Saas

Или saas vs onpremise.

Собственно с одной стороны казалось бы передал каким то ба́шковитым спецам узкую функцию и пусть они её и крутят на своих серверах.

Но всё это хорошо ровно до тех пор пока у них не случается факап. Факапят все, не надо думать что факапы по оборудованию, софту или персоналу это удел мелких компаний, вон недавно Яндекс жиденько...

А с другой стороны сижу смотрю, ну лежит. Но проблема то не на моей стороне, вне моих задач и обязанностей.

Так что же получается, для сисадмина лучше saas а для надёжности бизнеса on premise?

Или нет :)

Не все начинают год с лицом в салате. Кто-то сразу в бой.

Вчера наткнулся на картинку с трендами, которые совпадают с темами моего недавнего выпуска (если пропустили — ссылка). Решил структурировать мысли по этим пунктам. Это не просто мой взгляд, а направление для тех, кто строит бизнес или развивает технологии.

Разберем по пунктам:

1. AI-powered SaaS: гиперперсонализация или маркетинговый пшик?

AI как тренд никуда не денется. Но вот что важно понимать:

• Гиперперсонализации будет меньше. Почему? Данные всё лучше защищают — и технически, и законодательно.

• Гиперкастомизация вырастет. Речь о том, что решения будут "затачиваться" под каждого, но через кастомизацию, а не вторжение в личные данные.

👉 Моя мысль: говорить "AI сделает все за вас" — это уже как называть интерфейс "удобным". Никто не верит.

2. SaaS для облака: облачные войны продолжаются.

Облака — хорошо, но знаете, что лучше? Не зависеть от них.
Я, например, использую Kamal (ссылка) — тулза, которая позволяет разворачивать проекты без привязки к крупным платформам.

Почему это важно:

• Большие корпорации любят "сажать" на свои облачные решения. Это удобно, но дорого.

• Сопротивление тренду растёт: сообщество всё чаще хочет инструментов для управления инфраструктурой самостоятельно.

👉 Факт: для большинства бизнесов облака всё ещё неизбежны. Но для малого процента проектов это значит сложные системы, вроде кубернетиса, которые становятся религией.

3. SaaS для гибридной и удалённой работы: конец "удаленки"?

Тут всё просто:

• Первый тренд — массовое усиление инструментов для слежки за удалёнщиками. Камеры, трекеры, тайм-логгеры. Всё, чтобы начальник чувствовал себя богом удалённой реальности.

• Второй тренд — полный отказ от удалёнки. Многие компании возвращают людей в офис.

Самое забавное: "удаленка" породила странные формы взаимодействия. Например, сотня человек одновременно редактирует документ или рисует картинку. Это выглядит как игра в песочнице, а не работа.

👉 Моя позиция: удалённая работа либо исчезнет в текущем виде, либо трансформируется в систему тотального контроля. Выводы делайте сами.

4. Вертикальные SaaS с AI: рабочие лошадки больших данных.

Здесь вопросов нет: AI идеально вписывается в производственные цепочки.

• Промышленность, логистика, финансы — это те места, где алгоритмы работают лучше людей.

• Анализ больших данных в реальном времени — основа вертикальных SaaS.

👉 Итог: для B2B-рынков вертикальные решения будут ключевым драйвером. Для потребителя это может быть незаметно, но бизнес уже использует такие системы на полную.

5. Low-code/No-code SaaS: тренд для умных, не для "мурзилок".

Low-code/No-code — это один из самых сильных трендов. Но есть нюанс:

• Тильда и подобные инструменты — это не Low-code. Это "игрушки для ленивых". Они генерируют блоки текста и картинок, которые пользователь просто переносит на страницу.

• Настоящий Low-code — это работа с онтологиями и автоматизация процессов. Это не для тех, кто "генерит мусор", а для тех, кто понимает, как работают данные и системы.

👉 Тренд живой и перспективный. Но только для тех, кто готов копать глубже, а не "прикручивать ботов ради ботов".

6. SaaS ESG: лошадь сдохла, пора слезать.

ESG и "устойчивое развитие" — это прошлый век.

• Либеральная повестка рушится вместе с мировым консенсусом.

• Деньги в ESG уже не вкладывают.

👉 Моя рекомендация: не тратьте время на эту тему. Всё, что связано с ESG, — это больше не бизнес, а политика.

Итак, куда идти SaaS в 2025?

Гиперкастомизация, независимость от облаков и реальные, а не маркетинговые решения. Те, кто это поймёт, останутся на плаву. Остальные утонут в мусоре из "гипертрендов".

А как вы думаете? Что из этих пунктов станет важным в следующем году? Напишите в комментариях, мне интересно услышать ваше мнение!

Продолжаю свою серию постов про создание microSaaS решения с помощью ИИ.

Всё начиналось с серьёзной задумки: я решил создать MicroSaaS продукт и подключил ИИ, чтобы пройти весь путь от идеи до реализации. Но, как часто бывает в стартапах… план пошёл слегка вразнос 😅

Мы с нейросетью бодро начали с брейншторма, сгенерировали пару идей и выбрали направление — помогать малому бизнесу управлять отзывами через мессенджеры. Звучит неплохо, правда? Но на этом наш продуктивный настрой немного ослаб. ИИ почему-то сразу «забыл», что мы работаем над продуктом, и вместо этого всё больше и больше увлекался… блогингом! Да-да, в какой-то момент я понял, что мы публикуем один пост за другим, а про продукт как будто бы забыли. Кстати, посты я публикую в своем Telegram-канале “SaaSИИ или SaaSAI”. Ссылка есть в моем профиле ;)

Моменты, которые стали знаковыми на пути создания продукта:

1. Когда ИИ забыл о продукте и ушёл в посты

   Представьте: я возвращаюсь к ИИ, полон вдохновения и готов работать над функционалом. А ИИ мне: «Давай ещё один пост?» Стоп, какой пост? Мы же стартап делаем! Но нет, казалось, что нейросеть действительно считала блог основной целью нашего проекта 🙃

2. Когда я пытался собрать фидбэк здесь на Пикабу

   Как я уже делился в прошлом посте, фидбэк здесь был… ну, скажем так, весьма специфический. Нецелевые комментарии, дизлайки и почти полное отсутствие конструктивного отклика. Как и в целом отсутствие просмотров впоследствии. Вот тогда я и понял, что тут нужен другой подход. Теперь думаю пробовать бизнес-завтраки и личные встречи или даже начинать таргетированные рилсы в Instagram. К сегодняшнему дню уже запланировал общение с продавцом WB, а также с бизнесменом по прокату авто. У них, кстати, были свежие идеи. Пока обдумываю их.

3. Когда мы сгененрировали идею

   Мы вроде бы и выбрали нишу, но я не уверен, что это окончательный вариант. Так что, если однажды наткнусь на более интересную идею, возможно, снова переключусь. А пока продолжаем, как говорится, работать с тем, что есть.

P.S. Я всё это публикую не просто так! Напоминаю, что я завел отдельный Telegram-канал, где буду продолжать эту эпопею и рассказывать о развитии (и всех сбоях) в процессе. Подписывайтесь, если интересно следить за экспериментом и узнавать, куда нас заведёт этот путь. Канал: SaaSИИ или SaaSAI

Да, кстати, использую я ChatGPT. Но если вам в голову после этого пришло, что для моего эксперимента (в чем заключается мой эксперимент - можно прочитать в первом посте моей серии постов) пригодятся и другие нейронки - накидайте название в комментах, пожалуйста. Лучше с указанием того, для чего они нужны. Я в этом плане не самый продвинутый человек, вопрос пока только изучаю :)

Дошёл до того, что надо получать информацию о правах пользователя. Например когда он добавляет ещё одно наблюдение надо проверять "а можно добавлять ему ещё одно?". Читал про ABAC и RBAC. Пробовал разные библиотеки для реализации RBAC.

Опять задумывюсь "а это сейчас надо?". С одной стороны: сделать всё правильно сразу это хорошо, с другой не достижимо. Надо выпускать продукт как можно раньше.

Ремарка для Пикабушников: этот пост-отчёт из серии как я делаю SAAS сервис в недвижимости. Более ранние посты можете посмотреть здесь: Делать софт правильно
Полная история у меня в ТГ канале "Делать софт правильно".