0 просмотренных постов скрыто
Как раскачать Reels и Instagram-аккаунт до стабильного заработка. Пошаговый гайд
Instagram* хоронили столько раз, что уже можно ставить памятник. Но люди по-прежнему заходят туда, чтобы отвлечься, вдохновиться и провести время. Этот паттерн поведения никуда не делся. Значит, Instagram* всё ещё может быть хорошим источником трафика и продаж. Рассказываю, как добиться этого.
Шаг 0. Признать реальность и определить роль Instagram*
Сейчас Instagram* — это не площадка, где легко продавать и зарабатывать на интеграциях.
Зато это отличное место, чтобы показываться, вызывать доверие, строить личный бренд и приводить людей на другие платформы — Telegram, сайт и т.д.
Если вам кажется, что всё «умерло» — нет. Просто нужны новые форматы, свежие смыслы и стратегия.
В 2025 году цель большинства экспертов — делать контент, который цепляет, и использовать Instagram* как точку входа в воронку, а не как место финальной продажи по новым реалиям России (с 1 сентября 2025 запрещена реклама в инсте).
Шаг 1. Найдите свою тему и формат
Многие не растут, потому что снимают всё подряд и сами не понимают, зачем.
Вот, что важно:
Выберите тему, которая вам близка и интересна. Если съёмка вызывает скуку, аудитории тем более не зайдёт.
Определите формат: короткие советы, реакции, истории из практики, личный опыт.
Главное, чтобы контент вызывал ассоциацию — человек должен понимать, зачем он к вам заходит.
Главное — тема, с которой аудитория себя ассоциирует, ожидаемость (если люди пришли на приколы — они пришли смотреть приколы!) и регулярность (люди быстро забывают и переключаются, поэтому надо их подкармливать контентом постоянно).
В канале я показываю, какие темы и форматы реально дают рост, с конкретными примерами и ошибками, которые стоит обойти👇
Шаг 2. Подготовьте профиль
Если профиль оформлен слабо — Reels могут заходить, но людей они не удержат.
Что нужно сделать:
1) Шапка профиля: чётко напишите, кто вы и чем можете быть полезны.
Совет: посмотрите, как оформлены шапки у блогеров и экспертов. Только не у медийных, актёров и певцов — им стараться не нужно, их и так знают.
2) Аватар и визуал: оформите в стиле своих Reels, чтобы профиль узнавался.
3) Актуальные сторис (Highlights): покажите, чем вы занимаетесь, чем живёте. Чаще всего хайлайтсы используют как витрину или часть воронки:
Человек смотрит Reels → видео ведёт его в «Актуальные» → там он прогревается → переходит на сайт, Telegram, YouTube или куда вам нужно.
Шаг 3. Создаём Reels, которые действительно могут попасть в рекомендации
Придерживайтесь следующих правил:
Первые 2–3 секунды должны быть цепляющими (хук). От них зависит, досмотрят видео или пролистают. Посмотрите, какие хуки используют популярные блогеры.
Используйте смену планов, динамику, визуальные эффекты. Статичные ролики почти не работают.
Подбирайте актуальную музыку, тренды, но делайте под себя, не копируйте.
Добавляйте субтитры — часть аудитории смотрит без звука, и субтитры остаются важным элементом коротких видео.
Примеры рабочих хуков и сценариев я регулярно разбираю у себя в канале. Подписывайтесь, чтобы не пропустить свежие👇
Шаг 4. Контент-план, последовательность, акцент на вовлечённость
Контент-хаос тормозит рост. Это нормально на старте, но если спустя год у вас всё ещё винегрет из случайных тем — аудитория не будет тянуться.
Что делать:
Составьте план хотя бы на неделю: типы роликов, темы, рубрики. Простая структура: экспертное, личное, вовлекающее.
Частота: не обязательно каждый день, главное — регулярно.
Вовлечённость: отвечайте на комментарии, создавайте диалог, поощряйте активность. Алгоритму важно движение.
Шаг 5. Бесплатный трафик: рост без бюджета
Instagram* тем и хорош, что здесь есть органика. Даже без вложений ваши ролики могут попасть в рекомендации.
Что можно делать дополнительно:
— Взаимопиары и коллаборации с похожими по теме и размеру аккаунтами.
— Активность: комментируйте у других, участвуйте в Reels, подключайтесь к челленджам.
— Сторис: показывайте закулисье, задавайте вопросы, чтобы зрители возвращались.
Шаг 6. Частые ошибки новичков и как их избежать
Слишком большая разница между тем, что вы хотите снять, и тем, что умеете — сложный монтаж, сценарий, и в итоге бросаете.
Решение: НАЧИНАЙТЕ С МАЛОГО, с простого формата, улучшайте по ходу.Перфекционизм — ждёте идеальные кадры, свет, настроение, и в итоге ничего не выкладываете. Лучше опубликовать сырой ролик, чем год ждать. Главное — выработать привычку снимать и выкладывать.
Не анализируете, что работает — выкладываете, не смотрите статистику, не понимаете, какие ролики приносят просмотры и подписки. Не делайте так, если не хотите быстро бросить блог.
Сосредоточенность на охватах — частая ошибка. Охваты есть, а люди не подписываются и не вовлекаются. Ориентируйтесь на тех, кто остаётся.
Шаг 7. Как переводить охваты Reels в доход
Даже если прямые продажи в Instagram* сейчас ограничены, трафик можно использовать:
Добавляйте в Reels или описание ссылку на Telegram или другую площадку.
Показывайте свои продукты, рассказывайте о них, но без прямого призыва «купить».
Когда люди начинают писать или задавать вопросы, предлагайте свои услуги, продукт или консультацию уже через другие каналы (Директ, Telegram и т.п.).
Если вы ведёте блог, но нет результата, проверьте:
❌ Делаете контент, который нравится вам, а не тем, кто его смотрит.
❌ Не тестируете форматы, выкладываете «наугад».
❌ Не используете бесплатные источники трафика.
❌ Ждёте идеальных условий, вместо того чтобы начать.
***
Instagram* стал сложнее для прямых продаж, но как источник трафика остаётся сильным инструментом. Один удачный Reels может месяцами приводить новых людей в ваш Telegram или на сайт.
🔥 Если хотите системно подойти к контенту и выстроить стабильный поток, загляните в мой Telegram-канал. Там делюсь стратегиями, которые реально приносят результат👇
*Instagram — принадлежит Meta, признанной экстремистской организацией на территории РФ.
Показать полностью
Как Эйнштейн и Планк могут научить маркетологов видеть будущее
В последнее время я изучаю образ мышления великих математиков и физиков и нахожу прямые параллели с мышлением маркетологов и предпринимателей.
Когда вы думаете о великих учёных, представляете ли вы людей, которые часами сидят над формулами? Реальность куда интереснее. Альберт Эйнштейн говорил, что его воображение свободно, как у художника, и что именно оно важнее знания, потому что знание ограничено, а воображение охватывает весь мир. Дар фантазии и воображения для него значил больше, чем способность к абстрактному мышлению. Французский математик Анри Пуанкаре подчёркивал — «Мы доказываем при помощи логики, но открываем благодаря интуиции». Неординарность их мышления заключалась в том, что они сначала представляли невозможное, а потом превращали фантазии в строгие теории.
Как они это делали
Мысленные эксперименты. Учёные проводили эксперименты в голове, когда реальные опыты были трудоёмкими или невозможными. Эрнст Мах отмечал, что мысленные эксперименты позволяют «экспериментировать в наших мыслях с меньшими затратами». Галилей представлял идеальные гладкие поверхности и шары, падающие без сопротивления, чтобы прийти к идее инерции. Эйнштейн развивал эти идеи, настаивая, что нужно снова и снова использовать воображение и создавать идеализированные эксперименты. Именно мысленные эксперименты – погоня за лучом света или лифт, падающий в свободном падении – привели его к специальной и общей теориям относительности.
Интуитивные скачки. Учёные строили гипотезы, соединяя факты, которые ранее просто сосуществовали. Макс Планк пять лет бился над задачей теплового излучения и в отчаянии представил энергию в виде капель воды — так родилась Квантовая гипотеза Планка. Астроном Герман Бонди утверждал, что процесс создания теории состоит главным образом в работе воображения. Воображение позволяет свободно комбинировать данные и находить новые пути решения, а затем логика оформляет эти находки.
Что это даёт маркетологам и предпринимателям
Бизнес и маркетинг (а для меня это тождественные понятия) — это тоже наука и искусство, и здесь работает тот же алгоритм. Мы часто упираемся в цифры и шаблоны, забывая о силе воображения. Но именно необычное мышление позволяет увидеть рынки, которых пока нет, и потребности, о которых клиенты ещё не знают.
Начните с картины будущего. Как учёные сначала представляли новый мир, так и маркетолог должен ясно видеть, что хочет получить: какой опыт должен испытать клиент, какие эмоции и какие изменения в поведении. Без этой внутренней картинки стратегия превращается в набор клише.
Используйте мысленные эксперименты. Представьте, что будет, если изменить один элемент в цепочке продаж или добавить неожиданный сервис. Прокрутите сценарии в голове и нарисуйте идеализированный эксперимент, а потом проверьте его на небольшой аудитории — это тот же метод, которым пользовался Эйнштейн.
Доверяйте интуиции, но проверяйте её. Интуиция — это не мистика, а результат опыта и внутренних связей. Она подсказывает смелые идеи, но эти идеи требуют доказательств, как Пуанкаре подчёркивал, что открытия делает интуиция, а логика их проверяет. Запускайте A/B‑тесты, измеряйте гипотезы цифрами и уточняйте курс.
Соединяйте несочетаемое. Планк сравнил кванты энергии с каплями воды. В маркетинге тоже можно находить неожиданные аналогии: объединять продуктовые категории, создавать коллаборации и экспериментировать с форматами.
Помните о свободе и дисциплине. Учёные свободно фантазировали, но придерживались строгих процедур, чтобы проверить идеи. В маркетинге важно не утонуть в мечтах: каждому креативному скачку нужна дата, бюджет и KPI.
В итоге именно неординарность мышления делает из маркетолога визионера. Как Галилей воображал идеальные объекты, чтобы вывести законы механики, так и мы можем вообразить идеального клиента и идеальный опыт, а затем шаг за шагом выстроить путь к этому будущему.
Показать полностью
Когда вход на сайт или в мобильное приложение превращается в квест
Вы когда-нибудь начинали регистрацию на сервисе и… бросали это дело на полпути?
Мы в Unibell провели исследование: тестировали 30 компаний — маркетплейсы, доставки еды, онлайн-школы, банки — и честно скажем: результаты шокируют.
Как мы проводили исследование
Мы пытались зарегистрироваться и пройти авторизацию, как это делают обычные пользователи.
Замеряли:
● количество действий пользователя (клики, переключения между окнами);
● ошибки и повторные попытки.
📊 Цифры говорят сами за себя
📩 12 компаний до сих пор просят подтвердить e-mail. 2025-й на дворе, а они всё ещё ждут письмо из «входящих»
🔁 В 9 сервисах шагов столько, что чувствуешь себя участником марафона “введи пароль — получи капчу”.
⏳ А у одной компании код живёт 15 секунд. Даже внимательный пользователь не успевает.
И ведь это не только раздражает.
Это прямой путь к потере клиента. Если человек не может войти — он и не купит. Не вернётся. Не порекомендует.
Вход на сайт или в приложение — это первый контакт клиента с вашим сервисом. И от того, как сделана авторизация, зависит:
● Придут ли они ещё раз.
● Будут ли покупать.
● Порекомендуют ли вас друзьям
💡 Как компании решают проблему
Наше исследование показало, что успешные платформы минимизируют барьеры:
— минимум шагов;
— быстрые подтверждения;
— всё максимально понятно и привычно пользователю.
В итоге — больше клиентов, меньше потерь, ноль стресса.
В Unibell мы помогаем компаниям оптимизировать авторизацию, сокращая потерю клиентов ещё на старте.
Авторизация — точка удержания клиента. Сделайте её понятной, быстрой и надёжной — и клиенты останутся, а доход вырастет без лишних маркетинговых затрат.
Реклама ООО «КК» ИНН: 0273925407 2Vtzqway6aT
Показать полностью
1
Топ 5 аутстаффинговых компаний России: методика, сравнение и рекомендации
В 2025 году компании в России всё чаще искали способы оптимизировать расходы на персонал. В 2026 году тенденция явно усилится. Когда нужно быстро нарастить трудовые ресурсы без расширения штата и рисков для трудового или налогового законодательства, на помощь приходит аутстаффинг.
Аутстаффинг — это когда работник официально числится в штате подрядчика, за него платят все взносы и налоги, но фактически трудится и управляется на площадке заказчика.
Для работы аутстаффинга организация подрядчика должна иметь лицензию частного агентства занятости (ЧАЗ).
В этом обзоре — пять крупных поставщиков аутстаффинговых услуг: «Персональное решение», АКМЭ, Newstaff, Мирови и ОКС. Мы изучили открытые данные на сайтах, применили прозрачную методику оценки и подготовили рекомендации — кому, когда и какая компания подойдёт.
Методика оценки
Чтобы составить рейтинг, каждая компания получила баллы по шести категориям. Категории отражают то, что важно заказчику:
Надёжность (25%) – государственная аккредитация, соблюдение законодательства, ответственность за налоги и миграционные правила.
Операционные возможности (25%) – масштаб присутствия, скорость запуска, возможность заменить и пополнить штат, наличие резервов и гарантий выполнения заявки.
Кадровая мощность и качество (20%) – размер и подготовка базы исполнителей, система контроля, обучение и резерв.
Технологии и аналитика (10%) – использование ERP‑систем, автоматизация сверок, оплат, и других IT‑инструментов.
Стоимость и условия (10%) – прозрачность тарифов, экономия для клиента, условия оплаты.
Опыт и репутация (10%) – годы на рынке, количество клиентов и проектов, география и отзывы.
Каждую категорию мы оценивали по пятибалльной шкале с учётом веса. Итоговые баллы показывают относительные преимущества, но не заменяют детальный разбор задач и требований бизнеса. Источники — в карточках компаний.
Персональное решение — рейтинг 4,95 в аутстаффинге линейного персонала
https://oddjob.ru/
Надёжность. Аккредитация Роструда и ЧАЗ. Компания предлагает аутстаффинг производственного и сельскохозяйственного персонала. В компании уделяют внимание соблюдение охраны труда,ТБ и отсутствие простоев. Заказчик получает защиту от контролирующих органов .
Операционные возможности. На каждой заявке формируется резерв +20% исполнителей; есть бригадиры. Компания гарантирует выполнение заявки на 100%. И предоставляет ровно столько работников, сколько нужно, без оплаты простоев.
Сеть филиалов охватывает всю Россию, поэтому персонал доступен даже в отдалённых регионах.
Кадровая мощность и качество. «Персональное решение» управляет базой из полумиллиона проверенных исполнителей. Трехступенчатая система контроля включает проектного менеджера, менеджера объекта и бригадира. Исполнители проходят инструктаж и обучение.
Технологии и аналитика. Компания активно вкладывает в цифровизацию: собственная HRM‑система позволяет управлять персоналом, видеть наличие и занятость исполнителей, а также быстро оформлять документы.
Стоимость и условия. Тарифы на аутстаффинг на сайте не опубликованы; цена оговаривается индивидуально и заваисть от залачизаазчика. Заказчик оплачивает фактически отработанные часы и не платит за простои.
Опыт и репутация. «Персональное решение» – крупнейшая аутсорсинговая сеть со 100 филиалами России. Работает с 2007 года. База из 500 000+ исполнителей с опытом производстве и на федеральных площадках.
Сильные стороны
Максимальная география и широкая база исполнителей;
Организация вахт;
Значительное снижение ФОТ и отсутствие платы за простои;
Аккредитация Роструда и ЧАЗ, чётко прописанные обязанности и риски в договоре.
Юридическая безопасность для заказчика.
Зоны развития
Требуется развитие технологий отчётности (информация о платформе представлена, но детальное описание системы HRM не раскрыто);
Нет публичного прайс-листа, поэтому предварительный расчёт нужно запрашивать у менеджера.
Кому подходит. «Персональное решение» – оптимальный выбор для крупных производственных, торговых и аграрных компаний, которым нужен гарантированный персонал и производительность. А также 100% защита от всех налоговых, миграционных и трудовых рисков
Благодаря развитой сети работников и строго прописанным SLA провайдер подходит для большинства задач включая сезонные нагрузки и непрерывным циклом.
АКМЭ — рейтинг 4,68
Надёжность. Акмэ — это группа группа кадровых компаний работающая более 20 лет. Есть статус частного агентства занятости (ЧАЗ)
Операционные возможности. Проект можно запустить в течение недели рабочих дня. Компания обслуживает 200 проектов, имеет 8+ городов присутствия и 7500 работников на объектах..
Кадровая мощность и качество. Компания управляет собственной базой сотрудников, а офисный штат насчитывает более 150 человек. Все HR‑процессы ведутся централизованно: ведётся делопроизводство, начисление и выплата заработной платы, контроль за документами и налогами. Компания гарантирует 100% легальность и успешно проходит проверки контролирующих органов.
Технологии и аналитика. У АКМЭ есть собственная профессиональная ERP‑система и система электронного документооборота. Это позволяет дистанционно оформлять сотрудников и обеспечивать прозрачность процессов.
Стоимость и условия. Стоимость аутстаффинга фиксирована – 1700 рублей в месяц за одного сотрудника. Оплата производится после сверки.
Сильные стороны
ЧАЗ‑аккредитация и юридическая гарантия;
Собственная ERP‑система и электронный документооборот;
Прозрачный тариф и дистанционное оформление;
Большой опыт, 20+ лет на рынке.
Зоны развития
Нет публичных сведений о резерве исполнителей или проценте явки;
География охватывает 8+ городов, что меньше, чем у «Персонального решения».
Кому подходит. АКМЭ идеально подойдёт компаниям, которым необходимо перевод сотрудников в штат провайдера с минимальным участием и прозрачной абонентской оплатой.
Newstaff — 4,07
Надёжность. Newstaff (Нью Стафф) предоставляет услуги аутстаффинга и рекрутмента с 2016 года.
Операционные возможности. Newstaff держит готовую базу кандидатов любой квалификации. Сотрудники могут выйти на быстро. Старт проекта за 1‑3 недели. Компания обслуживает широкий спектр сфер: ритейл, складская логистика, производство, строительство, IT, курьерская доставка и услуги для иностранцев.
Кадровая мощность и качество. Провайдер использует строгий учёт рабочего времени. Собственный отдел подбора и колл‑центр обеспечивают постоянный приток персонала. Участие в реестре «Радо Рус» подтверждает высокий уровень «белости» компании.
Технологии и аналитика. У Newstaff есть собственные инструменты для учёта времени, CRM для рекрутмента и автоматизированный документооборот. Клиенты получают прозрачный расчёт стоимости и доступ к учётным данным.
Стоимость и условия. Тарифы не размещены, но компания подчёркивает низкую цену на аутстаффинг в Москве.
Сильные стороны
Разъяснение различий между аутстаффингом и аутсорсингом;
Готовая база кандидатов и быстрая замена;
Автоматизация и цифровизация процессов;
Возможность привлекать большое количество работников .
Зоны развития
Отсутствие публичной статистики по размерам базы и географии;
Некоторые проекты стартуют только через 1–3 недели, что может быть медленно для экстренных задач.
Кому подходит. Newstaff полезен компаниям, которым нужна гибкая рабочая сила в различных отраслях и которые ценят высокий уровень цифровизации. В частности, сервис хорош для ритейла, складов, строительства и IT‑проектов в столичном регионе.
Мирови — 3,93
Мирови – независимый разбор сервиса аутстаффинга персонала
Надёжность. Компания «Мирови» специализируется на выведении иностранного персонала за штат с полным миграционным сопровождением в Москве и области
Операционные возможности. Компания ориентируется на малый и средний бизнес, предпринимателей и франчайзи, у которых работают иностранцы. Благодаря выстроенным процессам может переоформить персонал на свой штат без отрыва от производства.
Кадровая мощность и качество. «Мирови» делает упор на миграционную экспертизу: в команде есть бывшие сотрудники ФМС, что позволяет гарантировать корректное оформление документов и отсутствие штрафов. Тем не менее компания не имеет большой базы по различным квалификациям, поэтому больше подходит для категорий «физический труд» и услуг с иностранцами.
Технологии и аналитика. Информация о собственных IT‑решениях отсутствует. Основное внимание уделяется юридическому сопровождению и миграционному консалтингу.
Стоимость и условия. В рекламных материалах указана цена патента 8900 руб. и общая экономия 30–45%. Детальный прайс не опубликован; условия формируются индивидуально.
Сильные стороны
Быстрый перевод персонала (1 день);
Команда миграционных специалистов;
Существенная экономия на налогах и ФОТ.
Зоны развития
Узкая специализация на мигрантах; для российского персонала возможности ограничены;
Недостаток публичной информации о технологиях и контроле качества.
Кому подходит. «Мирови» – выбор для предпринимателей и франчайзи, которые хотят быстро и легально вывести иностранных работников за штат, минимизировать риски и сэкономить на налогах. Компания особенно полезна для малого и среднего бизнеса с высокой долей иностранных сотрудников.
ОКС — 3,43
Надёжность. Объединённый кадровый сервис (ОКС) предлагает аутстаффинг линейного персонала: компания берёт на себя налоговую, кадровую и юридическую нагрузку, а заказчик получает нужных сотрудников без оформления в свой штат.
Операционные возможности. ОКС предоставляет сотрудников по заявке и предлагает широкий перечень профессий (грузчики, упаковщики, разнорабочие, операторы линии, фасовщики, уборщики, дворники, курьеры), но на сайте отсутствуют данные о скорости запуска, размере резерва или географии.
Кадровая мощность и качество. Подробности о базе исполнителей и системах контроля не раскрываются; сервис позиционирует себя как кадровое агентство с возможностью быстрого подбора.
Технологии и аналитика. Информация о цифровых инструментах или ERP‑системах не предоставлена.
Стоимость и условия. Стоимость аутстаффинга и схема расчётов на сайте отсутствуют; заказчику предлагается оставить заявку для расчёта.
Сильные стороны
Простое объяснение сути аутстаффинга для клиента;
Преимущества аутстаффинга: снижение налоговой нагрузки, гибкость численности, экономия на администрировании, доступ к квалифицированным специалистам и снижение юридических рисков.
Разъяснение отличий аутстаффинга от аутсорсинга и лизинга персонала.
Перечень отраслей, для которых эта модель актуальна (производство, IT, логистика, строительство).
Зоны развития
Отсутствие конкретных показателей по скорости и качеству;
Нет информации о технологических решениях;
Тарифы не опубликованы.
Кому подходит. ОКС подойдёт небольшим начинающим заказчикам, которым нужен кадровый партнёр без IT‑инфраструктуры. Кому нужен разовый проект или для тех, кто только пробует аутстаффинг.
Рекомендации по выбору аутстаффингового подрядчика
Определите задачу и объём. Чётко сформулируйте, сколько человек и на какой срок требуется, какие навыки важны, и готовы ли вы делегировать контроль за процессом.
Проверьте юридический статус. Работать с аккредитованными ЧАЗ позволяет избежать рисков переквалификации. «Персональное решение» и АКМЭ имеют аккредитацию Роструда/ЧАЗ, что обеспечивает правовую защиту.
Оцените скорость запуска и масштаб. Для быстрого выхода персонала выбирайте компании с краткими сроками запуска (например, «Персональное решение» или Мирови, если нужны мигранты).
Сравните стоимость и модель тарифа. Провайдеры используют разные схемы расчёта: фиксированная ежемесячная плата (АКМЭ – 1 700 руб/чел) или почасовая ставка/индивидуальный расчёт (Персональное решение, Newstaff, ОКС, Мирови). Учтите, что выгоднее оплачивать фактически отработанные часы без простоев и получать скидки при массовом привлечении.
Узнайте о системах контроля и технологиях. Наличие ERP‑системы, электронного документооборота и автоматизированного учёта облегчает контроль и отчётность. Без технологий вы можете не получить прозрачной аналитики.
Учтите специфику отрасли. Для массовых производственных работ подойдут крупные игроки с резервом и филиалами (Персональное решение). Для миграционных вопросов и экономии на патентах – Мирови. Для широкого набора специальностей и «умной» цифровой системы – Newstaff.
Часто задаваемые вопросы
Чем аутстаффинг отличается от аутсорсинга?
При аутстаффинге работники остаются на площадке заказчика и выполняют его задачи, но юридически числятся в компании‑провайдере; клиент платит за человека. При аутсорсинге он платит за объём работ (часы или количество продукта) и передаёт контроль над процессом сторонней компании.
Зачем нужна аккредитация?
Российский закон разрешает оказывать услуги аутстаффинга только частным агентствам занятости, прошедшим аккредитацию. Это гарантирует корректное оформление сотрудников, уплату налогов и защиту клиента от штрафов. «Персональное решение» и АКМЭ имеют такие аккредитации.
Можно ли привлекать иностранных работников через аутстаффинг?
Да. Например, «Мирови» специализируется на легализации мигрантов: компания подаёт уведомления в миграционную службу в день подписания договора, переоформляет сотрудников за один день и гарантирует отсутствие штрафов.При работе с иностранцами важно соблюдать новые правила подачи уведомлений (ФЗ № 316 от 10 июля 2023 г.)
Сколько стоит аутстаффинг?
Тарифы зависят от профиля работ и объёма заказа. АКМЭ взимает 1 700 руб. в месяц за одного человека. Персональное решение, Newstaff, ОКС и Мирови рассчитывают стоимость индивидуально исходя из длительности проекта, количества сотрудников, сложности задач и локации.
Сколько времени занимает запуск?
В «Персональном решении» персонал выходит на объект в ближайшие дни, при этом формируется резерв 20%. АКМЭ запускает проект за три рабочих дня. Newstaff готовит старт за 1–3 недели после подписания договора. Мирови может переоформить сотрудников за один день
Этот обзор разработан на основе открытых данных с официальных сайтов компаний. При выборе аутстаффингового партнёра рекомендуем связаться с провайдерами и уточнить актуальные условия, так как тарифы и сервисы могут обновляться.
Показать полностью
Маркеплейсы канут в небытие?
Всем привет! на связи Тот самый самозанятый.
Давно не виделись
История из серии "ничего нового", но наглядно показывающая курс развития маркетплейсов и очевидный итог.
История:
Был отправлен заказ. Дата отгрузки 29.10.25. Дата доставки 3.11.2025.
Отправлено без просрочек и переносов с моей стороны. И вот 4 ноября я решил проверить - что же там с доставкой. И был удивлен, ведь доставка стояла на 7.11.2025. Никаких уведомлений о переносе доставки я не получал. Клиент возможно тоже ( тут я не уверен).
Естественно я обратился в поддержку. Где я стал получать отписки что это неполадки у них и на мне это никак не скажется. Ну если быть честным - уже сказалось. Может быть я скажу лютую дичь для яндекса, но мы в данной истории в "одной лодке". Когда я переношу отгрузку, в глазах покупателя виновники и я и яндекс. Когда переносят доставку Яндекс, тоже самое, виновники и я и яндекс. Но в первом случае я получаю снижение индекса качества, наценку доп комиссии. ( снижение индекса качества приводит к большим комиссиям). При этом во втором варианте - тебе пишут - простите.
И я хочу заметить, что у меня как у продавца есть возможность перенести отгрузку только на 1 день. Далее лишь отмена. А отмены по вине продавца выходят в деньги которые ты теряешь. А в данной истории Яндекс перенес доставку на 4 дня, и со стороны сервиса лишь "извините".
Ситуация не критичная, да. Но наглядно демонстрирующая то, каким курсом движется маркетплейс ( с озоном на самом деле такая же ситуация).
Для информации - финансы. в последнее время Яндекс брал комиссию 60%, у озона стабильность 60-70%. Добавим 6% самозанятость. Остается 25-35% от стоимости, в которые нужно включить себестоимость. Итог - продавцы завышают стоимости товаров до потолка, чтобы хоть что то заработать. А покупатели в свою очередь возмущаются этом.
А что делает маркетплейс? Он делает скидки. Но разве за свой счет? Конечно же нет. Пример - продавец выставил товар за 1000р. А маркетплейс продал его за 700. Скидки от которых ты не можешь отказаться. Итак, эти 300р разницы продавец получит бонусами, которые можно потратить лишь внутри маркетплейса. Но комиссию посчитают с фул прайса. Так и живем.
Ну и что мы имеем, маркетплейсы меняют условия договора как хотят и когда хотят. Меняют цены. Комиссии. У тебя контакта с покупателем. Ты теряешь бред и лицо продавца, становишься безликим поставщиком для великого маркеплейса. потому что покупатель в итоге скажет "купил на озоне".
Нет возможности простроить ценообразование, из за непостоянных тарифов. В случае каких либо задержек со стороны продавцов - они теряют деньги. Когда же неполадки у маркеплейса - понять простить. К чему приведет? Надеюсь что продавцы начнут бойкотировать и уходить с маркеплейсов.
Вернемся к истории, с которой я начал рассуждения. на удивление в поддержке сами предлагали связаться по телефону. Но так как мне нужна была фиксация общения с ними - я отказывался. Грустно что пришлось задавать один и тот же вопрос три раза. Кстати, удивительно, но мне начислили бонусы на продвижение. Которые я не могу использовать, не потратив рубли, но все же неожиданно. давно такого не было. Видимо фраза, которую я кстати позаимствовал у них же "Это ваш бизнес, вы должны рассчитывать риски", была секретным оружием. Ну и как всегда - все на скриншотах. Приятного просмотра
Показать полностью
6
5 задач, которые маркетолог может делегировать ИИ уже сейчас — и освободить себе день
Маркетинг давно перестал быть только про креатив. Сегодня это ещё и цифры, визуал, тексты, аналитика, гипотезы, отчётность... И в какой-то момент вы ловите себя на мысли: «Работаю 10 часов в день, а успеваю половину». Знакомо? Хорошая новость — искусственный интеллект уже умеет выполнять часть этой работы за вас. Не «когда-нибудь», не «в перспективе», а прямо сейчас.
Рассказываю про 5 задач, которые маркетолог может спокойно делегировать нейросетям и наконец-то вздохнуть свободно.
Создание изображений и видео
Не нужно больше искать картинки по стокам, ждать дизайнера или монтировать видео из нарезок. Достаточно пары фраз — и нейросеть всё сделает сама. Можно делегировать: баннеры и иллюстрации для рекламы, превью для соцсетей, фоны, обложки, персонажей, короткие промо-ролики и анимированные сцены.
Пример: «Сгенерируй баннер с молодым бизнесменом, который держит телефон и улыбается. На фоне — офис, стиль — современный, минимализм.» Через минуту у вас визуал, готовый к публикации. Leonardo, Midjourney, Runway, Sora — таких инструментов всё больше, и они реально экономят часы работы.
Генерация текстов
Один из самых мощных и проверенных кейсов. Нейросети сегодня пишут не просто грамотно — они учитывают аудиторию, тон общения, формат площадки и цели контента. ИИ можно делегировать посты для соцсетей и блога, описания товаров, лендингов, услуг, сценарии для видео, тексты для email-рассылок и объявлений.
Хороший результат зависит от качества запроса (промпта). Например: «Ты — маркетолог fashion-бренда. Напиши три поста в Instagram с фокусом на летнюю коллекцию. Аудитория — женщины 25–35 лет, тон — лёгкий, вдохновляющий.»
Через 30 секунд — три варианта постов, готовых к публикации.
Анализ рынка и конкурентов
Раньше конкурентный анализ — это неделя в Excel и много кофе. Теперь — дело пары минут. ИИ может собирать данные о конкурентах: сайты, офферы, трафик, контент, делать сравнительный анализ: чем отличаются продукты, автоматический SWOT-анализ, искать тренды в нише.
ChatGPT, Claude или Perplexity AI умеют составлять отчёты, делать выводы и даже предлагать стратегические рекомендации. А вы тратите на это не больше 10 минут.
Визуализация данных и отчётность
Графики, дашборды, диаграммы, презентации — всё это теперь можно не собирать вручную. ИИ справляется с этим быстрее и аккуратнее.
Что можно делегировать: Сбор и визуализацию KPI по каналам, автоматическую генерацию дашбордов, построение презентаций для клиента, превращение таблиц в инфографику.
Нейросети вроде ChartGPT, Google Gemini, Excel Copilot создают наглядные отчёты, которые понятно объясняют любые цифры.
Составление и анализ Customer Journey Map
Карта пути клиента больше не про стикеры и догадки. ИИ умеет анализировать поведение пользователей на каждом этапе и находить проблемные зоны.
ИИ умеет строить CJM на основе данных: трафик, клики, заявки, показывать, где пользователи теряются, предлагать улучшения: текст, UX, офферы, помогать строить гипотезы на основе реального пути клиента. Это особенно важно в B2C и e-commerce: понимание микромоментов ведёт к росту конверсии без увеличения бюджета.
Хотите научиться делегировать ИИ задачи быстро и грамотно? Запишитесь на ИНТЕНСИВ! Там покажут, как реально работать с нейросетями и использовать их себе во благо уже сегодня.
Показать полностью
1
Кот в мешке как бизнес-модель
Как-то, наверное уже лет 10 назад, на ТВ попал на американское шоу «Хватай не глядя» — покупают на аукционе забытые гаражи, надеясь вытащить оттуда ценность. Признался себе: забавно, но не про нас, не про Россию. И вот на днях услышал про нашу версию. Нет, не шоу, жизненного бизнеса.
На маркетплейсах есть позиции, которые дешевле утилизировать, чем выводить со склада. Но до утилизации товары могут и не дойти благодоря предприимчивым сотрудникам маркетплейсов. Такие товары собирают в «слепые» паллеты: внутри всё подряд — от китайского барахла, которое ничего не стоит, до вполне ценных вещей. Покупаешь целую паллету, не зная состава, разбираешь, перепаковываешь и распродаёшь, например, на Авито. Если попал — делаешь x3–x4 к вложениям. Если нет — ну что ж, звёзды не сошлись — продолжаем копать.
Рассказал друзьям и знакомым — реакции на контрасте: «фу, копаться в дерьме» vs «вау, старательство — просеивать песок ради самородков». И обе стороны по-своему правы.
Нравится мне здесь сам подход: когда бизнес, пусть и «серенький» появляется там, где никогда бы и не предположил. Видеть возможность там, где другой видит мусор. Не агитация, а наблюдение.
А вы в какой команде — «фу» 👎 или «вау» 👍? Взяли бы «слепую» паллету?
Показать полностью