. Здесь нужно что-то большее. У меня более 10 каналов! Писать для каждого, даже используя ИИ, было утомительно. Я решил автоматизировать все процессы: от генерации текста до выбора картинок и публикации. В итоге я создал систему, которая полностью справляется с этой задачей.

Как это работает:

- Я даю своей системе сайт
- Она выбирает нужный контент с сайта
- Перерабатывает по моим параметрам
- Генерит картинку (либо берет с сайта, как я задам)
- Публикует по моему графику в нужном канале

Результат: больше свободного времени и качественный контент

Теперь я трачу минимум времени на контент, а качество при этом выросло. Больше нет головной боли от некачественной работы контент-менеджеров или бесконечного написания постов. Я освободил себя от рутины.

Каналы ведутся сами. Публикую только рекламные посты и получаю прибыль)

Если будут вопросы можете писать мне в тг, на всё отвечу: @rdfdfdd